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中建安全管理实施手册最终版印刷版

总***3

贡献于2020-07-29

字数:127673


总目录

安全理实施手册—理理念 1
安全理实施手册—理目标 1
安全理实施手册—规范篇 2
安全理实施手册—程序篇 67
安全理实施手册—格式篇 88
安全理实施手册—档案篇 222
安全理实施手册—作业篇 238
安全理实施手册—考核篇 239



安全理实施手册—理理念
安全理理念


安全生命承诺


涵解释:
安全承载着生命尊严肩负着生命责安全发展理思想庄严承诺

安全理实施手册—理目标

安全理目标

1杜绝较生产安全事般事工亡指标控制002亿元产值
2杜绝较火灾事设备事
3杜绝群体性(3)职业病事件发生
4杜绝重环境污染事类环境素控制国家方标准规定范围
5合安全文明工创建指标实现率100
6年创建国家AAA级安全文明标准化诚信工少1
7创建全国建筑业绿色施工示范工程1项
8万元产值耗控制021吨标准煤
9确保年度安全生产费低施工总产值2
10确保安全生产许证持续效
11确保注册安全工程师数占专职安全理员总数例年递增5

安全理实施手册—规范篇
规范篇分目录
第章 总 3
11 编制目 3
12 适范围 3
13 引文件 3
14 解释理权限 3
15 持续改进优化创新 3
第二章 职业健康安全理 4
21 安全生产组织保障体系 4
22 安全生产责体系 5
23 安全策划 22
24 安全技术 26
25 安全宣传教育培训 33
26 安全生产费理 36
27 安全生产运行控制监督检查 39
28 应急救援事报告 45
29 奖惩 49
第三章 环境绿色施工理 53
31 环境素识 53
32 环境策划 53
33 绿色施工节减排 55
34 环境理教育培训 55
35 环境运行控制 55
36 环境保护交底 56
37 环境监督检查 56
38 应急准备响应 56
39 合规性评价 57
310 环境理记录 58
第四章 机械设备理 59
41 组织机构理职责 59
42 需计划 59
43 合格出租商评价 59
44 型机械设备招议标合理 61
45 租赁费理 61
46 现场理 61
47 理报表 64
第五章 纠正预防 65
51纠正措施 65
52 预防措施 65
53 符合处置 66
54 项目分公司安全环境理总结 66


第章 总
11 编制目
防止减少生产安全事保障职工生命财产安全较高安全理水先进安全文化理念标尺实现安全理质化规范化标准化提升公司安全理水促进公司发展
12 适范围
适公司分公司建项目职业健康安全理环境理机械设备理
13 引文件
1 工程建设施工企业质量理规范GBT 504302007
2 职业健康安全理体系 规范GBT 280012001
3 职业健康安全理体系 指南GBT 280022002
4 环境理体系 求指南GBT 240012004
5 中国建筑安全生产理手册(企业标准)ZJQ00GL0282010
6 中建八局理手册ZJQ08QGB0012011
7 项目理手册(中建建筑股份限公司)
8 企业形象视觉识规范手册
9 关安全环境理法规标准规范
14 解释理权限
手册公司安全理部组织制定负责解释单位手册时涉理容理表格应首先满足方政府部门规定方政府部门没规定手册规定求执行
15 持续改进优化创新
公司安全理部根年度理情况级部门求等适时手册进行完善提高公司安全理实效
第二章 职业健康安全理
21 安全生产组织保障体系
211 组织机构
1安全生产决策机构
(1)公司成立总理安全生产委员会研究统筹协调指导公司重安全生产问题组织重安全生产活动安全生产委员会公司领导班子成员安全生产关职部门负责分公司理等组成公司安全生产委员会办公室设安全理部
(2)分公司成立分公司理组长安全生产领导组分析预测单位安全生产形势综合理单位安全生产工作分公司安全生产领导组办公室设工程技术部
(3)项目部成立项目理组长安全生产领导组项目安全生产工作实施监督开展安全生产检查组织隐患整改
2安全生产监督理机构
(1)公司设立安全理部公司安全生产工作实施综合监督理公司配备安全总监1
(2)分公司设立工程技术部分公司安全生产工作实施综合监督理分公司配备安全总监1
(3)项目部设立安全环境部负责项目安全生产工作实施监督根项目规模配备安全总监1专职安全员干
(4)分包单位(包括业指定分包单位)现场作业员数量设专职安全员干现场违章违纪行实施纠正
212 员配备求
公司分公司项目部分包单位专职安全员配备标准应满足(表2—1)求应根规模工程特点生产需危险源分布等适调增
表21 专职安全理员配备标准
单 位
配备标准
公 司

少4
分公司

少2含机械理员
项目部
建筑工程装修工程建筑面积配备
1万m2
少1
1-5万m2
少2
5万m2
少3专业配备
土木工程线路道设备安装工程合价
5000万元
少1
5000万-1亿元
少2
1亿元
少3专业配备
劳务分包单位
施工员50
少1
50-200
少2
200
少3
专业分包单位
少1根承担工程量施工危险程度增加
213 项目安全总监配备条件
建筑面积5万m2房屋建筑工程装修工程造价1亿元民币市政工程造价2亿元民币路桥等基础设施工程省级重点工程项目部设项目安全总监项目设项目安全员
214专职安全员职条件
专职安全员必须建设部门关部门安全生产考核合格取安全生产考核合格证书
毕业学生部队转业员3年必须取安全生产考核合格证书未取安全生产考核合格证书员事安全理工作
215 安全队伍建设
安全总监专职安全员应逐步注册安全工程师体岗位工作4注册资格考试滚动期未取注册安全工程师资格安全总监降级直撤换
22 安全生产责体系
221 总体求
公司建立三级理层级负责安全理体系横边底原制定公司分公司项目部三级安全生产责体系明确关键岗位职部门安全生产职责
公司安全生产理程序

持续改进
公司安全理
体系建设
组织建设
制度建设
决策机构
监督机构
监员
安委会
安全理部
安全总监
专职安全员
岗位
教育培训
资源
技术

应急
岗位责制
员力
理员岗制
作业员岗制
三级教育制度
宣传活动制度
分包理制度
物资理制度
设备理制度
安全专项方案理制度
安全措施操作规程
安全技术交底制度
工序验收制度
风险告知监控制度
安全检查制度
考核评价制度
安全生产奖罚制度
应急救援制度
事报告查处制度
创优目标
事控制目标
安全文化建设
入职教育职业培训
安全月创优活动
安全检查
年度责书考核
安全生产条件绩效评价
公司安全理
运行控制
安全理目标工作计划
安全目标责书签订
教育培训宣传活动
审核安全技术方案措施
资源提供(机物分包)
安全检查考核评价
安全应急事处理
安全理信息收集
阶段性绩效
总结分析
否改进需

项目安全生产理程序
定期检查复查
隐患整改
项目安全理策划
危险源辨识风险评价
项目安全理实施
项目安全检查
安全生产目标工作计划
建立项目安全组织机构
明确项目级安全责
建立项目安全理制度
安全方案编制计划
制定安全费投入计划
教育培训活动
安全技术理
设备理
安全物资理
文明施工理
消防理
应急理
业资料整理档
日常巡查复查
分包理
危险性较分部分项
需专家证分部分项
创优目标
事控制目标
安全生产领导组
安全总监安全监部门
安全员
教育培训制度
分包安全理制度
安全设备设施理制度
安全技术交底制度

验收制度

风险告知监控制度

安全检查制度

安全生产奖罚制度

事报告查处制度

理制度
入场教育班前教育
入场员考核登记
安全知识宣传活动
安全专项方案编制审核
安全措施操作规程制定
安全技术交底验收
评价分包企业安全生产条件
签订总分包安全理协议
型机具登记
起重吊装设备备案验收
劳动防护品配备
涉安全材料验收
消防器械配备
涉消防安全检查验收
应急预案制定交底
应急救援队伍物资配备
预案演练评审
否改进需
持续改进



































222 公司理层职部门安全生产责制
1公司理层安全生产责制
表2—2 公司理层安全生产责制
职务
安全生产职责
总理
1公司安全生产环境保护工作第责安全生产环境保护工作全面负责
2持安全生产委员会会议安全生产重会议签发安全生产重决定审定安全生产重奖惩
3审定批准安全生产责制安全生产规章制度督促检查落实情况
4健全安全生产理机构充实专职安全生产理员
5保证安全生产投入效实施
6督促检查安全生产环境保护工作时消事隐患
7组织制定督促实施生产安全事重环境事应急救援预案
8时实报告生产安全事重环境事
9董事会职工代表会报告公司安全生产状况
分生产副总理
1安全生产环境理机械设备理工作负直接领导责
2组织制定安全生产环境保护机械设备理规章制度安全操作规程监督检查单位安全生产环境保护机械设备理职责履行安全生产环境保护机械设备理规章制度执行情况时纠正理中失职行
3统筹组织实施生产程中安全技术措施环境保护措施
4组织编制公司年度安全生产环境保护机械设备理计划确定年度安全生产环境理机械设备理目标审定安全生产环境保护机械设备理考核指标
5批准项目级安全策划书组织局公司重点工程造价10亿元(含)项目级安全策划
6组织领导公司安全生产环境保护机械设备检查落实重事隐患整改
7组织制定安全生产投入计划监督安全费效实施
8定期组织公司安全工作会议分析安全生产动态时解决安全生产中存问题
9组织实施公司生产安全事重环境事应急救援预案
10时实报告生产安全事重环境事组织事部调查处理
总工
程师
1安全生产环境理机械设备理工作负技术领导责
2组织建立安全技术保证体系开展安全技术研究推广先进安全技术安全防护装备
3组织审定公司安全技术标准预防较等级生产安全事安全技术措施
4负责审批重特殊工程安全技术方案参加重特殊安全防护设施验收
5组织建立安全生产新工艺新技术新材料新设备推广应体系教育培训体系
6组织制定处置重事隐患应急抢险中技术方案
7组织领导理员特殊工种作业员安全生产教育培训
8组织制定生产岗位尘毒噪声等害物质治理方案规划
9参加生产安全事调查分析确定技术处理方案改进措施

济师
1安全生产工作负领导责
2审核公司安全生产费计划方案
3总结调查研究安全生产费实施情况提出改进方案
4督促业务部门做分包单位安全理协议签订
总会
计师
1建立健公司安全生产资金保障制度负责公司安全理费安全技术措施费安全生产教育费提取定期公司安全生产委员会报告安全生产费支出情况
2贯彻落实关安全生产投入规定组织制定实施安全生产费理办法
3组织建立安全生产费保证体系统筹安排安全生产费筹集
4审批公司年度安全技术措施计划属单位安全生产投入情况实施监督保证安全技术措施隐患整改项目费位挪延误安全措施费导致伤亡事负领导责
5落实兑现公司类安全生产奖惩
6审核类事费支出
安全
总监
1协助总理建立健全公司安全生产监督保障体系具体实施
2配合分生产副总理开展安全生产监督理工作安全生产负监督理责
3配合分生产副总理组织落实安全生产规章制度安全操作规程
4组织编制公司年度安全生产环境理工作计划
5负责公司安全生产监督理工作总体策划部署督促实施
6协助分生产副总理定期召开安全生产工作会议时解决安全生产工作中存问题
7组织开展安全生产检查环境理工作检查督促隐患整改
8组织安全生产环境理宣传教育培训工作督促相关岗位员持证岗
9组织领导公司安全理部开展工作督促指导属单位安全生产环境理机械设备理
10协助分生产副总理开展安全生产月现场观摩会安全生产文明施工竞赛活动总结推广先进验
11组织属单位安全生产目标完成情况进行考核提出奖罚意见
12负责生产安全事重环境事发生危机应措施制定组织培训
13负责制定安全队伍建设中长期规划组织实施
14负责全公司范围安全生产费落实情况进行监督
15组织制定时板房工具化时设施理制度措施
16实施应急预案参加工伤亡事调查分析处理

领导
分工抓分范围安全生产工作分范围安全生产工作负领导责
2公司相关职部门安全生产责制
表2—3 公司相关职部门安全生产责制
部门
机构
安全生产职责
安全生产委员会
1公司安全生产高决策机构研究统筹协调指导公司重安全生产问题组织重安全生产活动
2负责公司安全生产规章制度理标准安全生产政策拟订工作
3综合理公司安全生产工作分析预测公司安全生产形势拟订公司安全生产规划指导协调监督公司单位做安全生产理
4负责公司安全生产信息发布公司理范围安全生产理工作实施监督组织协调生产安全事调查处理
5组织公司安全生产方面宣传教育公司安全生产理员培训考核工作组织指导监督特殊工种作业员考核项目负责安全资格审核等工作
6监督检查单位安全生产法律法规规章制度贯彻落实情况关设备材料劳动防护品安全理情况
7监督检查单位职业健康安全理体系运行情况监督检查单位重危险源监控重事隐患整改工作
8拟订公司安全生产科研规划组织指导公司属单位安全生产重科学研究技术示范工作
9负责公司重安全生产工作进行研究审定终做出安全生产方面重奖罚
安全
理部
1贯彻执行组织落实安全生产环境理方针政策法律法规标准规范
2监督检查公司岗位部门安全生产工作环境理工作安全生产责环境理责落实
3组织安全教育培训环境理培训安全活动开展安全思想意识安全理安全技术知识教育培训
4负责制定更新安全生产理制度环境理制度机械设备理制度检查执行情况
5组织安全生产检查环境理检查机械设备理检查督促隐患整改现场重隐患紧急情况权令停止作业
6监督项目安全生产费正确
7审核项目专职安全生产理员配备方案
8参分包单位选择考核分包单位安全生产力提出评价意见
9参加安全技术措施安全专项施工方案审核专家证
10组织建立定期发布公司机械设备时板房合格出租商(供应商)名录
11负责公司机械统计报表台帐理
12参重工程项目机械设备安全防护设施验收
13组织安全环境机械设备理考核评会工会认真开展安全竞赛活动总结交流推广安全生产先进理方法科研成果
14监督检查劳动防护品毒害作业场劳动保护措施落实负责施工程中易燃易爆剧毒物品审批监
15组织安全理环境理机械设备理系统专业培训指导基层安全环境机械设备理工作定期召开安全环境机械设备专业理员会议
16组织编制公司生产安全事应急救援预案开展演练活动
17组织制定现场消防保卫制度预防防消结合原建立健全消防理体系
18掌握施工程火灾特点深入项目监督检查火源火险消防设施理督促落实火灾隐患整改确保消防设施完备消防道路畅通
19负责公司固定资产(设备)折旧费维修费理
20时实报告生产安全事环境污染事参加事调查处理建立事档案
技术
质量部
1总工程师领导组织制定安全技术措施督促落实检查执行情况
2制定施工组织设计专项方案编制审批制度逐级落实负责重特难新工程安全技术方案编制审核工作
3组织重工程施工组织设计重专项方案评审专家证
4制定级技术交底规定监督落实
5负责制定贯彻施工工艺理规定检查施工工艺执行情况时纠正存问题
6负责设备安全技术鉴定开展安全技术研究推广先进技术
7负责危险性较分部分项工程特殊结构安全防护设施验收
8负责新技术新材料新设备新工艺程中相应安全技术措施安全操作规程制定组织实施
9建立专项施工方案理台帐做方案策划编审证工作记录
10参加应急救援提出应急技术措施参加事调查处理
施工
理部
1编制检查评价生产计划时考虑相应安全技术措施环境保护措施
2坚持生产必须安全原违反安全生产制度规程生产活动时制止
3组织实施安全生产技术措施专项施工方案
4参加安全生产环境保护检查落实隐患整改
5参加应急救援组织实施相应抢险抢救措施参加事调查处理
物资
理部
1负责类安全材料劳动防护品采购理监督进场验收建立相关台帐
2负责安全物资费ERP录入工作
3负责供应商提出环境行求
4参加应急救援负责需设备材料品等物资时供应

资源部
1组织新生安全教育会安全理部组织职工安全教育三类员培训考核
2安全理工作纳入领导班子考核职工晋升奖励考核容
3负责分公司项目部安全生产理机构岗位设置明确部门安全生产职责考核工作
4规定质量数量落实安全理员配备
5负责落实职工工伤保险
6参事调查处理关制度落实关员责追究
财 务
资金部
1关规定时提取安全生产费保证安全费足额效投入
2负责审定安全生产费列入年度预算统资金调度
3负责实际发生安全生产费进行统计规定报
4落实安全生产监督理奖罚规定
5进行分包单位工程款结算时规定扣分包单位违规违章罚款款项(罚款单须相关方确认)

理部
1工程项目进行标价分离时明确安全措施费
2负责计提分包安全费时录入ERP
合约
法务部
1编制招投标文件时根安全生产措施核定安全生产投入
2签订分包合时分包合中应包括安全生产文明施工容
3负责分包单位签订安全生产理协议
4负责安全生产程事处理法律援助
工会
1宣贯国家关安全生产方针政策忽视安全生产违反劳动保护现象提出批评建议督促配合关部门时改进
2负责公司安全生产思想政治保障体系建立检查督促实施组织职工遵纪守法教育总结推广安全生产先进验
3督促完善安全生产条件法维护职工合法权益防止环境污染预防职业危害
4监督劳动保护费碍安全生产危害职工安全健康行抵制纠正
5督促落实安全生产宣传教育工作违反安全生产行予批评提出处罚建议
6组织开展安康杯竞赛开展安全生产合理化建议活动
7参加事调查处理
223 分公司理层相关职部门安全生产责制
1分公司理层安全生产责制
表2—4 分公司理层安全生产责制
职务
安全生产职责

1分公司安全生产第责分公司安全生产工作全面负责
2组织实施单位中长期年度特殊时期安全生产工作目标规划实施计划
3定期召开单位安全生产领导组会议听取安全生产汇报分析预测单位安全生产形势时解决生产中安全问题
4建立健全单位安全生产理机构安全生产保证体系保证正常运转
5督促检查单位安全生产工作时消生产安全事隐患
6严格遵守关工理规定职工(含分包单位职工)安全教育培训工作实施组织领导
7单位应具备安全生产条件必需资金投入予保证保证投入效实施安全生产必需资金投入足导致果承担责
8组织制定实施单位生产安全事应急救援预案建立健全单位事应急救援体系
9时实报告安全事协助事调查制定落实项防范措施
生 产

1单位安全生产环境保护机械设备理工作负直接领导责
2监督检查单位职部门项目部安全职责环境理职责履行安全生产环境保护机械设备理规章制度执行情况时纠正安全生产环境保护工作中失职违章行
3负责编制单位年度安全生产计划环境保护工作计划组织实施
4定期召开安全生产专题会议做安全生产计划布置检查总结评
5定期组织单位安全生产环境保护检查落实重事隐患整改
6单位安全生产教育培训工作实施监督督促关部门做单位特殊工种作业员理
7参施工组织设计专业性施工方案型时设施特殊施工设施方案编制审核项安全技术措施落实情况实施监督
8单位应具备安全生产条件必需资金投入情况进行监督组织实施
9组织项目级安全策划批准项目二级安全策划书
10做工伤亡重未遂事发生现场保护工作协助事调查落实防范措施
总工
程师
1组织关员学贯彻执行关安全生产安全技术理规定单位安全生产工作负技术领导责
2持制定单位安全技术措施计划督促执行执行中发现问题时予纠正
3组织编制施工组织设计专业性施工方案型时设施特殊施工设施方案负责安全技术措施行性进行审查安全技术措施审查结果负责
4超定规模危险性较分部分项工程安全专项施工方案进行审核组织参专家证
5持重点工程项目关键施工程安全技术交底
6新材料新设备新技术新工艺建立申报审批制度制定相应安全技术措施安全操作工艺实施情况进行监督
7组织持种重安全设施设备(起重机械设备整体提升脚手架模板等升式架设设施等)验收验收结果负责
8参加安全生产检查施工中存重事隐患技术制定措施督促关单位部门落实整改
9参项目二级安全策划项目环境理策划
10参工伤亡重未遂事调查技术分析事原提出防范措施

济师
1参项目级安全策划
2审核单位安全生产费计划方案
3总结调查研究单位安全生产费实施情况提出改进方案
4督促业务部门做分包单位安全理协议签订工作
总会
计师
1执行公司关安全理费安全技术措施费安全生产教育费关规定监督执行
2组织编制单位安全理费安全技术措施费计划单位安全投入情况进行监督保证安全技术措施隐患整改项目费位挪延误安全措施费导致伤亡事负直接责
3规定做单位安全生产保证基金返回基金理
4健全单位安全生产投入台帐组织做单位安全效益分析
5参项目级安全策划
6时兑现类安全生产奖惩
安全
总监
1负责分公司安全环境机械设备理单位安全环境机械设备理工作负监督理责
2负责制定单位年度阶段性安全工作计划理目标组织实施
3严格执行公司安全生产关规定组织制定单位安全生产理实施细执行情况进行监督
4组织开展单位安全环境机械设备理教育培训
5参安全技术措施安全技术方案编制审核监督落实
6组织安全环境机械设备检查针事隐患制定纠正措施督促整改落实
7组织单位危险危害素环境素辩识评价组织实施公司生产安全事环境污染事应急救援预案
8拟订单位年度安全生产教育培训计划组织实施
9指导项目安全生产工作加强安全生产基础建设定期召开安全专业员会议断提高项目安全专职理员技术素质理水
10参项目级安全策划负责编制项目级安全策划书
11负责单位安全生产环境机械设备报表工作
12审核项目机械需求计划组织招标租赁治谈签订租赁合督促工程收尾时机械退场费结算办理相关工作
13时实报告安全事环境事协助事调查落实项防范措施
专职机械理员
1分公司安全总监领导组织做单位机械设备理工作
2审核项目机械设备需求计划
3组织首次引进起重机械设备出租商进行考察评价保存评价资料
4组织单位型机械设备租赁招投标组织租赁合评审
5组织进场机械设备技术档案进行验证
6半月项目机械设备运行情况进行次检查负责整改落实情况复查
7起重机械设备安装拆卸顶升加节附墙等特殊程现场监督
8组织起重机械设备安装完成检查验收督促安装单位时检测办理登记
9组织编制项目起重机械设备程生产安全事应急救援预案组织演练
10督促设备出租商起重机械设备安全保护装置吊具索具等进行常性定期检查维护保养
11组织制定项目群塔作业方案组织实施防止塔式起重机相互碰撞安全技术措施
12完成分公司安全总监交办工作

领导
分工抓分范围安全生产工作分范围安全生产工作负领导责
2分公司相关职部门安全生产责制
表2—5 分公司相关职部门安全生产责制
部门
机构
安全生产职责
安全生产领导组
1分析预测单位安全生产形势综合理单位安全生产工作指导协调监督单位职业健康安全理体系运行
2公司关安全生产规章制度结合身实际负责单位关安全生产理实施细理标准等文件批准
3综合理单位安全生产工作分析预测单位安全生产形势属单位安全生产工作实施指导协调监督
4公司安全生产工作总体规划制定单位安全生产工作目标健全安全生产指标理体系
5监督检查属单位安全生产法律法规规章制度贯彻落实情况组织安全生产评估考核评
6属单位职业健康安全理体系环境理体系运行情况实施监督组织做单位重危险源定期检测评估监控
7负责单位重安全生产工作进行研究时公司安全生产委员会提出关安全生产方面奖罚意见建议
工 程
技术部
1针工程特点时组织制定安全技术措施组织实施
2编制审查施工组织设计施工方案程中环节中贯穿安全技术措施确定方案变更应时组织修订
3检查施工组织设计施工方案中安全措施实施情况施工中涉安全方面技术性问题制定解决方案
4制定组织实施施工工艺理规定时纠正存问题
5组织新技术新材料新设备新工艺程中相应安全技术措施安全操作规程制定工作组织实施
6编制检查评价生产计划时认真编制检查评价安全技术措施计划做施工生产计划安全技术措施计划衔接配合防止事发生
7组织均衡生产保障安全工作生产务协调致改善劳动条件预防伤亡事项目必须视生产计划优先安排施工中重安全防护设施设备实施工作纳入计划列正式工序予时间保证
8生产务安全保障发生矛盾时优先安排解决安全工作实施违反安全生产制度安全技术规程施工生产活动时予制止
9教育施工生产理员必须坚持生产必须安全原安全理纳入施工全程中
10制止违章指挥违章作业生产中出现安全素险情事时果断正确处理防止事态扩
11定期定期组织安全活动安全生产检查掌握属单位安全生产情况检查生产中安全问题事隐患提出改进意见监督落实整改
12参加时电工程设计安装验收参加般中异型脚手架安装验收参加制中型机具设备种设施设备投入前验收参加型机具设备设施检查验收时发现问题监督关部门员解决落实
13负责单位重危险源重环境素登记建档工作定期单位重危险源重环境素进行检测评估监控制定实施单位安全事应急预案
14营承包安全生产挂钩稳定安全生产队伍等提出建设性意见削弱安全理工作单位时领导汇报督促解决
15参加工伤亡事重未遂事中技术性问题调查分析事原技术提出防范措施组织落实
物资部
1负责类安全材料劳动防护品采购理监督进场验收建立相关台帐
2负责安全物资费ERP录入
3负责供应商环境行提出求
4参加应急救援负责需设备材料品等物资时供应
财务部
1负计划提取安全生产费保证安全生产费施工安全防护具设施采购更新安全措施落实安全生产条件改善
2负责单位审定安全生产费列入年度预算统资金调度
3负责单位实际发生安全生产费进行统计规定报
4支付分包单位工程款时规定扣分包单位违规违章罚款款项(罚款单须相关方确认)
5落实安全生产监督理奖罚规定
商务部
1工程项目进行标价分离时明确安全措施费
2负责计提分包安全费时录入ERP
3编制招投标文件时根安全生产措施核定安全生产投入
4签订分包合时分包合中应包括安全生产文明施工容
5负责分包单位签订安全生产理协议
工会
1贯彻国家全国总工会关劳动保护工作方针政策忽视安全生产违章指挥强令险作业行违反劳动保护现象提出批评建议督促配合关部门时改进
2监督单位劳动保护费情况碍安全生产危害职工健康安全违反安全操作规程行进行抵制纠正危业员生命安全情况权建议组织作业员撤离危险场
3组织做单位安全生产宣传教育工作单位领导级关部门提出单位关部门进行安全生产奖罚意见建议
4参加单位关安全生产理实施细制定会关部门搞单位安全文化建设开展安全生产合理化建议活动
5参加安全生产检查参加事调查处理
6认真贯彻落实工会劳动保护监督检查关条例规定发挥工会组织民监督民理职作促进单位安全理水断提高
224 项目部关键岗位安全生产责制
表2—6 项目部关键岗位安全生产责制
职 务
安全生产责
项目

1项目安全生产第责项目安全生产工作负全面责
2严格执行安全生产法规规章制度项目理员签订安全生产责书时进场分包队伍签定安全理协议
3相关规定建立项目安全理机构配备安全理员公司相关制度建立完善项目安全理实施细
4组织制定项目安全生产理目标施工安全措施计划安全费投入计划贯彻落实
5组织项目危险源环境素辨识评价确定项目重危险源重环境素组织编制项目职业健康安全理环境理方案
6组织项目二级安全策划环境理策划负责确定项目环境理目标岗位环境理职责
7负责安全生产措施费环境理资源时效投入
8组织参加项目理员进场作业员安全教育
9组织参加项目周安全生产文明施工环境理检查落实隐患整改
10参加现场型机械设备特殊防护设施验收组织超定规模危险性较分部分项工程安全技术交底验收
11组织召开安全生产例会研究解决安全生产中重问题
12组织编制项目生产安全事环境污染事应急救援预案
13组织开展项目安全生产评竞赛活动负责奖罚兑现
14时实报告生产安全事环境事负责事现场保护伤员救护工作配合事调查处理
总工
1项目安全生产负技术领导责
2根项目实际负责相关员配备关安全技术标准规范规程等
3持编制危险性较分部分项工程专项施工方案负责审核起重机械设备整体提升脚手架等专业方案参超定规模危险性较分部分项工程专项施工方案专家证
4组织施工组织设计(专项施工方案)交底检查施工组织设计专项施工方案中安全技术措施落实情况
5负责危险性较分部分项工程作业前安全技术交底组织危险性较分部分项工程脚手架工程模板工程基坑支护工程电工程重安全设备设施验收参起重机械设备安装工程检查验收
6施工方案中安全技术措施变更采新材料新技术新工艺新设备等时报审批方组织实施做培训交底
7参项目安全策划环境理策划
8参加项目安全检查发现重事隐患提出整改技术防范措施
9参加事应急事调查处理分析技术原制定预防纠正措施
工长(生产理)
1项目安全生产工作负直接责
2组织落实安全生产环境理法规标准规范规章制度
3组织实施安全专项方案技术措施分部分项工程工种中型机械设备等进行安全技术交底
4落实事隐患整改组织关员整改落实情况进行复查
5组织边洞口防护消防器材配备等安全设施验收参危险性较安全分项工程验收
6参加定期安全生产文明施工检查发现问题落实整改
7协助项目安全总监(安全员)做作业员安全教育
8组织实施项安全生产文明施工达标活动
9负责单独编制安全物资计划
10根项目分工开展标准化实施工作
11发生伤亡事应急预案处理组织抢救员保护现场
工长
1理单位工程(施工区域专业)范围安全生产文明施工全面负责
2严格执行制定安全施工方案施工技术措施安全技术操作规程求结合工程特点书面方式逐条班组进行安全技术交底履行签字手续做交底记录
3监督班组开展班前安全活动督促班组做班前安全活动记录
4检查施工员执行安全技术操作规程情况制止顾身安全违章险蛮干行
5组织边洞口防护消防器材配备等安全设施验收参危险性较安全分项工程项目机械设备验收
6参加项目安全生产文明施工检查辖范围事隐患制定整改措施落实整改
7负责危险性较工程施工现场指导理
8单独编制安全物资计划
9组织实施现场环境保护工作计划
10发生生产安全事立项目理报告组织抢救伤员员疏散保护现场配合事调查认真落实防范措施
安全总监
1项目安全生产文明施工消防保卫环境理等工作进行监督
2监督安全生产费落实审核项目安全投入落实情况
3参项目安全生产文明施工消防保卫环境理实施细编制落实情况进行监督
4参编制项目施工组织设计(专项施工方案)中关安全理文明施工环境保护等容
5参现场类安全验收负责验收记录资料存档
6参加定期安全生产检查组织安全理员天巡查督促隐患整改参加事隐患整改落实情况复查存重事隐患分部分项工程权达停工整改决定
7落实员工安全教育环保知识培训持证岗等相关规定项目理组织负责作业员进行进场安全教育
8组织开展安全生产月安全达标安全文明工创建活动督促关员时报活动资料
9组织项目日常安全教育节假日安全教育季节性安全教育特殊时期安全教育等负责班组班前安全活动记录资料存档
10发生事应立项目理分公司安全总监公司安全理部报告迅速参抢救
11分工做标准化实施工作
12口理关安全资料
安全员
1认真宣传贯彻安全生产法律法规标准规范检查督促执行
2参制定项目安全理实施细安全技术措施计划安全技术操作规程等督促落实检查执行情况
3天进行安全巡查时纠正查处违章指挥违章操作违反劳动纪律行员填写安全日志施工现场存事隐患权责令纠正整改重事隐患权达局部停工整改决定
4危险性较工程安全专项施工方案实施程进行旁站式监督
5类检查中发现事隐患督促落实整改督促工长时做隐患整改情况复查验证
6组织项目日常安全教育督促班组开展班前安全活动
7参加现场机械设备电设施安全防护设施消防设施验收
8建立项目安全理资料档案实记录收集安全检查交底验收教育培训安全活动资料
9项目环境保护工作实施监督理
10发生生产安全事立报告参抢救保护现场事应急处理程做详细记录
材料员(材料员)
1负责单位类安全材料劳动防护品等材料采购监督料具品均应符合国家关行业规定组织进场验收建立台帐
2负责安全费ERP录入工作
3负责供应商环境行提出求
4参加应急救援负责需设备材料品等时供应
23 安全策划
231 理求
1分类具体求
项目开工初期应开展项目安全策划项目安全策划分级策划二级策划
(1)级安全策划
表2—7 级安全策划责分工览表
工程类型
组织员
参加员
策划书
编制部门
完成
时间
审 批
手 续
般工程
分公司生产理
分公司总工总总会安全总监工程技术部理物资部理项目理总工材料员(材料员)商务理成会计
分公司
安全总监
接中标通知30天
分公司生产理审核公司分生产副总理审批
局公司重点工程造价10亿元(含)工程
公司分生产副总理
安全总监力资源部理技术质量部理物资理部理施工理部理成理部理财务资金部理分公司生产理项目理项目总工
公司安全理部
公司分生产副总理审批
(2)二级策划
二级策划项目理组织项目总工(生产理)工长(工长)安全总监(安全员)材料员(材料员)商务理项目开工30天完成项目总工负责二级安全策划书编制分公司工程技术部理审核分公司生产理审批实施
2容
项目安全策划容详见格式篇应规定表格填写根项目特点现场理需适调增
232 职业健康安全理目标方案
公司职业健康安全目标分理总目标年度理目标项目理目标三层面
1理总目标
理总目标公司分生产副总理组织制定总理批准实施
2年度理目标
(1)年度理目标公司安全理部年年初制定公司分生产副总理批准年度安全工作安排方式发总理分公司理签订安全生产责状中分解
(2)分公司应公司分解年度理目标落实相关项目部
3项目职业健康安全理目标指标
项目职业健康安全理目标指标公司分生产副总理(分公司生产理)组织项目安全策划时制定项目理目标责书中明确项目职业健康安全理目标指标应包括:事控制指标安全文明工创建目标等
4职业健康安全理方案
(1)编制审批发布
1)公司职业健康安全理方案安全理部编制公司分生产副总理审批年度安全生产工作安排形式发布
2)分公司职业健康安全理方案分公司安全总监编制分公司生产理审批分公司年度安全生产工作安排形式发布
3)项目职业健康安全理方案应施工组织设计关职业健康安全理措施求中体现技术方案形式体现项目理组织项目总工工长(工长)安全总监(安全员)材料员(材料员)商务理成会计等员工程施工前30天编制完成项目理审核分公司生产理审批发布
(2)编制原
1)理方针目标合承诺相致
2)针特定区域重危险源
3)资源配置进行合理安排实现目标指标方法合理
4)职业健康安全理工作始终处受控状态
(3)编制
1)GBT 28001标准
2)理实施手册
3)国家行业方关法律法规标准规范
4)理方针目标
5)危险源辨识风险评价结果
6)单位实际情况资金状况
7)相关方观点
(4)理方案应少包括容:
1)需制定专项施工方案职业健康安全目标
2)实现目标控制措施需安全生产费
3)针目标控制措施规定部门岗位职责权限
4)实现目标需资源提供方式
5)实现目标时间表实施措施进度安排
(5)实施监控
1)公司职业健康安全理方案公司安全理部组织实施
2)分公司职业健康安全理方案分公司安全总监组织实施
3)项目职业健康安全理方案项目安全总监(安全员)组织实施方案涉相关部门相关员履行职责确保规定期限实现项目职业健康安全理目标
4)公司分公司项目安全总监方案实施情况进行监督检查发现问题应达整改通知单整改情况进行验证
(6)更改
遇列情况应职业健康安全理方案进行重新修订原审批批准
1)合条件发生重变更
2)项目组织机构进行重调整
3)工程发生重变化原策划结果法实现
4)法律法规求发生重变化
5)需更改情况
233 法律法规求
1法律法规获取
(1)法律法规获取途径:报刊杂志网络级部门咨询购买相关书籍等
(2)公司安全理部负责获取国际公约法律法规标准规范规程政府部门级部门规章制度等
分公司安全总监负责获取方性法规标准规范方政府指导性文件等负责7日获取法律法规报公司安全理部
(3)公司安全理部分公司安全总监应时新获取法律法规填入受控文件清单
2法律法规执行
(1)公司安全理部分公司安全总监负责7天新获取法律法规文传递项目安全总监(安全员)项目安全总监(安全员)3日分发项目相关员
(2)分公司安全总监负责新法律法规文获取30天组织项目相关员进行培训保留培训签课件记录片等资料
234 危险源辨识风险评价控制措施确定
1231求辨识评价危险源项目总工填写项目重危险源识表项目危险源清单评价表制定控制措施报分公司安全总监公司安全理部
2公司安全理部收集分公司情况全公司危险源辨识风险评价信息进行评审年3月份发布年度危险源清单制定全公司范围控制措施报公司分生产副总理审批实施
分公司安全总监根公司安全理部发布危险源清单年3月6月9月12月调整更新次分公司生产理审批发布7天报公司安全理部
3法律法规理方针活动程作业环境等发生较变化相关方抱怨投诉时公司安全理部分公司安全总监应根变化情况重新辨识评价危险源更新危险源清单
4制定控制措施变更现控制措施时应序降低风险:
(1)预防
(2)消
(3)代
(4)工程控制措施(减弱隔离连锁)
(5)标志警告理控制措施
(6)体防护品
24 安全技术
241 安全专项施工方案
1项目部(表28)列危险性较分部分项工程实施作业前必须单独编制安全专项施工方案专项施工方案项目总工组织项目工长(工长)安全总监(安全员)材料员(材料员)等员编制项目理审核报分公司工程技术部物资部安全总监审核分公司总工审批实施
表28 危险性较分部分项工程
分部分项工程
规模范围
基坑支护降水工程
开挖深度超3m未超3m质条件周边环境复杂
土方开挖工程
开挖深度超3m基坑(槽)
模板工程支撑体系
1包括模板滑模爬模飞模等搭设高度5m
2搭设跨度10m施工总荷载10KNm2
3集中线荷载15KNm
4高度支撑水投影宽度相独立联系构件混凝土模板支撑工程
5钢结构安装等满堂支撑体系
6新型模板支撑体系
起重吊装安装拆卸工程
1采非常规起重设备方法单件起吊重量10KN
2采起重机械进行安装
3起重机械设备身安装拆卸
脚手架工程
1搭设高度24m落式钢脚手架
2附着式整体分片提升脚手架
3悬挑式脚手架
4吊篮脚手架
5制卸料台移动操作台
6新型异型脚手架工程
拆爆破工程
建筑物构筑物拆采爆破拆

1建筑幕墙安装
2钢结构网架索膜结构安装
3工挖扩孔桩
4暗挖顶水作业
5预应力工程采新技术新工艺新材料新设备尚相关技术标准危险性较分部分项工程
2项目部(表29)列超定规模危险性较分部分项工程实施作业前必须单独编制安全专项施工方案须专家证审批合格方施工方案编制审核审批职责分工理流程等详见公司技术质量理实施手册关规定
表29 超定规模危险性较分部分项工程
超定规模分部分项工程
规模范围
深基坑支护工程
1开挖深度超5m(含5m)基坑(槽)土方开挖支护降水工程
2开挖深度未超5m质条件周围环境线复杂影响毗邻建筑(构筑)物安全基坑(槽)土方开挖支护降水工程
模板工程支撑体系
1工具式模板工程:包括滑模爬模飞模工程
2混凝土模板支撑工程:搭设高度8m搭设跨度18m施工总荷载15kNm2集中线荷载20kNm
3承重支撑体系:钢结构安装等满堂支撑体系承受单点集中荷载700Kg
起重吊装安装拆卸工程
1采非常规起重设备方法单件起吊重量100kN起重吊装工程
2起重量300kN起重设备安装工程高度200m爬起重设备拆工程
脚手架工程
1搭设高度50m落式钢脚手架工程
2提升高度150m附着式整体分片提升脚手架工程
3架体高度20m悬挑式脚手架工程
拆爆破工程
1采爆破拆工程
2码头桥梁高架烟囱水塔拆中容易引起毒害气(液)体粉尘扩散易燃易爆事发生特殊建构筑物拆工程
3影响行交通电力设施通讯设施建构筑物安全拆工程
4文物保护建筑优秀历史建筑历史文化风貌区控制范围拆工程

1施工高度50m建筑幕墙安装工程
2跨度36m钢结构安装工程
3跨度60m网架索膜结构安装工程
4开挖深度超16m工挖孔桩工程
5暗挖工程顶工程水作业工程
6采新技术新工艺新材料新设备尚相关技术标准危险性较分部分项工程
3危险性较超定规模危险性较分部分项工程安全专项施工方案应包括容:
(1)工程概况:分部分项工程概况施工面布置施工求技术保证条件
(2)编制:相关法律法规规范性文件标准规范图纸施工组织设计说明书等
(3)施工计划:包括施工进度计划材料设备计划
(4)施工工艺技术:技术参数工艺流程施工方法检查验收等
(5)安全保证措施:组织保障风险分析技术措施应急预案监测监控等
(6)劳动力计划:专职安全生产理员特种作业员等
(7)计算书
(8)施工图节点图
4起重机械安装拆卸工程深基坑工程附着式升降脚手架工程幕墙安装工程钢结构工程拆爆破工程等实行专业分包专项施工方案专业承包单位组织编制审核审批流程详见技术质量理实施手册关规定
242 安全技术交底
1安全技术交底必须工种分部分项交底交底容必须逐级达施工作业班组全体员
2项目安全技术交底责分工(表2—10)示:
表2—10 安全技术交底责分工
交底容
组织员
参加员
分包单位参加员
施工组织设计(专项施工方案)交底
项目总工
工长(工长)安全总监(安全员)等项目理员

危险性较分部分项工程
项目总工
工长(工长)安全总监(安全员)
现场负责施工员安全员作业员
专业分包工程(工种分部分项)
项目总工
工长(工长)安全总监(安全员)
现场负责施工员安全员作业员
时电工程(安装移动拆)
电气工程师(总工)
工长(工长)安全总监(安全员)电工
现场负责施工员安全员电气操作员
劳务分包工程(工种分部分项)
工长(工长)
工长安全总监(安全员)
现场负责施工员安全员
中型机械设备(安装移动拆)
工长(工长)
工长安全总监(安全员)
现场负责施工员安全员设备操作员
型机械设备(安装驾驶拆运输)
分公司机械理员
项目总工工长(工长)安全总监(安全员)
现场负责施工员安全员司机员
现场防火安全技术交底
工长(工长)
工长安全总监(安全员)
现场负责施工员安全员作业员
3安全技术交底必须工序施工前进行
4施工环境施工条件发生变化时应针性补充交底冬雨季节施工应针季节气候特点安全技术交底工程停工复工时应重新进行安全技术交底
5交底容般包括:
(1)工作容范围环境条件
(2)作业员资格力求
(3)交叉施工安排协调
(4)工艺操作方法作业特点危险点(包括潜危险素)
(5)针危险点预防措施应注意安全事项安全操作规程
(6)发生事应时采取避难急救措施
(7)文明施工职业健康安全理求措施
(8)注意事项
6安全技术交底应针性指导性操作性安全技术交底须项目安全总监(安全员)审核项目总工审批
7交底接底应书面签字确认交底书应式三份交底接底安全总监(安全员)持份
8项目安全总监(安全员)负责保存书面交底记录安全技术交底资料进行汇总整理
243 劳动防护品理
1项目部必须(督促分包单位)作业员提供符合国家标准行业标准劳动防护品严禁货币物品代教育作业员做:
(1)规防护求会正确
(2)会检查劳动防护品性
(3)会正确维护保养劳动防护品
2项目部应建立健全劳动防护品采购验收保发放更换报废等理制度档案应产品说明书求时更换报废期失效劳动防护品
3必须严格规定定点营单位生产企业购买劳动防护品确保特种劳动防护品具备制造许证产品合格证安全鉴定证求
4项目安全总监(安全员)必须协材料员(材料员)认真做进场劳动防护品验收工作应劳动防护品求前防护功进行必检查
5分公司物资部安全总监项目安全总监(安全员)材料员(材料员)必须做调拨作业员备劳动防护品理杜绝假伪劣合格劳动防护品进场
244 现场标准化理
1项目部应公司施工现场安全生产文明施工标准化图集求实施现场安全防护时设施标准化安全防护时设施必须定型化工具化材料尺寸颜色节点做法材质等必须满足图集求确保周转
2项目部应手册结合政府部门具体求制定符合项目实际满足项目理需求具定操作性项目安全生产文明施工理实施细划分职责范围明确职责分工
245 安全验收
1项目部应做类防护品具安全设备设施机械设备等验收理安全验收容求职责分工详见(表2—11)
2类防护品具安全设备设施机械设备等未验收合格投入进入道施工工序
3分包单位带机具设备等进场前需提前3天项目安全总监(安全员)提出进场计划进场时须(表2—11)求组织验收
4安全验收合格参验收员应规定履行签字手续验收结果负责
5危险性较分部分项工程验收须通会议方式作出否合格结做会议纪必时应附具实体状态图片
6需监理单位参验收安全验收容组织员应时通知监理单位派参加
7道工序需交外分包单位施工时项目安全总监(安全员)应监督分包单位间完成安全防护设备设施移交办理相关手续
表211 施工现场安全验收容求职责分工
验收容
验收时间
验收资料
项目验收
分公司验收
脚手杆扣件顶托脚手板安全网安全带漏电保护器电缆配电箱防护品
进场时验收
生产许证准证备案证检测合格报告出厂合格证方部门规定抽样复试报告
材料员(材料员)组织工长(工长)安全总监(安全员)验收

落架悬挑架满堂架满堂支撑架爬架挂架井架模板插放架马道新型异形脚手架支撑架危险性较架体
1基础完工架体搭设前2作业层施加荷载前3搭设完6~8m高度4达设计高度5遇6级强风雨冻结区解冻6停超月
填写验收表格
总工组织工长(工长)安全总监(安全员)搭设单位负责验收超定规模危险性较分部分项工程须项目理组织验收
超定规模危险性较分部分项工程总工安全总监须参加验收
移动式卸料台制卸料台承重料台等
1制作完成安装前
2移动式卸料台次移动安装
3制承重料台搭设完成
填写验收表格
总工组织工长(工长)安全总监(安全员)安装搭设班组长班组长验收

类边孔洞防护棚等安全防护设施
1防护施工完成
2停工超月时
3进入道工序移交时
填写验收表格
工长(工长)组织安全总监(安全员)材料员(材料员)施工作业班组长验收

中型机械设备
1进场
2安装
填写验收表格
工长(工长)组织安全总监(安全员)设备班组长验收

时电工程
1电工程安装完成2基础体装饰阶段验收次3遇6级风雨4停月
填写验收表格
电气工程师(总工)组织总工安全总监(安全员)工长(工长)电工分包单位相关员等验收
分公司安全总监参加
塔式起重机施工升降机物料提升机吊篮混凝土搅拌站等型机械设备
1设备进场安装前
2安装完成前
3停超月
验收表格
分公司机械理员组织设备出租方安装单位项目安全总监(安全员)设备方等员验收
分公司安全总监参加
模板工程
1混凝土浇筑前
2施工专项施工方案设定特殊阶段时
验收表格
总工组织工长(工长)安全总监(安全员)质量总监(质量员)材料员搭设班组等员验收高模板工程项目理组织
高模板工程验收时分公司总工安全总监须参加
消防器材消防设施
1器具进场时
2布置安装完成
生产许证准证备案证合格检测报告出厂合格证等
1安全总监(安全员)组织材料员(材料员)工长(工长)等进行器具进场验收2项目理组织安全总监(安全员)工长(工长)等进行安装完成验收

时板房
1板房材料进场时
2板房搭设安装完成
生产许证出厂合格证防火试验报告板房安装方案等资料
材料员组织分公司安全总监项目总工安全总监(安全员)工长(工长)质量总监(质量员)分供商等进行进场材料验收
安全总监组织项目总工工长安全总监(安全员)施工队伍员验收成品板房
基坑支护
1专项施工方案规定验收时间
2专项施工方案规定观测时段
专项施工方案规定验收容沉降观测记录等资料
专项方案规定验收程序容总工组织验收危险性较基坑工程分公司总工组织
专项方案规定程序容总工组织验收

根实际情况




25 安全宣传教育培训
251安全教育培训
1力资源部公司安全生产教育培训工作实施综合理安全理部负责实施
2单位须年3月底前组织制定年度安全生产教育培训计划明确教育培训类型象时间学时容
(1)安全理部负责制定公司年度安全生产教育培训计划负责三类员培训取证教育证件年审证件变更工作
(2)分公司安全总监负责制定分公司年度安全生产教育培训计划组织辖范围专职安全理员相关岗位员进行教育培训
(3)项目安全总监(安全员)负责制定项目年度安全生产教育培训计划做新进场工岗前教育(三级安全教育)日常教育季节性教育事教育节假日特殊时期安全教育特种作业员安全教育等
1)新进场工三级安全教育包括项目理组织实施第级安全教育分包单位负责组织实施第二级安全教育作业班组长组织实施第三级安全教育
2)新进场工三级安全教育必须覆盖施工作业员教育结束项目部应施工作业员进行考试未考试合格员进入施工现场
3)项目安全总监(安全员)应根分包单位天提供员进出场信息认真核施工作业员安全教育情况防止未教育培训考试合格员进入现场
3安全教育培训象学时求证件发放单位教育培训理责部门等详见(表212)
表212 安全教育培训象学时求证件发放单位教育培训理责部门
教育培训象
学时求
发证单位
理责部门
董事长总理公司分生产副总理
年少30学时
建设部门发放安全生产考核合格证书
安全理部
项目理
年少30学时
建设部门发放安全生产考核合格证书
安全理部
专职安全员
年少40学时
建设部门发放安全生产考核合格证书
安全理部
特种作业员(住建部规定工种作业员)
年接受教育少24学时
建设部门发放特种作业员操作资格证
建设部门组织年度教育者继续教育
三类员外理员
年少20学时

分公司总工组织安全总监等员培训
转岗换岗重新岗理员
次少20学时

项目总工组织工长安全总监等培训
新进场工
三级安全教育分少15学时15学时20学时

项目理组织安全总监(安全员)分包单位负责班组长培训
业员
年少15学时
政府部门发证健康证高处作业证等
项目安全总监(安全员)证件进行验证
施工作业员
节假日季节性时电防高处坠落事等特殊安全教育培训次少2学时
项目总工安全总监电气工程师等
4安全教育培训具体容详见(表213)
表213 教育培训具体容
员类
培训教育容
董事长总理公司分生产副总理
1国家安全生产方针政策关安全生产法律法规规章标准2安全生产理基知识安全生产技术安全生产专业知识3国外先进安全生产理验4典型事应急救援案例分析5需培训容
项目理
1国家安全生产方针政策关安全生产法律法规规章标准2安全生产理基知识安全生产技术安全生产专业知识3重危险源理重事防范应急理核救援组织事调查处理关规定4职业危害预防措施5国外先进安全生产理验6典型事应急救援案例分析7需培训容
专职安全员
1国家安全生产方针政策关安全生产法律法规规章标准2安全生产理安全生产技术职业卫生等知识3伤亡事统计报告职业危害调查处理方法4应急理应急预案编制应急处置容求5国外先进安全生产理验6典型事应急救援案例分析7需培训容
新进场工
第级教育
进行安全基知识法规法制教育容:1国家安全生产方针政策2安全生产法规标准法制观念3单位安全生产规章制度安全纪律4单位安全生产形势历史发生重事应吸取教训5发生事抢救伤员排险保护现场时进行报告
第二级教育
进行现场规章制度遵章守法教育容:1单位施工特点施工安全基知识2单位(包括施工生产现场)安全生产制度规定安全注意事项3工种安全技术操作规程4高处作业机械设备电气安全基知识5防火消毒防尘防暴知识紧急情况安全处置安全疏散知识6防护品发放标准基知识
第三级教育
进行工种安全操作班组安全制度纪律教育容:1班组作业特点安全操作规程2班组安全活动制度纪律3爱护正确安全防护装置(设施)劳动防护品4岗位易发生事安全素防范策5岗位作业环境机械设备工具安全求6防护品发放标准基知识

参考相关教育培训容组织教育培训工作
5特种作业员理教育培训
(1)特种作业员包括电工架子工起重信号司索工起重机械司机起重机械安装拆卸工高处作业吊篮安装拆卸工省级建设部门认定特种作业员等7类员
(2)特种作业员须建设部门考核合格取建筑施工特种作业员操作资格证书方岗事相应作业
(3)分包单位首次取建筑施工特种作业员操作资格证书员应正式岗前安排少3月实操作分包单位应项目安全总监(安全员)提供相关证明材料
(4)特种作业员应技术标准规范规程进行作业正确佩戴安全防护品规定作业工具设备进行维护保养
(5)特种作业员应参加建设部门组织年度安全教育者继续教育年超24学时应进场项目安全总监(安全员)提供相关证明资料
(6)特种作业员应进场时项目安全总监(安全员)提供分包单位订立劳动合项目安全总监(安全员)应保留劳动合复印件
(7)公司安全理部负责制定特种作业安全操作规程理制度项目安全总监(安全员)组织落实
(8)工种特点分公司机械理员项目总工工长(工长)负责特种作业员进行安全技术交底书面告知特种作业员违章操作危害
(9)项目安全总监(安全员)应督促分包单位特种作业员提供齐全合格安全防护品安全作业条件
(10)项目安全总监(安全员)负责单独建立特种作业员档案台帐负责特种作业员证件收集员登记时督促特种作业员进行证件复审
6项目安全总监(安全员)负责类安全教育培训记录资料收集整理建立项目安全教育培训档案时安全培训记录职工安全教育培训花名册班前安全活动记录片签表培训课件等传信息化系统台
7公司安全理部负责三类员证件实施统理单位意确工作需必须时须关领导批准办理手续
原造成证件损毁丢失延误证件复审时机承担济损失
252安全宣传活动
1安全宣传活动方案制定
(1)公司安全理部负责年5月份组织制定安全生产月活动方案年3月份组织制定事隐患排查专项整治活动方案时安排重安全活动方案分公司安全总监应针性制定活动实施细
(2)分公司安全总监负责公司分公司年度安全生产工作安排求针性组织制定分公司安全宣传活动方案监督实施
(3)项目安全总监(安全员)负责组织制定项目班前安全活动实施方案监督实施
2安全宣传活动种类形式应包括限(表214)示容
表214 活动种类形式
活动种类
时间
活动容形式
班前安全活动
天少15分钟
1前作业环境危险素2季节性施工作业环境作业位置安全3检查设备安全装置4检查工具机具状况5防护品穿戴6危险作业安全技术检查落实7作业员身体状况情绪检查8禁止乱动损坏安全标志乱拆安全设施9活完场清工作落实等容
安全生产月活动
年6月
1设立安全咨询日2组织安全检查3张贴安全标语标志图片展览4文征集5观录6安全演讲7应急救援演练8安全金点子评选等活动
隐患排查专项整治活动
安全理部统安排时间
1查资料报2抽查全面检查3隐患整改4资料汇总5编制活动报告6制定进步措施7形成理制度等容
安全知识竞赛
定期
1安全知识竞赛安全2摄影赛3演讲赛等容
119消防日活动
年11月9日
1消防知识宣传2消防应急演练3消防检查4消防隐患整改5活动总结等容
26 安全生产费理
261 安全生产费组成
安全费包括公司安全生产理费项目安全生产措施费两部分安全生产措施费清单详见(表2—15)


表2—15 项目安全生产措施费清单

包含容
安全生产理费
企业安全生产宣传教育培训费
包括购买制作宣传教育资料设备参加培训员差旅费培训费教师讲课费
安全保证体系认证安全评价检验检测支出
体系认证审核费第三方检测费安全评优费
安全奖励费
发放安全生产文明施工奖金责状兑现奖金根级公司文件种荣誉称号奖励
安全专项活动费
重事隐患评估监控治理费应急演练费专项安全活动开展投入资料咨询宣传等费
安全技术措施费
边洞口安全防护设施
楼层边阳台边楼梯边卸料台侧边基坑周边等材料工费
预留洞口电梯井口楼梯口通道口等材料工费
安全生产设置安全通道围栏警示绳等
脚手架安全防护
钢安全网扣件等物资租赁购买费
脚手架搭设维护费
脚手架拆费
工具式脚手架租赁采购施工拆费
机械设备安全防护设施
钢筋加工机械木工机械卷扬机等中型机械设备防砸防雨设施材料工费
季节性安全费
夏季降温冬季防寒采取措施费

现场安全隐患整改等关支出保障安全生产施工工艺技术研发支出危险性较工程安全专项方案专家证支出事应急救援器材物资设备投入维护保养事应急救援演练费
时电安全防护支出
配电柜(箱)防护隔离设施漏电保护器低压变压器低压配电线低压灯泡电缆辅材等配电物资采购费
时电施工维护维修拆费
聘请电工员工资福利等
消防设施器材支出
消防水消防箱灭火器消防栓消防水带沙池消防铲等购置安装费
消防水泵房建设费
安全环保设备物资品支出
安全防护品具
安全帽安全带工作服防护口罩护目眼镜耳塞绝缘鞋手套袖套等防护
安全标志标语规程
标志牌宣传牌规程牌设计制作安装维护费
安全检测设备购置更新维护费
检测购置阻仪力矩扳手漏保测试仪等检测仪器设备维护保养维修费
现场急救器材药品
现场采购急救器材药品购买维护费
安全评优费
完成创优目标采购设备设施等费
施工现场
文明施工
措施费
确保施工现场文明施工安全生产进行材料整理垃圾清扫工费等
洗车机等设备物资采购费
现场绿化美化亮化降尘洗车措施费
分包安全费支出
分包商投入安全生产费支出(项目商务员单独分析编报)
262 安全费理
1公司财务资金部(分公司财务部)应根年度营业收入计划编制年度安全费投入计划报公司(分公司)总总会审核总理(理)审批
年度安全费投入计划费低年度营业收入计划2政府部门特殊规定应遵守方政府规定
2项目安全费计划级安全策划时编制完成231条规定执行
(1)般工程:分公司安全总监填报分公司总总会生产理审核公司分生产副总理审批
(2)局公司重点工程造价10亿元(含)工程:公司安全理部填报成理部理财务资金部理审核公司分生产副总理审批
3公司财务资金部(分公司财务部)负责会计核算期月月末计提安全生产费负责计提支出会计处理
4公司分公司提取安全生产费形成固定资产公司安全理部负责纳入固定资产理
5项目材料员(材料员)负责安全物资单独办理业务手续负责安全物资ERP录入项目商务理负责单独编报分包单位安全生产费支出数额负责安全生产费ERP录入
6项目安全总监(安全员)商务理成会计应项目安全生产费投入计划核实安全生产费支付安全生产费支付须项目安全总监(安全员)会签意
7项目成会计负责月26日前安全生产费进行核算核算资料须项目安全总监(安全员)签字项目安全总监(安全员)负责登记项目安全生产费台帐月26日前报公司安全理部公司安全理部负责汇总登记公司安全生产费台帐
8项目安全生产费应优先满足事隐患整改支出达安全生产标准需支出
9项目安全生产费投入计划进行相应物资采购实物调拨项目材料员(材料员)负责单独建立项目安全物资采购实物调拨台帐
27 安全生产运行控制监督检查
271 安全运行控制
1总体求
(1)公司安全理部分公司安全总监安全生产费投入实施指导监督
(2)公司安全理部负责月10日前公司月度职业健康安全运行相关数进行统计分析报局安全生产理部
2重危险源程控制
(1)重危险源类
1)危险性较分部分项工程
2)高层建筑保温层施工工程高层建筑施工消防时板房搭建
3)型机械设备安装拆顶升加节附着工程
(2)公司重危险源实施分级理
1)公司安全理部超定规模危险性较分部分项工程进行监控参安全专项施工方案审核根施工工艺复杂程度进度求参部分工程程检查安全验收
2)分公司安全总监危险性较分部分项工程进行监控参加项目周检负责隐患整改落实情况进行复查参安全验收
3)项目安全总监(安全员)危险性较分部分项工程实行旁站监督时发现隐患督促落实整改参安全验收
(3)分公司安全总监负责项目策划书批准7天项目重危险源分布情况报公司安全理部适时变更情况进行报项目重危险源报时间需施工前30天(型机械设备顶升加节附着工程需施工前10天)安全理部负责统计汇总建立公司重危险源台帐
(4)项目安全总监(安全员)负责周分公司安全总监公司安全理部报施工进度情况安全检查情况隐患整改落实情况重点报告重危险源安全状态理控制措施
272 安全例会
1公司总理半年组织次安全生产委员会会议公司年度半年安全生产工作进行分析研究统筹协调指导公司重安全生产问题
2分公司理月组织召开次安全生产领导组会议解决项目安全理工作中存问题分公司安全生产领导组会议须项目理参加
3.项目理周组织召开次安全例会总结周安全生产情况协调安全生产工作安全例会须项目总工工长(工长)安全总监(安全员)材料员(材料员)商务理成会计分包单位负责分包单位安全员班组长等理员
项目理组织持会议指定专做会议记录形成会议纪
单位会议纪提出问题安排务须制定专门整改落实计划
273文明施工安全创优
1总体求
(1)公司安全理部负责年度工作安排中确定安全文明施工理目标分解分公司
(2)分公司安全总监负责确定具体理指标制定实施方案
(3)项目部应成立项目理第责文明施工领导组项目安全总监(安全员)负责文明施工理工作分包单位实施统理
1)项目部应根政府部门业级单位文明施工求结合环境CI求项目理组织项目总工工长(工长)安全总监(安全员)材料员(材料员)等制定现场文明施工方案文明施工方案总面布置图时施工电组织设计求落实文明施工项措施
2)项目部应加强现场文明施工理工作宣传教育检查考核奖惩检查应覆盖生产区生活区场容场貌作业环境文明制度落实等进行检查检查发现问题项目部时组织整改
3)项目安全总监(安全员)负责收集保文明施工相关资料包括:
①政府部门级单位关文明施工标准制度规定等
②施工组织设计(专项施工方案)中关文明施工理规定阶段施工现场文明施工措施
③文明施工检资料
④文明施工教育培训考核计划资料
⑤文明施工活动项记录资料
⑥方政府部门级部门文明施工奖惩资料
(4)项目部应建立扰民措施项目理安排关员进行理检查定期社区联系时听取意见积极组织处理做记录规定允许施工时间外必须施工时必须部门批准做社区协调沟通
(5)分公司安全总监负责统计单位省级市级文明工创建情况进行踪协调指导服务时领取关证书奖牌
(6)公司安全理部负责统计年省级市级文明工数量建立档案台发布创优信息
274 防火理
1项目部应成立项目理组长总工安全总监(安全员)副组长消防安全理领导组安全总监(安全员)负责组建项目义务消防队
2项目理组织项目总工安全总监(安全员)材料员(材料员)工长(工长)等员针现场导致火灾发生施工作业活动制订项目消防安全理实施细包括:
(1)消防安全教育培训制度
(2)燃易燃易爆危险品理制度
(3)火电气理制度
(4)消防安全检查制度
(5)应急预案演练制度等
3项目理组织项目总工安全总监(安全员)工长(工长)材料员(材料员)等员编制项目防火技术方案应根现场情况变化时修改完善包括:
(1)现场重火灾危险源辨识
(2)现场防火技术措施
(3)时消防设施时疏散设施配备
(4)时消防设施消防警示标识布置图
4项目理组织项目总工安全总监(安全员)工长(工长)材料员(材料员)等员编制现场灭火应急疏散预案包括:
(1)应急灭火处置机构级员应急处置职责
(2)报警接警处置程序通讯联络方式
(3)扑救初期火灾程序措施
(4)应急疏散救援程序措施
5项目安全总监(安全员)负责新进场工进行第级安全教育时新进场工进行消防安全教育培训包括:
(1)现场消防安全理制度防火技术方案灭火应急疏散预案容
(2)现场时消防设施性维修方法
(3)扑灭初期火灾救逃生知识技
(4)报警接警程序方法
6项目工长(工长)负责作业员进行消防安全技术交底包括:
(1)发生火灾部位环节
(2)应采取防火措施应配备时消防设施
(3)初期火灾扑救方法注意事项
(4)逃生方法路线
7项目部必须实行三级动火理动火级动火范围申请申请时间批准批准效期详见(表2—16)

表2—16 动火级动火范围申请申请时间批准批准效期
动火级
动火范围
申请
申请
时间
批准

批准
效期
备注
级动火
1禁火区域2油罐油箱储存燃气体易燃液体容器连接起辅助设备3种受压设备4危险性较登高焊割作业5较密封室容器室等场6现场堆量燃易爆物质场
项目理
动火前7天
分公司安全总监总工
1天
项目理组织项目总工安全总监(安全员)等编制安全技术措施方案报方规定须消防部门审批执行规定
二级动火
1具定危险素非禁火区域进行时焊割等动火作业2型油箱等容器登高焊割作业等动火作业
分包单位负责
动火前4天
项目总工审核项目理批准
3天
分包单位负责申请动火时应附具安全技术方案
三级动火
非固定明显危险素场进行动火作业
班组长
动火前3天
安全总监(安全员)
7天

8项目安全总监(安全员)负责周组织消防安全检查生活区应天检查次检查容包括:
(1)燃物易燃易爆危险品理否落实
(2)动火作业防火措施否落实
(3)火电气否存违章操作电气焊保温防水施工否执行操作规程
(4)时消防设施否完效
(5)时消防车道时疏散通道否畅通
9项目安全总监(安全员)应灭火应急疏散预案少季度开展灭火应急疏散演练
10项目安全总监(安全员)负责收集保存项目消防安全理相关文件记录应建立现场消防安全理档案
275 治安保卫理
1项目部应成立项目理组长项目安全总监(安全员)材料员(材料员)副组长治安保卫领导组治安保卫领导组负责项目治安保卫工作
2分公司安全总监负责区域单位统保安公司签订合项目部必须分公司签订合保安公司中聘专业员确需部职工须公司力资源部批准方
保安公司间合签订应公司合约法务理实施手册关规定执行
3项目安全总监(安全员)现场保安员实施兼制定保安员相关理规定执行流程做保安员交底督促检查保安员日常工作保安员履职情况进行考核
4保安员负责外员车辆进出登记出门车辆须提供项目开具出门证未提供出门证出门证签字全放行
5现场理员作业员均须出入证进出现场门出入证应录入分包单位名称员姓名片编号工种身份证号码家庭址受教育情况等相关信息出入证须时佩戴
6项目安全总监(安全员)应督促保安员认真做值班记录交接班记录值班记录齐全详细具追溯性
7保安员出门证应妥善保定期材料员(材料员)核材料进出场相关记录情况
276 时板房工具化时设施理
1时板房采购
(1)公司安全理部负责发布时板房合格供应商名录
(2)项目总工负责编制时板房采购计划
(3)分公司物资部组织时板房招议标安全总监参招议标合评审
2时板房工具化时设施理
时板房工具化时设施理职责详见(表2—17)
表2—17 板房工具化时设施理职责
序号
业务容
公司责部门
具体求
1
供应商理
安全理部
分公司安全总监提供供应商评价资料公司安全理部发布合格供应商名录
2
合理
物资理部
详见物资理实施手册合约法务部参合评审
3
采购理
物资理部
详见物资理实施手册关规定
4
验收理
安全理部
分公司安全总监组织项目总工安全总监工长质量总监商务理材料员等验收
5
结算理
成理部
详见成理实施手册关规定
6

安全理部
项目安全总监(安全员)负责消防设施时电日常安全实施理
7
摊销报废
财务资金部
物资理部
详见财务资金理实施手册物资理实施手册关规定
8
ERP录入
物资理部
项目物资部商务理提供采购结算手续录入ERP
277 安全生产监督检查
1监督检查制度
(1)公司安全理部半年分公司项目部组织检查1次定期项目组织专项检查重点抽查
(2)分公司安全总监月项目部组织检查1次定期项目重点作业部位组织巡检
(3)项目理周组织项目总工安全总监(安全员)工长(工长)材料员(材料员)等理员分包单位现场负责安全员进行次安全检查
(4)项目安全总监(安全员)天进行巡查定期组织施工班组间开展互查交接查
2项目部公司分公司检查发现事隐患项目理组织项目总工安全总监(安全员)工长(工长)材料员(材料员)等分析原编制方案落实整改限定时间整改信息反馈检查部门
3工长(工长)负责检查发现事隐患落实整改限定时间项目安全总监(安全员)反馈整改信息项目安全总监(安全员)负责隐患整改落实情况进行复查验证
4级检查发现事隐患均须开具隐患整改通知单
1)公司安全理部开具隐患整改通知单须项目理签字接收整改完成项目理签字报分公司安全总监分公司安全总监隐患整改落实情况进行验证签字报公司安全理部
2)分公司安全总监开具隐患整改通知单须项目理签字接收整改完成项目理签字报分公司安全总监分公司安全总监须10日隐患整改落实情况进行复查
3)项目安全总监(安全员)开具隐患整改通知单须项目工长(工长)分包单位现场负责签字接收整改完成工长(工长)分包单位现场负责签字报安全总监(安全员)安全总监(安全员)须1天隐患整改落实情况进行复查
5项目安全总监(安全员)负责保存项目周检查记录5天检查员签表检查记录表整改通知单隐患实体片整改回复单隐患整改实体片等报分公司安全总监公司安全理部
6级安全检查结束全面系统进行分析判断评价时予通报
278 报表
1项目部月分公司报安全报表分公司汇总项目报表数月25日前报公司安全理部
2报表容
1)职工伤亡事分类月报表
2)职工伤亡事统计月报表
3)安全措施费统计报表
4)施工程情况月报表
5)重危险源程分级控制览表
6)时设施台帐等
279 合规性评价
1 公司安全理部年结合审情况负责组织次合规性评价分公司安全总监项目安全总监(安全员)年6月份12月份组织次合规性评价安全理合规性评价针职业健康安全适法律法规求进行
2合规性评价证
(1)方政府部门出具关评价材料
(2)级部门关评价材料
(3)外部单位出具关评价材料
(4)单位职业健康安全目标方案措施
(5)单位日常职业健康安全绩效运行检查记录
(6)受奖励处罚情况
(7)事件事发生情况
(8)法律法规单位规章制度
(9)证
2710 领导带班作业制度
1公司分公司领导应带班检查项目理应带班生产
2公司领导(董事长总理分生产副总理总工)分公司领导(理生产理总工)应带班项目安全生产状况进行检查月检查时间少工作日25
3项目理应现场组织协调项目安全生产活动月带班生产时间少月施工时间80离开现场时应委托相关负责负责现场工作
4节假日连续生产作业期间公司分公司领导应轮流安全值班定时巡查值班领导应真实准确填写天值班情况做轮流值班交接手续安全值班领导通讯方式现场公布
5领导带班检查安全值班时应认真填写带班值班记录返回公司机关时相关记录资料交安全理部存档
28 应急救援事报告
281应急情况识
1安全理部负责公司安全生产应急理组织公司安全生产领域应急识
2分公司安全总监负责分公司安全生产应急理组织分公司安全生产领域应急识
3项目理应组织项目总工安全总监(安全员)工长(工长)材料员(材料员)等员项目潜危害事件紧急情况进行识列紧急情况应充分识:
(1)坠落物体击机械伤害触电等事件
(2) 土石方坍塌模板坍塌建筑物坍塌脚手架倒塌坠落型设备倒塌等事件
(3)群体性食物中毒事件
(4)火灾爆炸事件
(5)震台风泥石流等异常事件
(6)现场存放危险物品数量达超国家规范规定界量时
282应急预案理
(1)公司安全理部分公司安全总监项目部根识出紧急情况分制定应急预案
(2)应急预案应针应急情况单独编制根变化情况时更新危险性较分部分项工程应单独编制应急预案
(3)公司应急预案总理组织技术质量部施工理部安全理部物资理部财务资金部力资源部等关部门编制总理批准实施
分公司应急预案分公司理组织安全总监专职机械理员工程技术部物资部财务部等部门员编制分公司理批准实施
项目应急预案项目理组织项目总工工长(工长)安全总监(安全员)材料员(材料员)成会计等员编制项目理批准实施
(4)应急预案容
1)潜事紧急情况
2)应急组织体系员职责
3)应急设备物资药品清单取方式
4)应急响应流程救援措施包括防止救援程中二次伤害措施
5)应急场监控措施
6)应急设备测试维护安排
7)需说明容
(5)应急预案培训应遵循点:
1)公司安全理部分公司安全总监项目安全总监(安全员)负责组织应急预案培训工作提高应急处置力
2)级应急抢险队伍员应定期组织开展针性专业训练
283应急准备
1公司分公司项目部均应成立总理理项目理组长应急领导组负责应急准备响应工作
2项目材料员(材料员)负责应急预案求配备足够应急设备设施项目安全总监(安全员)负责应急设备设施检查维修调试负责建立应急准备清单
3应急预案求项目安全总监(安全员)应少半年组织次项目应急救援演练做演练记录演练情况进行评价完善应急预案
284应急响应应急救援
1建项目发生应急情况时项目理应立组织抢救抢险须30分钟直接公司安全理部分生产副总理报告公司安全总监分生产副总理须接报告立赶赴现场
2公司安全总监分生产副总理赶现场前项目理指挥组织现场应急救援间断汇报现场救援进展情况
3公司安全总监分生产副总理赶现场项目理应详细说明现场情况移交现场应急救援指挥权
285应急评价
1紧急情况处置结束公司安全理部应应急预案实施情况进行检验填写应急准备响应报告
2公司安全理部负责组织发生应急情况项目部分析事原制定实施纠正措施踪验证
286事报告
1事等级
事等级伤害损失程度详见(表2—18)
表2—18 事等级伤害损失程度
事等级
伤害损失程度
重伤事
造成职工肢体残废视觉听觉等器官受严重损伤般引起体长期存功障碍劳动力重损失伤害事
般事
造成3死亡者10重伤(包括急性中毒)者1000万元直接济损失事
较事
造成310死亡者1050重伤(包括急性中毒)者1000万元5000万元直接济损失事
重事
造成1030死亡者50100重伤(包括急性中毒)者5000万元1亿元直接济损失事
特重事
造成30死亡者100重伤(包括急性中毒)者1亿元直接济损失事
火灾事
级火灾事
直接济损失20万元(含)未公司造成负面影响火灾事参重伤事处理
二级火灾事
直接济损失20万元50万元(含)者公司造成严重负面影响火灾事参般事处理
三级火灾事
直接济损失50万元者公司造成严重负面影响火灾事参较事处理
重未遂事
未造成员伤亡发生型机械设备倒塌脚手架坍塌模板支撑体系坍塌时板房坍塌基坑坍塌高处作业吊篮坠落等事者公司造成严重负面影响险肇事件参般事处理
2事报告
(1)事发生现场目击者应立项目理项目理员报告项目理须接报告30分钟公司安全总监分生产副总理报告
(2)公司安全总监分生产副总理负责级部门政府部门报告者安排专报告
(3)事报告容:
1)事概况
2)发生时间点事现场情况
3)事简
4)事已造成者造成伤亡数(包括落明数)初步估计直接济损失
5)已采取措施
6)应报告情况
(3)分公司安全总监负责月2日前职工伤亡事统计月报表职工伤亡事统计年报表报公司安全理部
287 事调查
1事发生公司分生产副总理负责组织成立公司部事调查领导组事进行调查分析原制定防止类似事重复发生措施公司安全理部负责收集整理相关材料单独建立事档案
2项目理安全总监(安全员)项目理员应积极配合级政府部门调查时提供相关材料
288 事处理
1事发生分公司生产理应牵头组织成立现场整改组现场进行全面检查整改组织现场工进行安抚事教育
2现场整改工作完成项目理负责负责事处理工作政府部门提交复工申请报告政府部门复查批准方恢复施工
3公司部事调查组四放原事进行分析处理公司分生产副总理组织部事分析通报会公司安全生产委员会提交事事调查报告书提出事关责员处理意见
4组织事部调查处理现场隐患整改时分公司书记应牵头组织成立事善处理组国家规定进行事善处理公司力资源部负责组织工伤认定工伤鉴定工伤保险赔付申报工作
5事结案公司安全理部负责政府部门出具事结案报告批复够证明事已结案材料报局安全生产理部
29 奖惩
291 奖励
1公司预防重生产安全事排险情功奋顾身抢救民生命国家财产功予单位(集体)2000~10000元2000~8000元奖励
2公司安全生产劳动保护研究方面发明重技术改进重合理化建议确显著成效安全科技成果推广应方面创造性新成果产生明显效果安全生产理安全技术研究方面创新单位公司关科技奖励办法进行申报奖励
3公司级部门政府部门授予安全生产荣誉称号单位予奖励奖励标准参公司年度先进单位先进奖励标准
4重视安全生产文明施工理受电视台报纸等流新闻媒体表扬公司予受表扬单位2000~3000元奖励
5公司年分公司签订安全生产责状分公司年项目部签订安全生产责状分公司项目部奖励标准根责状规定标准实施公司安全理部负责制定发布年度奖励标准奖励条件
292 处罚
1年责原造成次重伤事根责:
(1)罚事项目项目理5000元总工安全总监(安全员)工长(工长)3000~4000元事直接责员8000元
(2)罚事分公司理书记生产理4000元总工安全总监3000元责员2500元
2年责原造成次死亡事根责:
(1)罚事项目项目理10000元项目总工安全总监(安全员)工长(工长)6000~8000元事直接责员15000元
(2)罚事分公司理书记生产理8000元总工安全总监6000元责员4500元
3年责原造成死亡重伤事超次事关责员罚款第二次起加倍
4公司分公司项目部列行责令限期改正处关责员1000~2000元罚款:
(1)未规定设立安全生产理机构者安全生产理员配备严重足
(2)分公司项目理分公司安全总监项目安全总监(安全员)未规定考核合格
(3)未规定作业员进行安全生产教育培训者未规定作业员进行书面安全技术交底实告知关安全生产事项
(4)特种作业员未规定专门安全作业培训考核合格取特种作业操作资格
(5)未规定开展班组安全活动者班组安全活动记录资料严重失实
(6)未业员提供符合国家标准者行业标准劳动防护品者业员订立免者减轻业员生产安全事法应承担责
(7)未编制安全技术措施施工现场时电方案者专项施工方案
(8)分包单位选择未实施安全生产条件评价者分包单位未签订安全合(协议)
(9)未规定时报送者报送虚假报表需报送材料
(10)未规定组织安全生产检查存生产安全事隐患未三定(定定时间定措施)原落实整改
(11)现场文明施工理达国家关法律法规制度求
(12)违反安全生产法律法规标准规范规程制度规定事项
5分公司项目部列行责令限期改正处关责员3000~5000元罚款造成严重果构成犯罪司法部门法追究刑事责:
(1)劳动防护具机械设备施工机具配件等进入施工现场前未查验查验合格投入者未规定机械设备进行检测登记检测合格投入违反理程序理规定
(2)国家明令淘汰禁止公司限制危施工安全工艺设备材料
(3)委托具相应资质单位承担起重机械设备设施安装拆卸加节升降维修保养
(4)类机械设备安全防护设施等缺少齐全效保险限位装置者存重生产安全事隐患
(5)危险性较分部分项工程未关法律法规制度规定组织进行专家证审查
6项目部列行处关责员5000~10000元罚款构成犯罪司法机关法追究刑事责
(1)项目理单位发生生产安全事时立组织抢救者逃匿项目发生生产安全事服理积极组织现场整改
(2)生产安全事隐瞒报谎报者拖延报者意破坏事现场毁灭关证
(3)拒绝阻碍干涉事调查事调查中玩忽职守徇私舞弊击报复嫁祸
7违反手册规定单位列行责令限期改正处关责员2000~3000元罚款
(1)未国家关安全生产法律法规制度关规定保证安全生产必需资金投入致现场具备安全生产条件
(2)符合安全生产条件涉安全生产事项予批准验收通已批准涉安全生产事项履行监督理职责
(3)家单位作业区域进行危方安全生产活动未签订安全生产理协议者指定专职安全生产理员进行检查协调采取切实行措施
(4)未较危险素生产营场关设备设施设置明显安全警示标志者未关规定施工现场设置消防通道消防水源配备消防设施灭火器材
(5)储存危险物品未建立专门安全理制度未采取安全措施者接受关部门法实施监督理
(6)重危险源未登记建档未进行效监控者未制定单位生产安全事应急救援预案
(7)进行爆破吊装起重机械设备设施拆安等危险作业时未安排专门理员进行现场安全理
(8)阻挠安全生产监督检查已发现事隐患采取措施致事隐患长期纠正
(9)公司安全生产许证转事生产营活动
8公司安全生产检查安全生产评估合格分公司项目部进行处罚罚关责员1000~2000元
9公司级方政府部门检查中存严重事隐患受罚款通报批评曝光项目部予处罚:
(1)局安全生产检查中罚款通报批评项目部罚款2000~4000元
(2)安全生产文明施工理良省市电台电视台等流新闻媒体政府部门曝光项目部罚款5000~10000元
(3)安全生产文明施工理良政府部门予警告责令停工整改项目部罚款3000~5000元
(4)全国安全生产检查中受通报批评项目部罚款5000~10000元
10公司违章蛮干听劝阻服指挥违反劳动纪律业员予罚款
(1)第次违反者罚款100~200元第二次违反者罚款加倍屡教改者罚款犯次数第二次罚款数额相计算调离工作岗位
(2)危健康造成伤害述求进行违章罚款外承担受害者医疗费

























第三章 环境绿色施工理
31 环境素识
311 理部门
公司安全理部公司环境理综合监督理部门
1公司成立安全总监组长环境素识组年第季度组织技术质量部施工理部物资理部等相关部门进行环境素识评价
2分公司成立安全总监组长环境素识组年第季度组织工程技术部物资部等相关部门进行环境素识评价
3项目部成立项目理组长环境素识组组织项目总工安全总监(安全员)工长(工长)材料员(材料员)等相关员进行环境素识评价
312 环境素识评价
年第季度公司安全理部组织全公司环境素进行识评价发布年度环境素清单
313 环境素识评价流程
项目部编制环境素清单→分公司安全总监收集汇总→分公司安全总监编制分公司环境素清单→报公司安全理部汇总→安全理部发布年度环境素清单
4环境素识评价方法详见作业篇危险源环境素识评价指导书
32 环境策划
321 环境策划
项目部组织项目安全策划时组织环境理策划项目安全总监负责编制项目环境理计划环境理计划安全策划合编制项目环境理策划容详见格式篇应规定表格填写根项目特点现场理需适调增
322 目标方案
1编制审批发布
(1)年第季度公司安全理部负责制定公司年度环境理目标方案分解分公司年度工作安排方式发布
(2)分公司安全总监根公司工作安排求制定分公司年度环境理目标指标分解相关项目部年度工作安排方式发布
(3)项目环境理方案应施工组织设计关章节中体现技术方案形式体现项目理组织项目总工工长(工长)安全总监(安全员)材料员(材料员)等员工程施工前30天编制完成项目理审核分公司生产理(总工)审批发布
2编制原
(1)理方针目标合承诺相致
(2)针施工现场重环境素
(3)资源配置进行合理安排实现目标指标方法合理
(4)环境理工作始终处受控状态
3编制
(1)GBT 14001标准
(2)理实施手册
(3)国家行业方关法律法规标准规范
(4)理方针目标
(5)环境素识评价结果
(6)单位实际情况资金状况
(7)相关方观点
4容
理方案应少包括容:
(1)实现目标控制措施需费
(2)针目标控制措施规定部门岗位职责权限
(3)实现目标需资源提供方式
(4)实现目标时间表实施措施进度安排
5实施监控
(1)公司环境理方案公司安全理部组织实施
(2)分公司环境理方案分公司安全总监组织实施
(3)项目环境理方案项目安全总监(安全员)组织实施方案涉相关部门相关员履行职责确保规定期限实现项目环境理目标
(4)公司分公司项目安全总监方案实施情况进行监督检查发现问题应达整改通知单整改情况进行验证
6更改
遇列情况应环境理方案进行重新修订原审批批准
(1)合条件发生重变更
(2)项目组织机构进行重调整
(3)工程发生重变化原策划结果法实现
(4)法律法规求发生重变化
(5)需更改情况
323 法律法规求
关环境理法律法规获取法律法规执行参233规定执行
33 绿色施工节减排
331 方案编制
项目理应组织项目总工工长(工长)安全总监(安全员)材料员(材料员)试验员等员编制绿色施工节减排方案项目环境理方案中单独章节体现制定节节水节材节技术理措施
332 施工评价考核
项目部应绿色施工节减排方案开展绿色施工月项目安全总监(安全员)组织项目总工工长(工长)材料员(材料员)等员局绿色施工评价标准(ZJQ08SGJB0052008)求进行评价考核保存相关记录
333 绿色施工技术推广
公司技术质量部分公司工程技术部负责指导项目部积极推广应住建部总公司八局关绿色施工技术
334 绿色施工示范工程创建
公司安全理部分公司安全总监分负责国家级绿色施工示范工程省级绿色施工示范工程创建工作实施指导监督适时组织检查考核
34 环境理教育培训
341 公司安全理部负责制定年度环境理培训计划计划求分公司安全总监负责组织培训
342 项目安全总监(安全员)组织日常安全教育时应施工作业员进行环境知识培训增强员工环保意识防范污染事事件发生
343 项目部应采宣传画黑板报等方式开展环境保护工作宣传
35 环境运行控制
351 运行控制基求
1项目工长(工长)材料员(材料员)应根环境理方案求组织修建购置垃圾池沉淀池隔油池化粪池危险化学品仓库消防设施洒水车隔音棚等环保设施
2分公司项目部均应配备必适环境理检测设备噪声仪等
3物资供应设备提供等程中环境素控制求项目材料员(材料员)负责通致供货方函传达相关方详见物资理实施手册关求
4分包单位员进场作业前项目工长(工长)负责通作业指导书交底教育等方式现场存环境素控制措施求等时位作业员传达
352 施工现场总体规划
1施工现场总体规划必须满足施工生产需外应充分考虑相关方影响环保求满足方政府部门规定项目总工应根施工进度现场情况分阶段进行现场面布置减少二次搬运达节约源目
2现场应量选节型电气设备减少源消耗
36 环境保护交底
分项工程施工前工长(工长)负责关环境理事项施工作业班组作业员进行交底双方签字确认交底安全技术交底合交底记录交项目安全总监(安全员)保存交底容应般包括:
361 工作容范围
362 作业员资格力求
363 工艺操作方法
364 环境保护求
365 文明施工环境理求措施
366 存环境素预防措施
367 发生紧急情况处置措施
368 注意事项
37 环境监督检查
371 环境动测量
1公司安全理部负责年环境理体系运行进行审分公司项目部环境理力理绩效进行考核评价
2分公司安全总监负责月项目部进行环境理检查两月进行次环境理绩效考核
3项目理周组织项目总工工长(工长)材料员(材料员)安全总监(安全员)分包单位现场负责安全员等员项目环境理工作进行次检查检查项目安全周检合进行施工现场文明施工检查评分表评价详见格式篇关规定
4项目检查结束项目安全总监(安全员)应根检查情况发整改通知单工长(工长)分包单位现场负责签字接收组织落实整改整改完成安全总监(安全员)应指定时间整改情况进行复查环境隐患整改通知单安全隐患整改通知单签发
38 应急准备响应
381 应急识
项目理应组织项目总工安全总监(安全员)工长(工长)材料员(材料员)等员潜环境危害事件紧急情况进行识列紧急情况应充分识:
1火灾爆炸
2周边建筑物线影响
3毒害危险化学品泄漏
4油品遗洒
5恶劣天气导致扬尘污水外溢等
6应急情况
382 应急预案
环境应急预案安全应急预案合编制参282283284285关规定
39 合规性评价
391 合规性评价频次
公司安全理部年结合审情况负责组织次合规性评价分公司安全总监项目安全总监(安全员)年6月份12月份组织次合规性评价
392 合规性评价实施
1环境合规性评价针环境适法律法规求进行
2合规性评价证收集单独实施结合工作检查等程进行合规性评价活动必须单独进行
3合规性评价记录见格式篇合规性评价表明确环境适法律法规求方政府部门特殊求评价时应方政府部门求执行
4公司安全理部分公司安全总监负责项目部遵守法律法规求情况进行总体评价形成评价报告符合法律法规求情况进行统计分析分公司安全总监应评价结束10天评价结果报公司安全理部
5公司安全理分公司安全总监负责合规性评价发现符合督促纠正指导制定纠正措施保存相关记录
6公司安全理部分公司安全总监应保存合规性评价表相关证
393 合规性评价证(部分全部)
1方环保局开具守法证明
2污染物排放监测报告(环保监测站出具)
(1)废水排放
(2)废气(锅炉烟尘SO2工业粉尘涂装粘接苯系物等)排放
(3)施工现场场界噪声
3废弃物法处置记录
(1)生活垃圾处置记录
(2)建筑垃圾处置记录
(3)危险废物处置记录
4节降耗统计记录(行时进行统计记录)
(1)万元产值耗
(2)节电节水节材统计数
5装饰装修工程室建材工程产品环境指标检测记录
6危险化学品消防理记录
(1)危险化学品清单控制记录
(2)应急预案
(3)应急演练记录
7求实施情况
8证
310 环境理记录
3101总体求
环境理记录项目安全总监(安全员)负责收集整理环境理记录应具追溯性种统计数应真实环境理绩效提供分析改进
3102报表理
1项目月需报环境理报表包括:
(1)施工项目基情况表
(2)施工项目源资源消耗统计表
(3)施工项目环境理绩效统计表
2分公司安全总监月统计分析环境运行相关数季度末报公司安全理部分公司季度报报表包括:
(1)施工企业基情况表
(2)施工企业源资源消耗统计表
(3)施工企业环境理绩效统计表
(4)项目绿色施工评价情况分析表
(5)绿色施工开展情况汇总表
(6)四节保新措施节减排效果测算表
3理需表格时报表


第四章 机械设备理
41 组织机构理职责
411理组织机构
1公司安全理部负责公司机械设备理设专职机械理员1
2分公司工程技术部负责分公司机械设备理工程技术部设专职机械理员1
3项目安全总监(安全员)兼职项目机械理员
412理职责
公司安全理部分公司专职机械理员职责详见22条
42 需计划
421计划编制审核审批实施
机械需求计划项目总工组织编制报分公司专职机械理员审核生产副理审批分公司专职机械理员安全总监组织实施
422计划编制求
项目总工组织编制机械设备需求计划时应充分考虑现场周围环境拟建建筑物机械设备安全安拆影响择优选择相应规格型号机械设备合理控制机械设备数量
43 合格出租商评价
合格出租商评价范围时机容方法详见(表4—1)
表4—1 合格出租商评价范围时机容方法
项 目

评价范围
1型起重机械设备
2土方机械混凝土机械高处作业吊篮等机械设备
评价时机
1首次引进起重机械设备出租商须分公司专职机械理员组织进行考察
2分公司专职机械理员负责年第季度分公司范围合格出租商进行复评复评材料分公司安全总监生产理审核审批报公司安全理部发布年度合格出租方名录
3合格出租商未公司发生业务资质年审设备备案等原停止生产营时间超1年时次启分公司专职机械理员应组织重新评价
4发生情况时公司安全理部该出租商合格出租商名录中名3年次合作:
(1)机械身原操作员素导致连续发生生产安全事
(2)年累计出现三次符合项
(3)履行合义务
(4)未时提供相关资料办理相关手续
(5)供应力出现问题影响施工正常进行
(6)提供虚假资料行贿串标
(7)发生生产安全事推卸责积极配合善处理
评价容
1营范围否满足需营业执税务登记证组织机构代码证等否齐全效型机械设备安拆单位应提供资质证书安全生产许证等资质等级应承包工程容相适应
2出租商拟提供机械设备技术指标应满足国家环保安全求符合方政府部门规定应提供生产厂家生产许证备案证机械出厂合格证登记证机械安拆说明书原始技术资料相关检验检测报告等
3合作情况包括合作时服务质量服务态度出租价格否满足现场特殊求力等
4型起重机械应出租商存放机械设备场查实物验证机械设备技术指标安全符合性等
5机工作员特种作业岗证技等级证劳动合保险办理情况等相关证件资料
评价时机
1验证营业执资质等级证书安全生产许证拟供机械设备生产许证合格证备案证说明书等相关资料
2实考察公司理状况质量安全体系运行情况
3拟出租机械设备进行现场检查验证质量安全状态
4出租方现场询问塔式起重机整体提升脚手架施工升降机物料提升机等垂直运输机械设备理方法理手段
5通市场信息出租情况评价租赁价格服务质量
6适宜评价方法

1新引进型机械设备出租商评价参评价数少3
2分公司专职机械理员负责做评价记录资料附具相应证明材料
3合格出租商评价记录资料公司安全理部分公司专职机械理员分保存公司安全理部根评价结果时更新合格出租商名录
44 型机械设备招议标合理
型机械设备招议标合评审合签订等参公司物资理实施手册合约法务理实施手册关规定组织实施
45 租赁费理
451 租赁费计提
项目安全总监(安全员)负责月26日前月租赁费计提填报机械台班租赁费计算表商务理审核项目理审批报项目成会计
452 ERP录入
项目安全总监(安全员)负责月26日前月发生机械租赁费录入ERP系统填报机械ERP录入台帐汇总表报项目成会计
453 租赁费结算
机械设备退场5日项目安全总监(安全员)负责办理租赁费结算商务理审核项目理审批报项目成会计
46 现场理
461 技术资料理
1分公司专职机械理员组织项目安全总监(安全员)进场机械设备技术档案进行验证保存相关记录机械设备技术档案包括:
(1)购销合(购置发票)
(2)制造许证
(3)产品合格证
(4)制造监督检验证明
(5)备案证明
(6)检合格证明
(7)安装说明书
(8)历次安装验收资料等
2分公司专职机械理员组织项目安全总监(安全员)半月现场机械设备运行控制资料检查次保存相关记录机械设备运行控制资料包括:
(1)定期检验报告
(2)定期行检查记录
(3)定期维修保养记录
(4)维修技术改造记录
(5)运行障生产安全事记录
(6)累计运转记录资料等
3分包单位带机械设备(包括手头电动工具等)进场前3天应项目安全总监(安全员)提出申请提供机械设备清单设备进场时项目安全总监(安全员)组织验收填写验收记录办理进场手续未验收合格机械设备进入施工现场
462 禁止限制规定
1禁止列情形起重机械设备进入现场:
(1)属国家明令淘汰者禁止
(2)超安全技术标准者制造厂家规定年限
(3)检验达安全技术标准规定
(4)没完整安全技术档案
(5)没齐全效安全保护装置
2限制列情形起重机械设备:
(1)起重力矩400KNM(含)非升式塔式起重机
(2)起重力矩630KNM(含)升式塔式起重机出厂年限超8年
(3)起重力矩630~1250KNM升式塔式起重机出厂年限超15年
(4)起重力矩1250KNM(含)升式塔式起重机出厂年限超20年
(5)SC型施工升降机出厂年限超8年SS型施工升降机
463 起重机械设备安装拆卸理
1起重机械设备安装拆卸前机械设备安装拆卸单位编制专项施工方案生产安全事应急救援预案制定安全技术措施部审核审批报项目总工监理单位审核方政府部门特殊求须规定关部门报送相关资料
2起重机械设备安装拆卸必须法取建设部门颁发相应资质建筑施工企业安全生产许证专业施工队伍资质许范围完成分公司专职机械理员项目安全总监(安全员)应制止机械设备出租商形式起重机械设备安装拆卸加节升降维修保养等业务转包者分包
3分公司专职机械理员项目安全总监(安全员)应监督现场起重机械设备安装拆卸单位法履行列职责:
(1)安全技术标准安装说明书等求检查起重机械设备现场施工条件
(2)组织安全技术交底签字确认
(3)起重机械设备安装拆卸工程专项施工方案安拆员名单安拆时间等材料报项目总工监理单位审核
(4)起重机械安装拆卸工程专项施工方案安全操作规程组织安装拆卸作业
(5)起重机械安装拆卸程中技术负责专业技术员专职安全员应进行现场监督
(6)起重机械安装完毕安全技术标准安装说明书求起重机械设备进行检调试试运转检合格应出具检合格证明现场单位操作员进行安全说明
4分公司专职机械理员应起重机械设备安装完毕组织出租商安装单位监理单位等进行验收者政府部门求委托具相应资质检验检测机构进行检测
起重机械设备验收合格方投入未验收者验收合格
5分公司专职机械理员负责督促出租商起重机械设备安装验收合格日起30日起重机械设备安装验收资料起重机械设备安全理制度特种作业员名单等报送建设部门办理起重机械登记登记标志应置者附着该设备显著位置
6分公司专职机械理员督促项目工长(工长)起重机械设备安装单位提供拟安装设备基础施工资料确保起重机械进场安装拆卸需施工条件
7分公司专职机械员组织项目安全总监(安全员)审核进场起重机械设备特种设备制造许证产品合格证制造监督检验证明备案证明等文件
8分公司专职机械员组织项目安全总监(安全员)审核起重机械设备安装单位资质证书安全生产许证特种作业员特种作业操作资格证书
464 起重机械设备理
1分公司专职机械员组织项目安全总监(安全员)制定起重机械设备程生产安全事应急救援预案
2项目安全总监(安全员)负责根施工阶段周围环境季节气候变化起重机械设备采取相应安全防护措施
3项目安全总监(安全员)负责起重机械设备活动范围设置明显安全警示标志集中作业区做安全防护
4分公司专职机械理员组织项目安全总监(安全员)半月起重机械设备运行状况检查次督促机械设备出租商起重机械设备安全保护装置吊具索具等进行常性定期检查维护保养做记录
5分公司专职机械理员应检查发现问题开具整改通知单出租商现场负责签字接收项目安全总监(安全员)负责督促整改分公司专职机械员负责整改落实情况复查
6分公司专职机械理员负责次检查结束书面形式公司安全理部汇报检查情况附具隐患整改通知单实体隐患片公司安全理部建立机械设备隐患台帐根统计情况定期组织抽查重点检查
7分公司专职机械理员负责组织制定群塔作业方案实施防止塔式起重机相互碰撞安全措施
8项目安全总监(安全员)负责起重机械设备顶升加节附墙等作业前7天分公司专职机械理员报告分公司专职机械理员应起重机械设备顶升加节附墙等作业进行现场监督防止安装非原制造厂制造标准节附着装置
9起重机械设备遇影响安全技术性然灾害者发生设备事停止三月时次前分公司专职机械理员应组织全面检查未检查合格起重机械设备
10分公司专职机械理员负责督促出租商标准者技术规程检测周期规定寿命期限求零部件(高处作业吊篮安全锁施工升降机防坠装置等)相应求予检测报废严禁报废未检测零部件投入
47 理报表
471机械设备报表
1机械设备理员情况统计表
2企业机械设备实完利情况(季报)
3企业融资租赁机械设备清查明细表(季报)
4季度机械设备合格出租商名录ERP新增机械设备供应商注册申请
5企业技术装备机械设备营理情况(年报)
6企业机械设备情况(年报)
7租赁商考核评价表
472机械设备理记录表
1机械设备验收记录
2机械设备运转记录交接记录
3月度安全检查记录(含垂直度测量)
4机械设备租赁费月度结算单
5机械设备租赁费结算单
第五章 纠正预防
51纠正措施
511 纠正措施需求识
列情况应确定采取纠正措施需求:
1部外部审核发生符合项
2出现严重符合时
3目标指标未达规定求时
4发生类符合数量较理体系求未效实施时
5发生顾客相关方重投诉政府求时
6发生生产安全事重环境事时
512 纠正措施制定实施
1部审核发现符合项受审核单位调查分析制定实施验证纠正措施填写验证记录
2外审发现符合项受审核单位调查分析确定符合原制定纠正措施计划理者代表审批实施相关部门单位应规定时间完成计划关见证资料报理办公室汇总整理理者代表确认报认证机构
3项目出现职业健康安全事件环境控制发生重问题时公司安全理部应组织分析原制定纠正措施分生产副总理批准组织实施进行监督验证填写验证记录
4监督检查发现职业健康安全理环境理项目标指标未达规定求时相关责部门单位应组织分析原制定实施纠正措施实施效果进行踪验证填写验证记录表
5拟定涉职业健康安全方面纠正措施应实施前应级安全理部门组织进行风险评价纠正措施进行评审防止造成新危害
6纠正措施责验证部门应评审纠正措施效性采取纠正措施严格实施未达预期目应组织纠正措施进行修改制订新纠正措施
52 预防措施
521 预防措施需求识
列情况应确定采取预防措施需求:
1部外部审核提出意见建议
2项目安全理难点
3危险性较分部分项工程
4施工现场五伤害
5目标指标出现偏离倾时
6相关方政府提出求时
522 预防措施制定实施
1部审核提出改进意见建议受审核单位体系负责组织识分析确定否需采取预防措施
2外部审核提出改进意见受审核单位体系负责组织分析确定否需采取预防措施需时组织相关员分析原制定措施组织实施踪验证
3拟定涉职业健康安全方面预防措施实施前应级安全理部门组织进行风险评价纠正措施进行评审防止造成新危害
4预防措施实施程中相关责部门应时组织进行验证评价发现问题时调整保持预防措施效性
5预防措施应做记录
53 符合处置
531 预防措施制定实施级检查(包括项目检)发现符合情况时应达书面整改通知单规定完成期限验证验证整改情况进行验证
532 符合行情节较严重时达整改通知单外应时出具处罚通知处罚准公司关规定执行
533 法律法规标准规范变更引起符合公司安全理部分公司安全总监负责重新识更新关法律法规清单关信息传达相关员相关方相关员相关方求予纠正填写纠正措施记录
534 项目安全总监(安全员)负责收集汇总职业健康安全事事件符合信息月进行次数分析确定采取纠正预防措施需求报分公司安全总监公司安全理部
535 相关部门应收集汇总业务系统事事件符合信息季度进行次数分析确定采取纠正预防措施需求
54 项目分公司安全环境理总结
项目部完成工程移交项目理应组织项目安全总监(安全员)工长(工长)材料员(材料员)等进行项目安全理环境理总结
541 项目安全理环境理总结容:
1安全环境投入费
2项目安全环境理取成效
3现场发生事起数造成直接济损失
4项目安全环境理措施
5项目安全环境理创造效益效果
6验教训等
542 项目安全理环境理总结应报公司安全理部

安全理实施手册—程序篇
程序篇分目录

1 职业健康安全理环境理流程 68
2 法律法规求控制流程 69
3 专项施工方案理流程 70
4 危险性较分部分项工程安全技术交底流程 71
5 般分项工程(工种)安全交底理流程 72
6 分部分项安全验收流程 74
7 防护设施验收流程 75
8 中型机械验收流程 76
9 项目安全周检流程 77
10 公司安全检查流程 78
11 项目安全教育培训流程 78
11 项目安全教育培训流程 79
12 项目应急理流程 80
13 应急响应事报告救援流程 81
14 型起重机械设备需计划招议标理流程 82
15 合格出租商评价理流程 83
16 型起重机械设备租赁合理流程 84
17 机械设备租赁费理流程 85
18 型设备安装工作理流程 86
19 型设备拆工作理流程 87
20 时板房理流程 88

1 职业健康安全理环境理流程
关键程
项目理
项目总工
工长
安全总监
安全员
分包单位
策划
阶段
制定目标组织制定实施细分工
组织安全环境策划重危险源辨识

组织环境素识持编制策划书
明确目标职责

明确目标职责
参加

明确目标职责
参加

分包单位进场








实施
阶段









汇总检查发现问题
组织周检查周例会
参加专家验证安全分项验收
组织编制施 工组织设计

制定整改技术措施
参加周检
组织安全分项验收
组织危险性较分部分项安全技术交底
组织分部分项工程实施
编施工组织设计
专项安全施工方案

协助安全教育
整改落实
参加周检
参加安全分项验收
组织般分项工种交底
组织验收
参加

参加周检
参监督资料存档
组织日常安全教育
参加验收
参加

整改隐患
参加周检
理员参验收
作业员交底
劳保品机械物资进场
作业员日常教育
员进场接受三级安全教育
签订安 全协议


改进
阶段
持续改进
组织安全环境总结定期合规性评价

必时制定纠正措施组织实施


否通



资料档数分析
否通


检合格


2 法律法规求控制流程
关键

分包单位
项目部安全环境理部门
分公司工程技术部安全总监
公司安全理部
备注
获取

培训
实施

阶段
获取国家行业法规
形成受控 文件情单
分公司获取
获取方 性法规
分公司法规清单
公司汇总
培训执行法规
执行法规
编制受控文件清单
合规性评价
组织培训
必时组织培训
合规性评价
合规性评价






























3 专项施工方案理流程
总工组织工长安全总监等编制
项目理组织总工工长安全总监等部评审
工程技术部理商务部理安全总监物资部理审核总工审批
技术质量部安全理部成理部施工理部物资理部审核总工审批
工程技术部
组织专家证
报建设单位
监理单位审批
否证
总工组织方案交底工长安全总监等参加
实施
工程技术部
监督考核
否通
否报公司
否通
否通
否通












技术质量 部考核
阶段
项目部
分公司
公司
事项
编制
阶段



实施15日前编制审批完成
专业分包工程施工方案专业分包单位编制部审批合格流程理
审核
审批
交底
阶段



交底阶段




实施阶段




4 危险性较分部分项工程安全技术交底流程
关键程
项目理
总工
工长
安全总监安全员
分包单位理员作业员接受交底
项目理参加专家证专项方案安全交底
安全总监
安全员参加
参加交底员签字形成记录
保存记录
保存记录
保存记录
组织理员讨交底
保存记录
总工组织交底
包括超定规模危险性较分部分项工程交底














组织进场工进行安全培训教育

工长般分项特殊工种交底



5 般分项工程(工种)安全交底理流程
关键程
总工
工长
安全总监安全员
工长特种作业员交底交全体作业员
工长组织交底
分包单位项目负责安全员接受交底
总工审批
安全总监审核
安全员参加
分包单位项目负责作业员交底形成记录
工长接受交底员分留存记录
保存记录





6 分部分项安全验收流程
关键程
项目理
总工
工长
安全总监
安全员

组织验收
分包项目理安全员参加验收
分公司总工安全总监项目理参加专家证分部分项工程验收
安全总监安全员参加
工长参加验收
否通
参加验收员验收记录签署意见签字
必时总工制定措施工长落实整改
保存验收记录

包括危险性较分部分项工程超定规模危险性较分部分项工程






7 防护设施验收流程
关键程
分包单位
工长
安全总监安全员
包括边洞口防护验收消防设施验收等



防护完成工长组织验收
分包项目理安全员参加验收
搭设负责参加验收
安全总监安全员参加
否通
验收员签字形成验收记录
保存验收记录
工长组织分包单位落实整改








8 中型机械验收流程
关键程
安全总监安全员
工长(工长)
分包单位
钢筋木工混凝土机械


进场验收







安装验收






资料保存


参加验收
参加验收

组织进行进 场验收


否通







安全员验收





否通




验收合格
保存记录

程检查

机械进场

机械退场



固定安装




完成检合格





分包整改



投入
竣工退场

9 项目安全周检流程
关键程
项目理
总工
安全总监安全员
工长
分包单位
项目理组织周检
提出检查求进行员分工
汇总检查问题安排整改
施工现场进行检查

整改查回复
参加周检
参加周检
参加周检
负责安全理员参加
分工检查
分工检查
分工检查
配合检查
发整改通知单
负责安排落实整改
隐患整改
落实整改完成情况
符合

保存资料




组织







检查





整改




验证





























组织进场工进行安全培训教育

工长般分项特殊工种交底




10 公司安全检查流程
关键程
分包单位
项目部
分公司
公司


组织




检查








整改









验证













隐患整改



整改查回复



















工长落实整改


符合

项目理签字确认报分公司验证
工长安全员验证
项目理签字接收
施工技术
安全部门
组织进场工进行安全培训教育

分公司安全总监验证
安全总监
工长般分项特殊工种交底

持续改进
发整改通知单
检查组现场检查
保存资料数分析
安全理部组织安全检查

11 项目安全教育培训流程
关键程
项目理
总工
工长
安全总监安全员
分包单位


制定培训教育计划








进场教育











日常教育






施工阶段
总体求
组织项目进场三级安全教育

参加
生产技术部署
危险性较分部分项工程安全交底
参加

参加
施工部署安全技术交底
参加培训教育
负责施工安排
参加

组织制定培训教育计划
参加
通知项目理
安全监督检查
进行安全知识教育考试
组织日常教育特殊工种教育转岗教育季节性教育等
保存资料

开展班前教育
分包单位员进场
进行施工队班组教育
施工作业活动

12 项目应急理流程
关键

分包单位
项目理
总工
工长
安全总监



方案编制






培训



应急物资准备




应急演练







评价





组织编制
应急预案




应急队员接受应急培训








作业员参加演练









否满足




项目开工组织成立应急领导组








定期组织应急培训




应急设施设备物资准备





项目理组织应急演练


组织评价演练效果










保持改进







编制方案





技术培训








参加演练


参加评价
















参编制





参加培训








参加演练


参加评价











参加演练保存记录
参加评价保存记录
编制应急清单
应急培训保存资料
参编制

13 应急响应事报告救援流程
关键程
分包单位
项目部
分公司
公司
级部门


应急响应




报告







抢险救援









事处置




参加抢险救援
发现级报告
发生应急情况

现场整改

项目理组织应急处理报

伤亡
实施
制定纠正措施
四放调查处理事
组织抢险




实施
现场处理
善处理
定制纠正措施
四放调查处理事
死亡事
组织抢险救援
安全总监领导赶赴现场指挥救援

实施
现场处理
善处理
现场救援
定制纠正措施
四放调查处理事
安全总监领导赶赴现场指挥级部门汇报


级部门


14 型起重机械设备需计划招议标理流程
关键点
项目部
分公司
公司

计划







招议标












确定出租商





总工提交设备需计划
项目部全程参设备招议标工作
议标

专职机械理员审核生产理审批确定设备提出安装求
洽谈租赁合签订
进入合理流程
确定设备提供出租商
招议标结束推荐中标出租商报分公司生产理等
设备领导组发放招标文件组织开标询标评标等招标工作
起草招标文件
确定设备租赁形式
(招议标租赁)
招标

型起重机械设备招标议标拟供出租商名单提前7天报公司安全理部备案


15 合格出租商评价理流程
关键点
项目部
分公司
公司



评价









添加







建立目
录清单



1整理出租商ERP添加资料报公司申请添加维护
2年末出租商进行集中评价
安全部收集中型设备出租商资料分工机械理员等留存
设备退场出租商进行考评作分公司年度评价

建立分公司机械设备出租商名录
收集保存中型设备出租商资料填制评价表
分公司机械理员组织租赁供应商考察评价
出租商评价理

年初发放分公司供选
建立公司级机械设备出租商名录
型起重机械设备出租商资料报公司安全部备案
机械设备出租商添加申请报局工程部进行维护





16 型起重机械设备租赁合理流程
关键点
出租商
项目部
分公司
公司


起草





评审







签订




实施



结束




分公司专职机械理员起草合文
项目理组织相关员进行评审



分公司工程技术部商务部财务部进行评审
公司安全理部成理部合约法务部评审







分公司领导审核

合签订盖章
分公司工程技术部留存份登记建立台帐
项目商务部留存
返出租商份
项目理员进行合交底
合履行
合结束
出租商参合起草
中机械设备租赁10万




型机械设备租赁费10万






17 机械设备租赁费理流程
关键点
出租商
项目部
分公司
出租商月末报月度租赁费费结算单
安全总监(安全员)办理费结算
商务理审核项目理审批
安全总监(安全员)填报ERP系统
设备退场5天安全总监(安全员)办理终结算
出租商报
费结算单
商务理审核会签项目理审批
报分公司商务部备案
财务部程合约定条件付款
安全总监(安全员)填报剩余租赁费入ERP系统
财务部规定支付尾款



结算





付款







结算







尾款
支付





















18 型设备安装工作理流程
关键点
出租方
项目总工
项目工长
项目机械理员

现场定位




基础施工



设备进场






安装



调试
验收
检测


投入



结束
退场
组织项目租赁安装单位进场设备基础进行验收
组织进行现场安全教育安全技术交底
机械设备理员组织设备进场
验证作业员资格证
安装作业安全技术交底
维修更换
组织工长安全设备等员验收
安装租赁监理参加
组织联合验收
报设备检测部门检测
中组织定期检查日常理
验收合格投入现场
工长基施工方案组织施工
项目总工
技术负责
确定设备
现场定位
设备进场安装
作业员进场
开始安装

合格


安装完毕
现场监督



合格

合格
安装调试
验收合格

完毕
拆退场
项目总工审核方案审批理流程审核毕
提供设备基础施工方案预埋件
设备安装拆方案特殊基础方案
具备进场安装条件
合理安排
协调




19 型设备拆工作理流程
关键点
出租商
项目总工
项目工长
项目机械理员

拆方案


拆前检查





组织拆










退场




拆作业安
全技术交底
清查盘点
装车运输
机具进场拆作业员进场
开始拆
拆完毕
现场监督
设备安装
拆方案
项目总工审核
方案审批
总工组织项目出租安装单位拟拆设备周围环境进行检查
组织拆
作业进场
验证员岗资格证
工长现场安排协调
开具出门证
退场拆完成
具备拆
作业条件






安全总监组织物资部工程技术部供应商评价
安全总监编制板房合格供应商名录
商务部组织安全总监参招议标合评审采购工作
材料员组织时板房材料进场
总工编制时板房搭设方案需求计划
安全总监组织时板房材料进场验收
工长组织板房施工搭设安全总监搭设程监督
搭设完成安全总监组织总工工长材料员质检员验收记录
安全总监
参加验收
验收合格投入安全总监程控
安全理部编制
发布时板房
合格供应商名录
安全总监监督检查
安全理部
监督检查
竣工拆
20 时板房理流程
关键点
项目部
分公司
公司

供应商

(年第季度进行评价)


需求计划采购



现场
搭设
验收








结束




安全理实施手册—格式篇
格式篇分目录
第章 策划表格 92
工程项目安全生产费投入计划表(级策划) 92
项目重危险源识表(级策划) 93
设备需计划表(级策划) 94
设备理计划(级策划) 95
项目基情况表(二级策划) 96
职职责分配表(二级策划) 97
安全理组织机构图(二级策划) 98
项目安全环境理目标分解(二级策划) 99
项目危险源清单评价表(二级策划) 100
项目保安理实施计划(二级策划) 101
环境素评估环保理计划表(二级策划) 102
项目节减排计划表(二级策划) 103
项目环境素清单(二级策划) □重 □般 104
环境素调查评价表(二级策划) 105
第二章 验收检查 106
种设备设施验收览表 106
落脚手架验收表 107
悬挑脚手架验收表 108
附着式升降脚手架验收表 109
模板工程验收表 111
基坑支护验收表 112
安全防护设施验收表 113
装配式轻钢结构活动板房验收表 114
时电验收表 116
塔吊基础验收表 117
塔机安装验收表 118
物料提升机(龙门架井字架)验收表 120
施工电梯基础验收表 121
施工电梯验收表 122
电动吊篮验收表 123
钢筋冷轧机验收表 125
钢筋弯曲机验收表 126
搅拌机验收表 127
整改通知单 128
施工现场安全理检查评分表 129
施工现场文明施工检查评分表 131
模板工程检查评分表 133
基坑支护安全检查评分表 134
施工电检查评分表 135
落式外脚手架检查评分表 136
悬挑式脚手架检查评分表 137
吊篮脚手架检查评分表 138
附着升降脚手架检查评分表 139
挂脚手架安全检查评分表 141
塔吊检查评分表 142
物料提升机(龙门架井字架)检查评分表 143
外电梯检查评分表 144
起重吊装检查评分表 145
施工机具检查评分表 146
三宝四口防护检查评分表 148
第三章 培训交底 149
安全教育培训计划表 149
新入场工三级安全教育 150
职工安全教育培训花名册 151
安全技术交底签名表 152
安全技术交底汇总表 153
第四章 报表记录 154
职工伤亡事快报表 154
职工伤亡事分类月报表 155
职工伤亡事统计月报表 156
施工程安全生产情况览表 157
危险源分级监控览表 158
安全生产文明施工投入统计明细表 159
安全生产费月度汇总表 160
时设施台帐 162
项目治安保卫理情况台帐 163
施工项目源资源消耗统计表 164
施工项目环境理绩效统计表 165
施工企业源资源消耗统计表 166
施工企业环境理绩效统计表 167
噪声监测记录 168
项目绿色施工评价情况分析表 169
绿色施工开展情况汇总表 170
四节保新措施节减排效果测算表 171
企业机械设备实完利情况(季报) 172
企业机械设备情况(年报) 173
企业技术装备机械营理情况(年报) 174
企业融资租赁机械设备清查明细表(季报) 175
机械设备合格出租商名录ERP新增机械设备供应商注册申请(季报) 176
机械设备费月报表 177
型机械设备动态理情况 178
安全生产周例会记录 179
会议签记录表 180
日巡查记录 181
周检查记录 182
安全教育记录 183
班前活动记录 184
特种作业登记表 185
劳保品配备登记台帐 186
机械设备台帐 187
型机械设备运转记录 188
交接班运转记录 189
塔式起重机顶升(加节)检查记录 190
塔式起重机附着锚固检查记录 191
施工电梯安装拆卸程记录 192
施工电梯加节记录 193
设备租赁合评审记录 194
应急演练记录 195
预防措施记录 196
纠正措施记录 197
值班交接班记录 198
漏电保护器检测记录 199
接电阻检测记录 200
绝缘电阻检测记录 201
电工巡视维修记录 202
第五章 理表格 204
应急准备清单 204
应急准备响应报告 205
合规性评价(安全) 206
合规性评价(环境) 207
处罚通知单 208
处罚通知单登记台帐 209
受控文件清单 210
外员登记簿 211
外车辆登记簿 212
施工现场消防重点部位登记表 213
机械设备租赁供方评价表 214
机械租赁结算书 215
机械设备出租方结算条件会签表 216
物资采购(设备租赁)价会审表 217
设备停(启)通知单 218
模板拆(安全)申请表 219
员出入证样式 220

第章 策划表格
中国建筑 项目理表格
工程项目安全生产费投入计划表(级策划)
表格编号
CSCECAQ001
工程名称编码

项目基情况

序号
项目
计划投入时间
合计
1
2

12

1
安全警示标志牌





2
现场围挡





3
五板图





4
企业标志





5
场容场貌





6
材料堆放





7
现场防火





8
现场办公生活设施





9
配电线路





10
配电箱开关箱





11
接保护装置





12
边防护





12
通道口防护





13
预留洞口防护





14
电梯井口防护





15
楼梯边防护





16
垂直方交叉作业防护





17
高空作业防护





18
安全防护品具





19
施工现场文明施工措施费





20
安全教育培训费





21
安全评优费





22
专家证费





23
隐患整改等关费





24
季节性安全费





25
施工现场急救器材药品





26
安全专项活动费





27
安全关劳务工费





28
安全员工资差旅费






合计





填报

审核

批准

时间

时间

时间

注:分公司安全总监填报分公司生产理审核公司分生产副总理审批

中国建筑 项目理表格
项目重危险源识表(级策划)
表格编号
CSCECAQ002
工程名称编码

项目基情况

序号
重危险源名称场活动
风险等级
控制措施点








































































控制措施:a—制定目标指标理方案 b—制定专项方案 c—执行理规划程序
d—制定应急预案 e—教育培训 f—加强现场监督检查
编制

审核

批准

时间

时间

时间

注:1表项目策划理程控制中
2项目总工组织工长安全材料机械等相关员进行策划安全总监编制项目总工审核项目理审批
3现场重危险源素外部环境发生变化时时进行调整
中国建筑 项目理表格
设备需计划表(级策划)
表格编号
CSCECAQ003
项目名称编码

联系

电话

计划时间

序号
物资(设备)
名称
规格型号
单位
计划数量























































项目部意见:
编制
机械员
复核
项目总工
审核
项目理
时间

时间

时间

分公司意见:
审核
机械理员
审核
生产理
批准
分公司理
时间

时间

时间

注:1工程开工前制定总需求计划表工程实施程中制订月周计划表
2分公司意进行招(议)标
3提供方式栏填写采购租赁分包带
4型设备租赁分公司审批


中国建筑 项目理表格
设备理计划(级策划)
表格编号
CSCECAQ004
项目名称编码

序号
工作容
完成时间
工作容求

备注
1
设备需求计划




2
设备租赁方式




3
设备考察




4
设备招(议)标




5
设备进场




6
设备备案告知




7
设备安装




8
设备联合验收




9
设备检测




10
设备




11
设备费结算












































































制表

审核

批准

时间

时间

时间

注:1该表分公司设备员项目总工机械员等编制机械员制表项目总工审核项目理审批
2计划开工前编制工作容根实际情况添加
中国建筑 项目理表格
项目基情况表(二级策划)
表格编号
CSCECAQ005
项目名称

工程址

施工单位

项目理

项目总工

施工面积

合额

开竣工日期

安全生产文明施工
环境理创优目标

工程重点危险关键控制部位

安全生产领导组
组长

成员

安全环境理责制理制度
责制理制度名称
编制时间
编制
审核
审批
实施时间







































































































注:理组织策划安全总监编制项目理审批
中国建筑 项目理表格
职职责分配表(二级策划)
表格编号
CSCECAQ006
工程名称编码

编 号
安全理体系环境理体系职责
项目理
项目总工
职 部 门
技术部门
施工部门
安全部门
设备部门
材料部门
商务部门
1
安全生产理策划责制








2
项目考核记录








3
方案理








4
分包商出租商理








5
文件控制信息沟通








6
安全技术环境理交底








7
安全教育








8
特种作业理








9
班前安全活动记录








10
安全费安全标志准证理








11
设备理








12
类设备设施验收检测记录








13
安全环境检查








14
应急工伤事处理








15
文明施工








16
环境理资料








17
部审核














































































注:★—领导 ●—负责 ▲—相关负责

中国建筑 项目理表格
安全理组织机构图(二级策划)
表格编号
CSCECAQ007
工程名称编号



项目安全总监
作业员
分包队伍
机械员
资料员
材料员
办公室
技术员
成员
施工员
安全员
总工
生产副理
项目理
分公司安全总监
公司安全理部
公司安委会



























注:单位根项目实际情况进行细化


中国建筑 项目理表格
项目安全环境理目标分解(二级策划)
表格编号
CSCECAQ008
序号
理目标
指标量化
完成时间

备注
1
伤亡控制目标








2
安全理达标












































3
文明施工环境理




































4













编制

审核

批准

时间

时间

时间

注:项目理组织实施安全总监编制生产理审核项目理批准
中国建筑 项目理表格
项目危险源清单评价表(二级策划)
表格编号
CSCECAQ009
序号
危险源名称场活动
导致



作业条件风险性评价
风险级
现控
制措施
备注
L
E
C
D





























































































































































注:判中a符合法律法规求b发生事未采取效控制措施c相关方合理抱怨求d直接观察导致事危险适控制措施eLEC法半定量评价a—制定目标指标理方案 b—制定专项方案 c—执行理规划程序 d—制定应急预案 e—教育培训 f—加强现场监督检查





编制日期: 审核日期:
注:1表项目策划理程控制中
2项目总工组织工长安全材料机械等相关员进行策划项目总工编制项目理审核
3现场重危险源素外部环境发生变化时时调整

中国建筑 项目理表格
项目保安理实施计划(二级策划)
表格编号
CSCECAQ010
工程名称编号

项目基情况

现场门
值班室设置




需保安数
量求





设备器材配备




理容





工作标准

编制

审批

时间

时间

注:保安员负责编制项目理审批

中国建筑 项目理表格
环境素评估环保理计划表(二级策划)
表格编号
CSCECAQ011
工程名称编码

项目基情况

序号
工序活动产品服务
环境素
环境影响
受法律制(否)
影响程度()
环境素
运行 控制措施
检查员
备注








































































































































































































控制措施:a—制定目标指标理方案 b—制定专项方案 c—执行理规划程序
d—制定应急预案 e—教育培训 f—加强现场监督检查
编制

审核

批准

时间

时间

时间

注:1表项目策划理程控制中
2项目总工组织工长安全材料机械等相关员进行策划环境理员编制 项目总工审核项目理审批
3现场环境素外部环境发生变化时时调整

中国建筑 项目理表格
项目节减排计划表(二级策划)
表格编号
CSCECAQ012
工程名称编码

项目基情况

序号
耗排放项目
预计消耗量(吨升千瓦时)
预计CO2排放量(吨)
计划节指标
措施
























































































































编制

审核

批准

时间

时间

时间

注:1表项目策划理程控制中
2项目总工组织工长安全材料机械等相关员进行策划环境理员编制项目总工审核项目理批准
3实施程中发生偏差时分析原进行计划调整

中国建筑 项目理表格
项目环境素清单(二级策划) □重 □般
表格编号
CSCECAQ013
工程名称编码

项目基情况

序号
环境素
工序活动产品服务
控制措施
































控制措施:a—制定目标指标理方案 b—制定专项方案 c—执行理规划程序
d—制定应急预案 e—教育培训 f—加强现场监督检查
编制

日期

审批

日期


注:1表项目策划理程控制中
2环境理员根环境素调查评价表编制项目理批准
3实施程中发生偏差时分析原进行计划调整

中国建筑 项目理表格
环境素调查评价表(二级策划)
表格编号
CSCECAQ014
工程名称编码

项目基情况

序号
工序活动产品服务
环境素

影响范围
A

影响程度
B

发生频次
C
社区
关注程度
D
法规
符合性
E

资源
消耗
F

节约
程度
G
综合
评价














































































































































































































编制

审核

批准

时间

时间

时间

注:1表项目策划理程控制中
2项目总工组织工长安全材料机械等相关员进行策划环境理员编制项目总工审核项目理批准
3实施程中发生偏差时分析原进行计划调整

第二章 验收检查
中国建筑 项目理表格
种设备设施验收览表
表格编号
CSCECAQ015
验收容
部位
验收结
参加员
验收日期
备注
























































































































注:表项目日常类设施验收统计表项目安全员登记验收记录附
中国建筑 项目理表格
落脚手架验收表
表格编号
CSCECAQ016
工程名称

架体名称

搭设高度

验收日期

序号
验收容
验收求
验收结果
1
施工方案
施工专项方案容全面指导施工手续完备计算书符合规定计算准确

2
立杆基础
基础夯实整设计执行钢底座15×15×08cm钢板垫板20cm宽5cm厚4m长处处连续设置排水措施架底处积水横扫杆距面150mm

3
连墙件
设置
硬拉结两步三跨道里外φ48m钢拉外立杆软硬拉结φ65mm钢筋拉立杆钢做顶撑

4
杆件间距剪刀撑
立柱间距承重架15m横杆间距承重架15m脚手架板处075m剪刀撑宽度角度跨45空45°60°设组剪刀撑间915m设组剪刀撑高度脚手架高度连接设置横支撑25m高架设置间距15m

5
脚手板防护栏杆
脚手板5cm厚木板竹笆脚手板脚手板5cm厚2m长脚手板搭接满铺接15cm搭接15cm密目网封闭2000目立网挂外立杆侧网边连接5mm尼龙绳全眼连接固定施工防护栏杆12m设道防护栏杆施工层挡脚板高度18cm连续设置绘制搭设图操作性强

6
横水杆设置
水杆立杆交叉处必须设置横水杆杆件固定必须交叉点固定

7
杆件连接
立杆接顶层立杆搭长1m二扣件横杆接四周交圈剪刀撑搭接长度100cm二扣件固定条杆件伸出扣件10cm

8
架体封闭
架里首层兜网3m高设道层间网10m设道施工层网操作层满铺道网立杆封闭封闭严密距墙10cm

9
材质
钢统规格弯曲裂缝扣件脆裂扭力矩4050NM脚手板5cm厚20cm宽4n长取两端封实

10
通道
宽度坡度宽度12m坡度13满铺板防滑条间距30cm防滑条规格2×3cm转角台6m2斜道防护二道栏杆18cm高挡脚板挂立网剪刀撑设横剪撑

11
卸料台
计算书符合求计算准确立杆横杆横满设剪刀撑台底板满设5cm厚木板拉接系统架体连接符合设计求荷载限制标牌

验收签字
搭设负责:

负责

安全负责:

项目负责:

验收结

技术负责

日期

监理单位意见:
监理工程师: 年 月 日
注:脚手架搭设完毕项目技术负责牵头组织关部门验收验收合格方验收时根进度分层分段进行验收
中国建筑 项目理表格
悬挑脚手架验收表
表格编号
CSCECAQ017
工程名称

架体名称

搭设高度

验收日期

序号
验收容
验收求
验收结果
1
施工方案
施工方案容齐全指导施工手续完备设计计算书符合规定计算准确

2
悬挑梁架体稳定
悬挑梁安装符合设计图施工结构连接牢固求施工立杆底部直角扣件固定牢固架体拉结间距两步三跨设道

3
脚手板
脚手板种类木竹脚手板满铺距墙10cm15cm脚手板搭接≥20cm接≤300mm

4
荷载
荷载200kgm2材料堆放超重集中堆放

5
杆件间距
立杆间距150m设计横杆间距18m设计

6
架体防护
施工层栏杆120m道施工层挡脚板18cm连续铺设架体外侧2000目密目封闭

7
层间防护
架体首层兜网挑架层开始设置道层间网超10m设道施工层网求施工操作方设道

8
剪力撑
剪刀撑宽度角度距46空立杆4560°设组剪刀撑15m设组剪刀撑高度连续设置净距15m

9
架体材质
挑杆材质符合设计求架体钢统裂缝扣件脆裂拧紧力4050NM脚手板5cm厚20cm宽4m长两端封实

验收签字
搭设负责:

负责

安全负责:

项目负责:

验收结

技术负责

日期

监理单位意见:
  

监理工程师: 年 月 日
注:脚手架搭设完毕项目技术负责牵头组织关部门验收验收合格方验收时根进度分层分段进行验收

中国建筑 项目理表格
附着式升降脚手架验收表
表格编号
CSCECAQ018
工程名称

架体名称

搭设高度

验收日期

序号
验收容
验收求
验收结果
1
条件
建设部组织鉴定发放生产证产品具建筑安全监督理部门发放准证专项施工组织设计工种操作规程齐全
建设部组织鉴定发放生产证产品具建筑安全监督理部门发放准证专项施工组织设计工种操作规程齐全

2
设计计算
设计计算书
设计计算书级技术部门审批设计荷载承重架30kNm2装饰架20kNm2升降状态05kNm2取值
压杆长细<150受拉杆件长细<300
框架支撑框架节点杆件轴线汇交点
设计计算书
设计计算书级技术部门审批设计荷载承重架30kNm2装饰架20kNm2升降状态05kNm2取值
压杆长细<150受拉杆件长细<300
框架支撑框架节点杆件轴线汇交点

3
架体构造
定型框架
相邻两框架间架体定型支撑框架
框架间脚手架立杆荷载直接传递支撑框架
架体规定构造搭设架体部悬臂部分<13超45m支撑框架框架作支座
定型框架
相邻两框架间架体定型支撑框架
框架间脚手架立杆荷载直接传递支撑框架
架体规定构造搭设架体部悬臂部分<13超45m
支撑框架框架作支座

4
附着支撑
框架楼层设置连接点
钢挑架预埋钢筋环连接严密
钢挑架螺栓墙体连接牢固符合规定
钢挑架焊接符合求
框架楼层设置连接点
钢挑架预埋钢筋环连接严密
钢挑架螺栓墙体连接牢固符合规定
钢挑架焊接符合求

5
升降装置
步升降装置达步升降索具吊具达6倍安全系数
两吊点升降时手拉葫芦现象
升降时严禁附着支撑装置
升降时架体站
步升降装置达步升降索具吊具达6倍安全系数
两吊点升降时手拉葫芦现象
升降时严禁附着支撑装置升降时架体站

6
防坠落导防倾斜装置
防坠装置防坠装置起作
防坠装置设架体升降附着支撑装置两处
垂直导防止左右前倾斜防倾装置
防坠装置防坠装置起作
防坠装置设架体升降附着支撑装置两处
垂直导防止左右前倾斜防倾装置

7
分段
验收
次提升前具体检查记录前验收手续资料
次提升前具体检查记录前验收手续资料

8
脚手板
脚手板铺设严实牢固
离墙空隙封严
脚手板材质符合求
脚手板铺设严实牢固
离墙空隙封严
脚手板材质符合求

9
防护
脚手架外侧符合求密目式安全网
操作层搭设防护栏杆
外侧封闭严密
作业层方封闭严密
脚手架外侧符合求密目式安全网
操作层搭设防护栏杆
外侧封闭严密
作业层方封闭严密

10
操作
施工组织设计搭设
操作前现场技术员工进行安全交底作业员持证岗
安装升降拆降安全警戒线
荷载堆放均匀
升降时架体设备超2000N
施工组织设计搭设操作前现场技术员工进行安全交底作业员持证岗
安装升降拆降警戒线
荷载堆放均匀
升降时架体设备超2000N

验收签字
安装负责:

负责

安全负责:

项目负责:

验收结

技术负责

日期

监理单位意见:

监理工程师: 年 月 日

中国建筑 项目理表格
模板工程验收表
表格编号
CSCECAQ019
工程名称

架体名称

搭设高度

验收日期

序号
验 收 容
验 收 求
验 收 结 果
1
施工方案
专项施工方案
砼输送安全措施
方案符合规定计算准确手续完备具体砼输送安全措施

2
支撑系统
支撑设计计算书
支撑安装
计算准确符合规定绘制图纸图纸进行安装

3
立柱稳定
立柱材料
立柱垫板
横支撑
立柱间距
立柱材料横方方模板材料 立柱垫板符合求横水支撑4m高道剪刀撑水支撑间设剪刀撑立柱间距设计求

4
施工荷载
施工荷载
荷载堆放
模板荷载1000kgm2荷载堆放集中堆放超载

5
模板存放
模板存放
模板堆放
安全措施70°角斜放超高堆放摆放整齐

6
支拆模板
警戒措施
拆模申请
砼强度报告
设专监护填写拆申请报告书砼强度报告执行审批手续

7
模板验收
支设模板
模板拆
求进行安全交底双方签字
执行审批手续

8
砼强度
模板拆
混凝土强度报告执行审批手续

9
运输道路
宽度
走道垫板
满足强度荷载求铺设牢固

10
作业环境
孔洞边防护
垂直作业防护
孔洞边防护方案规定进行防护垂直作业隔离措施

验收签字
搭设负责:

负责

安全负责:

项目负责:

验收结

技术负责

日期

监理单位意见:

监理工程师: 年 月 日
中国建筑 项目理表格
基坑支护验收表
表格编号
CSCECAQ020
工程名称

验收日期

序号
验收容
验收求
验收结果
1
施工方案
专项施工方案
设计计算书
施工方案容具体手续完备指导施工专项方案坑5m深单项设计

2
边防护
边防护
防护
基坑边防护措施两道柱杆埋深50cm坑距1m

3
坑壁支护
坑槽边坡
深坑支护
支护设施
坑槽边坡开挖放坡13设计执行坑边支护方案执行支护设施观测记录整改措施

4
排水措施
排水措施
防边建筑沉降措施
基坑排水排水措施设施效沉降观察沉降防护措施观测记录

5
坑边荷载
积土料具堆放
机械设备坑边距离
积土料具堆放1m外堆放高度超15m设备坑边距离机械基坑边距离5m加固措施

6
通道
施工通道施工员专通道梯子
采φ48mm钢搭设梯子两边设扶手

7
土方开挖
施工机械进场
挖土作业
机械进场机械验收司机操作证挖土作业施工员离开作业机械半径作业位置挖土机械作业点牢固作业坡度50°挖土程序符合挖土程序挖深超4m

8
变形监测
基坑支护变形监测
毗邻建筑物等监测
变形监测基坑支护变形记录措施毗邻观测附建筑物观察记录措施

验收签字
安装负责

负责

安全负责

项目负责:

验收结

技术负责

日期

监理单位意见:
  
监理工程师: 年 月 日

中国建筑 项目理表格
安全防护设施验收表
表格编号
CSCECAQ021
工程名称

验收日期

序号
验收容
验收求
验收结果
1
三宝
安全帽安全带安全网
省级部门颁发准证规定做试验安全网规格材质符合求安全带省颁发准证规定做试验

2
楼梯口
防护栏杆挡脚板
防护栏杆06m12m做道定型化工具化挡脚板18cm高3cm厚连续设置

3
电梯开口
井防护井口防护
井防护网防护两层设道10m井口防护钢制防护门定型化具体化防护严密

4
预留洞口
洞口防护
规范求设置防护严密定型化工具化

5
通道口
防护棚防护栏杆防护网
防护棚5cm厚木板设双层防护网外侧2000目立网封闭

6
处边
阳台楼板楼梯基坑屋面
阳台边楼板边基坑边楼梯边屋面等边06m12m设道防护栏杆设置18cm高挡脚板安全立网封闭

验收签字
安全负责

负责

分包负责

项目负责

验收结

技术负责

日期

监理单位意见:
  
监理工程师: 年 月 日
注:表适电梯防护等防护交接验收

中国建筑 项目理表格
装配式轻钢结构活动板房验收表
表格编号
CSCECAQ022
项目名称编号

序号
验收项目
验收情况
1
资质求
设计应具资质设计单位设计

制作单位应具备钢结构专业承包资质

安装单位应具备钢结构专业承包资质

2
构件合格证明
原材料产品合格证进厂检测报告(包括夹芯板钢材螺栓焊接材料水泥等)

工厂制作构件出厂合格证明(含混凝土砂浆强度检查报告焊缝质量等)

3
线布置
室电器线路应采薄壁钢(槽)明敷布线整齐
美观

电器配置符合设计求线路绝缘老化接长

4
规划选址情况
应易滑坡坍塌势低洼区域强风口

高压线距离安全距离足时相应防护措施

位建筑坠落半径塔吊作业半径时防护措施

危险源距离25m食堂污染源距离30m

5
基基础
基础混凝土砂浆强度应符合设计求

基础周边排水应通畅积水

活动房安装时基础混凝土强度应达设计值75

6
构件安全情况
脚螺栓连接螺栓数量规格应符合设计求松动

支撑体系(圆钢拉杆)设置正确齐全锁定装置齐全效松动

钢构件(柱梁屋架檩条等)围护板材(屋面板墙板)楼面板等应变形损坏连接

附着设施应符合设计求承重骨架连接牢固

7
防火
防火间距:组团间10m幢间净距35m消防通道应通畅

消防措施:消防道消火栓灭火器设置符合设计求布局合理

金属面夹芯板氧指数低32木板等燃材料应做防火处理

温度超80度高温热源火种厨房等火场防火隔热措施应效采明火取暖烧煮食物

8
防雷
防雷接设置符合设计规范求接电阻应检测合格

9
防腐
钢构件应油漆完锈蚀外露螺栓防护

强腐蚀环境防腐措施符合设计求

活动房周边应排水通畅积水准放杂物

10


员密集荷载较场(食堂活动室仓库)应设置底层

改变功超载

潮湿房间(浴室卫生间)应防水通风措施

功率电器乱拉私接电线电器

日常检查维护保养记录齐全恶劣气候前检查检修记录齐全

11




安装单位检结:



项目负责:

年 月 日
单位验收意见:



负责:

年 月 日
产权单位验收意见:



负责:

年 月 日













中国建筑 项目理表格
时电验收表
表格编号
CSCECAQ023
工程名称

验收日期

序号
验收容
验收求
验收结果
1
外电防护
外电防护距离防护措施
水距离垂直距离防护措施

2
接接零保护系统
接分类
接装置
接零保护系统
工作接重复接防雷接接体接线接位置导线截面统标志

3
配电箱开关箱
三级配电
二级保护
配电装置
总配电箱分配电箱开关箱总漏电保护器末级漏电保护器隔离开关闸具线路标记

4
现场明明
明供电
明装置
定额电压安全电压室外明室明金属卤化物灯具

5
配电线路
架空线路
电缆线路
负荷线路
杆具横担档距相序线路架设直埋弧垂电缆道保护

6
电器装置
电器装置
开关熔断器
安装

7
电档案
施工
组织
设计
计算书面图立面图系统接线图

专业员
电工岗位资格证书

电工检查
巡视维修记录极摇测记录档案理

8
变配电装置
变压装置
配电装置
变压器型号连接组接系统配电屏(盘)备电源

验收签字
方案编写

专业工程师

安全负责

项目负责

验收结

技术负责

时间

监理单位意见:


监理工程师: 年 月 日
注:验收时监理工程师必须参加 签署意见


中国建筑 项目理表格
塔吊基础验收表
表格编号
CSCECAQ024
工程名称

设备编号

规格型号

生产厂家

轨道式
测试求
测试结果
横坡度<1000

规矩误差<11000<6mm

钢轨接头间隙<4mm

接头轨顶高度差<2mm

基础
基础建筑物面图(注明测试点)









测试求
测试结果
基础水抄测面度符合机说明求

基础承载力符合机说明书求

基础排水措施

验收结



技术负责

日期

检验员

单位

注:表适塔吊物料提升机施工电梯








中国建筑 项目理表格
塔机安装验收表
表格编号
CSCECAQ025
工程名称

设备编号

规格型号

生产厂家

序号
验收容
验收求
验收结果
1
金属结构
金属构件裂纹变形焊缝开裂

高强度螺栓预紧力符合装配技术求松动缺损

允许水面呈现65°~75°间设梯子

高面2m直立梯应设置护圈护圈符合GB5144规定

2
卷筒滑轮
结构件锈蚀深度达原度10应予报废

卷筒两侧边缘高度钢丝绳直径2倍

钢丝绳放出长度卷筒钢丝绳少保留3圈

滑轮应设防钢丝绳子跳槽装置防跳槽装置滑轮外边缘间隙超钢丝绳直径20

3
钢丝绳
钢丝绳型号规格长度符合机说明书规定钢丝绳采绳子夹固定时绳卡数量绳子径相匹配间距67倍绳子径滑轮放受力侧正反交错

4
吊钩
应设防脱棘爪焊接钻孔
报废标准GB5144规定

5
工作机构
工作运转正常异常

6
安全防护装置
力矩限制器灵敏

重量限制器灵敏

起升高度限位器灵敏

幅度限位器灵敏

行走限位器灵敏

卷筒保险正常效

吊钩保险正常效

7
电气
紧急断电开关灵敏短路流欠压失压保护零位保护电源错相断电保护

体结构电机底座电气设备金属外壳导线金属护应接接电阻4Ω(重复接电阻10Ω)
电路控制电路中绝缘电阻≥05MΩ

8
防护
齿轮皮带链等传动装置外露旋转零件应设防护罩

种防护罩均坚固便观察检修

9
液压系统
溢流阀衡阀等阀灵敏

溢流阀灵敏调压力≤额定工作压力110

油箱足够容量温升超40℃

10
垂直度
风状态塔身轴心支承面侧垂直度41000

11
衡重压重
衡重压重符合机说明书求

12
附着装置
附着装置安装符合机说明书求

13
空载试验
起升回转变幅行走机构运转稳起制动装置正常爬行振颤击噪音等现象

14
额定载荷试验
幅度时起升相应额定起升载荷起升额定起升载荷该载荷相应幅度时起升回转变幅行走行走机构启动运转制动稳异常

15
安全距离
起重机建筑物周围施工设施间距≥05M

起重机部位输电线路安全距离符合GB5144规定

两台塔机距离:低位起重机臂架端部台塔身间间距少2m高位起重机低位置部件低位起重机中处高位部件间垂直距离2m

16
障碍灯
塔顶高30m起重机应塔顶两臂端安装红色障碍指示灯

17
风速仪
臂架根部铰点高度>50m起重机应顶部安装风速仪

验收结

日期

验收签字
安装单位负责

安装单位章

施工单位负责

施工单位章

监理单位意见:

监理工程师: 年 月 日

中国建筑 项目理表格
物料提升机(龙门架井字架)验收表
表格编号
CSCECAQ026
工程名称

设备编号

安装单位

安装高度

序号
验收容
验收求
验收结果
1
架体安装
架体安装正确螺栓紧固

垂直偏差≤3‰超200mm(新制作≤15‰)

架体吊篮间隙控制510mm间

缆风绳组数符合规范求钢丝绳直径φ≥93mm面夹角45°~60°锚设置符合规范求

架高压20m设组缆风绳21~30 m设二组

附墙杆材质架体相连接牢位置正确间隔9m

井架顶部高度超6m

2
吊篮
两侧应设置高度1m安全挡板挡网顶板采50厚木板前设工具化安全门单根钢丝绳提升

3
机构
卷扬机安装稳固设置前桩锚安装卷筒保险

钢丝绳缠绕整齐润滑良超报废标准路保护防拖措施

第导滑轮距离15倍卷筒宽度

滑轮架体刚性连接破损钢丝绳匹配

4
电气
架体设备外壳做保护接零符合求开关箱采钮开关严禁倒开关

避雷装置设置击接电阻值30Ω

5
安全防护
安全装置灵敏

31150m高架提升机必须安装极限限位器缓器超载限制器

卸料台安装符合规范求设防护栏杆防护严密脚手板搭设符合求工具化防护门

面进料口防护棚符合规范求

卷扬机操作棚符合规范求

验收结

日期
验收签字
安装单位负责

安装单位章

施工单位负责

施工单位章

监理单位意见:
监理工程师: 年 月 日


中国建筑 项目理表格
施工电梯基础验收表
表格编号
CSCECAQ027
档案编号

日期

施工单位

施工点

工程名称

工负责

验收项目标准求
实测数
验收结
基承载力 Mpa


土壤干容重 克立方厘米


基础混凝土强度 (附试验报告)


基础周围排水设施


基础暗沟孔洞(附钎探资料)


混凝土基础尺寸(预埋件尺寸)脚螺栓数量规格
否符合图纸说明书求


砼基础表面整情况








验收意见:





基础施工负责签字:

年 月 日
注:电梯安装前填写






中国建筑 项目理表格
施工电梯验收表
表格编号
CSCECAQ028
工程名称

设备编号

规定型号

生产厂家

序号
验收容
验收求
验收结果
1
结构
部件安装正确缺损螺栓紧固

钢丝绳完固定牢符合规范求

附墙装置安装牢固间距符合说明书求

2
安全防护
限速器灵敏效

笼门联锁装置灵敏效

限位灵敏

顶门限位灵敏

断绳保护装置灵敏

缓器安装齐全功正常

底笼安装齐全牢固

面吊笼出入口防护棚搭设符合坠落半径求防雨防砸悬挂吊笼限载数重量

层卸料台搭设防护符合求脚手架连接

卸料台防护门齐全

3

传动机构运行稳起制动正常异响

联络信号清晰准确

电缆破损走线畅通

避雷装置设置击接电阻30Ω

基础符合机说明书求良排水措施

4
架体垂直度
架体垂直度符合说明书求
架高
偏差


5
试车
空载额定载荷试验驱动装置制动装置限位开关运行异常灵敏

验收结

日期:
验收签字
安装单位负责

安装单位章

施工单位负责

施工单位章

监理单位意见:
监理工程师: 年 月 日

中国建筑 项目理表格
电动吊篮验收表
表格编号
CSCECAQ029
工程名称

设备型号

总包单位

项目负责

单位

额定载荷

租赁单位

安全锁编号

统编号

提升机编号

标定日期

验收日期

验收项目
验收结果
技术资料
审批合格安装技术方案

出租单位营业执产品合格证齐全

安全锁标定证书

安装维护保养说明书齐全

安装员操作证件

产品标牌容否齐全(产品名称技术性制造日期出厂编号制造厂名称)

吊篮台防护
吊篮构件开焊明显腐蚀螺栓松动缺损外框明显变形锈蚀

吊蓝台需长度超厂家说明书规定长度

吊蓝台底板四周否装标准高度踢脚板吊蓝台底板否防滑措施三面密目网封闭

提升机构
提升机构装置外露部分否装防护装置

提升机连接螺母否紧固

电磁制动器机械制动器否灵敏效

安全装置
行程限位装置否灵敏

超高限位器止挡安装距顶端80cm处固定

安全锁灵敏标定效期离心触发式制动距离100mm摆臂防倾3°—8°锁绳

独立设置保险绳直径16mm锦纶绳锁绳器符合求

钢丝绳
钢丝绳断丝磨损扭结变形腐蚀沙砾灰尘附着符合吊蓝安全求

钢丝绳固定否符合求

钢丝绳坠重应距15cm垂直绷紧

悬挂机构
悬挂机构零部件否齐全正确安装否符合求钢结构开焊变形裂纹破损

配重应固定牢固重量块数_(否符合求)

悬挂机构挑梁外伸长度___(≤15M)两根挑梁间距离___悬挂机构前高低设置纤绳张紧度前端翘23cm抗倾覆系数符合安全求___(>2)

行走轮木方垫起脱离面

电气系统
电动吊蓝专箱必须达机闸漏

配电箱外壳绝缘电阻05兆欧

电线电缆破损供电电压380±10

电气系统种安全保护装置否齐全

电气元件否灵敏

验收结



验收签字
总包单位
分包单位
租赁单位
安装单位




监理单位验收意见:


监理工程师: 年 月 日
注:总包单位项目部组织分包单位安装单位相关员设备进行安装验收填写表相关员签字监理单位验收程序进行审核签字


中国建筑 项目理表格
钢筋冷轧机验收表
表格编号
CSCECAQ030
工程名称

设备编号

序号
验收容
验收求
验收结果
1
安装
卷扬机安装稳固基坚实设置前桩锚

钢丝绳卷筒排列整齐润滑良超报废标准工作时卷筒少保留三圈

夹具完效时滑脱

2
安装防护
卷扬机前应设置防护挡板

冷拉场准站通行

卷扬机操作棚防雨防砸

3
电气
设备外壳做保护接零符合求开关箱钮开关严禁倒开关

验收结









验收签字
安全负责

设备理员

操作员

日期








中国建筑 项目理表格
钢筋弯曲机验收表
表格编号
CSCECAQ031
工程名称

设备编号

序号
验收容
验收求
验收结果
1
安装
机身安装稳固工作台弯曲机台面保持水

加工钢筋直径弯曲半径求装芯轴成型轴挡铁轴弯挡架芯轴直径应钢筋直径25倍

检查芯轴挡块转盘损坏裂纹

2
安装防护
传动部位防护罩坚固

弯曲钢筋作业半径障碍物

操作棚防雨防砸

3
电气
设备外壳做保护接零符合求开关箱操作专钮开关

验收结



验收签字
安全负责

设备理员

操作员

日期



中国建筑 项目理表格
搅拌机验收表
表格编号
CSCECAQ032
工程名称

设备编号

序号
验收容
验收求
验收结果
1
安装位置
搅拌机安装坚实面支架支
脚筒架稳轮胎代支撑

2
钢丝绳
钢丝绳完超报废标准润滑良料斗提升卷筒钢丝绳放出
长度少预留三圈

3
运转检查
离合器灵活制动器部润滑良
运转稳异响

4
安全装置
料斗保险挂钩操作手柄保险装置传动
部位防护罩齐全效

5
操作棚
操作棚防雨防砸

6
电气安全
设备外壳做保护接零符合求开关箱操作箱体完钮开关灵活

验收结



验收签字
安全负责

设备理员

操作员

日期



中国建筑 项目理表格
整改通知单
表格编号
CSCECAQ033
□ 职业健康安全 □ 环境 □ 编号:
接收单位

接收

工程名称部位

整改容:











容 负责整改落实
检查: 年 月 日
完成期限
年 月 日
指定验证

处理情况检结果:




检情况工长接收负责填写签字确认
检: 年 月 日
验证记录:



验证: 年 月 日
注:检查发整改单工长负责落实整改反馈安全员验证
中国建筑 项目理表格
施工现场安全理检查评分表
表格编号
CSCECAQ034
工程名称编号

序号
检查项目
扣分标准

分数
扣减
分数
实分数
1




安全生产责制
未建立安全责制扣10分
级部门未执行安全生产责制扣4—6分
施工合中安全生产指标扣l0分
未签订安全生产理协议书扣10分
理员责制考核合格扣5分
10


2
理机构员配备
未规定设立明确安全理部门扣5分
未规定足额配备专职安全理员扣5分
未规定设立项目安全总监扣5分
专职安全理员未持证岗扣5分
5


3
目标理
未指定安全理目标(伤亡控制指标安全达标文明施工目标)扣5分
未进行安全责目标分解扣5分
责目标考核规定扣3分
考核办法未落实规定扣3分
考核办法未落实落实扣3分
5


4
施工组织设计
施工组织设计中安全措施扣10分
施工组织设计审批手续符合求扣5分危险性较分部分项工程未单独编制专项安全措施方案扣5分
安全措施针性扣6—8分
需专家证专项方案未进行专家证扣5分
10


5
分部(分项)工程安全技术交底
书面安全技术交底扣10分
交底针性强扣4—6分
交底未履行签字手续扣2—4分
10


6
安全检查
定期安全检查制度扣10分
安全检查记录扣10分
检查出事隐患整改做定定时间定措施扣6—8分
重事隐患整改通知书列项目未期完成扣10分
10


7
安全教育
安全教育制度扣10分
新入厂工未进行三级安全教育扣10分
具体安全教育容扣68分
变换工种时未进行安全教育扣10分
—懂工种安全技术操作规程扣2分
施工理员未规定进行年度培训扣5分
专职安全员未规定进行年度培训考核考核合格扣5分
10


8
安全费投入
未建立安全资金投入计划安全费登记台帐扣5分
安全投入足规定投入例减少05扣3分
安全投入计划费登记台帐全面扣24分
5


9
安全生产应急
未组织制定生产安全事应急预案扣5分
身缠安全事应急预案针性较差符合施工现场实际扣5分
施工现场未组织进行生产安全事应急预案演练扣3分
5


10

班前安全活动
未建立班前安全活动制度扣5分
班前安全活动记录扣2分
5


11
特种作业持证岗
未培训事特种作业扣4分
未持操作证岗扣2分
10


12
工伤事
工伤事未规定报告扣3—5分
工伤事未事调查分析规定处理扣l0分
未建立工伤事档案扣4分
10


13
安全标志
现场安全标志布置总面图扣5分
现场未安全标志总面图设置安全标志扣5分
5


检查项目合计

100


注:1项扣减分数该项应分数

中国建筑 项目理表格
施工现场文明施工检查评分表
表格编号
CSCECAQ035
工程名称编号

序号
检查项目
扣分标准

分数
扣减
分数

分数
1




现场围挡
市区路段工周围未设置高25m围挡扣l0分
般路段工周围未设置高18m围挡扣10分
围挡材料坚固稳定整洁美观扣5—7分
围挡没工四周连续设置扣3—5分
10
 
 
2
封闭理
施工现场进出口门扣3分门卫门卫制度扣3分
进入施工现场佩戴工作卡扣3分门头未设置企业标志扣3分
10
 
 
3
施工场
工面未做硬化处理扣5分道路畅通扣5分
排水设施排水通畅扣4分防止泥浆污水废水外流堵塞水道排水河道措施扣3分温暖季节绿化布置扣4分
工积水扣2分工未设置吸烟处意吸烟扣2分
10
 
 
4
材料堆放
建筑材料构件料具总面布局堆放扣4分
料堆未挂名称品种规格等标牌扣2分堆放整齐扣3分
未做工完场清扣3分建筑垃圾维放整齐未标出名称品种扣3分易燃易爆物品未分类存放扣4分
10
 
 
5
现场住宿
建工程兼作住宿扣8分
施工作业区办公生活区明显划分扣6分
宿舍保暖防煤气中毒措施扣5分宿舍消暑防蚊虫叮咬措施扣3分床铺生活品放置整齐扣2分
宿舍周围环境卫生安全扣3分
10
 
 
6
现场防火
消防措施制度灭火器材扣10分
灭火器材配置合理扣5分
消防水源(高层建筑)满足消防求扣8分
动火审批手续动火监护扣5分
10
 
 
7
般项目
治安综合治理
生活区未工设置学娱乐场扣4分
未建立治安保卫制度责未分解扣3—5分
治安防范措施利常发生失盗事件扣3—5分
8
 
 
8
施工现场标牌
门口处挂五牌图容全缺项扣2分
标牌规范整齐扣3分安全标语扣5分
宣传栏读报栏黑板报等扣5分
8
 
 
9
生活设施
厕符合卫生求扣4分厕便扣8分
食堂符合卫生求扣8分卫生责制扣5分
保证供应卫生饮水扣10分淋浴室淋浴室符合求扣5分生活垃圾末时清理未装容器专理扣35分
8
 
 
10
保健急救
保健医药箱扣5分急救措施急救器材扣8分
培训急救员扣4分未开展卫生防病宣传教育扣4分
8
 
 
11
社区服务
防粉尘防噪音措施扣5分夜间未许施工扣8分
现场焚烧毒害物质扣5分未建立施工扰民措施扣5分
8
 
 
检查项目合计

100


注:1项扣减分数该项应分数

中国建筑 项目理表格
模板工程检查评分表
表格编号
CSCECAQ036
工程名称编号

序号
检查项目
扣分标准
应分数
扣减分数
实分数
1
保证项目

施工方案
模板工程施工方案施工方案未审批扣10分
未根混凝土输送方法制定针性安全措施扣8分
10
 
 
2
支撑系统
现浇混凝土模板支撑系统设计计算书扣6分
支撑系统符合设计求扣10分
10
 
 
3
立柱稳定
支撑模板立柱材料符合求扣6分
立柱底部垫板转垫高扣6分
规定设置横支撑扣4分
立柱间距符合规定扣5分
10
 
 
4
施工荷载
模板施工荷载超规定扣10分
模板堆料均匀扣5分
10
 
 
5
般项目
模板存放
模板存放防倾倒措施扣5分
种模板存放整齐高等符合安全求扣5分
10
 
 
6
支撑拆模
2m高处作业立足点扣8分
拆区域未设置警戒线监护扣5分
留未拆悬空模板扣4分
10
 
 
7
模板验收
模板拆前未拆模申请批准扣5分
模板验收手续扣6分
验收单量化验收容扣4分
支拆模板未进行安全技术交底扣5分
10
 
 
8
混凝土
强度
模板拆前混凝土强度报告扣5分
混凝土强度未达规定时间提前拆模扣8分
10
 
 
9

运输道路
模板运输混凝土走道垫板扣7分
走道垫板稳牢扣3分
10


10

作业环境
作业面孔洞边防护措施扣10分
垂直作业隔离防护措施扣10分
10


检查项目合计

100
 
 
注:1项扣减分数该项应分数

中国建筑 项目理表格
基坑支护安全检查评分表
表格编号
CSCECAQ037
工程名称编码

序号
检查项目
扣分标准
应分数
扣减分数

分数
1
保证项目
施工方案
基础施工支护方案扣10分
施工方案针性差指导施工扣1215分
基坑深度超5m专项支护设计扣20分
支护设计方案未级审批扣15分
20
 
 
2
边防护
深度超2m基坑施工边防护措施扣10分
边防护符合求扣5分
10
 
 
3
坑壁支护
坑槽开挖设置安全边坡符合安全求扣10分
特殊支护做法符合设计方案求扣58分
支护设施产生局部变形未采取调整措施扣6分
10
 
 
4
排水设施
基坑施工未设置效排水设施扣10分
深基础施工采坑外排水防止建筑危险沉降措施扣10分
10
 
 
5
般项目
坑边荷载
积土料具堆放距槽边巨鹿设计规定扣10分
机械设备施工槽边距离符合求措施扣10分
10
 
 
6
通道
员专通道口10分
设置通道符合求扣6分
10
 
 
7
土方开挖
施工机械进场验收手续扣5分
挖土机作业时员进入挖土机作业半径扣5分
挖土机作业位置牢安全扣10分
司机证作业扣10分
未规定程序挖土超挖扣10分
10
 
 
8
基坑支护变形监测
未规定进行基坑支护变形监测扣10分
未规定邻建筑物重线道路进行沉降观测扣10分
10
 
 
9

作业环境
基坑作业员安全立足点扣10分
垂直作业隔离防护措施扣10分
光线足未设置足够明扣5分
10


检查项目合计

100
 
 
注:1项扣减分数该项应分数


中国建筑 项目理表格
施工电检查评分表
表格编号
CSCECAQ038
工程名称编号

序号
检查项目
扣分标准

分数
扣减
分数

分数
1
保证项目

外电防护
安全距离防护措施扣20分
防护措施符合求封闭严扣510分
20
 
 
2
接接零保护
工作接重复接符合求扣710分
未采TNS系统扣10分
专保护零线符合求扣58分
保护零线工作零线混接扣10分
10
 
 
3
配电箱开关箱
符合三级配电两级保护求扣10分
开关箱(末级)漏电保护保护器失灵次扣5分
漏电保护装置参数匹配没发现处扣2分
电箱隔离开关次扣2分
违反机闸箱处扣57分
安装位置周围杂物等便操作处扣5分
闸具损坏闸具符合求处扣5分
配电箱路配电标记处扣2分
电箱门锁防雨措施处扣2分
20
 
 
4
现场明
明专回路漏电保护扣5分
灯具金属外壳未作接零保护处扣2分
室线路灯具安装高度低24m未安全电压供电扣10分
潮湿作业未36V安全电压扣10分
36V安全电压明线路混乱接头处未绝缘布包扎扣5分
手持明灯未36V电源供电扣10分
10
 
 
5
般项

配线线路
电线老化破皮未爆炸处扣10分
线路道保护措施处扣5分
电杆横担符合求扣5分
架空线路符合求扣710分
未芯线(电缆)扣10分
四芯电缆外加根线代芯电缆扣10分
电缆架设埋设符合求扣710分
15
 
 
6
电器装置
闸具熔断器参数设备容量匹配安装合求处扣3分
金属丝代熔丝扣10分
10
 
 
7
变配装置
符合安全规定扣3分
5
 
 
8
电档案
专项电施工组织设计扣10分
极阻值遥测记录扣4分
电工巡视维修记录填写真实扣4分
档案乱容全专理扣3分
10

 
检查项目合计
 
100
 
 
注:1项扣减分数该项应分数
中国建筑 项目理表格
落式外脚手架检查评分表
表格编号
CSCECAQ039
工程名称编号

序号
检查项目
扣分标准
应分数
扣减分数

分数
1
保证项目
施工方案
脚手架施工方案扣10分
脚手架高度超规范规定设计计算书未审批扣10分
施工方案指导施工扣5—8分
10
 
 
2
立杆基础
l0延长米立杆基础实符合方案设计求扣2分
l0延长米立杆缺少底座垫木扣5分
10延长米扫杆扣5分
l0延长米木脚手架立杆埋扫杆扣5分
10延长米排水措施扣3分
10
 
 
3
架体建筑结构拉结
脚手架高度7m架体建筑结构拉结规定求少处扣2分
拉结坚固处扣1分
10
 
 
4
杆体间距剪刀撑
10延长米立杆横杆横杆间距超规定求处扣2分
规定设置剪刀撑处扣5分
剪刀撑未脚手架高度连续设置角度符合求扣5分
10
 
 
5
脚手板防护栏杆
脚手板满铺扣7—10分
脚手板材质符合求扣7—10分
处探头板扣2分
脚手架外侧未设置密目式安全网网间严密扣7—10分
施工层设12m高防护栏杆挡脚板扣5分
10
 
 
6
交底验 收
脚手架搭设前交底扣5分
脚手架搭设完毕未办理验收手续扣10分
量化验收容扣5分
10
 
 
7
般项目
横杆设 置
立杆横杆交点处设置横杆处扣2分
横杆固定端处扣1分
单排架子横杆插入墙24cm处扣2分
10
 
 
8
杆件搭接
木立杆横杆处搭接15米扣1分
钢立杆采搭接处扣2分
5
 
 
9
架体封闭
施工层隔10m未网措施封闭扣5分
施工层脚手架立杆建筑物间未进行封闭扣5分
5
 
 
10
脚手架材质
木杆直径材质合求扣4—5分
钢弯曲锈蚀严重扣4—5分
5
 
 
11
通道
架体设通道扣5分
通道设置符合求扣1—3分
5
 
 
12
卸料台
卸料台未设计计算扣10分
卸料台搭设符合设计求扣l0分
卸料台支撑系统脚手架连结扣8分
卸料台限定荷载标牌扣3分
10
 
 
检查项目合计
 
100
 
 
注:1项扣减分数该项应分数


中国建筑 项目理表格
悬挑式脚手架检查评分表
表格编号
CSCECAQ040
工程名称编号

序号
检查项目
扣分标准
应分数
扣减分数

分数
1
保证项目
施工方案
脚手架施工方案扣10分
施工方案符合方案求口5分
脚手架高度超规范规定设计计算书未级审批扣10分
10
 
 
2
架体基础
脚手架基础实垫木扣5分
脚手架底部加扫杆扣5分
10
 
 
3
架体稳定
规定间距墙体拉结没处口5分
拉接牢固没处扣5分
规定设置剪刀撑扣5分
规定高度作整体加固扣5分
门架立杆垂直偏差超规定扣5分
10
 
 
4
杆件锁件
未说明书规定组装漏装杆件锁件扣6分
脚手架组装牢处紧固合求扣1分
10
 
 
5
脚手板
脚手板满铺离墙10cm扣5分
脚手板牢稳材质合求扣1分
10
 
 
6
交底验收
脚手架搭设交底扣6分
未办理分段验收手续扣4分
五交底记录扣5分
10
 
 
7
般项

架体防护
施工层外侧未设置12m高防护栏杆18cm高挡脚板扣5分
脚手架外侧部挂密目式安全网网间严密扣810分
10
 
 
8
材质
杆件变形严重扣10分
局部开焊扣10分
杆件锈蚀未刷防锈漆扣5分
10
 
 
9
荷载
施工荷载超规定扣10分
脚手架荷载堆放均匀没处扣5分
10
 
 
10

通道
设置专通道扣10分
通道设置符合求扣5分
10


检查项目合计
 
100
 
 
注:1项扣减分数该项应分数

中国建筑 项目理表格
吊篮脚手架检查评分表
表格编号
CSCECAQ041
工程名称编号

序号
检查项目
扣分标准

分数
扣减
分数

分数
1
保证项目

施工方案
脚手架施工方案设计计算书扣10分
施工方案未审批扣10分
施工方案措施具体指导性差扣5分
10


2
制作组装
挑梁锚固配重等抗倾覆装置合格扣10分
吊篮组装符合设计求扣710分
电动(手板)葫芦非合格产品扣10分
吊篮前未荷载试验
10


3
安全装置
升降葫芦保险卡失效扣20分
升降吊篮保险绳失效扣20分
作业员未系安全带安全带挂升降钢丝绳扣1720分
20


4
脚手板
脚手板铺设满牢扣10分
脚手板材质符合求扣6分
处探头板扣8分
5


5
升降操作
操作升降机员固定未培训扣10分
升降作业时员吊篮停留扣10分
两片吊篮连起时升降机步装置达步扣10分
10


6
交底
验收
次提升未验收作业扣5分
提升作业未交底交底扣5分
5


7
般项

防护
吊篮外侧防护符合求扣10分
外侧力网封闭整齐扣4分
单片吊篮升降两端头防护扣10分
10


8
防护顶板
层作业防护顶板扣10分
防护顶板设置符合求扣5分
10


9
架体稳定
作业时吊篮未建筑结构拉牢扣10分
吊篮钢丝绳斜拉吊篮离墙空隙扣5分
10


10
荷载
施工荷载超设计规定扣10分
荷载堆放均匀扣5分
10


检查项目合计
 
100


注:1项扣减分数该项应分数

中国建筑 项目理表格
附着升降脚手架检查评分表
表格编号
CSCECAQ042
工程名称编号

序号
检查项目
扣分标准

分数
扣减
分数

分数
1
保证项目

条件
未政府关部门组织鉴定发放生产证产品扣10分
具关政府部门发放准证扣10分
专项施工组织设计扣10分
安全施工组织设计未级技术部门审批扣10分
工种操作规程扣10分
10
 
 
2
设计计算
设计计算书扣10分
设计计算书未级技术部门审批扣10分
设计荷载未承重架3kNm2装饰架2kNm2升降状态05kNm2取值扣10分
压杆长细150受拉杆件长细300扣10分
框架支撑框架桁架节点杆件轴线汇交点扣6分
完整制作安装图扣10分
10
 
 
3
架体构造
定性(焊接螺栓联接)框架扣10分
相邻两框架间架体定型(焊接螺栓联接)支撑框架(桁架)扣10分
框架建脚手架立杆荷载直接传递支框架
扣10分
架体未规定构造搭设扣10分
加体部悬臂部分架体高度13超45m扣8分
支撑框架未框架作支座扣10分
10
 
 
4
附着支撑
框架未楼层设置连接点扣10分
钢挑架预埋钢筋环连接牢固符合规定扣10分
钢挑焊架符合求扣10分
10
 
 
5
升降装置
步升降装置步升降装置达永升降扣10分
素具吊具达6倍安全系数扣10分
两吊点升降时手葫芦(倒链0扣10分
升降时架体附着支撑装置扣10分
升降时简体站扣10分
10
 
 
6
防坠落导防倾斜装置
防坠装置扣10分
防坠装置设架体升降附着支撑装置两处扣10分
垂直导体防止左右前倾斜装置扣10分
防坠装置起作扣710分
10
 
 
7
般项目
分段验收
次提升前具体检查记录扣6分
次提升前验收手续资料全扣7分
8
 
 
8

脚手板
脚手板铺设严牢扣35分
离墙空隙未封闭扣35分
脚手板材质符合求扣35分
8


9

防护
脚手架外侧密目式安全网合格扣10分
操作层防护栏杆扣8分
外侧封闭严扣5分
作业层方封闭严扣57分
8


10

操作
施工组织设计搭设扣10分
操作前未现场技术员工进行安全交底扣10分
作业员未培训未持证岗未定岗位扣710分
安装升降拆时安全警戒线扣10分
荷载堆放均匀扣5分
升降时架超2000N重设备扣10分
8


检查项目合计

100


注:1项扣减分数该项应分数


中国建筑 项目理表格
挂脚手架安全检查评分表
表格编号
CSCECAQ043
工程名称编号

序号
检查项目
扣分标准

分数
扣减
分数

分数
1
保证项目

施工方案
脚手架施工方案设计计算书扣10分
施工方案未审批扣10分
施工方案措施具体指导性差扣5分
10
 
 
2
制作组装
架体制作组装符合设计求扣1720分
悬挑点设计设计合理扣20分
悬挑点部件制作埋设合设计求扣15分
悬挂点间距超2m处扣20分
20
 
 
3
材质
材质符合求杆件严重变形局部开焊扣10分
杆件部件锈蚀未刷防锈漆扣46分
10
 
 
4
脚手板
脚手板铺设满牢扣10分
脚手板材质符合求扣6分
处探头板扣8分
10
 
 
5
交底验收
脚手架进场验收手续扣10分
第次前未荷载试验扣8分
次前未检查验收资料全扣6分
交底记录扣5分
10
 
 
6
荷载
施工荷载超1KN扣5分
没跨(2m)超2作业扣10分
10
 
 
7
般项

架体防护
施工层外侧未设置12m高防护栏杆18cm高挡脚板扣5分
脚手架外侧部挂密目式安全网网间严密扣1215分
10
 
 
8
安装员
安装脚手架员未专业培训扣10分
安装员未系安全带扣10分
10

 
检查项目合计
 
100
 
 
注:1项扣减分数该项应分数

中国建筑 项目理表格
塔吊检查评分表
表格编号
CSCECAQ044
工程名称编号

序号
检查项目
扣分标准

分数
扣减
分数

分数
1
保证项目




力矩限制器
力矩限制器扣13分
力矩限制器灵敏扣13分
13
 
 
2
限位器
超高变幅行走限位项扣5分
限位器灵敏扣5分
13
 
 
3
保险装置
吊钩保险装置扣5分
卷扬机卷筒保险装置扣5分
爬梯护圈护圈符合求扣5分
7
 
 
4
附墙装置夹轨钳
塔吊高度超规定安装附墙装置扣10分
附墙装置安装符合说明书求扣37分
夹轨钳扣10分
夹轨钳处扣3分
10
 
 
5
安装拆卸
未制定安装拆方案扣10分
作业队伍没取资格证扣10分
10
 
 
6
塔吊指挥
司机证岗扣7分
指挥证岗扣4分
高塔指挥旗语讲机扣7分
7
 
 
7
般项

路基轨道
路基坚实整排水措施扣3分
枕木铺设符合求扣3分
道钉接头螺栓数量足扣3分
轨距偏差超规定扣2分
轨道极限位置阻挡器扣2分
轨道极限位置阻挡器扣5分
高塔基础符合设计求扣10分
10
 
 
8
电气安全
行走塔吊卷线器失灵扣6分
塔吊架空线路安全距离防护措施扣10分
防护措施符合求扣25分
道轨接接零扣4分
接接零符合求扣2分
10

 
9

塔作业
两台塔吊作业防护碰撞措施扣10分
措施扣37分
10


10

安装验收
安装完毕验收资料责签字扣10分
验收单量化验收容扣5分
10


检查项目合计
 
100
 
 
注:1项扣减分数该项应分数

中国建筑 项目理表格
物料提升机(龙门架井字架)检查评分表
表格编号
CSCECAQ045
工程名称编号

序号
检查项目
扣分标准

分数
扣减
分数

分数
1
保证项目

外电防护
安全距离防护措施扣20分
防护措施符合求封闭严扣510分
20
 
 
2
接接零保护系统
工作接重复接符合求扣710分
未采TNS系统扣10分
专保护零线符合求扣58分
保护零线工作零线混接扣10分
10
 
 
3
配电箱开关箱
符合三级配电两级保护求扣10分
开关箱漏电保护器保护器失灵扣5分
漏电保护装置参数匹配没发现项扣2分
电箱隔离开关次扣2分
违反机闸箱漏处扣2分
安装位置周围杂物等便操作处扣5分
闸具损坏闸具符合求扣处扣5分
配电箱路配电标记处扣2分
电箱门锁防雨措施处扣2分
20
 
 
4
现场明
明专回路漏电保护扣5分
灯具金属外壳未作接零保护扣处扣2分
室线路灯具安装高度低24m未安全电压供电扣10分
潮湿作业未36V安全电压扣10分
36V安全电压明线路路混乱接头处未绝缘布包扎扣5分
手持明灯36V电源供电扣10分
10
 
 
5
般项目
配电线路
电线老化破皮未包扎处扣10分
线路道保护处扣5分
电杆横杆符合求扣5分
架空线路符合求扣710分
未5芯电缆扣10分
四芯电缆外加根线代五芯电缆扣10分
电缆架设埋设符合求扣710分
15
 
 
6
电器装置
闸具熔断器参数设备容量匹配安装合求处扣3分
金属丝代熔丝扣10分
10
 
 
7
变配电装置
符合安全规定求扣3分
5
 
 
8
电档案
专项电施工组织设计扣10分
极阻值遥测记录扣4分
电工巡视维修记录填写真实扣4分
档案乱容全专理扣3分
10
 
 
检查项目合计
 
100
 
 
注:1项扣减分数该项应分数

中国建筑 项目理表格
外电梯检查评分表
表格编号
CSCECAQ046
工程名称编号

序号
检查项目
扣分标准
应分数
扣减分数
实分数
1
保证项目
安全装置
梯笼安全装置未试验灵敏扣10分
连锁装置起作扣10分
10
 
 
2
安全防护
面梯笼出入口防护棚扣10分
防护棚材质搭设符合求扣4分
层卸料口防护门扣10分
卸料台口搭设符合求扣6分
防护门扣6分
10
 
 
3
司机
司机证岗作业扣10分
班作业前规定试车扣5分
规定交接班2交接记录扣5分
10
 
 
4
荷载
超规定承载数控制措施 扣10分
超规定重量控制措施扣10分
未加重载扣10分
10
 
 
5
安装拆卸
未制定安装拆卸方案扣10分
拆装队伍没取资格证书扣10分
10
 
 
6
安装验收
电梯安装验收拆装交底扣10分
验收单量化验收容扣5分
10
 
 
7
般项目
架体稳定
架体垂直高度超说明书规定扣710分
架体建筑结构附着符合求楼710分
架体附着装置脚手架连接扣10分
10
 
 
8
联络信号
联络信号扣10分
信号准确扣6分
10
 
 
9
电器安全
电气安装符合求扣10分
电气控制漏电保护装置扣10分
10
 
 
10

避雷
避雷保护范围外避雷装置扣10分
避雷装置符合求扣10分
10


检查项目合计
 
100
 
 
  注:1项扣减分数该项应分数


中国建筑 项目理表格
起重吊装检查评分表
表格编号
CSCECAQ047
工程名称编号

序号
检查项目
扣分标准

分数
扣减
分数

分数
1
保证项目




施工方案
起重吊装作业方案扣10分
作业方案未级审批方案针性强扣5分
10
 
 
2








起重机超高力矩限制器扣10分
吊钩保险装置扣5分
起重机未取准证
起重机安装未验收
20
 
 



起重机扒件设计计算书未审批扣20分
扒件组装符合设计求扣1720分
扒件前未试吊
3
钢丝绳锚
起重钢丝绳磨损断丝超标扣10分
滑轮符合规定扣4分
缆风绳安全系数35倍扣8分
锚埋设符合设计求扣5分
10
 
 
4
吊点
符合设计规定位置扣510分
索具合理绳径倍数够扣510分
10
 
 
5
司机指挥
司机证岗扣10分
非机型司机操作扣5分
指挥证岗扣5分
高处作业信号传递扣10分
10
 
 
6
般项目
耐力
起重机作业路面耐力符合说明书求扣10分
面铺垫措施达求扣3分
10
 
 
7
起重作业
吊物重量明吊装扣3分
超载作业情况扣6分
次作业前未试吊检验扣3分
10
 
 
8
高处作业
结构吊装未设置防坠落措施扣9分
作业员系安全带安全带牢悬挂点扣9分
员专设爬梯斜道扣5分
10
 
 
9
作业台
起重吊装员作业立足点扣5分
作业台脚手板满铺扣3分
10
 
 
10

构件堆放
楼板堆放超16m高度扣2分
物件堆放高度符合规定求扣2分
型构件堆放稳定措施扣3分



11

警戒
起重吊装作业警戒标志扣3分



12

操作工
起重工电焊工安全操作证岗扣2分



检查项目合计
 
100
 
 
注:1项扣减分数该项应分数

中国建筑 项目理表格
施工机具检查评分表
表格编号
CSCECAQ048
工程名称编号

序号
检查项目
扣分标准

分数
扣减
分数

分数
1

刨安装验收合格手续扣5分
护手安全装扣5分
未做保护接零漏电保护器扣5分
操作时未切断电源扣3分
刨圆盘锯合台电机功木工机具刨圆盘锯两项扣20分
10


2
圆盘电锯
电锯安装验收合格手续扣5分
盘护罩分料器防护挡板安全装置传动部位防护缺项扣5分
未做保护接零漏电保护器扣5分
操作时未切断电源扣3分
10


3
手持电动工具
1类手持电动工具保护接零扣10分
1类手持电工工具规定穿戴绝缘品扣5分
手持电工工具意接长电源线更更换插头扣5分
10


4
钢筋机械
机械安装验收合格手续扣5分
未作保护接零漏电保护器扣5分
钢筋冷拉作业区焊作业区防护措施扣5分
传动部位防护扣3分
10


5
电焊机
机械安装验收合格手续扣5分
未作保护接零漏电保护器扣5分
二次空降压保护器防触电装置扣5分
次接线长度超规定穿保护扣5分
焊线接头超3次绝缘老化扣5分
电源动开关扣3分
电焊机防雨罩扣4分
10


6
搅拌机
搅拌机安装验收合格手续扣5分
未作保护接零漏电保护器扣5分
离合器制动器钢丝绳达求项扣3分
操作手柄保险装置扣3分
搅拌机防雨棚作业台安全扣4分
搅拌机保险挂钩挂钩扣3分
传动部位防护装置扣4分
作业台稳扣3分
10


7
气瓶
种气瓶标准色标扣5分
气瓶间距5M距明火10m隔离措施扣5分
乙炔瓶存放时放扣5分
气瓶存放符合求扣5分
气瓶防震圈防护帽扣2分
1 0


8
翻斗车
翻斗车未取准证扣5分
翻斗车制动装置灵敏扣5分
证司机驾车扣5分
行车载违章行车发现处扣5分
10


9
潜水泵
未做保护接零漏电保护器扣5分
保护装置灵敏合理扣5分
10


10
桩机械
桩机未取准证安装验收手续扣5分
桩机超高限位装置扣5分
桩机行走路线耐力符合说明书求扣5分
桩机作业方案扣5分
桩违反操作规程扣5分
10


检查项目合计

100


注:1项扣减分数该项应分数


中国建筑 项目理表格
三宝四口防护检查评分表
表格编号
CSCECAQ049
工程名称编码

序号
检查
项目
扣分标准

分数
扣减
分数

分数
1
安全帽
带安全帽扣5分
安全帽符合标准没发现项扣1分
规定佩戴安全帽扣1分
20


2
安全网
建工程外侧未密目网封闭扣25分
安全网规格材质符合求扣25分
安全网未取建筑安全监督理部门准证扣25分
25


3
完全带
未系安全带扣5分
安全带系挂符合求扣3分
安全带符合标准发现条扣2分
10


4
楼梯口电梯井口
处防护措施扣6分
处防护措施符合求严密扣3分
防护设施未形成定型化工具化扣6分
电梯井隔两层(10m)少道网扣6分
12


5
预留洞口坑井防护
处防护措施扣7分
防护设施未形成定型化工具化扣6分
处防护措施符合求严密扣3分
13


6
通道口防护
处防护棚扣5分
次防护严扣23分
处防护棚牢固材质符合求扣3分
10


7
阳台楼板屋面等边防护
处边防护扣5分
处边防护严符合求扣3分
1 0


检查项目合计

100


注:1项扣减分数该项应分数

第三章 培训交底
中国建筑 项目理表格
安全教育培训计划表
表格编号
CSCECAQ050
项目名称编码

序号
工种
培训形式
培训点
培训容
计划时间
授课






























































































































编制

审核

时间


中国建筑 项目理表格
新入场工三级安全教育
表格编号
CSCECAQ051
项目名称编号

教育类
教育容
时间
授课
课时
考核分数
受教育签字
岗意见负责签字
公司级教育
1宣传国家安全生产方针
2工进行安全生产法规标准法制观念教育
3讲述年发生事应吸取教训






项目部级教育
1工种宣传施工安全基知识
2宣传公司安全生产制度规定安全注意事项






班组级教育
1班组工讲述工种安全操作规程
2正确安全防护装置劳动保护品
3讲解容易发生事素采取防范策







中国建筑 项目理表格
职工安全教育培训花名册
表格编号
CSCECAQ052
项目名称编号

序号
姓名

出生
年月
工种
(岗位)
入场时间
教育
时间
退场
时间
备 注





























































































































































































注:工进场安全员填写特种作业员行登记特种作业员登记表
中国建筑 项目理表格
安全技术交底签名表
表格编号
CSCECAQ053
工程名称编号


□安全 □环境
全员签名
序号
姓名
单位
序号
姓名
单位
1





2





3





4





5





6





7





8





9





10





11





12





13





14





15





16




































中国建筑 项目理表格
安全技术交底汇总表
表格编号
CSCECAQ054
工程名称编号

施工单位

序号
编号
安全技术交底名称
交底
交底日期
备 注
1





2





3





4





5





6





7





8





9





10





11





12





13





15





16





17





18





19

















20





填表

日期

注:安全员负责汇总填写

第四章 报表记录
中国建筑 项目理表格
职工伤亡事快报表
表格编号
CSCECAQ055
事发生时间

事发生工程名称

事发生点

事发生企业(包括总分包企业)
名 称
济性质
资质等级
直接部门

总包:




分包:




事伤亡员 中: 重伤 轻伤
姓名
伤亡程度
工形式
工种


年龄
事类
























事简原初步分析(说明:事工作时发生事发生现场部位起)

事发生采取措施事控制情况

报告单位

报告时间

注:发生事项目理立电话通知级部门24时书面报事快报

中国建筑 项目理表格
职工伤亡事分类月报表
表格编号
CSCECAQ056
填报单位:
单位名称
月事起数(起)
月伤亡数
年期伤亡数
物体击
车辆伤害
机具伤害
起重伤害
触 电
高处坠落
坍 塌
中毒窒息
火灾爆炸

死亡
重伤
死亡
重伤
死亡
重伤
死亡
重伤
死亡
重伤
死亡
重伤
死亡
重伤
死亡
重伤
死亡
重伤
死亡
重伤
死亡
重伤
死亡
重伤
合计









































































































































































































































统计负责

审核

制表

制表日期

注:1月月底前报
2填报序项目安全员填写报分公司分公司安全负责整理报公司安全理部


中国建筑 项目理表格
职工伤亡事统计月报表
表格编号
CSCECAQ057
填报单位: 时间: 年 月
单位名称
职工均数()
伤亡事起数(起)
累计伤亡数
损失工作总数(日)
直接济损失(万元)
总计
企业职工
分包员
合计
年期
累计
年期()
企业职工
分包方式
联营
甲指
专业
劳务
死亡
重伤
死亡
重伤


死亡
重伤
死亡
重伤
死亡
重伤
死亡
重伤
死亡
重伤

累计
合计
































































































































































统计负责

审核

制表

制表日期

注:1月月底前报
2填报序项目安全员填写报分公司分公司安全负责整理报公司安全理部
中国建筑 项目理表格
施工程安全生产情况览表
表格编号
CSCECAQ058
填报单位: 日期:
序号
项目名称
项目规模(m2)
施工数
中企业数
开工日期
计划竣工日期
安全员姓名
年龄
职称
证书编号
安全检查分
重危险源
存问题






















































































































































































注:月安全员填报



中国建筑 项目理表格
危险源分级监控览表
表格编号
CSCECAQ059
填报单位

填报时间

序号
项目点
项目名称(合名称相)
项目规模(万m2)
危险源

危险源概况
预计实施时间
1






2






3






4






5



























6






注:1危险源类详见安全理手册分级监控表
2危险源概况填写危险源基描述
3表月实时更新次

中国建筑 项目理表格
安全生产文明施工投入统计明细表
表格编号
CSCECAQ060
序号
名称
金 额
(元)
数量
规格
生产厂家
供货单位
购置时间
发票号
备注


























































































































注:表项目安全员填写日常安全文明施工措施费进行统计收集相关费支出证明复印件相关证明材料序号标识序整理保存


中国建筑 项目理表格
安全生产费月度汇总表
表格编号
CSCECAQ061
单位名称

单位: 元
费名称
1月
2月
3月
4月
5月
6月

11月
12月
合计
安全生产费总计










1企业安全生产理费










(1)企业安全生产宣传教育培训费










(2)安全检测设备购置更新维护费










(3)重事隐患评估监控治理费










(4)事应急救援器材物资设备投入维护保养事应急救援演练费










(5)安全保证体系认证安全评价检验检测支出










(6)保障安全生产施工工艺技术研发支出










(7)安全奖励费等










2工程项目安全生产技术措施费










(1)安全防护品具
安全防护品具










(2)边洞口安全防护设施
边防护通道口防护预留洞口防护电梯井口防护楼梯边防护垂直方交叉作业防护高空作业防护










(3)时电安全防护
配电线路配电箱开关箱接保护装置










(4)脚手架安全防护
脚手架安全防护










(5)机械设备安全防护设施
机械设备安全防护设施










(6)消防设施器材
现场防火










(7)施工现场文明施工措施费
现场围挡场容场貌材料堆放现场办公生活设施施工现场文明施工措施费










(8)安全教育培训
安全教育培训费










(9)安全标志标语规程
安全警示标志牌五板图企业标志等










(10)安全评优费
安全评优费










(11)危险性较工程安全专项方案专家证支出
专家证费










(12)现场安全隐患整改等关支出
隐患整改等关费










(13)季节性安全费
季节性安全费










(14)施工现场急救器材药品
施工现场急救器材药品










(15)安全专项活动费
安全专项活动费










安全部门负责

财务部门负责

制表

时间

时间

时间

注:1项目安全负责月根安全生产文明施工投入统计明细表进行汇总统计报分公司安全负责
2分公司安全负责根项目统计报表汇总报公司安全理部

中国建筑 项目理表格
时设施台帐
表格编号
CSCECAQ062
工程名称编号

序号
设施
名称
栋数
层数
房间数
总面积
总造价
材质
灭火器数量
否配备消防栓
否采低压明
取暖降温设施
开水供应情况
手机否集中充电

验收

日期
备注






























































































































































































































中国建筑 项目理表格
项目治安保卫理情况台帐
表格编号
CSCECAQ063
项目名称
面积
项目理
联系电话
治安保卫负责联系电话
否保安公
司签订合
保安员数量
否设立门禁
监控系统探
头数量位置
治安事件
起数(损失)
火灾事件起数(损失)
保安公司员
部职工





































































































































































注:1项目安全理员季末填写
2分公司安全总监汇总次季度5日前报公司安全部

中国建筑 项目理表格
施工项目源资源消耗统计表
表格编号
CSCECAQ064
工程名称编码

项目基情况


源材料类
计划量(1)
实际量(2)
估算量(3)
1源
11 原煤(t)
生产
办公
生产
办公

12 洗精煤(t)





13 洗煤(t)





14 焦碳(t)





15 焦炉煤气(万m3)





16 高炉煤气(万m3)





17 煤气(万m3)





18 天然气(万m3)





19 原油(t)





110 汽油(t)





111 煤油(t)





112 柴油(t)





113 燃料油(t)





114 液化石油气(t)





115 炼厂干气(t)





116 热力(百万千焦)





117 电力(万千瓦时)





2耗工质
21 水(t)





3材料
31 钢材(t)





32 水泥(t)





33 木材(m3)





34 商品砼(m3)





编制

审批

时间

时间

注:项目环境理员月填写项目理审批


中国建筑 项目理表格
施工项目环境理绩效统计表
表格编号
CSCECAQ065
工程名称编码

项目基情况

环境影响
环境指标
计划值
实际值
1
污水排放
11 污水排放达标率(%)


12 沉淀池化粪池隔油池溢流遗洒次数(次)


2
施工
扬尘
21 场硬化面积(m2)


22 易飞扬材料覆盖率(%)


23 场覆盖率(%)


3
施工
噪声
31 桩施工阶段噪声值(dB)
昼间 85
昼间
32 土方施工阶段噪声值(dB)
昼间 75
昼间
夜间 55
夜间
33 结构施工阶段噪声值(dB)
昼间 70
昼间
夜间 55
夜间
34 装饰装修施工阶段噪声值(dB)
昼间 65
昼间
夜间 55
夜间
35 现场噪声排放合格率(%)


4
固体废弃物
41 固体废弃物分类处置率(%)


42 毒害废弃物害处置率(%)
100

43 垃圾排放量(t)


5
毒害气体
51 住宅工程室空气质量检测合格率(%)
100

6
消防
61 现场消防器材达标率


7
施工
机械
71 运输机械尾气达标率


编制

审批

时间

时间

注:项目环境理员月填写项目理审批


中国建筑 项目理表格
施工企业源资源消耗统计表
表格编号
CSCECAQ066

源材料类
计划量(1)
现场实际量(2)
估算量(3)
生产
办公
生产
办公

1源
11 原煤(t)





12 洗精煤(t)





13 洗煤(t)





14 焦碳(t)





16 焦炉煤气(万m3)





16 高炉煤气(万m3)





17 煤气(万m3)





18 天然气(万m3)





19 原油(t)





110 汽油(t)





111 煤油(t)





112 柴油(t)





113 燃料油(t)





114 液化石油气(t)





115 炼厂干气(t)





116 热力(百万千焦)





117 电力(万千瓦时)





























2耗工质
21 水(t)





3材料
35 钢材(t)





36 水泥(t)





37 木材(m3)





38 商品砼(m3)





编制

审批

时间

时间

注:分公司环境员月填写领导审批

中国建筑 项目理表格
施工企业环境理绩效统计表
表格编号
CSCECAQ067
序号
指标
环境指标
计划值
实际值
1
污水排放
11 污水排放达标率(%)



12 沉淀池化粪池隔油池溢流
遗洒次数(次)


2
施工扬尘
21 场硬化面积(M2)


22 易飞扬材料覆盖率(%)


23 场覆盖率(%)


3
施工噪声
31 现场噪声排放合格率(%)


4
固体废
弃物
41 固体废弃物分类处置率(%)


42 毒害废弃物害处置率(%)


43 垃圾排放量(t)


5
毒害气体
51 住宅工程室空气质量检测合格数量数米


6
消防
61 现场消防器材达标率(%)


7
施工机械
71 运输机械尾气达标率(%)


编制

审批

时间

时间

注:分公司环境员月填写领导审批


中国建筑 项目理表格
噪声监测记录
表格编号
CSCECAQ068
项目名称编号:
作业活动

监测设备编号

监测点
示意图





监测结果
次数
监测时间
实测值dB
标准限值dB
否超标
1




2




3




4




5




综合分析:


整改事项(整改通知单编号):


监测: 监测日期: 年 月 日


中国建筑 项目理表格
项目绿色施工评价情况分析表
表格编号
CSCECAQ069
项目名称
施工阶段评价
单位工程评价
备注
基基础
体结构施工阶段
装饰装修安装
评价时间

评价时间

评价时间

评价时间

满意绿色
绿色
基绿色








































































































































































编制

时间

审批

时间

注:分公司环境员季度填写领导审批

中国建筑 项目理表格
绿色施工开展情况汇总表
表格编号
CSCECAQ070
年建工程项目数

开展绿色施工项目数
合计

绿色施工推广面
()
开展绿色施工项目数年建工程项目数

年新开工程
项目中

年新开工程项目中开展绿色施工数年新开工程项目数

重点工程科技示范工程项目中

重点工程科技示范工程项目中开展绿色施工项目数重点工程科技示范工程项目数

年新开工程项目数

基绿色项目数

基绿色项目例
()
基绿色项目数年建工程项目数

基绿色项目数开展绿色施工项目数

重点工程科技示范工程项目数

满意绿色项目数

满意绿色项目例
()
满意绿色项目数年建工程项目数

满意绿色项目数开展绿色施工项目数

注:分公司环境员季度填写

中国建筑 项目理表格
四节保新措施节减排效果测算表
表格编号
CSCECAQ071
填报单位

工程名称
新措施名称
传统措施资源利
环境影响指标
新措施资源利
环境影响指标
新措施采
时间
预计新措施取
节减排效果
备注
























































编制

时间

审核

时间

注:1新措施包括:四新QC成果合理化建议等
2资源利环境影响指标通资源源节约数量金额效提高三废排放减低量等指标标示
3四节保新措施实施程中半年填报项目总工填报项目理审核分公司环境员汇总分公司领导审核报公司
中国建筑 项目理表格
企业机械设备实完利情况(季报)
表格编号
CSCECAQ072
填报单位

填报时间

机械设备名称
季末实机械设备实台数
季末实总力
季制度台日数(天)
季实作台日数(天)
完率()
利率()
备注
(租赁)
填报单位
备注
合计
中:完
计算单位
实力
合计
中完
合计
中节假日加班

中:
封存





































































































































































































中国建筑 项目理表格
企业机械设备情况(年报)
表格编号
CSCECAQ073
填报单位

填报时间

企业机械设备
总台数(台)
总功率(千瓦)
机械设备价值(万元)
年变化(台)
年价值变化(万元)
原值
净值
新增台数
减少台数
新增原值
减少原值
合计
 
 
 
 
 
 
 
 
混凝土搅拌站(座)
 
 
 
 
 
 
 
 
二混凝土机械
 
 
 
 
 
 
 
 
1混凝土搅拌机
 
 
 
 
 
 
 
 
2混凝土搅拌运输车
 
 
 
 
 
 
 
 
3混凝土泵车
 
 
 
 
 
 
 
 
4混凝土布料机
 
 
 
 
 
 
 
 
三起重机械
 
 
 
 
 
 
 
 
1塔式起重机
 
 
 
 
 
 
 
 
中:80吨米
 
 
 
 
 
 
 
 
2汽车式起重机
 
 
 
 
 
 
 
 
中:20吨
 
 
 
 
 
 
 
 
四公路机械
 
 
 
 
 
 
 
 
1沥青摊铺机
 
 
 
 
 
 
 
 
2压路机
 
 
 
 
 
 
 
 
五土方机械
 
 
 
 
 
 
 
 
1单斗挖机推土机
 
 
 
 
 
 
 
 
中:60千瓦
 
 
 
 
 
 
 
 
2成套铲运机
 
 
 
 
 
 
 
 
六运输机械
 
 
 
 
 
 
 
 
中:卸汽车(8吨)
 
 
 
 
 
 
 
 
散装水泥车
 
 
 
 
 
 
 
 
七装载机
 
 
 
 
 
 
 
 
八机加工机械
 
 
 
 
 
 
 
 

 
 
 
 
 
 
 
 
注:表公司年末汇总填报


中国建筑 项目理表格
企业技术装备机械营理情况(年报)
表格编号
CSCECAQ074
填报单位

填报时间

单位
年末机械设备总台数(台)
年末机械设备价值(万元)
年末机械设备总功率(千瓦)
年末机械设备增加原值(万元)
年末机械设备减少原值(万元)
全年机械设备折旧(万元)
全年机械设备维修费支出(万元)
年末全部职工实数()
技术装备率(设备净值计算)(元)
动力装备率 (千瓦)
原值
净值
总功率
中施工机械功率
合计
中工
全部


全部
职工
中工
职工
合计
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
企业
部计
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
二全资公司计
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
三控股公司计















四参股公司计
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
































注:表公司机械理员年末汇总


中国建筑 项目理表格
企业融资租赁机械设备清查明细表(季报)
表格编号
CSCECAQ075
填报单位

填报时间



编号
机械设备名称
型号
规格
制造厂
功率
产品编号
出厂
日期
动力部分
技术
状况
融资租赁
存放点
原值(万元)
已提折旧(万元)
净值
(万元)
填报单位
备注
名称
型号规格
产品编号
出厂
日期
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 












































































































































注:表分公司机械理员季度末汇总报公司

中国建筑 项目理表格
机械设备合格出租商名录ERP新增机械设备供应商注册申请(季报)
表格编号
CSCECAQ076
填报单位

填报日期

序号
评价表编号
供应商名称
营业执
编号
纳税登
记编号
注册资金(万元)
企业

邮政
编码
负责
联系电话
产品

1
 
 
 
 

 
 
 
 


2
 
 
 
 
 
 
 
 
 


3
 
 
 
 
 
 
 
 
 



 
 
 
 
 
 
 
 
 



 
 
 
 
 
 
 
 
 



 
 
 
 
 
 
 
 
 


 
 
 
 
 
 
 
 
 
 


























 
 
 
 
 
 
 
 
 
 














申请

申请日期

领导签字

注:1表分公司机械理员季度末汇总报公司
2公司求季度更新合格出租商名录统计公司合格出租商总名录
3表机械设备合格出租商名录ERP申请表整合成张表(红色字体申请表容)
4分公司设备部门负责季度填报次
5表格式时作新增出租商申请表分公司设备部门负责填报生产副理审核报新增出租商时需时收集出租商相关资料

中国建筑 项目理表格
机械设备费月报表
表格编号
CSCECAQ077
工程名称
设备名称
设备型号
现场编号
计费开始时间
合约定月租费(元)
进出场费(元)
月度结算费(元)
设备进场结算金额(元)
年累计结算金额(元)
机械员
费结算办理员
ERP录入员
备注
















































































































合计













注:1表项目机械员月填写报项目理审批分公司月汇总报公司安全理部
月租赁费单价含:租赁费司机工费(含奖金加班费等)机械停滞费折旧费维修保养费顶升加节锚固费(含附着预埋件等部件)乙方应缴保险费税金等限全部费
2基础预埋件费注册登记设备运输(含装卸车费)安装(含安装吊装费)调试报检验收拆撤场必技术指导税金等限费
3机械设备退场办理终结算应项目机械员工长成员项目理关员审核签字确认结算单(复印件)报公司安全理部
中国建筑 项目理表格
型机械设备动态理情况
表格编号
CSCECAQ078
工程名称
设备名称
规格型号
生产许证(号)
产品
合格证
技术状况
安拆方案审批
安拆资质
验收情况
持证情况
设备










































































































































































































































































































注:1安拆方案安拆资质指塔吊施工电梯物料提升机等设备专项安拆方案安拆资质
2验收情况包括项目(公司)验建设部门验收
3设备源指设备外部租赁分包带
4项目机械员月填写报



中国建筑 项目理表格
安全生产周例会记录
表格编号
CSCECAQ079
工程名称: 编号:
会议名称
年 月 日 安全周例会


会议点
会议室
会议时间

会议容:
















记录:

注:会议参加员包括项目理项目总工项目副理工长安全机械材料质量等员分包单位施工现场负责安全理员班组长

中国建筑 项目理表格
会议签记录表
表格编号
CSCECAQ080
会议时间


会议点


姓名
部门单位
职务
姓名
部门单位
职务






























































































































































中国建筑 项目理表格
日巡查记录
表格编号
CSCECAQ081
项目名称

天气情况

工程阶段

停水停电

















记录

日期

注:1日巡查记录安全员日填写
2记事容分部分项工程施工进度填写涉面包括杜绝三违机械设备三宝进场验收类防护设施维护消防保卫时电日常宣传教育文明施工等容





中国建筑 项目理表格
周检查记录
表格编号
CSCECAQ082
项目名称

检查时间

施工单位

检查负责

参加检查

检查记录





















记录

日期

注:检查容分部分项工程施工进度填写涉面包括杜绝三违机械设备三宝进场验收类防护设施维护消防保卫时电日常宣传教育文明施工机械安全等容


中国建筑 项目理表格
安全教育记录
表格编号
CSCECAQ083
项目名称

教育负责

教育类

教育课时
学时
教育点



受教育单位



安全教育容:






















记录

日期

注:1教育类分法律法规操作规程技季节性节假日消防演练等
2附受教育签表片等记录


中国建筑 项目理表格
班前活动记录
表格编号
CSCECAQ084
工程名称

编号

施工班组

时间

天作业部位
天作业容
作业数
安全防护品配备




班前安全活动记录(讲话)容

参加活动作业 员名单

注:求班组天记录装订成册




中国建筑 项目理表格
特种作业登记表
表格编号
CSCECAQ085
工程名称

时间

序号
姓名

年龄
文化程度
工种
(职务)
证件编号
发证机关
发证时间
复审时间
事工种时间
备注




















































































































































































制表

时间

项目理

时间

注:1安全员制表项目理审批
2特种作业员岗证复印件附登记表面


中国建筑 项目理表格
劳保品配备登记台帐
表格编号
CSCECAQ086
工程名称编号

分包单位名称



序号
劳保品名称
购置时间
合格证
生产厂家
领签字
备注






























































































































注:分包单位进场安全员负责统计建立台帐



中国建筑 项目理表格
机械设备台帐
表格编号
CSCECAQ087
序号
统编号
设备名称
规格型号
进场时间
退场时间
备注















































































































































































注:项目机械员填写


中国建筑 项目理表格
型机械设备运转记录
表格编号
CSCECAQ088
设备名称

规格型号

统编号

机长

日期
作业台时
例行保养
障修理
注意事项
操作者

台时

台时










































































































































































中国建筑 项目理表格
交接班运转记录
表格编号
CSCECAQ089
档案编号

日期


班设备运行情况:



班设备作业项目容:



班应注意事项:


交班司机:

接班司机:

交接时间:

年 月 日 时 分
注:塔式起重机施工电梯物料提升机均表格


中国建筑 项目理表格
塔式起重机顶升(加节)检查记录
表格编号
CSCECAQ090
工程名称

安装单位
(盖章)
施工点

顶升负责

塔机型号

统编号

原塔高 米
顶升高 米
顶升前检查
标准节数量型号否正确

标准节套架台等否开焊变形裂纹

套架滚轮转动否灵活塔身间隙否合适

液压系统压力否达求油路否畅通泄漏

钢轨顶面横方倾斜度否超千分5

电缆线否放松足够高度

顶升套架回转支承否连接

顶升检查
塔身连接否螺栓销子否齐全

塔身回转台连接否螺栓拧紧力矩否达标

套架否降低规定位置电源否接

塔身支承面垂直度否千分4

顶升油缸否放置规定位置



检查验收结


验收签字

安装单位技术负责:
安装单位安全员:
顶升作业负责: 年 月 日
监理单位意见:


监理工程师: 年 月 日


中国建筑 项目理表格
塔式起重机附着锚固检查记录
表格编号
CSCECAQ091
工程名称

安装单位
(盖章)
施工点

锚固负责

塔式起重机
型号

统编号

塔高

锚固高

附着道数

面道
附着间距

建筑物水附着距离

附着锚固前检查项目
框架锚杆墙板等否开焊变形裂纹

锚杆长度结构形式符合附着求

建筑物附着点布置强度否符合求

基础加固强度否满足承压求

第道锚固高度说明书中规定

锚固间距离符合求

附着锚固检查项目
锚固框架安装位置否符合规定求

塔身锚固框架否固定牢

框架锚杆墙板等处螺栓销轴否齐全正确

垫铁楔块等零部件齐全

高附着点塔身轴线支承面垂直度相应高度千分2

高附着点塔身轴线支承面垂直度千分4

锚固点塔机高度说明书求

检查验收结


验收签字
安装单位技术负责:
安装单位安全员:
顶升作业负责: 年 月 日
监理单位意见:


监理工程师: 年 月 日


中国建筑 项目理表格
施工电梯安装拆卸程记录
表格编号
CSCECAQ092
档案编号

日期

安装拆卸单位
(盖章)
工程名称

施工点

安拆装负责

设备编号

设备型号

装拆时间

安拆装高度

姓 名
工种
工作容
















































安装拆卸负责签字:

年 月 日
注:电梯安装拆卸时填写

中国建筑 项目理表格
施工电梯加节记录
表格编号
CSCECAQ093
档案编号

日期

安装单位

工程名称

设备编号

施工点

规格型号

原 高 度

接高高度
项目
检查容
结果
接高前检查
天轮重否求拆

附着件标准节型号数量否正确齐全

附着件标准节否开焊变形裂纹等问题

吊杆否灵活吊具否齐全

吊笼起制动否正常异常响声

表(五)(二)列安全装置否灵敏

线否压接牢固

控制盒操作时操作装置应均起作吊笼安全装置应起保护作

接高
检查
标准节联合否螺栓否齐全

标准节联结螺栓拧紧力矩否符合技术求

导轨架安装垂直误差否符合技术求

天轮重安装否符合技术求

限位开关极限开关安装否符合技术求否灵敏

附着件安装否符合设计求

附着架安装间距少米(说明书求 M)

验收结




(验收单位盖章)
验收责签字
安装负责
安装技术负责:
外梯机长
安装单位安全员: 年 月 日
注:电梯次加节前填写


中国建筑 项目理表格
设备租赁合评审记录
表格编号
CSCECAQ094
供方名称

联系

工程名称

联系电话

型设备
名称
规格型号
单位
数量
月包干费
(元月·台)
进出场(安拆)费(元台)
备注














合计






项目理部
评审意见
评审日期
项目设备负责


项目总工


项目商务理


项目成会计


项目理


分公司相关部门
评审意见
评审日期
工程技术科


商务科


财务部门


公司总部相关部门
审核意见
评审日期
安全理部


成理部


合约法务部


分公司机械设备分领导意见:

签字: 年 月 日
分公司理意见:

签字: 年 月 日
注:表分公司机械设备招标租赁理员负责


中国建筑 项目理表格
应急演练记录
表格编号
CSCECAQ095
时间



项目组织

程记录:


















演练结果评价:











记录:
注: 1参加演练员做签记录
2演练片等记录附


中国建筑 项目理表格
预防措施记录
表格编号
CSCECAQ096
项目名称编号

潜合格符合:




原分析:(参加分析 )


预防措施:(预计完成日期: )






责(签字): 年 月 日
实施部门(单位):





批准:(签字) 年 月 日
效果评价:








评价:(签字) 年 月 日


中国建筑 项目理表格
纠正措施记录
表格编号
CSCECAQ097
项目名称编号

合格符合缺陷描述:


原分析:(参加分析: )



纠正措施:(预计完成日期: )




责(签字): 年 月 日
实施部门(单位):





批准:(签字) 年 月 日
实施效果验证结:



验证:(签字) 年 月 日


中国建筑 项目理表格
值班交接班记录
表格编号
CSCECAQ098
项目名称编码

值班时间

值班员

联系电话

班记录事项
外员访情况


外车辆登记情况




出门证登记数



记录情况

交接注意事项
物品清点
1清点值班物品钥匙类登记表格情况
2清点出门证数情况
3清点贵重物品登记情况
4需清点情况
交班签字

接班签字

物品清点情况记录:






记录

记录时间



中国建筑 项目理表格
漏电保护器检测记录
表格编号
CSCECAQ099
工程名称

施工单位

仪表型号

天气情况

检测

负责

序号
电设备
漏电保护器型号
漏电动作电流
(mA)
漏电动作时间(s)
钮实验
1





2





3





4





5





6





7





8





9





10





11











检测时间:
注:钮试验动作划√动作划×检查更换


中国建筑 项目理表格
接电阻检测记录
表格编号
CSCECAQ100
工程名称

施工单位

仪表型号

天气情况

检测

负责

序号
检测项目
设备名称
接位置
电阻值(Ω)
备注
1
工作接












2
重复接
























3
防雷接






















检测时间:


中国建筑 项目理表格
绝缘电阻检测记录
表格编号
CSCECAQ101
工程名称

施工单位

仪表型号

天气情况

检测

负责

序号
设备名称
型号规格
额定电压(V)
电阻值
外壳
相间
1





2





3





4





5





6





7





8





9





10





11





检测时间:
注:变压器电焊机绕线式电动机应检测二次绕组绝缘电组


中国建筑 项目理表格
电工巡视维修记录
表格编号
CSCECAQ102
工程名称

施工单位

值班时间

电工姓名

供电方式

天气

序号
巡视检查项目
巡视检查容

隐患
维修
结果
1
高压线防护
方案进行防护做严密安全


2
接接零保护系统
工作接重复接牢固
系统保护零线重复接少3处
工作接电阻4Ω定期检测重复接电阻阻值10Ω
保护零线正确采绿黄双色线截面工作零线截面相相线12严禁绿黄双色线做负荷线


3
配电箱开关箱
总配电箱中应电源隔离开关(视明显断开点)负荷侧装置漏电保护器灵敏
分配电箱设置正确开关箱距离30m
固定开关箱(机闸漏箱)漏电保护装置设备负荷侧灵敏距离设备3m
固定配电箱开关箱装位置正确高度14~16m 移动配电箱开关箱安装高度08~16m
电箱底进出线混乱应加绝缘护套采固定线夹成束卡固箱体花栏架构
箱杂物门锁编号防触电标志防雨措施
闸具保护零线端子工作零线端子齐全完
箱门箱体间必须采编制软铜线电气连接
电器途明确标识箱应带电明露点
箱应箱体配电系统图


4
现场生活区明
现场明回路漏电保护器动作灵敏
灯具金属外壳应做保护接零
室220V灯具安装高度25m低25m安全电压供电
手持明灯具必须电压36V(含)明电源线必须采橡套电缆线塑绞线手柄外防护罩完损
低压安全变压器应放置专配电箱
碘钨灯明必须采密闭式防雨灯具金属灯具金属支架应做保护接零架杆手持部位应采取绝缘措施电源线必须采橡套电缆线电源侧应装设漏电保护器


5
配电线路
配电线路老化破损断裂现象交通线路交叉电源线应符合关安装架设标准线路路保护
架空线路架符合关规定严禁架树木脚手架


6
变配电装置
露天变压器设置符合规定求配电元器件间距符合规范求安全防护措施正确悬挂警告标志门应外开锁
变配电室堆放杂物设消防器材发电机组配电室严禁存放贮油桶发电机设短路负荷保护
配电室必须相应配电制度配电面图配电系统图防火理制度值班制度责具良明应急明具防止动物措施具良绝缘操作措施良通风条件
易发热元件否正常工作范围


7

容发现隐患


说明:电工巡检维修记录单独组卷值班电工日填写填完送交安全部门存档




第五章 理表格
中国建筑 项目理表格
应急准备清单
表格编号
CSCECAQ103
序号
应急物品名称
规格型号
单位
数量
存放点

备注
















































































































































编制

审批

时间

时间

注:安全员编制项目理审批月更新次

中国建筑 项目理表格
应急准备响应报告
表格编号
CSCECAQ104
紧急状况
发生时间: 年 月 日 时 分
发生点:
发生事件:

发 现 :

现场负责:

发生原






准备情况






响应情况






处理结果



纠正措施

填报

负责

时间

时间

注:发生应急事件时安全员填报




中国建筑 项目理表格
合规性评价(安全)
表格编号
CSCECAQ105
项目名称编号

□环境 ■职业健康安全
序号
危险源
适法律法规求
遵守情况
评价结
1
脚手架
建筑施工安全检查标准(JGJ59—99)
建筑施工扣件式钢脚手架安全技术规范(JGJ130—2011)
建筑施工附着升降脚手架理暂行规定(建建[2000]230号)


2
塔吊
建筑施工安全检查标准(JGJ59—99)
建筑塔式起重机安全规程
特种设备安全监察条例


3
外电梯
建筑施工安全检查标准(JGJ59—99)
建筑机械施工安全技术规程(JGJ33—2011)
特种设备安全监察条例


4
高空作业
建筑施工安全检查标准(JGJ59—99)
建筑施工高处作业安全技术规范(JGJ80—1991)


5
模板
建筑施工安全检查标准(JGJ59—99)


6
安全防护
建筑施工安全检查标准(JGJ59—99)
建筑施工高处作业安全技术规范(JGJ80—1991)


7
施工电
建筑施工安全检查标准(JGJ59-99)
施工现场时电安全技术规范(JGJ46-2005)


8
机械设备
建筑施工安全检查标准(JGJ59—99)
建筑机械施工安全技术规程(JGJ33—2001)


9
危险化学品
化学危险物品安全理条例
危险化学品名录


总体评价:





评价

批准

日期


日期



中国建筑 项目理表格
合规性评价(环境)
表格编号
CSCECAQ106
项目名称编号

□环境 ■职业健康安全
序号
环境素
适法律法规求
遵守
情况
评价

1

起重塔式机械噪声排放
中华民国环境污染防治法
建筑施工场界噪声限值(GB1252390)
建筑施工场界噪声测量方法
建筑施工现场环境卫生标准(JGJ1462004)


钢筋机械噪声排放
木工机械噪声排放
运输机械噪声排放
砼输送泵噪声排放
模板装卸支拆清理噪声排放
脚手架搭拆噪声排放
钢装卸码放噪声排放
钢材装卸码放噪声排放
2
作业产生落灰粉尘排放
中华民国气污染防治法
气污染物综合排放标准(GB162971996)
建筑施工现场环境卫生标准(JGJ1462004)


砼搅拌粉尘排放
木制作木工棚粉尘排放
3
土方运输遗洒
中华民国环境保护法
中华民国气污染防治法
中华民国固体废物污染防治法


混凝土运输遗洒
垃圾清运运输遗洒
4
建筑水资源源消耗
中华民国节约源法
中华民国水法


生活水资源源消耗

建筑电资源源消耗



生活电资源源消耗
总体评价:

评价

批准

日期

日期




中国建筑 项目理表格
处罚通知单
表格编号
CSCECAQ107
处罚单位

接收

处罚部门
□工程部 □技术质量部 □安全部 □物资部
处罚原







处罚金额
(写) 签发:
签发日期: 年 月 日

分领导意见


分领导: 签发日期: 年 月 日

项目理意见

项目理: 签发日期: 年 月 日
总包单位:
注:1500元(含500元)罚款分领导签字效500元项目理签字生效
2单式三份签发部门财务部门受罚单位份
3罚款数额签发月工程款时安全负责注明罚款金额数
4处罚单交财务部门时安全负责做登记台帐财务员签字确认

中国建筑 项目理表格
处罚通知单登记台帐
表格编号
CSCECAQ108
项目名称编号:
序号
处罚单位
处罚单位
处罚金额
处罚时间
财务部门
签字确认


















































































































编制

审核

时间

时间

注:1处罚通知单发时交财务部门签字确认
2项目安全总监负责编制月汇总项目理审核


中国建筑 项目理表格
受控文件清单
表格编号
CSCECAQ109
工程名称编码

文件名称
编号
颁布单位
颁布
日期
实施
日期









































































































编制

批准

时间

时间

注:表项目总工编制项目理审批

中国建筑 项目理表格
外员登记簿
表格编号
CSCECAQ110
姓名
工作单位
寻访
进入时间
离开时间
备注











































































































































中国建筑 项目理表格
外车辆登记簿
表格编号
CSCECAQ111
日期

车号
手机号
工作单位
寻访进入事
进入时间
离开时间
备注































































































































中国建筑 项目理表格
施工现场消防重点部位登记表
表格编号
CSCECAQ112
工程名称编号

序号
部位名称
消防器材配备情况
防火责
检查时间结果
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 






























注:1项目部根防火制度月组织次施工现场防火工作进行检查发现火灾隐患应三定原整改
2施工现场消防重点部位:职工宿舍仓库配(发)电房厨房外脚手架等消防器材配备符合求落实重点部位防火责
3月检查情况填入登记表
中国建筑 项目理表格
机械设备租赁供方评价表
表格编号
CSCECAQ113
企业名称

负 责

企业址

联系电话

营范围

营业执年检时间: 年 月 日
认证情况
认证名称
证书编号
证书效期
营业执


税务登记证


组织机构代码





拟供产品
名 称
规格型号
厂家品牌
出厂合格证
状况




















安拆资质

作业员

安全性



供方信誉综合情况

评价意见

评价员

评估确认
部门负责: 年 月 日
注:1分公司设备部门负责组织工程技术科出租商考察员填写
2评价合格录入机械设备合格出租商目录
3新增机械设备出租商时年季度出租商进行评价
中国建筑 项目理表格
机械租赁结算书
表格编号
CSCECAQ114
项目部名称

结算日期

分供方名称

合款
序号
机械设备名称
数量(台)
合起止时间
实际起止时间
程中停时间
实际租赁月数
月租赁单价
租赁金额
机械进出场安拆费(元)
金额(元)
备注
1
2
3
4
5
6
7
8
`97*8
10
119+10






























二签证扣款等费
1
签证费



2
扣款













合计
写:



项目理: 商务理: 项目总工: 安全总监: 出租方(签字盖章):



中国建筑 项目理表格
机械设备出租方结算条件会签表
表格编号
CSCECAQ115
送签日期: 年 月 日

出租方名称
 
企业资质

出租方址

邮政编码

企业性质

法代表

联系电话
 
联系传真

出租方负责

联系电话
 
身份证号

工程名称

合编号 

租赁计价方式
 
原合价款

结算书送审总造价

附:出租方工程结算书 式 份
项次
会签容会审
否符合合约定涉结算情况说明
项目部相关签认签字
合约定
实 际
未达合约定原
1
合约定水电费报验手续费等费缴纳代扣入账情况(成会计)




2
种保证金违约赔付罚款缴纳代扣入账情况(成会计)




3
现场施工服务配合情况(工长)




4
现场安全文明施工理(安全员)




5
现场退场情况(安全员)




6
累计已付工程款(成会计)




项目理∶

 
年 月 日
商务理 :

 
年 月 日
成会计:

 
年 月 日
项目总工:

 
年 月 日
安全总监(安全员):

年 月 日
申请
(出租方)
兹授权———工程出租方结算代表全权负责结算事宜
分包全称:
法定代表(授权代理工代表)签字盖章:
出租方结算代表签字:
年 月 日
说明:表分包填署关容送交总包关员终表中总包相应员全部签字作办理总结算


中国建筑 项目理表格
物资采购(设备租赁)价会审表
表格编号
CSCECAQ116
项目名称编码

项目基情况

投标供应商名称



名称规格型号
单位
数量
单价
总价
单价
总价
单价
总价








































































安全健康素评价(般较差)



质量素评价(般较差)



环保素评价(般较差)



材料款项支付评价(般较差)



售服务评价(般较差)







建议:

办:
日 期:
会审意见:






领导
设备部门
工程部门
项目部


参加签字时间






备注:
注:表设备采购租赁价分析分公司机械设备招标租赁理员填写
中国建筑 项目理表格
设备停(启)通知单
表格编号
CSCECAQ117
项目名称编码

工程名称

工程点

出租单位

单位

名称型号

位置编号

设备停(启)时间:






出租单位现场理员:

年 月 日






项目机械理员:

年 月 日
项目审批:

(盖章)

负责签字:

年 月 日
注:1表式三份出租单位项目部商务部份
2表通例塔吊物料提升机施工电梯泵等机械设备
3表做机械设备终结算
中国建筑 项目理表格
模板拆(安全)申请表
表格编号
CSCECAQ118
工程名称

施工单位

混凝土浇捣日期

试块报告编号

设计强度

拆模强度

拆 部 位

拆 班 组

拆模安全技术措施:


















申请班组

申请日期

施工单位
批复意见:
技术负责

日期

监理单位
批复意见:
安全监员

日期

中国建筑 项目理表格
员出入证样式
表格编号
CSCECAQ119
出 入 证
姓名
分包单位
工种
编号


寸片
身份证号
家庭住址
受教育情况

正面:














反面:

安全理实施手册—档案篇
档案篇分目录

档案盒资料标准化明细表 223
二档案目录格式求 224
安全生产责制 224
目标理 225
施工组织设计 226
安全技术交底 227
安全检查 228
安全教育 229
班前安全活动 230
特种作业 231
工伤事处理 232
安全标志 233
安全防护时设施费准证理 234
类设备设施验收检测记录 235
文明施工 236
环境理文件 237


档案盒资料标准化明细表

中国建筑 项目理表格
档案盒资料标准化明细表
表格编号
AQDAHMX
序号
档案盒资料名称
资料类型
包含容
AQ01
安全生产责制
部理
目录级理员安全生产责制安全值班(值班制度值班表值班记录)等
AQ02
目标理
部理
目录类理计划目标
AQ03
施工组织设计
部理
目录施组方案
AQ04
安全技术交底
部理
目录类交底
AQ05
安全检查
部理
目录检查制度检查记录整改等
AQ06
安全教育
部理
目录教育记录片资料
AQ07
班前安全活动
部理
目录活动记录片资料
AQ08
特种作业
部理
目录花名册证件
AQ09
工伤事处理
部理
目录统计表处理记录
AQ10
安全标志
部理
目录面图台帐
AQ11
安全防护时设施费准证理
部理
目录检查记录准证
AQ12
类设备设施验收检测记录
部理
目录验收检查记录
AQ13
文明施工
部理
目录制度出门证图牌现场排水面图夜间施工许证
AQ14
环境理体系文件
部理
目录识评价表环境素清单
AQ15
……


AQ16



AQ17



说明:文档资料整理资料先序进行排序编号目前需两资料盒存放编码AQ011AQ012
二档案目录格式求
求:目录中标题均采四加粗宋体字容均采四号宋体字涉日期统20120107格式具体参见样表

中国建筑 项目理表格
安全生产责制
表格编号
AQDAML01
项目名称


第 页
编号
资料名称

备注
001
级理员安全生产责制



理员花名册



部门安全生产责制



级部门理员安全生产责制考核办法



级部门理员安全生产责制执行情况考核记录



济承包合安全协议



工种安全技术操作规程



安全员资格



安全值班(值班制度值班表值班记录)



项目理安全资格



施工企业安全资格



建筑工程安全报监手续




……














中国建筑 项目理表格
目标理
表格编号
AQDAML02
项目名称


第 页
编号
资料名称

备注
001
安全理目标



安全责目标分解



安全责目标考核规定



安全责目标考核记录































































中国建筑 项目理表格
施工组织设计
表格编号
AQDAML03
项目名称


第 页
编号
资料名称

备注
001
施工组织设计



专业性较强项目安全施工组织设计(方案)
时电工程脚手架工程基坑支护模板工程起重吊装作业塔吊物料提升机垂直运输设备


施工组织设计(方案)审批表



……



























































中国建筑 项目理表格
安全技术交底
表格编号
AQDAML04
项目名称


第 页
编号
资料名称

备注
001
工种安全技术交底



分部分项作业安全技术交底



……



































































中国建筑 项目理表格
安全检查
表格编号
AQDAML05
项目名称


第 页
编号
资料名称

备注
001
安全检查制度



安全检查记录



整改通知单回复



……
































































中国建筑 项目理表格
安全教育
表格编号
AQDAML06
项目名称


第 页
编号
资料名称

备注
001
安全教育培训制度



职工安全教育培训花名册



职工安全教育档案



施工理员年度安全培训考核登记



……























































中国建筑 项目理表格
班前安全活动
表格编号
AQDAML07
项目名称


第 页
编号
资料名称

备注
001
班前安全活动制度



班前安全活动记录



……




































































中国建筑 项目理表格
特种作业
表格编号
AQDAML08
项目名称


第 页
编号
资料名称

备注
001
特种作业班员理制度



特种作业班员花名册



特种作业班员证件理



……
































































中国建筑 项目理表格
工伤事处理
表格编号
AQDAML09
项目名称


第 页
编号
资料名称

备注
001
工伤事报告调查处理统计制度



施工现场职工伤亡事月报表



伤亡事重未遂事记录



工伤亡事调查处理结案审批表



职工意外伤害保险



……



















































中国建筑 项目理表格
安全标志
表格编号
AQDAML10
项目名称


第 页
编号
资料名称

备注
001
安全标志面布置图



安全标志台帐



……




































































中国建筑 项目理表格
安全防护时设施费准证理
表格编号
AQDAML11
项目名称


第 页
编号
资料名称

备注
001
安全防护时设施费准证理制度



安全防护时设施费统计表



安全防护具机械设备准理



……































































中国建筑 项目理表格
类设备设施验收检测记录
表格编号
AQDAML12
项目名称


第 页
编号
资料名称

备注
001
脚手架验收记录



模板工程验收记录



基坑支护验收记录



安全防护设施验收记录



时电验收记录



塔机验收检查记录



施工升降机验收检查记录



物料提升机验收检查记录



施工机具验收记录



起重机械安全装置检测记录



漏电保护器检测记录



接电阻检测记录



绝缘电阻检测记录



电工巡视维修记录



垂直运输机械交接班记录



……
















中国建筑 项目理表格
文明施工
表格编号
AQDAML13
项目名称


第 页
编号
资料名称

备注
001
文明施工理制度



门卫制度交接班记录外员车辆登记薄



宿舍理制度



消防制度



动火审批手续



治安保卫制度责分解



六牌二图



施工现场排水面图



卫生责制



食堂员健康证



急救措施急救员岗证



卫生防病宣传教育材料



夜间施工手续



施工防尘防噪音扰民措施



文明施工理制度



……















中国建筑 项目理表格
环境理文件
表格编号
AQDAML14
项目名称


第 页
编号
资料名称

备注
001
环境素识评价表



重环境素清单



……



































































安全理实施手册—作业篇
作业篇分目录
受控文件清单
二工程项目应急预案容示例
三现场急救求常识
四建设工程总分包安全理协议
五危险源环境素识评价指导书
六工程项目应急准备响应指导书

注:作业篇相关容台直接发布电子版

安全理实施手册—考核篇
考核篇分目录
第章 项目部考核 240
1 理绩效考核 240
第二章 分公司理力考核 240
21 分公司理力考核容评分标准 240
22 分公司项目理力考核表 240
第三章 安全理员机械理员考核 240
31 项目安全理员考核 240
32 分公司安全总监专职机械理员考核容评分标准 242
第四章 审奖罚 242
41 项目安全理员奖罚 242
第五章 安全理员等级评定 242
51 动态分级制理 242
52 组织评定 242
第六章 相关规定 243
61 安全理员培养计划 243
62 履职处理 243
62 末位淘汰 243
附 录 243

第章 项目部考核
1 理绩效考核
11项目部职业健康安全理绩效考核表见附录
12项目部安全文明施工理绩效考核表见附录二
13项目部环境理绩效考核表见附录三
14项目部机械设备保安理绩效考核表见附录四

第二章 分公司理力考核
21 分公司理力考核容评分标准
公司年度分公司安全理力进行次考核考核结果全公司进行排名作分公司生产理安全总监机械理员绩效考核重
22 分公司项目理力考核表
221分公司项目职业健康安全理力考核容评分标准见附录五
222分公司项目环境理力考核容评分标准见附录六
223分公司项目机械设备理力考核容评分标准见附录七

第三章 安全理员机械理员考核
31 项目安全理员考核
项目安全理员考核分定级考核绩效考核定级考核年进行次公司统组织进行绩效考核两月次分公司组织分公司项目部分进行
311安全理员定级考核标准
序号
考核容
考核组织单位员
考核求
考核方式
分值权重
1
业务考试
安全理部力资源部
安全理部针业务岗位需专业知识规范制度工作实践等方面进行命题会力资源部组织考试
笔试
30
2
工作业绩考核
分公司
分公司项目部安全环境机械设备保卫理绩效考核表均分数
考核
20
安全理部
审时安全理部项目安全总监安全员工作业绩考核表求考核考核分

40
3
民测评
分公司
分公司生产理牵头组织安全总监专职机械理员项目理进行集体评议
民测评
10
4
综合评定
公司
评级工作实施组针加权分情况综合评定
集体评议

312 安全理员绩效考核
1项目安全总监安全员绩效考核项目理项目总工商务理生产理分公司项目部绩效考核结果项目安全总监安全员具体履职情况进行集体讨分安全员分应征求安全总监意见绩效考核结果报分公司办公室薪酬理岗复核发放绩效薪
2安全员绩效考核
(1)项目安全员绩效考核分工计划完成情况进行安全员月根身分工情况制定工作计划量化工作目标安全总监审核确认量化目标分值报分公司安全总监安全员考核分值两月计划完成情况均分值计算
(2)安全员工作计划审核确定分值传公司信息系统
3安全理员绩效考核求:
(1)分公司次绩效考核时根项目安全总监具体分工存问题必须整改容发整改通知单
(2)次考核时必须整改情况进行落实填制次考核整改落实情况表
(3)月10日前连考核分情况整改通知单落实情况表传信息系统

项目安全理员绩效考核整改通知单
201 年 月度 考核时间:
序号
工作容
检查情况
整改标准
整改时间
1




2





……



考核: 陪:
次考核整改落实情况表
201 年 月度 考核时间:
序号
次考核需整改问题
落实情况
备注
1



2




……


考核: 陪:
4项目安全理员绩效薪金发放标准
项目安全理员绩效薪金考核结果发放标准
考核分值
发放标准
90分
全额发放
70(含)90间
分分值例绩效薪标准
70分
全额扣
5项目安全理员考核建项目6月限新开工项目足6月项目安全员考核事项目超6月建项目
32 分公司安全总监专职机械理员考核容评分标准
公司年分公司半年分公司安全总监专职机械理员进行次考核分公司考核完成报公司安全理部安全理部组织公司总部相关理员进行会审会签综合评分作考核相关员终
序号
考核容
考核组织单位员
考核求
考核方式
分值权重
1
业务考试
安全理部
力资源部
安全理部组织相关业务部门针业务岗位工作实践规定办法专业知识等方面进行命题会力资源部组织考试
笔试
30
2
理力考核
分公司
分公司生产理半年组织相关员分公司安全环境机械岗位理力考核评分表考核日常考核综合均分
考核
30
安全理部
公司分生产副总理组织相关业务部门分公司工程技术部相关岗位理力考核评分表考核分
审考核
40
1分公司安全总监考核容评分标准见附录十
2分公司专职机械理员考核容评分标准见附录十

第四章 审奖罚
41 项目安全理员奖罚
项目安全总监工作业绩考核评分表分结果进行排名获前六名分值超90分排名先评出等奖二等奖二三等奖三分予3000元2000元1000元奖励获六名分值低80分样排名倒序划分三等分予3000元2000元1000元处罚安全理部力资源部进行考核整理程序审批财务资金部统发放扣

第五章 安全理员等级评定
51 动态分级制理
项目安全理员原年进行次等级评定考核结果岗安全理员(包括两级机关理员)评定二三四五级
52 组织评定
考核工作公司分生产副总理组织公司安全理部会力资源部具体实施考核结果力资源部文件形式公布存档作免核定薪酬遇
评定标准程序力资源部发相关文件执行

第六章 相关规定
61 安全理员培养计划
分公司安全总监应制定培养计划分阶段分步骤单位安全理员进行业务指导培训项目安全总监应指导监安全员工作工作超年业务岗位职责未覆盖60具备独立工作力安全员项目安全总监应公司安全理部作出合理解释否予项目安全总监降低级次
62 履职处理
安全理员工作职责范围履行力致发生生产安全事公司采取扣发薪酬降级调离工作岗位直免职等处理触犯法律法规关部门追究法律责
62 末位淘汰
安全理员工作态度消极接受领导工作安排继续学业务没提升公司系列考核中连续两年评五级安全员公司力资源部发相关文件实行未位淘汰制度
附 录
附录:分公司项目部相关员安全环境机械设备绩效考核表
附录二:项目部安全文明施工理绩效考核表
附录三:项目部环境绿色施工理绩效考核表
附录四:项目部设备保安理绩效考核表
附录五:分公司项目职业健康安全理力考核表
附录六:分公司项目环境绿色施工理力考核表
附录七:分公司项目设备理力考核表
附录八:项目安全总监工作业绩考核表
附录九:项目安全员工作业绩考核表
附录十:分公司安全总监项目理力考核表
附录十:分公司专职机械理员项目理力考核表
附录:分公司项目部相关员安全环境机械设备理绩效考核表
相关员理绩效考核表
4页
第 页
批准

时间

编制

时间



考核容评分办法
标准分值
检查记录

分数
项目

组织保障体系
安全生产领导组:
1未建立项目安全生产理领导组组织开展活动扣4分
2项目理未专门培训考核合格取安全生产资格证书扣2分
安全理机构员:
1未求设置安全总监安全员扣4分
2未求设置安全理机构扣4分
3未建立安全生产理网络建立完善扣2分
4未足额配备专职安全理员少1扣1分
4



体系
安全生产责制:
1未根手册求制定(分解)部门岗位员安全生产责制扣4分
2未求岗位员进行安全生产责制考核扣2分
3未求分包单位签订分包工程安全理协议书协议书中未告知风险控制措施扣2分
安全生产理制度:
1未根政府部门求手册容制定项目安全理实施细少1项扣1分
2项目安全理实施细未结合项目实际操作性强扣3分
职责分工:
1未组织落实岗位员安全生产职责扣4分
2岗位员职责清细未时调整形成书面材料扣2分
流程理:
1未手册基础组织制定编制适合项目安全理流程扣4分
2适合项目理流程合理具操作性项扣2分
4


目标

1未组织制定项目安全理目标扣4分
2项目安全理目标未时实现扣2分
3未组织项目安全理目标进行分解扣3分
4未组织岗位员目标完成情况进行考核考核认真扣3分
4


安全
策划
1未组织进行二级安全策划编制安全策划书扣3分
2未组织编制安全专项方案项目应急预案标准化实施方案缺少1项扣2分
3


安全
检查
1未组织开展项目周安全检查扣5分
2参加周安全检查频次低总数80扣2分参加周安全检查频次低总数50扣3分
3周安全检查组织力检查质量高分包单位项目负责安全员未参加周安全检查扣3分
4现场存较事隐患重事隐患级部门检查发现事隐患未制定措施时组织整改回复扣5分
5


项目

安全生产资金投入
1未组织制定项目安全生产费投入计划扣4分
2未落实劳动防护品资金安全生产宣传教育培训专项资金安全生产技术措施费发现1项扣2分
3未求时职工办理意外伤害保险意外伤害保险覆盖全数扣4分
4分包单位罚款未时通知财务部门进行扣减发现次扣4分
5未规定督促安全总监(安全员)建立项目安全生产费台帐扣2分
4


应急救援事理
应急救援:
1未组织编制项目生产安全事应急救援预案(包括五伤害应急预案危险性较分部分项应急预案等)现场处置方案少项扣3分
2未规定落实急救组织员器材扣3分
3未组织关员进行应急演练未应急演练进行评价形成书面资料扣3分
事理:
1考核周期项目发生生产安全事扣6分
2发生未遂事件事未四放原进行处理扣3分
3未规定实报告生产安全事扣6分
4事处置公司造成严重负面影响扣6分
6


合计

30


项目
总工
安全
技术

1未编制项目安全策划书扣4分安全策划书针性操作性强扣2分
2末配备职业健康安全技术标准规范操作规程发现项扣1分
3未参危险源辨识评价形成危险源清单扣5分
4重危险源辨识全项扣3分
5未策划书安排时编制职业健康安全方案发现项扣3分
6职业健康安全理方案针性操作性强扣2分
7未规定专项方案组织审批专家证发现项扣2分
8未危险性较分部分项工程进行公示告知发现项扣2分
9未组织专家证方案进行安全技术交底扣3分
10未分部分项工程安全技术交底进行复核发现项扣2分
11交底容针性操作性强发现项扣2分
12分部分项工程未规定验收形成验收记录发现项扣2分
13分部分项工程验收记录现场实际情况符发现项扣2分
14未规定参加安全生产检查扣3分
15未系统严重事隐患分析原制定纠正预防措施项扣2分
20


合计

20


工长(工长)(生产理)

控制
1方案编制审批专家证等工作流程尚未结束情况组织现场施工发现项扣5分
2现场未方案求组织施工发现项扣3分
3现场存较事隐患存重事隐患扣5分
4检查发现事隐患未时组织整改整改力项扣3分
5纠正预防措施执行位项扣2分
5


安全技术交底
1未规定分部分项工程工种中型机械设备危险作业进行安全技术交底发现项扣2分
2安全技术交底针性强发现项扣1分
3安全技术交底未交位作业员发现次扣2分
5


分部分项工程验收
1未规定组织参加分部分项工程验收未验收情况投入进入道施工工序发现项扣5分
2分部分项验收结果现场实际情况相符发现项扣2分
5


周检周例会
1未规定参加周安全生产检查周安全例会扣2分
2未班前活动进行监督班前安全活动记录资料失真项扣2分
3周安全检查没覆盖全部施工作业面致事隐患没时发现长期暴露发现项扣1分
4事隐患整改没落实责限定整改时间制定整改措施发现项扣2分
5


合计

20


分公司生产理
安全环境设备理
1未规定组织部门项目员安全环境设备理职责履行情况规章制度执行情况进行检查扣5分
2未组织编制分公司年度安全生产环境理机械设备理计划理目标明确理目标未分解具体部门相关责未实施程进行监督检查形成检查考核记录发现项扣5分
3未规定定期组织安全生产工作会议安全生产会议具体容未解决实际问题未保存安全生产会议相关记录资料缺少次扣2分
4未定期组织项目安全生产环境保护机械设备理检查发现隐患未开具隐患整改通知单未针隐患情况制定整改措施落实相关责限定整改时间发现项扣2分
5项目检查结束未进行总结评通报制定进步改进措施发现项扣2分
6未组织制定年度安全生产环境保护机械设备理教育培训计划未计划执行落实情况监督检查发现项扣2分
7未项目安全生产费情况进行监督检查现场安全生产投入足存较加事隐患没发现项扣2分
8未组织项目级安全策划未指定安全策划书编制责项目安全策划书未进行审核安全策划书存缺项漏项发现项扣3分
40


分公司生产理

9未参施工组织设计专业性施工方案型时设施特殊施工设施超定规模危险性较分部分项工程安全专项方案编制审核未项安全技术措施落实情况实施监督缺少项扣2分
10未分公司项目职业健康安全理方案环境理方案进行审核审批未组织建立分公司重危险源清单重环境素清单未针重危险源重环境素制定理监控措施理监控措施操作性强发现项扣5分
11未组织指派关员落实时板房进场验收未落实时板房消防安全制度未项目工具化时设施理实施监督发现项扣5分
12危险性较分部分项工程安全专项方案编制审核审批专家证前项目组织施工发现项扣5分
13未组织制定分公司项目部生产安全事应急救援预案未组织事应急救援预案进行培训发现项扣2分
14发生事未时报告报告流程理危机应理出现失误造成严重负面影响扣5分
15局总公司住建部等级部门组织安全生产检查重视够准备足造成严重负面影响出现次扣5分



合计

40


检查



分领导





附录二:项目部安全文明施工理绩效考核表
项目部安全文明施工理绩效考核表
2页
第 页
批准

时间

编制

时间

分项
考核容评分办法
标准分值
检查记录

分数
基坑
支护
1基坑周边安全防护设施符合求扣1分
2基坑周边排水畅通扣1分
3坑壁支护符合专项施工方案求扣5分
4基坑周边堆物符合求扣3分
5基坑通道搭设符合求扣1分
6未基坑支护进行沉降变形监测未采取应措施扣3分
5


脚手架
1脚手架工程未编制专项方案搭设安装符合求扣15分
2脚手架建筑结构未效拉结安全保险装置齐全效扣15分
3脚手板铺设防护符合求扣5分
4脚手架立面全封闭防护符合求扣5分
5脚手架通道搭设符合求扣6分
6卸料台制作安装符合求扣10分
7卸料台未设置限载标志荷载超规定范围扣10分
8悬挑脚手架悬挑梁设置符合规范求扣15分
9脚手架基础未设置排水系统扣5分
15


模板
支架
1模板工程未编制专项方案支撑系统搭设安装否符合规范设计求(15分)
2混凝土浇筑时施工荷载超专项方案规定范围扣10分
3混凝土浇筑时未设置作业台扣5分
4模板存放符合专项方案规范求扣5分
5模板拆前未拆模申请批准扣10分
15


安全
防护
1安全帽安全带佩戴符合求发现次扣1分
2安全网铺设符合求发现处扣2分
3楼梯口防护符合规范图集求发现处扣1分
4电梯井口防护符合规范图集求发现处扣2分
5预留洞口防护符合规范图集求发现处扣1分
6通道口防护符合规范图集求发现处扣2分
7边防护符合规范图集求发现处扣2分
15




1未编制施工现场时电组织设计扣10分
2安全距离外电防护未采取防护措施符合三级配电两级保护求发现处扣8分
3电设备满足机闸漏箱求发现处扣2分
4电箱安装电缆架设敷设符合规范求发现处扣5分
5重复接防雷接低压明系统符合求发现处扣4分
10


物料提升机施工升降机
1设备生产许证产品合格证证等相关资料项扣8分
2缆风绳锚附墙装置设置等符合专项方案规范求发现项扣8分
3钢丝绳质量符合规范求发现项扣5分
4种安全装置齐全效没发现项扣10分
5吊笼出入口进料口防护棚符合规范图集求发现处扣5分
10


塔机起重吊装
1塔机拆安专项方案基础设计施工验收符合求发现项扣10分
2种安全装置齐全效发现项扣8分
3附墙装置设计制造安装符合说明书专项方案求发现项扣10分
4未制定群塔作业防碰撞措施扣10分
5塔机操作员信号司索员未持证岗发现次扣5分
6现场塔机手册禁止限制设备发现台次扣10分
7未编制起重吊装工程专项施工方案扣10分
8起重吊装作业钢丝绳锚吊点选择符合求发现处扣5分
9未进场起重吊装机械进行检查验收投入扣5分
10


中型机具
1设备安全防护装置符合求发现处扣2分
2设备电保护接零符合规范求发现处扣3分
3设备防护棚符合图集求发现处扣3分
5



布置
1施工现场未求进行CI策划设置门围挡发现处扣1分
2场道路未施工组织设计求进行硬化保持畅通扣2分
3作业场未做工完场清求发现处扣1分
4施工区域办公生活区域未求进行严格划分扣3分
5宿舍未规定布置易燃材料搭建建设工程违章设置员工宿舍发现项扣5分
6宿舍未安全电压明者未政府部门求设计明系统扣5分
7生活区未足额配置热水炉少扣3分(均200设热水炉)
8宿舍未安装空调等取暖降温装置发现间扣2分
5


环境

1现场未规定修建沉淀池沉淀池否正常发挥节水排水作扣1分
2食堂设置合理未规定修建隔油池废水未滤直接排放项扣1分
3现场未采取效控制扬尘措施扣3分
4现场未采取效控制施工噪声措施扣2分
5毒害废弃物未规定分类存放回收项扣2分
6现场未制定水电节约施工料节约措施项扣2分
7现场垃圾未时组织清运扣2分
8现场未制定够污染土油品等材料理措施扣2分
5


消防

1设置消防设施完备者满足求时消防水系统符合规范求(现场直径100mm竖直径65mm)发现项扣5分
2供水系统加压泵失效(施工作业层试水)扣5分
3施工现场未建立动火理制度动火未审批采取监护措施项扣5分
4施工现场否禁止吸烟采取安全措施情况设置吸烟室(1分)
5生活区电理失控安全总监(安全员)未天生活区进行检查扣5分
6生活区未安排专理卫生清理扣5分
5


合计

100


检查



分领导


附录三:项目部环境绿色施工理绩效考核表
项目部环境绿色施工理绩效考核表
2页
第 页
批准

时间

编制

时间

分项
考核容评分办法
标准分值
检查记录

分数
环境策划环境理计划编制
1未规定时间组织进行项目环境策划形成项目环境策划书扣5分
2未规定时间编制项目环境理计划项目环境理计划未求进行审核审批发现项扣5分
3项目环境理计划容全少项扣15分:
(1)未制定项目环境理目标环境理目标未分解相关责
(2)未明确项目理机构项目环境理员
(3)未组织进行项目环境素评估
(4)未制定项目环境理计划表
(5)未制定项目节减排计划表
(6)未制定环保关相关理计划
5


环境素识评价
1未组织项目环境素进行识评价扣5分
2环境素识全评价合理项扣1分
3未编制项目环境素清单重环境素清单规定审批项扣5分
5


环境保护交底检查
1未求作业员进行环境保护交底项扣1分
2环境保护交底容全面交底容针性强项扣1分
3未组织项目环境理检查环境理检查未形成书面记录资料项扣5分
4检查发现问题未制定整改措施定限时整改扣5分
5


法规政府部门文件
1未时获取环境理相关法律法规方政府部门文件未时获取文件编入受控文件清单中发现项扣5分
2法律法规清单中存缺项缺项扣1分
5


体系外审
1体系外审时出现符合项扣5分
2体系外审开具符合项未限定时间予纠正未时提供纠正程中相关证材料扣10分
10


现场综合理情况
1项目环境策划书项目环境理计划求现场环境理措施落实执行情况检查发现处般符合项扣3分处严重符合项扣5分
2通考试项目环境理关键岗位员考核出现格扣5分
15


环保设备配置理
1现场未设置污水处理设施扣2分
2现场车辆出入口未规定设置洗设施扣2分
3现场未配备足够防尘设施扣2分
4现场围挡高度符合求牢固围挡底部存渗漏现象项扣2分
5现场未求化粪池时厕扣2分
6现场未规定垃圾分类处置垃圾池标识明显项扣2分
10


环保指标完成情况
1未实现预期环境理指标缺少项扣5分
2未规定时间实现项目环境理指标拖延月扣1分
3环境理指标实现手段方法存缺陷发现项扣1分
10


政府项目环保理监控
1政府部门项目实施环境理处罚出现次扣10分
2环境理问题省市级流新闻媒体曝光出现次扣10分
3环境理问题政府部门级单位责令停工整改出现次扣10分
10


记录报表
1项目环境理节减排绿色施工记录标识保存处置等清晰发现项扣5分
2项目环境理节减排绿色施工报表时报表数准确支撑材料全面发现项扣2分
3未组织进行合规性评价扣5分
4合规性评价结果现场实际情况符合发现项扣2分
10


培训教育
1未组织作业员进行环保知识培训扣5分
2未保存环保知识培训相关记录签表等资料发现项扣3分
3现场作业员询问正确回答关环保知识容发现次扣1分
5


事纠正预防
1发生重环境事扣5分
2发现重环境事未规定报告扣5分
3重环境事处置公司造成严重负面影响扣5分
4发生重环境事没组织制定纠正措施针性差扣3分
5未求制定预防措施扣2分
5


应急理
1未求成立项目环境事应急领导组扣5分
2未制定项目环境事应急救援预案扣5分
3未组织开展环境事应急演练扣5分
4环境事应急演练针性差明显效果扣3分
5未保留环境事应急演练记录演练记录全扣2分
6未组织环境事应急演练进行评价形成书面材料扣2分
5


四节环保新措施应
1项目四节环保新措施推广应程中取明显效益加5分
2创建省级建筑业绿色施工示范工程加10分
3创建国家建筑业绿色施工示范工程加20分
4实现LEED等国际绿色认证组织认证加10分
注:表总分100分
加分项目


合计

100


检查



分领导



附录四:项目部设备保安理绩效考核表
项目部设备保安理绩效考核表
3页
第 页
批准

时间

编制

时间

分项
考核容评分办法
标准分值
检查记录

分数
组织体系
1未求明确项目机械设备理职部门扣3分
2未求明确项目兼职机械设备理岗位扣3分
3未项目兼职机械理员明确理职责扣3分
5


计划理
1未编制项目机械设备需求计划扣3分
2机械设备需求计划未分公司专职机械理员生产理审核审批扣3分
3机械设备需求计划现场实际量相符发现项扣1分
4编制机械设备需求计划时未充分考虑现场周围环境拟建建筑物机械设备安全安拆影响导致正常拆安工作法进行发现项扣5分
5


起重机械设备安拆理
1安拆前未编制专项方案应急预案未安拆单位审批未项目总工现场监理单位审核未政府部门求实施安拆告知发现项扣15分
2安拆单位未取相应资质安全生产许证安拆资质承担工作容相符发现项扣15分
3安拆单位安拆前未作业员进行安全技术交底安全技术交底书未履行签字手续发现项扣5分
4拆单位技术负责专业技术员安全员未安拆作业现场进行监督缺少扣5分
5安装作业完成安装单位未设备进行检调试试运转出具检合格证明发现项扣8分
6安拆单位未求现场单位操作员进行安全说明扣8分
7设备安拆程中分公司专职机械理员项目安全总监(安全员)未作业现场进行协调指导监督扣5分
8设备安装完成分公司专职机械员未组织设备出租商安拆单位项目总工安全总监(安全员)等员组织进行验收未政府部门求委托进行检测发现项扣15分
9未政府部门求办理机械设备登记投入扣15分
10安拆单位提供队伍安拆资质作业员名单特种作业员资格证书现场实际作业队伍员相符发现项扣8分
11设备安装前项目工长(工长)未安拆单位提供拟安装设备基础施工资料扣8分
15



1未制定起重机械设备程事应急救援预案扣5分
2未根施工阶段周围环境季节气候变化起重机械设备采取相应安全防护措施扣5分
3未起重机械设备活动范围设置明显安全警示标志未集中作业区做安全防护发现项扣5分
4未督促设备出租商时整改整改时影响施工生产扣5分
5起重机械设备安装拆卸顶升加节附墙等作业未规定提前分公司专职机械理员书面汇报扣8分
6机械设备调配维修保养租赁报废等理位未督促设备操作员时填写运转记录交接班记录发现项扣5分
15



7类机械驾驶信号司索安拆作业维修电工等员未规定持证岗特种作业员未持证岗发现次扣5分
8机械设备操作规程牌验收合格牌登机牌等类标牌齐全未求正确挂设标牌严重污染损毁发现项扣5分
9安全防护装置(包括限位保险传动装置防护罩等)意拆失灵发现处扣5分
10设备存漏油异响严重抖动等正常状态发现处扣5分
11施工升降机吊笼次承载数超9(包括驾驶员)发现次扣15分
12未规定塔机施工升降机物料提升机架体垂直度定期检测架体垂直度超说明书规定求发现次扣10分
13起重机械设备附墙装置层站装置安装搭设符合说明书求发现项扣10分
14施工升降机物料提升机联络信号装置塔机指挥未采旗语讲机发现项扣5分
15施工升降机物料提升机未设置安全门安全门没时关闭发现项扣4分
16现场理施工作业员员物料提升机楼层发现次扣15分



记录台帐理
1未规定建立项目机械设备台帐设备技术档案材料齐全设备退场记录资料翔实发现项扣2分
2机械设备调拔交接手续齐全清查盘点时数准确发现项扣1分
3设备运行记录资料齐全记录资料失真发现项扣2分
10


报表理
1未全面时准确报表发现项扣2分
2报表资料未留存缺少项扣1分
5


集中采购理
1未规定中型机械设备采购提出申请办理固定资产验收手续发现项扣5分
2未通公司分公司意私租赁型起重机械设备现场手册禁止限制起重机械设备发现项扣10分
3现场起重机械设备进出场费安拆费月租赁费高市场均价3扣2分直扣完止
4未规定月26日前项目月机械费计提报项目成会计缺少次扣2分
5未规定月办理机械费结算起重机械设备退场5日未办理机械费结算缺少次扣2分
10


合格出租商评价
1未规定参首次引进起重机械设备出租商进行考察扣1分
2未规定参加分公司专职机械理员年第季度合格出租商进行复评提供现场理相关资料扣2分
10


ERP录入
1未规定月26日前项目月发生机械费录入ERP系统缺少次扣3分
2ERP录入规范导致出现错误修正出现次扣2分
5


保安计划
1未制定项目保安计划保安计划满足现场理需关规定扣3分
2项目保安计划规定时间未报送公司安全理部扣2分
3项目保安计划包含容缺少项扣1分
(1)明确理部门责员
(2)配备必保安设备器械
(3)制定包括部社会治安防火防盗恶劣天气应出入口保安员设置材料进出场员进出场检查方法检查手段等容保安理制度
(4)制定保安员责制
(5)保安理计划等
5


投诉处理
1未成立项目调解工作领导组扣1分
2纠纷未时化解导致出现访起诉事件发生扣2分
3调解处理导致发生群体围攻项目部分公司级部门办公点群体事件造成严重社会影响发生次扣2分
2


防盗
1理力导致盗窃事件发生发生次扣1分
2理力导致盗窃事件重复持续发生扣3分
3次盗窃事件损失10万元(含)扣3分
4现场发生盗窃事件瞒报报草率处理拖延处理发生次扣2分
3


监督检查
1未组织开展项目治安保卫工作周检月检未保存相关检查记录资料缺少次扣1分
2治安保卫工作周检月检发现问题未制定整改措施存问题整改力发现项扣2分
3保安员未规定进出场员车辆进行检查登记发现次扣1分
4保安员未出具出门证材料设备等放行出门证签字手续全材料设备等放行发现次扣1分
5保安员出门证等记录资料保善造成丢失发现次扣1分
6保安员未定期材料员核出门证核结果未做记录扣1分
4


保安设施
1未规定设置现场围挡围挡牢固发现处扣1分
2现场未设置车辆进出专通道扣1分
3现场未设置员进出专通道未设置门禁系统门禁系统员身份识功发现项扣2分
4现场未设置保安巡逻守警亭扣1分
5仓库设置保安措施现场设置闭路电视监控系统现场设置防盗警报系统项予2分奖励奖励分数超8分
2


综合治理
1未建立现场员花名册现场员身份理清晰项扣2分
2未定期现场员进行法治宣传教育扣1分
2


治安防范
1重点员未进行登记未定期重点员进行交流做记录扣1分
2未政府部门求督促分包单位时作业员办理暂住证扣2分
2


合计

100


检查



分领导


附录五:分公司项目职业健康安全理力考核表
分公司项目职业健康安全理力考核表
2页
第 页
批准

时间

编制

时间

分项
考核容评分办法
标准分值
检查记录

分数
安全策划
1未组织开展项目级安全策划编制级安全策划书未项目二级安全策划书审核审批项目安全策划书存严重缺项安全策划书现场实际严重符发现项扣10分
2未项目安全专项方案职业健康安全理方案审核审批未超定规模危险性较分部分项工程专项方案组织专家证安全专项方案职业健康安全理方案存严重缺项容现场实际严重符发现项扣10分
3未项目危险源辨识评价结果进行汇总未编制发布分公司危险源清单分公司危险源清单未适时更新发现项扣2分
4项目重危险源实施程未进行踪理超定规模危险性较分部分项工程施工未组织实施周检发现项扣5分
5项目安全生产费计划实施没监督指导致项目安全生产投入严重足发现项扣5分
10


法律法规
1未获取方性法律法规未时填入受控文件清单未组织建立分公司职业安全健康法律法规清单分公司发布法律法规清单中缺少方政府部门规章制度关文件发现项扣5分
2获取方性法律法规未指定时间传安全理部缺少项扣2分
3未指导项目开展合规性评价特针政府部门关文件进行项目合规性评价发现次处扣2分
5


目标指标制定完成情况
1未项目签订年度安全生产责状缺项扣5分
2未制定分公司职业健康安全理目标扣15分
3分公司职业健康安全理目标明确详细具体未量化未求目标分解落实项目部具体未制定实现目标方法时间表缺项扣5分
4分公司职业健康安全理目标未时实现缺项扣5分
5未建立目标指标完成情况考核规定监督检查记录缺项扣5分
15


职责权限
1未规定成立分公司安全生产领导组扣5分
2安全生产理职责理权限分工明确扣3分
3安全生产领导组未定期组织会议会议未落实具体容缺项扣2分
5


培训考核
1未求组织制定分公司安全理员培训计划扣10分
2未计划求实施教育培训扣5分
3未保存安全教育培训相关记录资料签表教育培训课件意见反馈记录表等资料缺少项扣3分
4未建立分公司理员安全资格证急救员证机械理员证安全资料员证等证件持证情况统计表适时更新扣2分
5项目安全生产教育培训状态未进行监督检查保存相关记录资料扣3分
10


协商交流沟通
1生产例会没协调解决项目安全问题解决问题时扣 5分
2员工代表关心问题安全投诉收集处理反馈时发现次扣5分
3未政府部门建立畅通沟通机制扣3分
10


运行控制
1未超定规模危险性较分部分项工程项目进行重点检查未检查发现问题整改落实情况进行踪验证发现项扣5分
2未特种作业员进行统计登记建立安全教育培训计划未项目特种作业员安全教育培训工作效果实施监督理发现项扣2分
3未明确项目安全理工作定期检查定期岗位考核规定扣5分
4未保留项目定期检查记录检查考核工作连续性满足手册关规定发现项扣3分
10


应急准备
1未保存项目应急准备清单扣5分
2未根手册求项目具体情况制定适应项目特点应急响应程序发现项扣3分
3未参项目应急应急演练未参项目应急演练评价项目应急演练程中存问题未进行监督指导发现项扣5分
4区域应急情况发生时应急响应程序未进行时评审出现次扣5分
10


监督检查
1未手册求项目定期开展安全生产监督检查检查发现问题未开具隐患整改通知单检查结束未认真组织分析时通报通报未时传公司安全理部通报未制定进步改进措施发现项扣3分
2年安全生产监督检查时某事隐患部分项目固定部位集中重复出现发现次处扣1分
3项目监督检查发现事隐患未指定时间整改落实情况进行复查发现次扣2分
4项目监督检查发现重事隐患未挂牌督办未指定相关责员隐患整改实施旁站监督扣5分
5分公司理生产理安全总监专职机械理员等开具罚款单(通知等)未指定时间关责员落实处罚发现次扣3分
10


事纠正预防
1集中重复出现某事隐患未制定纠正措施发现次扣5分
2未时收集关信息根项目实际制定预防措施扣5分
3项目发生重未遂事未四放原进行部处理扣10分
4项目发生生产安全事未关程序求时报报程中违反相关程序致造成严重良果发现次扣10分
5发生生产安全事未时组织抢救保护现场配合调查组织复工整改协助善处理出现项扣10分
10


记录控制报表
1未时填报月度安全报表出现次扣2分
2未提供定期安全检查记录整改回复验证记录缺少项扣2分
3相关记录控制资料标识保存处置等清晰发现项扣1分
4未保存项目合规性评价资料发现处扣2分
5


合计

100


检查



分领导



附录六:分公司项目环境绿色施工理力考核表
分公司项目环境绿色施工理力考核表
1页
第 页
批准

时间

编制

时间

分项
考核容评分办法
标准分值
检查记录

分数
环境策划
1未组织项目环境策划扣10分
2未项目环境策划进行审批扣2分
3项目环境策划书存缺项遗漏发现处扣2分
4未建立分公司项目环境素清单扣5分
5环境素清单容全面缺少项重环境素扣2分
10


法律法规
1未时收集方关环境理法律法规文件未填写受控文件清单发现缺少项扣5分
2收集方性环境理法律法规文件未时传公司安全理部扣3分
5


目标指标制定完成情况
1未制定分公司环境节减排绿色施工理目标扣15分
2环境理目标明确部详细具体未量化未分解落实相关项目部关责未明确目标实现方法时间表缺项扣5分
3环境理目标未完成项扣2分
4未建立环境理目标指标完成情况考核记录资料扣5分
15


职责权限
1未成立分公司环境理领导组扣5分
2环境理职责分工明确权限清晰扣3分
5


培训考核
1未制定分公司环境理员培训计划扣10分
2未计划实施教育培训扣5分
10


协商交流沟通
1生产例会未布置环境理工作容问题解决时发现项扣5分
2未时获取级部门通知求未时传达项目部未时收集项目关环境理信息发现项项扣3分
10


运行控制
1未项目环境理节减排绿色施工等工作进行监督理记录扣10分
2未项目绿色施工进行阶段性评价扣10分
3项目绿色施工阶段性评价时合理项扣2分
10


应急准备
1未制定环境理应急预案扣10分
2发生环境应急响应事件时未进行应急报时处置项扣5分
10


项目监督检查
1未定期项目进行环境理节减排绿色施工理状况进行检查扣10分
2检查容简单效果明显检查发现问题没整改项扣2分
3未项目环境理状况组织进行考核扣5分
4项目环境理节减排绿色施工检查发现问题未时督促整改时整改落实情况组织复查发现次扣5分
10


事纠正预防
1项目发生重环境事政府部门处罚媒体曝光项扣5分
2发生重环境事未制定纠正预防措施未时组织实施扣5分
5


记录控制报表
1未时填报月度季度环境节减排绿色施工报表扣10分
2报表时统计数准确项扣2分
3相关记录控制情况标识保存处置等清晰扣5分
4未项目进行合规性评价发现处扣5分
10


合计

100


检查



分领导


附录七:分公司项目设备理力考核表
分公司项目设备理力考核表
1页
第1页
批准

时间

编制

时间

分项
考核容评分办法
标准分值
检查记录

分数
职责权限建立
1未建立分公司设备理领导组扣20分
2未规定明确理领导组职责权限分工明确扣10分
20


出租商理
1未规定建立设备合格出租商名录扣20分
2设备合格出租商记录资料容全未规定定期适时更新发现项扣2分
3合格出租商评价记录资料全扣10分
4合格出租商ERP添加申请记录资料留存完整扣5分
20


计划理
1未审核保存项目设备需求计划表扣10分
2设备需求计划表保存全缺项扣2分
3设备需求计划现场实际相符发现项扣2分
4未计划项目提供租赁设备扣10分
10


合理
1未保留设备租赁招议标记录扣10分
2设备招议标程询价评标定标未进行价会审扣10分部分欠缺发现项扣2分
3未履行设备租赁合评审扣10分缺份扣2分
4未建立设备租赁合台帐扣10分记录资料完整发现项扣2分
5合签订设备进场发现项扣10分
30


进退场理
1项目起重机械设备未检验检测合格投入发现台扣5分
2未组织项目起重机械设备月进行次检查发现项扣3分
3未检查发现隐患踪复查致隐患长期暴露发现项扣5分
10


记录控制报表
1未时填报机械设备理季度报表年度机械设备理报表扣10分
2机械设备报表时填报容完整扣5分
3未机械设备检查情况时反馈公司安全理部检查发现实体隐患未通片记录发现次扣5分
10


合计

100


检查



分领导



附录八:项目安全总监工作业绩考核表
项目安全总监业绩考核表
3页
第 页
考核

岗位
安全总监
序号
分项
考核容评分办法
标准分值
检查记录
考核分
1
制度岗位建设
1未手册方政府部门求制定项目安全理实施细缺项扣1分
2未项目安全理实施细执行发现项扣1分
3项目安全理实施细操作性针性强项扣1分
4项目岗位员安全理职责清分工明确扣2分
5项目理安全总监(安全员)未持证岗次扣2分
10


2
安全策划
1安全策划存缺项漏项项扣1分
2现场未安全策划书求组织实施项扣1分
5


3
法律法规
1未建立项目安全生产法律法规清单扣5分
2项目安全生产法规清单容全缺项扣1分
3适现场安全生产标准规范等配备全缺项扣1分
5


4
培训考核
1未制定项目教育培训计划计划覆盖全面扣2分
2未教育培训计划组织实施扣2分
3未建立现场作业员花名册扣3分
4未进场员进行进场教育教育培训时扣2分
5未保存员进场安全教育记录资料扣2分
6未规定进场员组织安全知识考试考试合格员事施工生产作业项扣1分
7未制定班前安全活动求监督实施保存活动记录扣1分
8特种作业员未持证岗发现扣2分
9未制定安全月活动计划计划未全面执行未活动进行总结汇报发现项扣1分
10未求开展专项治理活动未活动总结汇报项扣2分
10


5
安全技术理
安全方案:
1专项方案编制审批专家证等工作未完成前现场组织施工生产发现项扣5分
2分部分项工程未专项方案求组织实施发现项扣3分
3现场存较事隐患存重事隐患扣10分
4纠正预防措施监督执行位项扣2分
安全技术交底
1未时监督收集安全技术交底发现项扣2分
2安全技术交底针性强发现项扣1分
3安全技术交底未交位作业员发现项扣1分
分部分项工程验收:
1未规定参加分部分项工程验收发现项扣5分
2未规定组织时板房验收扣3分
3分部分项验收结果现场实际情况符发现项扣2分
10


6
安全检查
安全检查:
1未规定定期检查保存记录发现次扣5分
2检查记录(签表检查记录表参加检查员片隐患片隐患整改片等)保存完整发现次扣1分
3现场事隐患较扣3分
4进场安全设备设施没参验收监督检查位扣2分
隐患整改:
1未隐患整改复查提出求未求复查项扣2分
2未定期检查进行总结通报次扣2分
3现场存重事隐患未时级部门报告扣3分
10


7
安全例会
1未规定周召开安全例会扣5分
2安全例会记录保存全缺项扣1分
3安全例会没解决实际问题致重事隐患长期整改扣5分
5


8
设备理
1未制定设备理制度(理保养维修租赁型设备安拆)发现项扣1分
2方案编制审核审批程序符合求扣3分
3设备出租商生产许证产品合格证等证件发现项扣3分
4未外包出租商签订分包工程安全理协议书协议书中未告知工程风险控制措施扣2分
5已安装设备未验收取准证扣6分
6未日常维修保养进行监督检查保存相关记录资料扣2分
10


9
应急事
应急救援:
1未监督落实专项应急预案(包括五伤害应急预案危险性较分部分项应急预案等)编制缺项扣1分
2未监督落实急救组织员救援器材扣2分
3未组织相关员进行应急演练未演练结果进行评价扣3分
事理:
1考核周期项目发生安全事扣10分
2发生生产安全事未时报配合调查扣10分
10


10
环境理
1未提供环境素清单扣5分环境素识全项扣1分
2未收集环境理技术交底项扣1分
3未组织环保知识培训扣3分教育培训针性强项扣1分
4组织环境理定期检查现场环境素控制位项扣2分
5未进行合规性评价扣2分
6环境报表时数准确项扣1分
10


11
治安保卫理
1进出现场员未登记发现次扣2分
2未分公司确定保安公司选择保安员扣2分
3未求出门证等证件进行理发现次扣2分
4考核周期发生治安盗窃案件发生次扣2分
5


12
记录报表理
安全报表:
1报表全时次扣1分
2安全理报表数真实次扣1分
3未收集安全生产投入相关证明资料资料收集全扣2分
档案理:
1安全理资料收集时全面发现项扣1分
2文档统标识未进行分类编号扣1分
3文档未保存文件柜中扣1分
4资料文件记录等目录索引查找便扣1分
5程记录资料真实追溯性强发现项扣2分
6未求相关档案资料进行装订扣1分
7未项目理手册表格表格正确项扣1分
5


13
安全生产费理
资金投入:
1未编制项目安全生产资金投入计划扣4分
2未监督落实安全生产费效投入导致现场存事隐患扣2分
3没规定施工作业员办理工伤保险(意外伤害保险)扣4分
5


合计

100


检查



分领导

















附录九:项目安全员工作业绩考核表
项目安全员工作业绩考核表
3页
第 页
考核

岗位
安全员
序号
分项
考核容评分办法
标准分值
检查记录
考核分
1
制度岗位建设
1未手册方政府部门求制定项目安全理实施细缺项扣1分
2未项目安全理实施细执行发现项扣1分
3项目安全理实施细操作性针性强项扣1分
4项目岗位员安全理职责清分工明确扣2分
5项目理安全总监(安全员)未持证岗次扣2分
10


2
法律法规
1未建立项目安全生产法律法规清单扣5分
2项目安全生产法规清单容全缺项扣1分
3适现场安全生产标准规范等配备全缺项扣1分
5


3
培训考核
1未制定项目教育培训计划计划覆盖全面扣2分
2未教育培训计划组织实施扣2分
3未建立现场作业员花名册扣3分
4未进场员进行进场教育教育培训时扣2分
5未保存员进场安全教育记录资料扣2分
6未规定进场员组织安全知识考试考试合格员事施工生产作业项扣1分
7未制定班前安全活动求监督实施保存活动记录扣1分
8特种作业员未持证岗发现扣2分
9未制定安全月活动计划计划未全面执行未活动进行总结汇报发现项扣1分
10未求组织开展安全生产专项治理活动未活动总结汇报项扣2分
11未制定安全生产标准规范规程学计划未计划求强化学力扣2分
10


4
安全技术理
安全方案:
1专项方案编制审批专家证等工作未完成前现场组织施工生产发现项扣5分
2分部分项工程未专项方案求组织实施发现项扣3分
3现场存较事隐患存重事隐患扣10分
4纠正预防措施监督执行位项扣2分
安全技术交底
1未时监督收集安全技术交底发现项扣2分
2安全技术交底针性强发现项扣1分
3安全技术交底未交位作业员发现项扣1分
分部分项工程验收:
1未规定参加分部分项工程验收发现项扣5分
2未规定组织时板房验收扣3分
3分部分项验收结果现场实际情况符发现项扣2分
10


5
安全检查
安全检查:
1未规定参加定期检查保存记录发现次扣2分检查记录(签表检查记录表参加检查员片隐患片隐患整改片等)保存完整发现次扣1分
2专职安全员未规定日巡查未保存记录检查记录简单时发现隐患发现次扣1分
3现场事隐患较扣3分
4进场安全设备设施没参验收扣2分
隐患整改:
1未隐患整改复查提出求未求复查项扣2分
2现场存重事隐患未时级部门报告扣3分
10


6
安全例会
1未参加周安全例会扣5分
2安全例会记录保存全缺项扣1分
5


7
设备理
1未制定设备理制度(理保养维修租赁型设备安拆)发现项扣1分
2方案编制审核审批程序符合求扣3分
3设备出租商生产许证产品合格证等证件发现项扣3分
4未外包出租商签订分包工程安全理协议书协议书中未告知工程风险控制措施扣2分
5安装设备未验收取准证扣10分
6 未日常维修保养进行监督检查保存相关记录资料扣2分
10


8
应急事
应急救援:
1未监督落实专项应急预案(包括五伤害应急预案危险性较分部分项应急预案等)编制缺项扣1分
2未监督落实急救组织员救援器材扣2分
3未组织相关员进行应急演练未演练结果进行评价扣3分
事理:
1考核周期项目发生安全事扣10分
2发生生产安全事未时报配合调查扣10分
10


9
环境理
1未提供环境素清单扣5分环境素识全项扣1分
2未收集环境理技术交底项扣1分
3未组织环保知识培训扣3分教育培训针性强项扣1分
4组织环境理定期检查现场环境素控制位项扣2分
5未进行合规性评价扣2分
6环境报表时数准确项扣1分
10


10
治安保卫理
1进出现场员未登记发现次扣2分
2未分公司确定保安公司选择保安员扣2分
3未求出门证等证件进行理发现次扣2分
4考核周期发生治安盗窃案件发生次扣2分
5


11
记录报表理
安全报表:
1报表全时次扣1分
2安全理报表数真实次扣1分
3未收集安全生产投入相关证明资料资料收集全扣2分
档案理:
1安全理资料收集时全面发现项扣1分
2文档统标识未进行分类编号扣1分
3文档未保存文件柜中扣1分
4资料文件记录等目录索引查找便扣1分
5程记录资料真实追溯性强发现项扣2分
6未求相关档案资料进行装订扣1分
7未项目理手册表格表格正确项扣1分
5


合计

100


检查



分领导










附录十:分公司安全总监理力考核表
分公司安全总监理力考核表
2页
第 页
批准

时间

编制

时间

分项
考核容评分办法
标准分值
检查记录

分数
理力考核
1分公司项目安全整体理水综合评分
2项目安全理绩效考核分均分×标准分值该项分
10


制度建设
1 未根公司机械设备理关规定制定机械设备理实施细扣2分
2未根公司安全生产理关规定制定分公司安全理实施细扣5分
3岗位职责相关岗位安全生产职责清晰扣3分
5


安全策划环境策划
1未参项目级安全策划扣10分策划容欠缺发现项扣2分
2未工程项目安全生产费投入计划进行踪理扣5分部分欠缺发现项扣2分
3未建立分公司重危险源清单重危险源清单没覆盖项目全部漏项未制定重危险源理监控措施未明确重危险源监控责时间表发现项扣5分
10


法律法规
1未建立分公司职业安全健康环境法律法规清单获取方性法律法规未时辨识填入受控文件清单法律法规清单未适时更新缺少项扣3分
2获取方性法律法规未时传安全理部项目部缺少项扣1分
3未规定新获取方性法律法规组织学培训发现次扣1分
5


目标完成
1未项目签订安全生产责状发现项扣4分
2未制定安全环境机械设备理目标缺项扣5分
3理目标明确详细具体未量化未分解落实项目部责未制定实现目标方法时间表缺项扣5分
4未建立目标指标完成情况考核机制记录目标未完成项扣2分
10


培训培养
1未制定分公司安全理员培训计划扣10分
2未计划实施教育培训缺次扣5分
3教育培训容满足安全理求扣5分
4未建立分公司理员安全资格证急救员证机械理员证安全资料员证等证件持证情况统计表适时更新扣2分
5教育培训资料保存全扣3分
10


交流沟通
1项目存隐患未时发现未检查情况总结汇总项扣5分
2员工代表关心问题安全环境投诉处理反馈时扣5分
10


监督检查
1项目监督检查频次足某隐患集中重复出现发现项扣10分
2未日常考核结果进行控制未纠正措施适时踪整改整改效果达求发现项扣5分
3检查记录保存全整改验证时证充分发现项扣2分
4检查发现重事隐患未踪整改时报发现项扣5分
10


应急准备事
1未编制事应急预案扣5分
2考核周期发生事发生事未时报处理造成严重负面影响扣10分
10


供应商理
1未组织建立更新设备合格出租商台帐时板房合格供应商台帐项扣5分
2未定期组织设备出租商时板房供应商进行评价设备出租商时板房供应商评价资料保存全未组织起重机械设备时板房进场验收发现项扣5分
5


设备理
1未建立分公司设备台帐扣5分台帐更新时扣2分
2未建立机械租赁合台帐扣3分合保善扣5分
3设备租赁费结算审批时扣2分种记录资料保存完整5分
5


记录控制报表
1未时填报月度安全报表机械设备安全检查记录扣5分
2未保存安全检查记录整改回复验证记录发现项扣5分
3相关记录控制情况标识保存处置等清晰扣5分
4未项目进行合规性评价扣5分
5


信息化建设
1类理资料传时准确扣5分
2项目部传类报表资料审核认真出现次失误扣1分
5


合计

100


检查



分领导







附录十:分公司专职机械理员项目理力考核表
分公司专职机械理员项目理力考核表
3页
第 页
批准

时间

编制

时间

分项
考核容扣分标准
标准分值
检查记录

分数
理力考核
1分公司项目安全整体理水综合评分
2项目机械设备理绩效考核分均分×标准分值该项分
10


制度
建设
1未根公司机械设备理关规定制定适合分公司理实际机械设备理实施细扣2分
2分公司机械设备理实施细针性差指导作扣3分
3岗位职责分公司安全总监岗位职责清晰扣3分
5


目标完成情况
1未制定机械设备理目标扣5分理目标明确详细具体未量化未分解落实项目未明确实现目标方法时间表缺项扣1分
2未建立目标指标完成情况考核记录发现处扣1分
3项目分解目标指标未完全落实发现项扣1分
5


项目机械设备需计划审核
1项目部未设备进场前时申报机械设备需计划发现项目扣1分
2未项目机械设备需计划进行签字审核发现项目扣1分
3项目机械设备需计划现场实际严重相符发现处扣1分
4项目机械设备配置满足现场施工需存严重浪费发现处扣1分
5


出租商评价
1首次引进起重机械设备出租商未进行考察扣2分
2第季度未分公司范围合格出租商进行复评者复评资料未分公司安全总监生产理审核审批复评资料完整发现处扣1分
3出租商拟出租机械设备未现场验证质量安全状态发现处扣2分
4出租商提供机械设备明显高市场信息价格发现处扣2分
5


招议标合理
1未组织工程技术部门合约部门参机械设备招议标发现台设备扣2分
2未参型机械设备租赁合评审发现台设备扣1分
3未保存招议标记录合评审记录发现台设备扣1分
5


租赁费理
1项目安全总监(安全员)未月26日前计提月租赁费填报机械台班租赁费计算表发现项目扣1分
2项目安全总监(安全员)未月26日前月发生机械租赁费录入ERP系统未求填报机械ERP录入台帐汇总表发现项目扣1分
3机械设备退场5日项目安全总监(安全员)未时办理机械费结算结算手续齐全发现处扣1分
5


设备技术资料理
1未组织进场机械设备技术档案资料进行验证保存资料复印件保存复印资料遗漏发现台设备扣1分
2未半月现场设备运行控制资料进行检查保存相关记录资料发现台设备扣1分
3缺失设备技术档案资料未时追缴设备运行控制资料存遗漏未时求整改整改符合求发现台设备扣1分
5


设备进场验收
1起重机械设备进场前未组织项目总工安全总监(安全员)等相关员机械设备进行检查验收保存记录资料发现台扣2分
2禁止限制起重机械设备进入施工现场发现台扣5分
5


设备安装理
1设备安装前安装单位未报审批合格专项施工方案安装程中生产安全事应急救援预案未制定安全技术措施专项施工方案未项目总工监理单位审核签字发现处扣2分
2机械设备安装单位未关规定专项方案应急救援预案报送政府部门告知发现处扣2分
3安装单位没相应资质超资质施工安全生产许证发现处扣15分
4安装作业时未现场监督扣3分现场监督未提供相关记录资料发现处扣2分
5起重机械设备安装时安装单位技术负责专业技术员安全员未现场监督留记录资料发现处扣3分
6设备安装单位特殊工种员特种作业资格证书提供证件现场员实际相符发现扣2分
7起重机械设备安装完成安装单位未进行检调试试运转安装单位未提供检合格记录资料安装单位未现场员操作员书面交底进行说明发现处扣3分
8未组织安装完成起重机械进行验收未验收投入扣5分
9未政府部门求设备进行检验检测扣4分
15


设备理
1.设备程中未组织制定生产安全应急救援预案发现处扣2分
2.项目部未根施工阶段周围环境等素采取防护措施发现处扣2分
3项目未起重机械设备活动范围设置明显安全警示标志集中作业区做安全防护发现处扣2分
4未组织项目起重机械设备半月组织次检查检查没认真填写检查表格存隐患未时发现发现处扣2分
5未督促设备出租商时发现事隐患进行整改整改彻底整改情况未时组织复查发现处(次)扣3分
6开具事隐患未时书面报告分公司安全总监安全理部书面报告材料未附具实体隐患片发现次扣2分
7未制定群塔作业安全技术措施未群塔作业采取措施发现处扣2分
8起重机械设备加节顶升附墙等工作未现场进行监督发现次扣1分
9标准者技术规程检测周期规定寿命期限求零部件未督促检测报废发现处扣10分
15


设备拆卸理
1起重机械设备拆卸前未督促设备拆卸单位编制专项施工方案未编制拆卸程事应急救援预案专项方案应急预案未项目总工监理单位审核未政府部门求报送相关资料进行设备拆卸告知发现处扣2分
2设备拆卸单位具资质资质工作容相符设备拆卸单位提供作业员花名册现场员相符拆卸单位未组织进行拆卸安全技术交底设备拆卸单位员规定持特种作业资格证书发现处扣2分
3设备拆卸时未现场监督设备拆卸单位技术负责专业技术员未现场监督发现次扣2分
10


记录控制报表
1未时填报设备报表设备报表缺项漏项发现处扣1分
2日常安全检查记录整改回复验证记录扣5分
3相关记录控制情况:标识保存处置等清晰扣5分
4未项目进行合规性评价扣5分
5


信息化建设
类理资料传时准确5分否分
5


合计

100


检查



分领导



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粗***。 4年前 上传1957   0

ISO27001信息安全管理手册新版

ISO27001信息安全管理手册版本号:V1.0受控状态: ■ 受 控 □ 非受控 编 制审 核批 准编写组审核人总经理XXXXXXXXX日期: 2019年X月X日 实施日期: 2019年X月X日 目 录目

晴***雨 2年前 上传354   0

食品安全管理手册

本手册是公司食品安全管理体系运行的基本准则,也是公司对遵守国家法律法规、保证顾客权益的承诺,遵守本手册是公司每一位员工应尽的职责。

雅***韵 5年前 上传758   0

食品安全质量管理手册

食品平安质量管理手册 Prepared by/编制者: Reviewed by/审阅者:Authorized by/批准者:杨玉喜 修 订 表修订次数修订日期修订内容

静***雅 2年前 上传483   0

质量、食品安全管理手册

**大牧场食品有限责任公司于2005年创立。公司依托**大草原丰富的物产资源,通过公司自主研发的独特核心工艺,结合国际先进的加工设备,把大草原的农畜产品转化为开袋即食、营养丰富的草原特色肉类系列产品。销售渠道涵盖快速消费品、快餐产品、速食直营店等多个渠道,面向全国市场连锁经营,旨在推动本地区农畜产品加工业的精细化发展,立志成为本地区践行社会主义新农村建设的先进企业,树起草原品牌又一面新的旗帜。

雅***韵 5年前 上传823   0

《工程质量安全手册(试行)》(建质〔2018〕95号)

住房城乡建设部关于印发工程质量安全手册(试行)的通知 建质〔2018〕95号 各省、自治区住房城乡建设厅,直辖市建委(规划国土委),新疆生产建设兵团住房城乡建设局: 为深入开展工程质量安全提升行动,保证工程质量安全,提高人民群众满意度,推动建筑业高质量发展,我部制定了《工程质量安全手册(试行)》,现印发你们,请遵照执行。 各地住房城乡建设主管部门可在工程质量安全手册的基础上,结合本地实际,细化

雅***韵 5年前 上传4337   0

中建三局**分公司建筑工程施工工艺强制实施手册修订

为贯彻工程局三个标准,推进品牌建设,扩大品牌效应,持续提升质量基础管理能力,不断提高质量均质化水平,公司将国家规范、行业标准、企业标准融合于一体,结合公司现阶段各质量通病,整合编制出《中建三局西南分公司建筑工程施工工艺强制实施手册》,本次强制性推行钢筋绑扎工艺、钢板止水带安装做法、施工缝(后浇带)封闭拦堵做法、外立面防渗漏做法、路基填筑工艺、预制箱梁采用钢筋胎架绑扎工艺和屋面细石混凝土刚性面层做法等十八项基本工艺,后续工程管理部将针对实施情况以及公司其他质量通病对本手册实施修订。

。***0 3年前 上传503   0

安全工作中的“问题管理”

安全工作中的“问题管理” 在安全稳定工作中,“问题管理”主要是指对各类问题进行制度化的全员额、全时空与全过程的“三全”管理。 一、“问题管理”的主要特征与管理理念 “问题管理”包括发现问题、分析问题、预防并解决问题等环节。 一是预防性管理特征,充分体现目标管理理念。“问题管理”强调把预防工作具体化,真正体现目标管理。“问题”成为目标后,能提高“防”的速度,强化“防”的效果。二是制度化管理

j***0 10年前 上传8162   0

安全管理中存在问题及建议

安全管理中存在问题及建议  本人自参加工作经来一直从事煤矿安全管理工作,到柴达尔矿任安全副矿长一年来,就我以往从事安全管理工作经验,现就我矿安全管理存在在问题及建议有以下几点:有不妥之处,望各位批评指正! 一、农民协议工整体素质较低,文化程度普遍偏低,表现为安全观念淡薄,个体防护意识差,对“三违”的危险认识不足够,作业现场“三违”现象时有发生,进一步加强三级安全教育工作,安全教育培训要有针对

q***g 11年前 上传16700   0

代建项目管理实施细则

 项目代建管理实施细则编制: 审核: 日期: 项目项目管理实施细则第一章:项目前期管理一、工作范围和职责由公司产品运营中心及技术与品质部协助项目管理部办理有关建设

z***u 5年前 上传1241   0

生产安全手册

 金光集团中国食品部西北区域分公司 文件类别: 制度文件 文件编号: XBHR-20071115 撰定单位:西北区域人力资源部 版 本: 第 1 版 发行日期:2007年9月11日 机密等级:□机密 □一般 合计页数: 共 2页 核

t***1 15年前 上传8468   0

安全生产手册

“安全第一,预防为主,综合治理”是我国安全生产的基本方针,是国家对安全生产工作所提出的总的要求和原则。《安全生产法》对这个方针进一步予以明确,进一步明确了安全生产的重要地位、主体任务和实现安全生产的根本途径。

雅***韵 5年前 上传1816   0

演讲稿(最终版)

尊敬的各位领导、亲爱的同事们: 大家下午好!我来自机施公司,我的名字叫靳昭承尚,很荣幸与大家分享我们的企业文化故事:世界屋脊上的攻坚战! 从七天七夜建成小汤山“非典”医院,到**抢险连续奋战;从参与**、玉树灾后援建,到****对口支援;从坚持“五统一”标准建设奥运场馆,到全情建设保障房家园……六十年峥嵘,六十年拼搏,六十岁的北京建工,已记不清有多少次冲在担当社会责任的最前线。今年,机施公司

x***r 10年前 上传8677   0

年会串词(最终版)

2015年元旦晚会主持词各位同仁,我们的年会马上要开始啦,让我们一同高喊我们企业的问候语来拉开今年年会的序幕。主持1:各位同仁早上好回应:好、很好、非常好第一篇 三年故事 共同铭刻孟:尊敬的各位领导李:各位来宾张:亲爱的同仁合:大家上午好!高:年年岁岁花相似孟:岁岁年年人不同李:新的一年已经到来,时光的车轮,又留下一道道深深的印痕张:在年末

q***o 9年前 上传486   0

风险管理在电力安全生产管理中的应用

〔摘 要〕阐述了风险管理的相关概念,介绍了供电安全生产中引入风险管理的背景以及新形势、新要求下推进安全生产风险管理、完善安全生产应急管理体系的迫切性,描述了风险管理的主要流程,并对供电安全生产中实施风险管理的注意点进行了介绍。 关键字:供电安全;风险管理;风险评估;风险控制 1 风险管理的相关概念 1.1 风险管理的定义 根据比较统一的观点, 风险管理是指管理主体(可以是个人、 企业或政

c***q 9年前 上传7139   0

(酒店)员工手册 (中)

4.1 员工关系 员工之间应以礼相待,互相谅解、合作共事。员工必须切实执行直属上司指派的任务。 假设遇疑难或不满应从速向直属上级请示或申诉。 4.2 客人关系 不准向客人索取钱、物和在国〔境〕外带购物品,或要求客人代办事项。 4.3 考勤

幸***在 2年前 上传642   0