员工手册
STAFF GUIDE
二零二年
第章序章
前言
欢迎您加入沂建禹工程限公司家庭
员工手册旨帮助您解新工作环境您快公司融体
手册您解公司组织结构福利遇公司价值等关情况帮助您理解职公司项条件求
手册您解公司方针政策全体员工必须遵守种规章制度便工作中认真执行
手册旨保护企业工作员工合法权益诸身财产安全等根宗旨特制定手册
手册指南手册述方针政策规章制度疑问请部门理力资源部联系
辉煌属家美明天创造
祝愿您沂建禹工程限公司工作期间断成长家庭睦事业成
员工手册目录
第章序章
1前言
2 员工手册目录
3总理致欢迎辞
4总
第二章公司简介发展蓝图
1建禹简介
2企业发展蓝图
第三章企业文化理念
1企业营目标
2企业营宗旨
3企业精神
第四章员工事理条例
1员工入职理规定
2员工行规范
3员工考勤休假理制度
4员工薪酬福利保险理制度
5员工培训理制度
6员工纪律考核制度
7员工离职理办法
8员工权利规定
9员工申诉办法
10员工工伤处理规定
11员工部推荐激励办法（暂行）
第五章员工行政理条例
1办公室环境卫生理制度
2公司早会夕会制度
总理致欢迎辞
您幸进入沂建禹防水材料限公司幸获您合作彼信相互理解基础度您公司岁月种理解信愉快奋斗奋斗桥梁纽带
相信跨入世界优秀企业行列会世界建材舞台占重位置历史命求员工必须坚持团结协作奋斗没种台您聪明智难发挥成没责心善合作集体奋斗等丧失建禹进步机会样您会空耗宝贵光阴试期中重新决定您选择
进入建禹意味着高遇公司贡献定报酬责定遇新员工没验晋升较慢十分歉意果您开放系统善吸取验善合作提供基础进步会快果封闭总担心淹没成果会延误长时间许时工作成果已没什意义
机遇总偏踏踏实实工作者员工律基层做起切实际干定位公司已深入心绝数接受公司永远会提拔没基层验做高级领导工作遵循序渐进原环节级台阶您生巨意义蹉跎岁月
实践改造造代建禹充分检验您干知识水足处断暴露出您会进步实践实践青年学生尤重唯实践理纳总结会飞跃提高造批业精勤行成思真正动手力理力领导句名言：没记录公司迟早垮掉言尝
您时会感公司没真正公公正绝公没您方面期值太高努力者面前机会总均等您努力您会解您承受起做事反受委屈考验受命运挑战屈挠前进没定承受力番磨难成栋梁命运毕竟掌握手生活评价会误差决致黑白颠倒差千里您理解公司暂时离开欢迎您回您更增加心理承受力连续工龄没期伙伴位置拉样信您会加步赶时间样长
公司项制度理存定程度合理会断进行修正日趋合理完善正式修改前您必须严格遵守尊重您现行领导您力甚更强否您部尊重您作普通员工学会做事做中高层领导者学会做做高度责心真正
公司您提供基生活服务够细致达您求表示歉意时希您珍惜资源养成节约良惯
公司飞速发展迫切需优秀希您加快吸收先进业务卓越理验加速磨炼断进步托起明天太阳
建禹防水工程限公司总理
彭思杰
总
1 实现公司员工科学理增强员工纪律素质提高工作效率发挥员工积极性保障员工权益公司建设成国流防水工程企业国家相关法律法规公司实际情况特制订手册
2 手册适范围受雇公司事工作获报酬公司认全部男女员工
3 员工责权利公司关制度开展工作受公司规定制度保护
4 公司权必时手册容进行修正删添加更新修改事项需行通知
5 手册发行日起生效
6 手册解释权沂建禹防水工程限公司力资源部
第二章公司简介发展蓝图
沂建禹防水工程限公司简介
沂建禹防水工程限公司坐落中国物流———山东沂公司成立2005年家集科研生产销售施工服务体综合性型专业防水类企业旗先成立沂建禹防水材料限公司沂禹防水工程限公司
公司生产高弹性氯丁防水胶高聚物弹性防水涂料聚氨酯防水涂料聚氨酯强力防水王建禹防水油膏金汤水漏建禹堵漏灵聚乙烯丙纶防水卷材SBS弹性体改性沥青防水卷材等类高中低档防水料满足消费者应需求产品畅销全国深受广消费者致评
技术优势：公司具完善质量保证体系先进施工理体系公司通ISO90012000质量理体系产品均严格执行国家标准公司拥专业设计施工团队次设计部门建筑单位提供技术支持根防水需求针工程特点方案合理性施工行性造价济性施工质量控制等方面出发客户提供套真正适合您防水解决方案
区位优势：沂——中国物流交通发达物流便捷全国直接发货够客户节约时间物流成极低限度保证全国客户利益化
信誉优势：公司次沂工商部门消协评重合守信誉单位秉承信誉第质量互利赢营理念造建禹防水界知名品牌
公司丰富产品硬质量满意价格贴心服务真诚期社会界朋友携手进创辉煌
企业发展蓝图
企业宗旨：顾客创造价值员工创造机会社会创造效益
企业战略目标：五年防水建材行业产业链成沂知名企业山东市场国市场接轨逐步形成规模效益实现连锁营
品牌目标：2015年成山东省著名商标2020年成中国驰名商标
国市场营销战略：体系营销全员营销全新理念指引握市场脉搏致力营销架构调整市场理制度改革营销模式创新市场网络服务体系建设建立快速反应机制充分发挥产品力品牌牵引力
力资源战略：建立完善职业理选拔培养机制建立者者留庸者灵活调动绩效说话理模式物建立完善员工薪酬体系设计激励模式事设岗岗定酬努力付出员工获应回报支持员工企业形成建立利益体基础命运体加强企业培训体系建设通广泛丰富培训方式方法加强团队协作沟通力提高员工工作效率积极性提高员工素质理念企业发展训练出支高效运作团队
第三章企业文化理念
企业营目标：创中国名牌建流企业提供超越客户期服务
创中国名牌创立具市场竞争力教育品牌中两层含义：成真正防水工程名牌成山东名牌走全国市场真正具竞争力山东防水工程名牌定成中国名牌二建禹作良心企业肩负着祖国新建建筑防水命希公司企业位员工目标点滴做起事做起现做起做起建禹品牌驰名全国断进取心力
建流企业建禹防水工程限公司建成具流产品流服务流理流团队综合企业讲流具核心竞争力流模糊概念推出课程件工作项服务位员工具明确参标准——服务流提供超越客户期服务位员工应该四流努力进取步脚印实际行动争创流
企业营宗旨：顾客创造价值员工创造机会社会创造效益
顾客创造价值顾客企业生存基础重工作目高质量课程全方位服务满足顾客需求想顾客想急顾客急通工作更顾客接受认产品服务顾客认顾客满意创造价值企业言现未顾客位员工言顾客切工作相关道工序步工作指令汇报指
员工创造机会企业竞争竞争合格员工企业重资源企业生存发展需员工努力实现员工成长发展机会企业断发展壮提供企业员工生存实现价值载体企业责满足员工精神物质求责员工提供合理报酬生活福利保障时员工发展价值实现创造条件搭建舞台员工企业获更成长发展机会实现事业追求
社会创造效益全体员工命企业社会创造利润税赋社会提供价值产品服务社会创造更广更业机会社会培养造高素质社会创造益健康发展物质精神文明整合资源统文化社会创造效益
企业精神 ： 敬业团队创新
总结提炼企业精神基础结合时代产业发展求进步升华浓缩成集中反映目前企业需企业精神
敬业精神种事业责进取工作精益求精丝苟严格律永满企业心力奉献精神敬业奉献员工企业委重
团队精神企业强调位员工必须具种整体意识工作中注重相互沟通相互支持倡导集体成功前提成功注重团队协作员工企业中获真正成功
创新精神直支持企业高速成长优秀文化继承发展相信课程服务理机制等进步创新完善空间倡导创新指鉴成功验基础创新创新追求卓越赢竞争
企业文化理念企业高行动纲领员工高行准衡量决策理制度行形象否准确基准位建禹防水工程员工尤理干部定正确理解时刻牢记企业目标宗旨精神
第四章员工事理条例
员工入职理规定
1 目
新员工正常序办理入职手续确保公司入职员工正权益快熟悉新工作环境进入良工作状态
2 适范围
适公司新员工入职理包含全日制业员非全日制职工实员等
3 录通知
公司力资源部新录员取联系告知报日期报时需提供入职材料
4 新员工报流程
41 新录员应时公司力资源部负责处报道填写员工入职登记表逾期三工作日取消录资格
42 公司力资源部负责资料原件进行审验保留复印件（片）
421 三张寸免冠彩色
422 身份证原件复印件
423 学历相关效证书复印件
424体检证明原件（须二级甲等医院县级医院市专业体检中心出具）（根需）
425 解合证明离职证明原件(理岗位)
426 指定银行存折复印件份
427 提供书面版简历份（根需）
5 入职手续办理
51 入职者实填写员工入职登记表表格容提供相关信息证明复印件片身份证复印件户口复印件学历证明技证明等
52 公司力资源部负责核实应聘员填写相关信息求准确误中紧急联系电话直接间接找
53 公司力资源部负责新入职员名单添加员工花名册
54 公司力资源部时更新公司员工通讯录发员工试通知书办公室负责根部门需安排办公品领做相应记录
6 签订劳动合
61 新录员培训考核通入职日起月签订劳动合劳动合式两份企业份双方签字盖章生效
62 劳动合签署公司员工协商意变更关容应签署合变更协议书劳动合期满提前三十日公司员工协商意继续合作应签署合续签协议书原合等法律效力保密协议竞业禁止协议作劳动合附件具等法律效力协议应劳动合起保存
63 劳动合理
631 劳动合签订公司力资源部保
632 建立劳动合理台帐定期审核
7 入职指导培训考核
71 公司力资源部负责定期汇总公司新入职数公司力资源部统监控新录员入职执行情况新员工入职培训应入职月完成（新员工入职培训课程参员工培训程序执行）
72 公司力资源部负责集中组织岗前基知识培训部门积极配合参期7工作日培训容包括公司介绍企业文化员工手册职业道德劳动合法制教育礼仪礼节劳动安全公司关规章制度等参观工作场认识公司产品分析市场环境解公司情况
73 公司力资源部负责相关部门负责培训容进行审核合格者予录
74天培训期期间结束培训员工公司进行双选择培训员工考核合格培训员工感觉适合相关工作造成离职公司结算期间工资
75 培训结束进入岗指导培训新录员介绍团队成员组织结构职位工作职责工作流程岗位指导书工作纪律商业道德等时安排新员工入职工作指定专作指导员采日常工作指导辅导方式帮助熟悉工作环境理解掌握相关业务知识流程时间1月
76 岗培训考核合格者予录收回员工手册等关物品办理离职手续合格者公司考核合格相关资料提交公司力资源部力资源部审批存档
77 岗前基础知识培训岗培训均合格者公司力资源中心须保留考核记录作试期评估
8 新员工试
81试期评估
新员工试期期日前两周（遇节假日提前）公司力资源部负责通知应该员工试期表现进行评估填写试期评估表
82 转正
821 合格意转正
8211 条件：符合条件员工项评估结果必须达评估标准（软性评估日常典型行表现硬性评估事实数字）
8212 部门负责力资源部提交评估详细容结果（新员工（试期）绩效评估表进行评估需提交完整评估表格）书面证明资料评估表起提交通力资源部审核执行转正手续
83 合格辞退
部门负责力资源部提交评估详细容结果书面证明资料评估表起提交取部门负责批准力资源部充分沟通力资源部提前三天员工沟通予辞退
9 转正审批
91 考评结果合格时部门负责考评结束2天提出转正申请转正审批材料报力资源部备案力资源部办理转正手续转正手续办理力资源部时试员工转正通知单发放转正员工
92 劳动合中试期考核转正做出特殊约定约定容执行
员工行规范
1 礼仪求
11 员工工作时间衣着整洁方体
12工作服必须穿着公司统发放工作服穿着工作服颜色样式相相服装
13 行政勤员周周五原必须统穿着职业装周六周日着便装穿奇装异服
14 接接电话须文明语（：您谢谢见等）
15 日常外联系洽谈业务组织活动参加会议时普通话进行交流
16 怠慢客户客户提出问题时予解答解释
17 外交应礼节卑亢礼貌方简朴务实
2 行求
21 注重节约浪费
22 严禁破坏公司辖财物
23 办公区厂区禁烟区严禁吸烟
24 未部门负责办公室批准班时间饮酒班前四时酗酒
25 利公司设备干私活
26 工作时间违规坐岗
27 工作时间瞌睡
28 求时关启门窗开关电源
29遵守考勤理制度准时班班迟早退病假事假需时申请通知部门负责填报请假条
210 司尊重事热情处理工作保持头脑冷静提倡微笑微笑服务
211开诚布公坦诚等尊重团结协作喜带入工作中拉帮结派伐异
212 保持良行资坐姿般勿高声呼
213 入会议室司办公室动敲门示意进入房间手关门
214 工作时间禁止办公区域食气味食品零食
215 桌面办公设备摆放整齐保持干净
216 档案柜文件摆放科学序外观整洁
217 办公座椅意摆放离座座椅桌前摆正
218 保证属办公区域设备完做走关停设备电源
219 未意私调换工作位置挪动工作台文件柜等办公家具办公设备
220 夜间滞留公司办公电脑私特殊原需提出申请批准
221 公卫生采值日生制度值日生位员工应觉维护干净整洁办公环境
222 员工应觉维护办公场清洁卫生禁止办公区域公司台卫生间堆放杂物意丢弃废物严禁吐痰倾倒污水残渣保持面门窗办公家具办公设备清洁
223 传真机复印机产生错误报告废纸等须时处理重文件应予妥善处理非重文件应回收利传真稿件应立走禁止堆放传真机复印机
224 位员工应爱护公司财产损坏价维修赔偿公司发放办公品员工需妥善保遗失行负责
225 发现设备设施问题时时通知公司
3 工作求
31 工作期间应保持精神振作彬彬礼高效敏捷
32 服级工作安排检查
33 未部门负责批准工作时间会见工作关客
34 工作时间串岗说笑闹吃零食游戏做工作关事项
35 需级协调处理异议争议必须逐级报受理期越级
36 职工出现错误提出问题正确粗暴理言急
37 工作安排必须位出现脱节现象
38 工作玩忽职守
39 周期工作计划工作指令性工作须求完成
4 职业道德求
41 做出违反社会公德文明行
42 骂搬弄非说影响团结损害声誉话
44 通风报信逃避检查
45 威胁击报复
46 偷窃公司私财物
47 搬弄非架斗殴
48 理取闹聚众滋事
49 虚报瞒报隐瞒事实真相
410 擅翻阅文件资料报告等
5 会话社交活动求
51 语音清晰语气诚恳语速适中语调语意明确言简
52 交谈专心致志面带微笑心焉反应冷漠
53 严禁说脏话忌语文明语
54 事间沟通问题时应着换位思考解决问题原语言应礼貌委婉
55 见领导时应动招呼级汇报工作时应简洁明确
56 客时热情方客客时应起立迎接安排入座双手递水告辞时应起立道
57 作客时准时赴约作客时间宜长告时应表示谢意
58 参加社交活动应注意维护企业形象男员工修面头发梳理整齐衣服整洁方女员工适化妆衣着色彩协调方体入时美观
员工考勤休假理
1 总
11 目
加强公司部理规范员工行建立正常工作秩序保障工作正常进行特制定办法
12 适范围
办法适建禹公司部全体员工考勤理
13 职责划分
131力资源部负责考勤理工作
132 部门负责力资源部监督考勤执行
2 考勤制度
21 工作时间
211公司工厂生产员工执行综合工作时间销售员工执行定时工作时间行政勤员工执行标准工作时间工作时间类规范国家相关标准
212 公司勤员工月休假四天具体休息时间获批准情况定原周日休息正常出勤天数月月份天数减四天减月法定节假日天数
213 综合工时排产计划安排工作时间连续工作十六时周工作时间超国家法律规定时间
214日工作时间：
夏季作息时间（5月1日9月30日） 8：0011：50 13：20：0017：30
冬季作息时间（10月1日4月30日） 8：0011：50 12：50：0017：00
215 执行标准工时员工天加班超三时月累计加班超36时
216 综合计时员工标准工时员工周少休息天
217 工作时间超国家法定规定国家法定规定支付加班费
22 考勤期间
221 月考勤期间然月月工资福利补助核算考核等均时间准
222 月5日考勤员考勤表员工签字确认部门领导审批力资源部核算月工资
23 考勤形式
231 指纹卡机卡员工实行班卡制度员工天班必须卡两次未卡必须员工签卡单注明原没注明没时力资源部解释律算旷工
232 卡机员工实行手工考勤部门负责实行午班午班四次点名理员考勤办公室负责记录
233 实行卡考勤形式员工手指原导致卡机法识申请部门负责确认力资源部理审批备案方力资源部薪资专员处签
234 严禁代签卡发现双方事次均旷工日处理予次书面警告
24 请假审批权限流程
241 员工请假（事病婚丧产年假出差）需填写请假申请单程序审批报事行政部存档
请假核决权限：
天数
员
1天（含）
2天（含）
般员工
部门理
总理
部门（含）
总理
总理
242周周五非特殊紧急情况部门员工请假数超1部门理没规定擅批假处罚部门理10元次
243病遇紧急事务需请假法提前申请时需日班时间前电话形式直接级申请该级意报事行政部备案班天补写请假申请单
244请假半天单位请假单注明请假时间具体午午足半天半天计算
245享受年假资格员工请事假病假时优先未休年假调休抵消请假申请单注明
246员工公班时间外出必须征部门意提前填写外出申请单权限审批交事行政部登记员工超公司班时间尚未完成公出务时必返回公司
247员工请假理充分碍工作时级酌情予批转缩短假期责令改期请假
3 缺勤理
31 迟早退
311 员工班规定时间视迟班卡外出吃早点作私事发现次违纪处理
班时间规定时间前视早退违规薪资专员日时工资扣相应工资
312 时未岗工作擅离岗记迟早退
313 迟早退时（包含）四时(包含)计半天旷工迟早退四时（含）八时（包含）记天旷工四时半天旷工次类推
314 连续旷工五天全年累计旷工十五天劳动关系动终止
315 员工未工作时间终止时间结束班者视早退员工月早退4次者天旷工计算月早退累积超五次（含）者属严重违反公司规章制度
316 遇抗力素（停电恶劣天气等）特殊情况（庆祝特殊节日等）力资源部公告迟早退处理
32 相关奖惩措施
321月迟早退累计达四次扣发全勤奖50％累计达六次者扣发100％全勤奖予次警告处分
322 旷工半天扣罚月工资额5％旷工天扣罚月工资额10％旷工两天（含两天）扣罚月工资50％视情节轻重予相应行政处罚处理
333 员工旷工半日者扣发月全勤奖连续旷工三天月旷工超五天者公司直接考虑辞退
334 月全勤者获全勤奖金100元连续六月全勤者奖励200元
335全勤指月班时间达满月月休班迟早退旷工请假等
33 旷工
331 旷工包括限情况：未请假便擅休假请假未获批准擅休假请假期满逾期未未续假正手段骗取涂改伪造请假证明工作调派中规定时间未岗民事刑事责造成受伤拘捕拘留擅离开工作岗位超30分钟
332 旷工四时月累计迟早退二次扣然日工资旷工天月累计旷工天（八时）迟早退三次扣三然日工资连续旷工三天年累计旷工十五天公司做出辞退决定支付济补偿金
4 假期理
41 事假
411 员工私事出勤记作事假员工月事假累计连续超十五天年累计超三十天超期限未履行手续者律旷工处情节严重动离职处理
412 请假时间实际时数计算员工事假期间支付工资
413 事假年假抵透支超部分日全额工资扣发
414 员工请假届满通电话方式续假需权限审批批准方生效未办理续假手续者矿工处理病特殊情况等素者外
42 婚假
421员工结婚享假期记作婚假员工符合婚姻法前提办理结婚手续提交结婚证原件享三天婚假晚婚者享十天婚假婚假需办理结婚手续六月次性享逾期作废
422 婚期限遇节假日延包括休息日
423 员工婚原享受3天婚假
424 婚假期间享受基工资发奖金全勤奖
425 申请婚假需带结婚证原件提交结婚证复印件
43 丧假
员工直系亲属世享假期记作丧假员工享三天丧假（含路程中需时间）路程原确需延长申请批准延长七天请假期间工资予扣
44 产检产假流产假哺乳假陪护假
441 女员工确诊怀孕开始公司需禁止孕妇加班事母婴潜危险相关工作孕妇月享半天带薪孕期检查假期须填写请假申请表检查结束提供相应医院证明病历复印件
442 根国家计划生育关规定已婚员工享假期需提供二级甲等医院相应诊断证明提交孩准生证出生证复印件力资源部办理审批女员工分娩享受九十天产假中产前假十五天产假七十五天属难产情况增加产假十五天胞胎生育生育婴增加产假十五天
443 女员工结婚计划怀孕流产根怀孕月份假712天
444 女员工产假期间参加生育保险社会保险机构发生育津贴没生育保险产假期间工资公司支付
445 女员工产假结束公司需安排孕妇回原岗位相似岗位工作正式班日起婴周岁工作日享受时哺乳假
446 男员工配偶生孩子参国家规定晚育男方护理假七天晚育领取独生子女光荣证男方享受十五天护理假申请陪护假提交孩准生证出生证复印件力资源部办理审批填写请假申请表办理手续获批准陪护假孩出生月休完
45 工伤假
员工工致伤致残指定医院证明需休养记作工伤假工伤假处理办法国家工伤保险条例山东省工伤保险条例处理
46 病假
461 员工生病未正常出勤（含急诊医休假）记作病假
462 三天（含）病假需出具县区级医院开具诊断证明
463 员工休病假需企业部门领导批准确病情紧急法书面请假需电话申请家代请
464 请假时间实际时数计算遵循国家规定例扣工资
47 员工带薪年假
471年假：连续公司工作满三年职员中高级理员享受年休假突出贡献员工企业高层领导批准适放宽工龄限制
472休假时间：连续工作满三年（含）未满五年者年带薪休假时间10天连续工作满五年（含）未满八年者年带薪休假时间15天连续工作满八年者年年休假增加天年休假时间30天限
473享受年假原影响公司部门工作正常开展前提进行部门员享受年假必须总理审批
474国家关规定年享受婚丧假员工影响享受年假
475享受产假员工病事假累计超30天工伤假超90天员工旷工3天者年享受年假产假期限跨年度享受期限较长年度年假
476受类警告处分员工取消年年假受类察处分员工察期间享受年假表现较差未完成工作务员工部门领导权取消年假遇报事行政部备案
477年假时间计算包括公休假日包括法定节假日
478年休假年效作跨年度累计
5 加班理
51充分利8时工作时间提高工作效率严格控制加班加点确工作需加班应事先填写加班申请单权限审批方计算加班加班申请单权限员批准交事行政部作统计加班
52 公司工作员加班行界定：
521员工批准超出正常规定工作时间外继续工作二时批准休息日继续工作视加班
522 公司部门统安排员工非正常时间休息日班属公司统调整属加班
533 遇紧急项目需紧急务突发事件等情况超时工作视作加班
544 属正常工作范围工作效率必须正常工作时间外继续班属加班
555 公司部门安排法定假日继续班视作加班
56 日常加班部门理审批节假日加班需总理审批
57员工填写加班申请单时选择补休计发加班工资选择补休方式抵应安排加班日起半年补休完毕半年未补休完毕视动放弃补休
58加班员申请调休应提前填写请假申请单备注中写明调休部门理签字批准交事行政部备案存档加班调休连休
59部门员工加班已领职务薪酬计算加班工资
510员工日加班时发日薪30％公休期间加班日加班计算方法两倍付加班薪酬法定节假日加班基薪酬外日加班计算方法两倍付加班薪酬
511员工加班次日部门加班情况进行核查敷衍未达预期加班效果加班工时计扣发加班薪酬
512加班时间班超12时全月超48时原
513实际加班时间应考勤纪录相符加班薪酬考勤纪录准加班考勤纪录实际未加班视情节轻重相关责进行扣薪50—100元处罚
6 出差理
61工作需属外公司基省市工作视出差
62出差前需填写出差申请单逐级报批总理审核出差前出差申请单交事行政部备案出差务紧急填写出差申请单者出差返回第1工作日进行补填出差申请单未公司班者旷工处理
63实际出差时间递交出差申请单出入（提前返回者逾期）出差员需时告知事行政部出差返回公司第1工作日实际出差日期重新提交新出差申请单保证考勤理财务报销准确性
员工薪酬福利保险理制度
1 总
11 目
规范公司薪酬福利理薪酬支付相公合理保证公司薪酬支付符合国家相关劳动法规
12 薪酬福利支付原
121 部公原：部岗位间根岗位价值评估确定薪酬水保证部薪酬公
122 外部公原：参市场薪酬水保证公司薪酬水市场相
13 适范围
办法适公司薪酬福利理
14 参考文件（包括限文件）
141 劳动法
142 中华民国劳动合法
143 中华民国税法实施条例
144 企业职工患病非公负伤医疗期规定
145 中华民国女职工劳动保护规定
146 职工带薪年休假条例
2 薪酬理
21 薪酬标准制定调整
211 工资制度
2112 销售员实行销量提成工资制
2113 生产员工实行产量工资制
2114行政勤员实行定岗工资制宽带工资制
2115 公司高级理员实行年薪工资制
212 标准制定
2121 薪酬薪资标准必须公司力资源部统组织制定部门薪资标准进行私调整
2122 薪酬标准制定
（1）力资源部实行工资制度工资水进行总体衡
（2）销售员工资标准体系营销理部门力资源部制定职代会审核报公司总理批准执行
（3）生产员工工资标准体系生产总长负责力资源部制定职代会审核报公司总理批准执行
（4）行政勤员副总理工资标准体系力资源部门制定职代会审核报公司总理批准执行
（5）类补贴标准力资源部统制定职代会审核报公司总理批准执行
（6）薪酬标准制定力资源部门组织相关员标准进行培训确保员工解公司薪酬制度
2123 标准调整
（1）生产员工生产工艺设备发生重变化导致产量发生重变化时需生产员工工资标准体系进行调整
（2）组织结构员编制发生变化出现遵循薪资标准需制定新工资标准
（3）公司薪酬水低市场水影响公司正常运转需调整工资标准
（4）公司高层研究提出薪资调整
（5）单岗位职责发生重变化相类岗位明显偏低该岗位工资原离职率居高需该岗位工资标准进行调整
（6）薪酬标准调整力资源部门相关业务部门提出调整标准需职代会审核公司总理批准执行
2124 员工工资标准确定
（1）原相岗位实行相工资标准应考虑区差异工作量资历技等素差
（2）新入职员工工资标准确定
a新入职生产员工七天考核期岗前培训等期间薪资标准第月度工资标准计核（低低生活保障标准低生活保障标准）
b新招理员专业技术员薪资根招聘员技岗位确定具体薪资标准
c新入职员工相关补贴标准岗位标准执行
2125异动员工资标准确定
（1）异动员晋降级员异动岗位工资标准执行
（2）调员薪资入单位原公司原岗位薪资标准计核发放项目调员项目工资计核发放
（3）理员免职务免职位岗位薪资标准计核继续代原岗位工作部门普通员工高工资标准发放
（4）新晋升理员代理岗位工资标准80该级低工资标准发放
（5）理员兼职视情况予定补贴
2126 新增岗位
（1）新增岗位工资标准力资源部统组织确定
2127 员工标准确定流程
（1） 公司全体员工工资调整须力资源部公司总理签字审批
（2）实行保密工资制员工岗位异动工资标准审批直接力资源部门提报公司总理批准
（3）员工调整工资标准新员工确定工资标准时需填写员工工资标准审批表权限逐级审批
（4）异动员工资异动日起执行力资源部工资调整情况档备案
22 薪酬核算支付
221 核算原
2211 正常出勤员工工资低低工资标准
2212 员工工资然月度周期进行核算
2213 类非法定代缴代扣必须意书面记录
222 核算细
2221相关部门月5日前考勤销量销售价格产量装卸量零工检修等工资核算数汇总报部理核审核误签批报薪资核算员中手工考勤必须签字确认
2222 工资核算员根公司制定薪资标准计算出类员月工资数额
2223 期间出现岗位异动工资标准调整异动标准调整前工资标准分段核算工资
2224 加班必须事先力资源部门相关负责审批计算加班工资
2225 工资核算26然日作计薪标准时核算
2226离职员工工资员工离职日核算离职员工核算出工资进行签字确认
2227 工资核算表中关加班工资法定假日工资特殊项单独体现
2228 工资核算审核
（1）公司薪资核算力资源部门财务部门审核误总理签批财务部门统发放
223 薪酬支付
2231 审核误工资月支付次通银行转账现金方式薪资现金形式发放时必须员工领取特殊原领取时书面委托身份证效证明代领
2232 发放工资必须员工发放工资条员工签收
2233 离职员工工资离职手续办理结束日支付员工特殊约定约定执行
2214 财务核算银行转账需月度工资次月15日前发放遇节假日延
2234 特殊情况薪酬支付
（1）加班
加班工资国家规定标准执行
（2）工伤期间工资
工伤鉴定结束前原工资标准执行工伤鉴定结束根工伤条例执行
（3）妇女三期工资
a产前孕检产哺乳假正常工作
b产假工资生育保险承担未缴纳生育保险公司生育保险遇承担
（4）类假期（事假病假年休假探亲假陪护假婚嫁丧假）
a事假期间工资缺勤计算
b病假工资低工资标准80执行
c国家法定年休假未休300计算年休工资原应安排补休
d陪护假婚嫁丧假均带薪假正常工作
（5）检修零工工资
检修修员协助员薪资标准公司力资源部组织提报公司生产理部门核准公司总理签批
（6）岗工资
岗工资天15元执行低低工资标准80低工资标准80执行
（7）旷工
旷工期间工资缺勤计算
23 工资档案理
231 工资支付员工签收记录档案理求保存
232 保存工资支付银行转账记录档案理求保存
233 保存社会保险缴纳证档案理求保存
234 保存员工类请休假记录档案理求保存
235 保存员工考勤记录档案理求保存
236 保存离职员工补偿工资支付记录档案理求保存
237 终发放工资记录电子版需发放周报公司力资源部备案
3 社保福利劳保理（暂执行）
31 社保理
社保指公司正式员工购买法定社会统筹保险福利包括养老金医疗保险失业保险金工伤等
32 缴纳理
321 公司员工符合社保缴纳求必须国家规定缴纳社会保险员工承担缴纳部分
322力资源部规定办理缴纳员保险手续建立缴纳台账
323 社会保险标准缴纳基数险种例力资源部国家规定执行
324 社会保险金企业承担应缴纳部分公司薪资核算部月工资中代扣
325 力资源部门根国家规定时间时国家相关机关缴纳
33 异动缴纳理
331 异动员社会保险调动月起调入公司标准缴纳应缴纳部分调入公司月薪中代扣
332 员工离职手续办理完毕月季度起停止缴纳社会保险
333 新入职员工符合社保缴纳条件入职月起开始缴纳社会保险月缴纳月缴纳员工原缴纳公司予补缴
34 档案转移
社保档案转移国家相关规定执行
35 退休办理
员工达法定退休年龄缴费年限满15年力资源部国家规定时国家相关机关部协助办理退休手续 退休员工根国家规定期领取社会保险金
36 福利劳保理
361 福利劳保品发放标准需程序提报签批
362 劳保品月旬标准发放填写劳保发放记录表
363 部领取劳保时需提报劳保发放员名单部门负责批准报力资源部力资源部核名单填写物资申领单批准仓储科领取
364 部门劳保品须安排专保
365 限期类劳保品领期限出现辞职（辞退）必须规定缴纳定金额折旧费
366 劳保品发放部必须建立限期类劳保品理台账
367 节日发放福利力资源部提报福利发放计划签批执行
368 试员实员正式员工等福利劳保遇
员工培训理制度
1 员工培训设计方案
11 适范围
适公司全体员工
12 培训目
提高专业力理技销售技巧工作业绩改善工作态度等适应满足公司新发展战略力求
13培训种类
培训种类职前培训职培训职前培训包括：般性培训专业性培训职培训包括：理员培训专业性培训
131职前般性培训容包括公司历史行业现状公司位发展战略组织结构规章制度营理念价值观公关礼仪行规范等职前专业性培训包括业规薪酬绩效理制度劳动合安全卫生福利社会保险等方面培训
132职理员培训包括：口头文字表达力理基础知识（济学组织行学理学）理实务案例分析等
133 职专业性培训包括：行政事培训财务会计培训营销培训相应业务培训营核算工程施工采购培训质量理培训安全卫生培训电脑培训专业性培训等
14 培训形式
培训形式分公司部培训外派培训员工培训
15 受训者权利
151 影响职工作前提员工权利求参加公司部举办类培训
152 批准参加培训员工权利享受公司受训员工提供项遇
16 受训者义务
161 培训期间受训员工律意回避缺勤
162 培训结束员工义务学知识技运日常工作中公司员工传承义务
163 非脱产培训般利业余时间确需占工作时间参加培训须培训部门效证明部门力资源部批准公假处理
164 员工脱产培训期间解终止劳动合合培训期间期须续签定年限劳动合生效日期前份合期满日保证培训结束少三年合期该求已法定退休年龄者例外
165 具备列条件受训员工须公司签订培训合
（1）脱产培训时间三月
（2）公司支付培训费3000元
2 培训组织实施
21 培训计划
211 力资源部年十月初发放组织公司范围培训需求调研活动部门负责结合部门实际情况员工培训需求调查表汇总十月底前报力资源部结合员工申报事考核等信息制定公司年度培训计划
212 根年度培训计划制定实施方案总理批准执行
213 部门部组织公司年度培训计划培训应部门填写计划外部门培训申请表报力资源部公司领导层讨总理批准力资源部指导相关部门组织实施
214时提出参加类外派培训进修员工均部门负责意填报员工外派培训申请表力资源部核准总理审批
215 培训实施程原力资源部制定年度培训计划进行果需调整应该力资源部提出申请报总理审批
22 培训组织理
221 公司力资源部负责培训活动计划实施控制包括培训需求分析设立培训目标设计培训项目培训实施评价建立培训档案等
222 专业系统负责协助力资源部进行培训实施评价时组织部门部培训
223 培训办部门应培训实施计划期实施负责该项培训全盘事宜培训场安排教材分发通知培训师受训单位补充教材培训师应开课前周讲义原稿送力资源部统印刷便课时发员工
224 培训期间意请假确公请假须填写培训员工请假单呈请相关负责核准交力资源部备查否旷工特殊情况时请假者必须力资源部申明补办请假手续
225 员工参加培训必须员工培训签表亲笔签名示出勤严禁员工代签发现代签员工代签员工均旷课处理培训单位签课点名参训员工课记录登
226 项培训测验考核缺席者事律补考补考列席者律零分计算
217 力资源部负责培训程进行理包括培训记录员工出勤情况保存程资料电子文档录音录幻灯片等培训结束建立公司培训档案
228 培训测验考核成绩成果报告列入考核升迁参考
23 培训评估
231力资源部负责组织培训结束评估工作判断培训否取预期培训效果
232 培训评估象包括培训师受训员培训组织者
233培训师培训组织者评估采取调查表形式受训员形式包括测验式评估演练式评估等种定量定性评估形式
234培训结束评估结合受训员表现做出总鉴定位受训员写出培训结总结专业知识业务技公司认感等方面进步
235 项培训结束时办部门应视实际需组织员工填写培训工作评价表员工填写测验卷收回汇总员工意见反馈培训师送力资源部备案作举办类似培训参考
236 力资源部应办单位培训效果进行评估组织培训效果满意度调查形成书面报告分送部门关员作举办类似培训参考
3 新员工培训理
31 培训目
新员工介绍关公司基背景情况解事工作基容方法帮助新员工明确工作职责程序标准初步解公司部门期态度规范价值观行模式等帮助利适应公司环境新工作岗位提高工作绩效
32 培训容：新员工通识训练部门工作引导部门间交叉引导
321 七天培训考核期
（1） 般员工7天适应期首先2——3天时间简单学公司制度文化产品知识等基信息剩4——5天市场（沂市区域）做市场调查客户初步接触解防水行业客户需求信息等回公司写出报告找出产品知识业务技差距等直面足时解决
（2） 专职员业务员进行全面产品知识业务技培训然出2天左右时间理解巩固丰富知识架构然培训容业务员进行考核
注：（1）培训容：公司制度文化产品知识行业知识行业前景业务技等见附件2（2）考核容：产品知识占70（产品行业知识等）业务技占30（话述沟通技巧业务心态公司认度等）（3）考核标准
（3） 第次独立固定区域开发客户时间15天左右熟悉体验公司方面制度勤服务等市场区域做出评价解竞争手产品政策行业信息针遇问题出初步解决方案注：（1）竞争手资料（2）问题解决方案
（4） 试期结束时需进行末次考核果业务员完成工作视合格签订正式劳动合
（5） 果没完成工作部门需专门该业务员进行指导手手教果满足求话说明该员工适合做业务工作考虑转岗者签正式劳动合
322 新员工通识训练
（1）通培训课程指员工进行关工作认识观念方面训练培养员工掌握基工作技巧基础知识
（2）公司总部新员工通识训练力资源部部门相关负责组织力资源部负责实施
（3）级力资源部门位正式报新员工发放相关通培训材料
（4）培训容：公司历史规模发展战略营理念组织结构相关制度政策安全职业道德教育等
323 部门工作引导
（1）部门工作引导新员工通识训练结束进行责部门负责
（2）部门负责代表部门新员工表示欢迎介绍新员工认识部门员协助较快进入工作状态
（3）部门工作引导包括：介绍部门结构部门职责培训基专业知识技讲授工作程序方法介绍关键工作指标等
324 部门间交叉引导
（1）新员工进行部门间交叉训练公司部门负责责
（2）根工作部门相关性新员工应相关部门接受交叉培训
（3）部门交叉引导包括：该部门员介绍部门职责部门该部门联系事项未部门间工作配合求等
33 培训理
331 新员工培训员工部门力资源部责迟应超报星期执行
332 正式报员工试期满原尚未参加新员工培训转正式员工
333 参加新员工培训员工培训期间遇特殊情况需请假者请员工培训出勤理规定执行试期补修请假期间课程否转正式员工
334 培训结束进行考核合格者获结业证明合格者重新培训
4 岗位技培训理
41总
411 培训目：增强员工技提高工作质量效率减少工作失误工作轮换横调整晋升做准备
412 培训容：高层理员培训中层理员培训基层员工培训
42 高层理员培训
421 高层理员指公司战略决策重影响员包括公司总监级员
422 培训目
高层理员适应营环境变化解行业发展趋势进行决策程序方法提高前瞻性洞察力思维力创新精神决策力指挥领导力确保决策正确
423 培训容
环境形势分析营思想探讨发展战略研究策研究组织设计控制影响现代企业理技术力修养提升社会责探讨环境保护持续发展社会责转化组织机会公关系商法等
424 培训方式
（1）工商理硕士学位班：计划安排高层理者参加工商理学全脱产半脱产业余学
（2）脱产培训班：参加高等院校公司高层理员举办培训班总理高级研修班等
43 中层理员培训
431 中层理员指公司总部级工厂职部门负责业务部门片区理级员
432 培训目：
通培训中层理员更理解执行公司高层理团队决策具备方面干更高水理力改善理工作绩效提高理水理质量完成部门理时公司决策层培养接班
433 培训容
理基知识技业务知识技工作方法流程改进工作分配
434 培训方式
职开发请进走出式培训部研讨轮岗职脱产培训职学历教育
44 员工培训
441 员工指公司总部专员级工厂部门负责业务部门区理级员工
442 培训目：提高员工专业技术水业务力掌握专业新知识新技术培养信心团队合作精神
443 培训容：针员工岗位职责专业技操作规程业务流程等进行反复强化培训员工充分掌握理知识基础应发挥根员工具体专业求培养具较高力素质专业材
443 培训方式
专题培训脱产进修
员工纪律考核制度
1 早夕会
11 迟缺席早会夕会者次罚款10元早夕会组织者认真组织走场图形式处罚持次20元
12 早夕会情况列入考核纳入工资绩效考核范围月兑现奖惩
13 力资源部门负责监督检查早会夕会情况
2 办公室
21 力资源部门负责卫生制度理监督时接受员工身员环境卫生维护方面问题反映投诉
22 违反卫生制度规定卫生检查合格者次处罚10元 （月工资扣）检查者疏忽未执行者次处罚10元
23 月月底值日优异员工中评选值日标兵奖励100元
员工离职理办法
1 目
确保员工离职时工作明确转移便接交完整接工作特订定办法
2 适范围
适公司员工离职时处理程序
3 离职理
31 辞职
311 员工辞职应填员工离职申请书部门负责批准交力资源部理审核报总理签批交力资源部办理离职手续
312 公司员工离职应提前三十天提出书面申请
313 试期职员未签定劳动合者离职申请应七日前提出
32 辞退名
321 员工严重违反公司规章制度直属填写离职分析评估表呈准作辞退处理
322 员工未批准擅离开公司者视动离职根力资源理制度作辞退处理
33 离退休
员工合退休条件时需动申请命令退休退休办法参国家相关法规
4 程序规定
41 辞退员部门（理）力资源部提出辞退申请填写离职员评估表报力资源理审批
42 公司辞退员公司规定程序办理切交接手续者力资源部方予核算工资约定时间工资发放部门发放工资
5 离职流程
51 离职访谈
力资源部负责离职员工进行离职访谈理员力资源部理进行离职访谈访谈结束填写离职面谈表备案
52 离职通知
离职确认力资源负责通知离职员工截止工作时间时相关部门领导通员工离职会签表确认
53 离职交接
531 离职申请必须工作日前完成离职交接手续填写（员工工作交接物品交接两部分容）
532 离职员须工作资料工作品财物等力资源部负责提交离职交接清单交接工作时财务部门确定否款（款结账时扣）信息中心修改公司部系统权限
533 直接根实际情况建议否需进行工资绩效评估力资源部负责审核交付级负责审批确定离职交接审核误公司规定进行结算
6 理
61 员工离职时必须办妥离职手续否员工承担造成损失必时求承担法律责
62 违纪辞退名员工公司事先通知作补偿
63 通知期关员工意缺勤未全力执行务职责公司带济损失公司权追究济责
64 移交离职六月发现亏空舞弊业务法事情应负担赔偿责外情节严重者追究法律责监交知情报意疏失需受连带处分
65 员工离职工资收入日结清者根约定时间予支付
员工权利规定
1 公司录员工视岗位需招聘工作流程进行等条件公司员工优先先考虑部招聘
2 部招聘须公开招聘考核结果公开实现公竞争
3 员工权劳动时间取报酬低国家规定区行业低工资标准
4 工时制度公司班次规定工作时间工作需加班公司付加班工资
5员工公司聘薪酬培训升职退休等方面享等权公司种族社会阶层国籍宗教残疾性性取工会会员政治属等员工歧视行
6员工休息权利员工公司休假制度法律关规定休息休假权利
7 员工正式录须签定合享中华民国劳动法规定项权利
8 公司员工实现发展雄心计划权利
9 公司员工参加培训权利员工根身实际情况岗位求权提出培训求参加培训
10 员工根工作岗位具体情况提出合理化建议权利
11 员工直接级公遇（：强迫性劳动强制加班等）身伤害权越级诉公司工会投诉投诉予受理解决员工权国家关部门提请劳动争议处理情况必须属实
12 员工参加公司工会活动权利 结社参加集体谈判权力
13 特殊工作环境中工作员工关规定享劳动保护遇劳动保护品权利
14 班时间限制饮水卫生间等合理行住宿员工班时间行动应受限制合法出员工安全担心住宿员隐私考虑员工意限制外
15 尊重员工隐私格公司采取行侵犯员工隐私格员工进行歧视体罚 心理伤害 性骚扰虐 语言伤害
16 员工参加企业民理权利
17 公司高层领导违法乱纪行投诉权利
员工申诉理办法
1 总
11 目
维护公司员工合法权益发展良劳动关系妥善解决员工工作中报怨争议纠纷健全完善公司理体系创建公司良谐工作氛围促进公司健康发展特制定规定
12 适范围
规定适公司全体员工
2 具体规定
21 申诉受理范围
211员工劳动合约定产生异议
212 员工劳动安全卫生等问题产生异议
213 员工事岗位技必需培训指导产生异议
214 员工外出培训加班等活动产生费争议
215 员工认劳动工方面受公正遇
216 企业处分侵犯职工合法权益
217 员工作业条件会危害职工身体健康
218 员工受体罚 心理伤害 性骚扰虐 语言伤害时
219 严重合理者违反国家法律法规行
22 列范围予受理：
211 求加薪升迁
222 政治性问题
223 涉生活隐私
224 批评怨言
23 申诉受理部门（）
231 原公司级力资源部门申诉受理部门力资源部门根申诉事项性质危害程度公司部机构职安排相关职部门分级进行协查处理
232 申诉根受理申诉象否处理申诉问题公正信程度选择受理申诉象
233 企业部法处理政府关执法部门仲裁委员会申诉
24 申诉受理渠道方式
241 面谈信函电话电子邮件
242 面谈象：部门力资源部
243 信函：公司意见箱
244 电话：力资源部理电话
245 电子邮件：linyidayu@163com
25 申诉流程描述
251 员工准备投诉材料选择投诉途径
252 力资源部门负责接员工投诉进行申诉事登记非力资源部门受理申诉需力资源部门登记备案申诉结束处理结果报力资源部门备案
253 员工公司理制度相关劳动事操作规异议耐心作出解释
254 根投诉事深入解事实核实员工投诉容真实性
255 根投诉容相关申诉部门负责解核实情况
256 受理申诉相关职部门协商处理方案三工作日（特殊原超五工作日）初步处理方案反馈员工
257 征询员工处理结果满意度：
2571 满意：监督踪处理落实情况
2572 满意：相关部门商议确定新解决方案
2573 难处理投诉争议提交公司劳动争议调解委员会
258 员工关系部门投诉事件均应认真细心处理做记录处理件员工投诉劳动纠纷事做原分析总结规范理制度
259 根投诉性质处理结果报力资源理中心总监属重事件部通报预防警示
26 申诉原权利义务
261 员工申诉须报真实姓名力资源配合部门应严格保密匿名申诉原予受理
262 申诉必须申诉容真实性负全责查属实公司纪律理规定相关容进行处分严重情形法追究法律责
263 受理申诉必须处理申诉程结果负全责查公正行公司纪律理规定相关容进行处分严重情形法追究法律责
264 涉调查员查出具伪证隐瞒泄密行公司纪律理规定相关容进行处分严重情形法追究法律责
265 团体联名申诉须委派12名员工作申诉代表
266 团体申诉员工进行报复否查出严处理
员工工伤处理规定
1 目
11 保护员工权益工伤者妥善时治疗维护公司利益
12 认真贯彻执行安全生产规定时准确全面掌握工伤事情况研究工伤事发生原规律总结验教训便采取效预防措施防止事重复发生实现安全生产保护员工安全健康
2 定义
公司办公区域事公司关生产工作维护公司利益情况心发生意外事员工意者私负伤致残死亡作工伤事
3 程序
31 员工发生工伤事时：
311 时间界定：工伤认定时效1年(受伤日起)发生时24时快报申请工伤认定(1月)收材料(5日做出否受理通知)2月做出工伤认定
312属伤势轻微者该部门代处理送伤者前医院医关医药费单证明办交力资源部办理报销事宜时需填报份工伤事报告表
313 属伤势严重者该部门应立通知力资源部力资源部负责安排送伤者医院提供必协助力资源部财务部暂支适量现金支付员工切医药治疗费办理伤者入院治疗事宜该部门应力资源部填报工伤事报告表 力资源部填写调查核实情况处理意见然级审核批准
314 工伤事均须工伤事报告表记录报总理批核方报销医药费批假工伤者
315 工伤事需休养治疗总理批核公司负担误工费
316 支付工伤员工切医药疗伤费会力资源部统筹办理报销事宜保险公司办索赔手续般工伤须五天报告保险公司重伤死亡须24时书面报告保险公司
317 出现工伤死亡事应时联络保险公司劳动部门商讨善措施快死者亲属联系处理程耐心积极劳动部门协商仲裁追保险公司赔付公司道义协助善工作
318 力资源部保险公司取回应收赔款财务部办理关核销手续清工医疗费暂支费保险公司赔偿医疗费出现差额时须出示关文件开出领现金单公司总理签批连赔偿财务部清该暂支单
319 员工工伤医疗费款单款须该款单款原中注明需时间月月法完成保险索赔事宜款月财务部报出约需时间
3110力资源部次工伤事均需调查核实做出处理决定填写报总理批核存档工伤事发生机器设备维护修理工场部门未工进行安全教育培训工身操作认真疏忽致会根情节原做出追究处理(通报批评罚款解雇)
员工部推荐激励办法（暂行）
1 目
拓宽招聘渠道时准确招募公司需员
2 适范围
适公司部推荐
3 招聘信息公布：公司事行政部月5日前月招聘信息公布公司员工通电话传真张贴等方式进行
4 推荐：推荐时推荐简历交事行政部时附推荐原推荐职位
5 审核：事行政部根职位职条件推荐简历进行审核符合条件者安排面试符合职条件者反馈信息推荐
6 奖励
推荐职位层级
职期限
奖励标准
基层
1月
100元
中层
3月
300元
高层
1年
600元
7 奖励发放
推荐成功录取根职位层级满相关期限事行政部相关规定发放奖励奖励发放形式现金工资中体现
8 理办法公司发展集中招聘需设立暂行条例截止时间行通知
9 制度解释权事行政部
员工行政理条例
办公室环境卫生理制度
1目
营造整洁舒适办公环境塑造良企业形象增强员工公司责感属感规范办公环境卫生理流程特制定规定
2适范围
规定适公司办公区域卫生理办公设备理维护等公司部门全体工作员全部方案执行
3办公区域维护
31位员工应时刻保证办公桌面物品整齐整洁杂物水杯盆栽外摆放工作关物品
32办公桌堆放货物包装废品实验材料等应时办理入库清理文件资料需放置文件框码放整齐文件资料办公品需时清理堆积
33电脑文件柜保险柜等办公设施员工需保持设备摆放整齐时保持整洁文件柜部资料需摆放整齐顶部摆放旧资料旧文件旧物品等杂物保持整体美观
34员工离开办公桌长期电脑设备时需锁定关闭显视屏节约电
35班离岗前需保持桌面整洁杂物座椅位
4 公办公区域维护
41天午班前日值日生需办公区域面桌椅饮水机门窗等清扫擦拭干净保持整齐序需垃圾桶倾倒干净
42员工需保持面墙面公区域环境卫生乱丢垃圾吐痰乱张贴时清理污物
43会议室员工应爱护会议室设施保持会议室整洁会需座椅原位摆放整齐时清理会议产生垃圾关闭电器明电源等
44饮水机需天保持干净灰尘明显痕迹接水槽杂物水渍
45 微机印机等设备需保养良灰尘浮土
46公走道阶梯偏僻角落需做垃圾积水死角
47接区需保持清新洁净花卉摆放体书籍报刊阅览时架位
48卫生间需保持面洗手台垃圾纸屑洗手池污垢物品摆放整齐序垃圾篓天倾倒干净
49清扫工具次需涮洗干净规定位置摆放整齐
410公司花草鱼等养殖需规律科学理
411离开办公室员需关门窗切断电脑电灯空调等电源
412公司总理办公室外区域严禁吸烟违者次罚款100元
5 理奖惩
51公司事行政部负责卫生制度理监督时接受员工身员环境卫生维护方面问题反映投诉
52事行政部负责日早班前检查前天值日情况进行记录通报张贴月底统计月公司环境卫生检查记录核财务接
53违反制度规定环境卫生检查表合格者次处罚10元（月工资中扣）事行政检查员疏忽马虎未认真执行环境卫生检查表者次处罚10元（月工资中扣）
54月月底值日优异员工中评选值日标兵奖励100元（月工资中发放）
55特殊情况处理：员工出差请假抗拒原法值日天履行值日义务时需提前调配更换值日员免出现值日空缺
公司早会夕会制度
1早会夕会目
更促进公司文化建设传播公司工作信息提升员工精神面貌提升公司执行力提高工作效率工作计划工作求命令利传达促进全体员工工作准确理解增进公司部交流沟通名员工气蓬勃开始天工作条理充实结束天工作全面提升员工素质特制定日早会夕会制度
2适范围
公司部门全体工作员全部方案执行
3早会夕会组织
31早会夕会持实行部门轮换原事行政部周日安排早会夕会轮换表发部门时张贴公司宣传栏位员工需时查解会议持时间
32持应提前天做早会夕会准备工作
33事行政部负责检查早会夕会制度运行情况
4早会夕会时间
41周周五早晨班（8：00）开始早会 班前半时（5：00）开始夕会
42早会夕会时间20分钟左右宜
5早会夕会点
暂定1936室时指定区域
6早会夕会容流程
61 出勤理
611持先整队集合（立正稍息）会员求保持良精神面貌仪态规范着装检查工牌仪容仪表窃窃私语东倒西歪口嚼东西散漫走动着立正姿势两眼视前方两手然垂放衣服包
612整队问候家事家早午会员回敬非常越越耶（手势）全体员工进行高声回应接着持点名检查出勤数求声音洪亮严肃认真做记录点员工声回应
62 会议安排
621会议持引导部门发言序销售部事行政部财务部总办
622早会：安排日工作：务细化责提出严细工作纪律工作求
623夕会：总结天工作情况
63 会议容
631报告天工作务质量效率情况
632指出存足强调需家注意改进具体方面
633宣贯企业级领导指示传达公司精神
634部门需沟通协调事情
635 持引导全体职员进行制度学知识分享（夕会进行项）
636 持宣布会议结束
7早会夕会纪律求
71会议持需晨会开始前事行政部领取考勤表员点名（夕会进行员点名）晨会结束立送事行政部
72 作公司文化建设基础部份全体员工必须严肃认真丝苟走场
73 公司事行政部监督检查早会夕会情况
74 迟缺席早会夕会者罚款次10元早会夕会组织者认真组织走场图形式处罚持次20元
75 持遇特殊情况持早会夕会需少提前天告知事行政部作员安排
76 早会夕会情况考核纳入工资绩效考核范围月兑现奖惩
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员工手册
STAFF GUIDE
二零二年
第章序章
前言
欢迎您加入沂建禹工程限公司家庭
员工手册旨帮助您解新工作环境您快公司融体
手册您解公司组织结构福利遇公司价值等关情况帮助您理解职公司项条件求
手册您解公司方针政策全体员工必须遵守种规章制度便工作中认真执行
手册旨保护企业工作员工合法权益诸身财产安全等根宗旨特制定手册
手册指南手册述方针政策规章制度疑问请部门理力资源部联系
辉煌属家美明天创造
祝愿您沂建禹工程限公司工作期间断成长家庭睦事业成
员工手册目录
第章序章
1前言
2 员工手册目录
3总理致欢迎辞
4总
第二章公司简介发展蓝图
1建禹简介
2企业发展蓝图
第三章企业文化理念
1企业营目标
2企业营宗旨
3企业精神
第四章员工事理条例
1员工入职理规定
2员工行规范
3员工考勤休假理制度
4员工薪酬福利保险理制度
5员工培训理制度
6员工纪律考核制度
7员工离职理办法
8员工权利规定
9员工申诉办法
10员工工伤处理规定
11员工部推荐激励办法（暂行）
第五章员工行政理条例
1办公室环境卫生理制度
2公司早会夕会制度
总理致欢迎辞
您幸进入沂建禹防水材料限公司幸获您合作彼信相互理解基础度您公司岁月种理解信愉快奋斗奋斗桥梁纽带
相信跨入世界优秀企业行列会世界建材舞台占重位置历史命求员工必须坚持团结协作奋斗没种台您聪明智难发挥成没责心善合作集体奋斗等丧失建禹进步机会样您会空耗宝贵光阴试期中重新决定您选择
进入建禹意味着高遇公司贡献定报酬责定遇新员工没验晋升较慢十分歉意果您开放系统善吸取验善合作提供基础进步会快果封闭总担心淹没成果会延误长时间许时工作成果已没什意义
机遇总偏踏踏实实工作者员工律基层做起切实际干定位公司已深入心绝数接受公司永远会提拔没基层验做高级领导工作遵循序渐进原环节级台阶您生巨意义蹉跎岁月
实践改造造代建禹充分检验您干知识水足处断暴露出您会进步实践实践青年学生尤重唯实践理纳总结会飞跃提高造批业精勤行成思真正动手力理力领导句名言：没记录公司迟早垮掉言尝
您时会感公司没真正公公正绝公没您方面期值太高努力者面前机会总均等您努力您会解您承受起做事反受委屈考验受命运挑战屈挠前进没定承受力番磨难成栋梁命运毕竟掌握手生活评价会误差决致黑白颠倒差千里您理解公司暂时离开欢迎您回您更增加心理承受力连续工龄没期伙伴位置拉样信您会加步赶时间样长
公司项制度理存定程度合理会断进行修正日趋合理完善正式修改前您必须严格遵守尊重您现行领导您力甚更强否您部尊重您作普通员工学会做事做中高层领导者学会做做高度责心真正
公司您提供基生活服务够细致达您求表示歉意时希您珍惜资源养成节约良惯
公司飞速发展迫切需优秀希您加快吸收先进业务卓越理验加速磨炼断进步托起明天太阳
建禹防水工程限公司总理
彭思杰
总
1 实现公司员工科学理增强员工纪律素质提高工作效率发挥员工积极性保障员工权益公司建设成国流防水工程企业国家相关法律法规公司实际情况特制订手册
2 手册适范围受雇公司事工作获报酬公司认全部男女员工
3 员工责权利公司关制度开展工作受公司规定制度保护
4 公司权必时手册容进行修正删添加更新修改事项需行通知
5 手册发行日起生效
6 手册解释权沂建禹防水工程限公司力资源部
第二章公司简介发展蓝图
沂建禹防水工程限公司简介
沂建禹防水工程限公司坐落中国物流———山东沂公司成立2005年家集科研生产销售施工服务体综合性型专业防水类企业旗先成立沂建禹防水材料限公司沂禹防水工程限公司
公司生产高弹性氯丁防水胶高聚物弹性防水涂料聚氨酯防水涂料聚氨酯强力防水王建禹防水油膏金汤水漏建禹堵漏灵聚乙烯丙纶防水卷材SBS弹性体改性沥青防水卷材等类高中低档防水料满足消费者应需求产品畅销全国深受广消费者致评
技术优势：公司具完善质量保证体系先进施工理体系公司通ISO90012000质量理体系产品均严格执行国家标准公司拥专业设计施工团队次设计部门建筑单位提供技术支持根防水需求针工程特点方案合理性施工行性造价济性施工质量控制等方面出发客户提供套真正适合您防水解决方案
区位优势：沂——中国物流交通发达物流便捷全国直接发货够客户节约时间物流成极低限度保证全国客户利益化
信誉优势：公司次沂工商部门消协评重合守信誉单位秉承信誉第质量互利赢营理念造建禹防水界知名品牌
公司丰富产品硬质量满意价格贴心服务真诚期社会界朋友携手进创辉煌
企业发展蓝图
企业宗旨：顾客创造价值员工创造机会社会创造效益
企业战略目标：五年防水建材行业产业链成沂知名企业山东市场国市场接轨逐步形成规模效益实现连锁营
品牌目标：2015年成山东省著名商标2020年成中国驰名商标
国市场营销战略：体系营销全员营销全新理念指引握市场脉搏致力营销架构调整市场理制度改革营销模式创新市场网络服务体系建设建立快速反应机制充分发挥产品力品牌牵引力
力资源战略：建立完善职业理选拔培养机制建立者者留庸者灵活调动绩效说话理模式物建立完善员工薪酬体系设计激励模式事设岗岗定酬努力付出员工获应回报支持员工企业形成建立利益体基础命运体加强企业培训体系建设通广泛丰富培训方式方法加强团队协作沟通力提高员工工作效率积极性提高员工素质理念企业发展训练出支高效运作团队
第三章企业文化理念
企业营目标：创中国名牌建流企业提供超越客户期服务
创中国名牌创立具市场竞争力教育品牌中两层含义：成真正防水工程名牌成山东名牌走全国市场真正具竞争力山东防水工程名牌定成中国名牌二建禹作良心企业肩负着祖国新建建筑防水命希公司企业位员工目标点滴做起事做起现做起做起建禹品牌驰名全国断进取心力
建流企业建禹防水工程限公司建成具流产品流服务流理流团队综合企业讲流具核心竞争力流模糊概念推出课程件工作项服务位员工具明确参标准——服务流提供超越客户期服务位员工应该四流努力进取步脚印实际行动争创流
企业营宗旨：顾客创造价值员工创造机会社会创造效益
顾客创造价值顾客企业生存基础重工作目高质量课程全方位服务满足顾客需求想顾客想急顾客急通工作更顾客接受认产品服务顾客认顾客满意创造价值企业言现未顾客位员工言顾客切工作相关道工序步工作指令汇报指
员工创造机会企业竞争竞争合格员工企业重资源企业生存发展需员工努力实现员工成长发展机会企业断发展壮提供企业员工生存实现价值载体企业责满足员工精神物质求责员工提供合理报酬生活福利保障时员工发展价值实现创造条件搭建舞台员工企业获更成长发展机会实现事业追求
社会创造效益全体员工命企业社会创造利润税赋社会提供价值产品服务社会创造更广更业机会社会培养造高素质社会创造益健康发展物质精神文明整合资源统文化社会创造效益
企业精神 ： 敬业团队创新
总结提炼企业精神基础结合时代产业发展求进步升华浓缩成集中反映目前企业需企业精神
敬业精神种事业责进取工作精益求精丝苟严格律永满企业心力奉献精神敬业奉献员工企业委重
团队精神企业强调位员工必须具种整体意识工作中注重相互沟通相互支持倡导集体成功前提成功注重团队协作员工企业中获真正成功
创新精神直支持企业高速成长优秀文化继承发展相信课程服务理机制等进步创新完善空间倡导创新指鉴成功验基础创新创新追求卓越赢竞争
企业文化理念企业高行动纲领员工高行准衡量决策理制度行形象否准确基准位建禹防水工程员工尤理干部定正确理解时刻牢记企业目标宗旨精神
第四章员工事理条例
员工入职理规定
1 目
新员工正常序办理入职手续确保公司入职员工正权益快熟悉新工作环境进入良工作状态
2 适范围
适公司新员工入职理包含全日制业员非全日制职工实员等
3 录通知
公司力资源部新录员取联系告知报日期报时需提供入职材料
4 新员工报流程
41 新录员应时公司力资源部负责处报道填写员工入职登记表逾期三工作日取消录资格
42 公司力资源部负责资料原件进行审验保留复印件（片）
421 三张寸免冠彩色
422 身份证原件复印件
423 学历相关效证书复印件
424体检证明原件（须二级甲等医院县级医院市专业体检中心出具）（根需）
425 解合证明离职证明原件(理岗位)
426 指定银行存折复印件份
427 提供书面版简历份（根需）
5 入职手续办理
51 入职者实填写员工入职登记表表格容提供相关信息证明复印件片身份证复印件户口复印件学历证明技证明等
52 公司力资源部负责核实应聘员填写相关信息求准确误中紧急联系电话直接间接找
53 公司力资源部负责新入职员名单添加员工花名册
54 公司力资源部时更新公司员工通讯录发员工试通知书办公室负责根部门需安排办公品领做相应记录
6 签订劳动合
61 新录员培训考核通入职日起月签订劳动合劳动合式两份企业份双方签字盖章生效
62 劳动合签署公司员工协商意变更关容应签署合变更协议书劳动合期满提前三十日公司员工协商意继续合作应签署合续签协议书原合等法律效力保密协议竞业禁止协议作劳动合附件具等法律效力协议应劳动合起保存
63 劳动合理
631 劳动合签订公司力资源部保
632 建立劳动合理台帐定期审核
7 入职指导培训考核
71 公司力资源部负责定期汇总公司新入职数公司力资源部统监控新录员入职执行情况新员工入职培训应入职月完成（新员工入职培训课程参员工培训程序执行）
72 公司力资源部负责集中组织岗前基知识培训部门积极配合参期7工作日培训容包括公司介绍企业文化员工手册职业道德劳动合法制教育礼仪礼节劳动安全公司关规章制度等参观工作场认识公司产品分析市场环境解公司情况
73 公司力资源部负责相关部门负责培训容进行审核合格者予录
74天培训期期间结束培训员工公司进行双选择培训员工考核合格培训员工感觉适合相关工作造成离职公司结算期间工资
75 培训结束进入岗指导培训新录员介绍团队成员组织结构职位工作职责工作流程岗位指导书工作纪律商业道德等时安排新员工入职工作指定专作指导员采日常工作指导辅导方式帮助熟悉工作环境理解掌握相关业务知识流程时间1月
76 岗培训考核合格者予录收回员工手册等关物品办理离职手续合格者公司考核合格相关资料提交公司力资源部力资源部审批存档
77 岗前基础知识培训岗培训均合格者公司力资源中心须保留考核记录作试期评估
8 新员工试
81试期评估
新员工试期期日前两周（遇节假日提前）公司力资源部负责通知应该员工试期表现进行评估填写试期评估表
82 转正
821 合格意转正
8211 条件：符合条件员工项评估结果必须达评估标准（软性评估日常典型行表现硬性评估事实数字）
8212 部门负责力资源部提交评估详细容结果（新员工（试期）绩效评估表进行评估需提交完整评估表格）书面证明资料评估表起提交通力资源部审核执行转正手续
83 合格辞退
部门负责力资源部提交评估详细容结果书面证明资料评估表起提交取部门负责批准力资源部充分沟通力资源部提前三天员工沟通予辞退
9 转正审批
91 考评结果合格时部门负责考评结束2天提出转正申请转正审批材料报力资源部备案力资源部办理转正手续转正手续办理力资源部时试员工转正通知单发放转正员工
92 劳动合中试期考核转正做出特殊约定约定容执行
员工行规范
1 礼仪求
11 员工工作时间衣着整洁方体
12工作服必须穿着公司统发放工作服穿着工作服颜色样式相相服装
13 行政勤员周周五原必须统穿着职业装周六周日着便装穿奇装异服
14 接接电话须文明语（：您谢谢见等）
15 日常外联系洽谈业务组织活动参加会议时普通话进行交流
16 怠慢客户客户提出问题时予解答解释
17 外交应礼节卑亢礼貌方简朴务实
2 行求
21 注重节约浪费
22 严禁破坏公司辖财物
23 办公区厂区禁烟区严禁吸烟
24 未部门负责办公室批准班时间饮酒班前四时酗酒
25 利公司设备干私活
26 工作时间违规坐岗
27 工作时间瞌睡
28 求时关启门窗开关电源
29遵守考勤理制度准时班班迟早退病假事假需时申请通知部门负责填报请假条
210 司尊重事热情处理工作保持头脑冷静提倡微笑微笑服务
211开诚布公坦诚等尊重团结协作喜带入工作中拉帮结派伐异
212 保持良行资坐姿般勿高声呼
213 入会议室司办公室动敲门示意进入房间手关门
214 工作时间禁止办公区域食气味食品零食
215 桌面办公设备摆放整齐保持干净
216 档案柜文件摆放科学序外观整洁
217 办公座椅意摆放离座座椅桌前摆正
218 保证属办公区域设备完做走关停设备电源
219 未意私调换工作位置挪动工作台文件柜等办公家具办公设备
220 夜间滞留公司办公电脑私特殊原需提出申请批准
221 公卫生采值日生制度值日生位员工应觉维护干净整洁办公环境
222 员工应觉维护办公场清洁卫生禁止办公区域公司台卫生间堆放杂物意丢弃废物严禁吐痰倾倒污水残渣保持面门窗办公家具办公设备清洁
223 传真机复印机产生错误报告废纸等须时处理重文件应予妥善处理非重文件应回收利传真稿件应立走禁止堆放传真机复印机
224 位员工应爱护公司财产损坏价维修赔偿公司发放办公品员工需妥善保遗失行负责
225 发现设备设施问题时时通知公司
3 工作求
31 工作期间应保持精神振作彬彬礼高效敏捷
32 服级工作安排检查
33 未部门负责批准工作时间会见工作关客
34 工作时间串岗说笑闹吃零食游戏做工作关事项
35 需级协调处理异议争议必须逐级报受理期越级
36 职工出现错误提出问题正确粗暴理言急
37 工作安排必须位出现脱节现象
38 工作玩忽职守
39 周期工作计划工作指令性工作须求完成
4 职业道德求
41 做出违反社会公德文明行
42 骂搬弄非说影响团结损害声誉话
44 通风报信逃避检查
45 威胁击报复
46 偷窃公司私财物
47 搬弄非架斗殴
48 理取闹聚众滋事
49 虚报瞒报隐瞒事实真相
410 擅翻阅文件资料报告等
5 会话社交活动求
51 语音清晰语气诚恳语速适中语调语意明确言简
52 交谈专心致志面带微笑心焉反应冷漠
53 严禁说脏话忌语文明语
54 事间沟通问题时应着换位思考解决问题原语言应礼貌委婉
55 见领导时应动招呼级汇报工作时应简洁明确
56 客时热情方客客时应起立迎接安排入座双手递水告辞时应起立道
57 作客时准时赴约作客时间宜长告时应表示谢意
58 参加社交活动应注意维护企业形象男员工修面头发梳理整齐衣服整洁方女员工适化妆衣着色彩协调方体入时美观
员工考勤休假理
1 总
11 目
加强公司部理规范员工行建立正常工作秩序保障工作正常进行特制定办法
12 适范围
办法适建禹公司部全体员工考勤理
13 职责划分
131力资源部负责考勤理工作
132 部门负责力资源部监督考勤执行
2 考勤制度
21 工作时间
211公司工厂生产员工执行综合工作时间销售员工执行定时工作时间行政勤员工执行标准工作时间工作时间类规范国家相关标准
212 公司勤员工月休假四天具体休息时间获批准情况定原周日休息正常出勤天数月月份天数减四天减月法定节假日天数
213 综合工时排产计划安排工作时间连续工作十六时周工作时间超国家法律规定时间
214日工作时间：
夏季作息时间（5月1日9月30日） 8：0011：50 13：20：0017：30
冬季作息时间（10月1日4月30日） 8：0011：50 12：50：0017：00
215 执行标准工时员工天加班超三时月累计加班超36时
216 综合计时员工标准工时员工周少休息天
217 工作时间超国家法定规定国家法定规定支付加班费
22 考勤期间
221 月考勤期间然月月工资福利补助核算考核等均时间准
222 月5日考勤员考勤表员工签字确认部门领导审批力资源部核算月工资
23 考勤形式
231 指纹卡机卡员工实行班卡制度员工天班必须卡两次未卡必须员工签卡单注明原没注明没时力资源部解释律算旷工
232 卡机员工实行手工考勤部门负责实行午班午班四次点名理员考勤办公室负责记录
233 实行卡考勤形式员工手指原导致卡机法识申请部门负责确认力资源部理审批备案方力资源部薪资专员处签
234 严禁代签卡发现双方事次均旷工日处理予次书面警告
24 请假审批权限流程
241 员工请假（事病婚丧产年假出差）需填写请假申请单程序审批报事行政部存档
请假核决权限：
天数
员
1天（含）
2天（含）
般员工
部门理
总理
部门（含）
总理
总理
242周周五非特殊紧急情况部门员工请假数超1部门理没规定擅批假处罚部门理10元次
243病遇紧急事务需请假法提前申请时需日班时间前电话形式直接级申请该级意报事行政部备案班天补写请假申请单
244请假半天单位请假单注明请假时间具体午午足半天半天计算
245享受年假资格员工请事假病假时优先未休年假调休抵消请假申请单注明
246员工公班时间外出必须征部门意提前填写外出申请单权限审批交事行政部登记员工超公司班时间尚未完成公出务时必返回公司
247员工请假理充分碍工作时级酌情予批转缩短假期责令改期请假
3 缺勤理
31 迟早退
311 员工班规定时间视迟班卡外出吃早点作私事发现次违纪处理
班时间规定时间前视早退违规薪资专员日时工资扣相应工资
312 时未岗工作擅离岗记迟早退
313 迟早退时（包含）四时(包含)计半天旷工迟早退四时（含）八时（包含）记天旷工四时半天旷工次类推
314 连续旷工五天全年累计旷工十五天劳动关系动终止
315 员工未工作时间终止时间结束班者视早退员工月早退4次者天旷工计算月早退累积超五次（含）者属严重违反公司规章制度
316 遇抗力素（停电恶劣天气等）特殊情况（庆祝特殊节日等）力资源部公告迟早退处理
32 相关奖惩措施
321月迟早退累计达四次扣发全勤奖50％累计达六次者扣发100％全勤奖予次警告处分
322 旷工半天扣罚月工资额5％旷工天扣罚月工资额10％旷工两天（含两天）扣罚月工资50％视情节轻重予相应行政处罚处理
333 员工旷工半日者扣发月全勤奖连续旷工三天月旷工超五天者公司直接考虑辞退
334 月全勤者获全勤奖金100元连续六月全勤者奖励200元
335全勤指月班时间达满月月休班迟早退旷工请假等
33 旷工
331 旷工包括限情况：未请假便擅休假请假未获批准擅休假请假期满逾期未未续假正手段骗取涂改伪造请假证明工作调派中规定时间未岗民事刑事责造成受伤拘捕拘留擅离开工作岗位超30分钟
332 旷工四时月累计迟早退二次扣然日工资旷工天月累计旷工天（八时）迟早退三次扣三然日工资连续旷工三天年累计旷工十五天公司做出辞退决定支付济补偿金
4 假期理
41 事假
411 员工私事出勤记作事假员工月事假累计连续超十五天年累计超三十天超期限未履行手续者律旷工处情节严重动离职处理
412 请假时间实际时数计算员工事假期间支付工资
413 事假年假抵透支超部分日全额工资扣发
414 员工请假届满通电话方式续假需权限审批批准方生效未办理续假手续者矿工处理病特殊情况等素者外
42 婚假
421员工结婚享假期记作婚假员工符合婚姻法前提办理结婚手续提交结婚证原件享三天婚假晚婚者享十天婚假婚假需办理结婚手续六月次性享逾期作废
422 婚期限遇节假日延包括休息日
423 员工婚原享受3天婚假
424 婚假期间享受基工资发奖金全勤奖
425 申请婚假需带结婚证原件提交结婚证复印件
43 丧假
员工直系亲属世享假期记作丧假员工享三天丧假（含路程中需时间）路程原确需延长申请批准延长七天请假期间工资予扣
44 产检产假流产假哺乳假陪护假
441 女员工确诊怀孕开始公司需禁止孕妇加班事母婴潜危险相关工作孕妇月享半天带薪孕期检查假期须填写请假申请表检查结束提供相应医院证明病历复印件
442 根国家计划生育关规定已婚员工享假期需提供二级甲等医院相应诊断证明提交孩准生证出生证复印件力资源部办理审批女员工分娩享受九十天产假中产前假十五天产假七十五天属难产情况增加产假十五天胞胎生育生育婴增加产假十五天
443 女员工结婚计划怀孕流产根怀孕月份假712天
444 女员工产假期间参加生育保险社会保险机构发生育津贴没生育保险产假期间工资公司支付
445 女员工产假结束公司需安排孕妇回原岗位相似岗位工作正式班日起婴周岁工作日享受时哺乳假
446 男员工配偶生孩子参国家规定晚育男方护理假七天晚育领取独生子女光荣证男方享受十五天护理假申请陪护假提交孩准生证出生证复印件力资源部办理审批填写请假申请表办理手续获批准陪护假孩出生月休完
45 工伤假
员工工致伤致残指定医院证明需休养记作工伤假工伤假处理办法国家工伤保险条例山东省工伤保险条例处理
46 病假
461 员工生病未正常出勤（含急诊医休假）记作病假
462 三天（含）病假需出具县区级医院开具诊断证明
463 员工休病假需企业部门领导批准确病情紧急法书面请假需电话申请家代请
464 请假时间实际时数计算遵循国家规定例扣工资
47 员工带薪年假
471年假：连续公司工作满三年职员中高级理员享受年休假突出贡献员工企业高层领导批准适放宽工龄限制
472休假时间：连续工作满三年（含）未满五年者年带薪休假时间10天连续工作满五年（含）未满八年者年带薪休假时间15天连续工作满八年者年年休假增加天年休假时间30天限
473享受年假原影响公司部门工作正常开展前提进行部门员享受年假必须总理审批
474国家关规定年享受婚丧假员工影响享受年假
475享受产假员工病事假累计超30天工伤假超90天员工旷工3天者年享受年假产假期限跨年度享受期限较长年度年假
476受类警告处分员工取消年年假受类察处分员工察期间享受年假表现较差未完成工作务员工部门领导权取消年假遇报事行政部备案
477年假时间计算包括公休假日包括法定节假日
478年休假年效作跨年度累计
5 加班理
51充分利8时工作时间提高工作效率严格控制加班加点确工作需加班应事先填写加班申请单权限审批方计算加班加班申请单权限员批准交事行政部作统计加班
52 公司工作员加班行界定：
521员工批准超出正常规定工作时间外继续工作二时批准休息日继续工作视加班
522 公司部门统安排员工非正常时间休息日班属公司统调整属加班
533 遇紧急项目需紧急务突发事件等情况超时工作视作加班
544 属正常工作范围工作效率必须正常工作时间外继续班属加班
555 公司部门安排法定假日继续班视作加班
56 日常加班部门理审批节假日加班需总理审批
57员工填写加班申请单时选择补休计发加班工资选择补休方式抵应安排加班日起半年补休完毕半年未补休完毕视动放弃补休
58加班员申请调休应提前填写请假申请单备注中写明调休部门理签字批准交事行政部备案存档加班调休连休
59部门员工加班已领职务薪酬计算加班工资
510员工日加班时发日薪30％公休期间加班日加班计算方法两倍付加班薪酬法定节假日加班基薪酬外日加班计算方法两倍付加班薪酬
511员工加班次日部门加班情况进行核查敷衍未达预期加班效果加班工时计扣发加班薪酬
512加班时间班超12时全月超48时原
513实际加班时间应考勤纪录相符加班薪酬考勤纪录准加班考勤纪录实际未加班视情节轻重相关责进行扣薪50—100元处罚
6 出差理
61工作需属外公司基省市工作视出差
62出差前需填写出差申请单逐级报批总理审核出差前出差申请单交事行政部备案出差务紧急填写出差申请单者出差返回第1工作日进行补填出差申请单未公司班者旷工处理
63实际出差时间递交出差申请单出入（提前返回者逾期）出差员需时告知事行政部出差返回公司第1工作日实际出差日期重新提交新出差申请单保证考勤理财务报销准确性
员工薪酬福利保险理制度
1 总
11 目
规范公司薪酬福利理薪酬支付相公合理保证公司薪酬支付符合国家相关劳动法规
12 薪酬福利支付原
121 部公原：部岗位间根岗位价值评估确定薪酬水保证部薪酬公
122 外部公原：参市场薪酬水保证公司薪酬水市场相
13 适范围
办法适公司薪酬福利理
14 参考文件（包括限文件）
141 劳动法
142 中华民国劳动合法
143 中华民国税法实施条例
144 企业职工患病非公负伤医疗期规定
145 中华民国女职工劳动保护规定
146 职工带薪年休假条例
2 薪酬理
21 薪酬标准制定调整
211 工资制度
2112 销售员实行销量提成工资制
2113 生产员工实行产量工资制
2114行政勤员实行定岗工资制宽带工资制
2115 公司高级理员实行年薪工资制
212 标准制定
2121 薪酬薪资标准必须公司力资源部统组织制定部门薪资标准进行私调整
2122 薪酬标准制定
（1）力资源部实行工资制度工资水进行总体衡
（2）销售员工资标准体系营销理部门力资源部制定职代会审核报公司总理批准执行
（3）生产员工工资标准体系生产总长负责力资源部制定职代会审核报公司总理批准执行
（4）行政勤员副总理工资标准体系力资源部门制定职代会审核报公司总理批准执行
（5）类补贴标准力资源部统制定职代会审核报公司总理批准执行
（6）薪酬标准制定力资源部门组织相关员标准进行培训确保员工解公司薪酬制度
2123 标准调整
（1）生产员工生产工艺设备发生重变化导致产量发生重变化时需生产员工工资标准体系进行调整
（2）组织结构员编制发生变化出现遵循薪资标准需制定新工资标准
（3）公司薪酬水低市场水影响公司正常运转需调整工资标准
（4）公司高层研究提出薪资调整
（5）单岗位职责发生重变化相类岗位明显偏低该岗位工资原离职率居高需该岗位工资标准进行调整
（6）薪酬标准调整力资源部门相关业务部门提出调整标准需职代会审核公司总理批准执行
2124 员工工资标准确定
（1）原相岗位实行相工资标准应考虑区差异工作量资历技等素差
（2）新入职员工工资标准确定
a新入职生产员工七天考核期岗前培训等期间薪资标准第月度工资标准计核（低低生活保障标准低生活保障标准）
b新招理员专业技术员薪资根招聘员技岗位确定具体薪资标准
c新入职员工相关补贴标准岗位标准执行
2125异动员工资标准确定
（1）异动员晋降级员异动岗位工资标准执行
（2）调员薪资入单位原公司原岗位薪资标准计核发放项目调员项目工资计核发放
（3）理员免职务免职位岗位薪资标准计核继续代原岗位工作部门普通员工高工资标准发放
（4）新晋升理员代理岗位工资标准80该级低工资标准发放
（5）理员兼职视情况予定补贴
2126 新增岗位
（1）新增岗位工资标准力资源部统组织确定
2127 员工标准确定流程
（1） 公司全体员工工资调整须力资源部公司总理签字审批
（2）实行保密工资制员工岗位异动工资标准审批直接力资源部门提报公司总理批准
（3）员工调整工资标准新员工确定工资标准时需填写员工工资标准审批表权限逐级审批
（4）异动员工资异动日起执行力资源部工资调整情况档备案
22 薪酬核算支付
221 核算原
2211 正常出勤员工工资低低工资标准
2212 员工工资然月度周期进行核算
2213 类非法定代缴代扣必须意书面记录
222 核算细
2221相关部门月5日前考勤销量销售价格产量装卸量零工检修等工资核算数汇总报部理核审核误签批报薪资核算员中手工考勤必须签字确认
2222 工资核算员根公司制定薪资标准计算出类员月工资数额
2223 期间出现岗位异动工资标准调整异动标准调整前工资标准分段核算工资
2224 加班必须事先力资源部门相关负责审批计算加班工资
2225 工资核算26然日作计薪标准时核算
2226离职员工工资员工离职日核算离职员工核算出工资进行签字确认
2227 工资核算表中关加班工资法定假日工资特殊项单独体现
2228 工资核算审核
（1）公司薪资核算力资源部门财务部门审核误总理签批财务部门统发放
223 薪酬支付
2231 审核误工资月支付次通银行转账现金方式薪资现金形式发放时必须员工领取特殊原领取时书面委托身份证效证明代领
2232 发放工资必须员工发放工资条员工签收
2233 离职员工工资离职手续办理结束日支付员工特殊约定约定执行
2214 财务核算银行转账需月度工资次月15日前发放遇节假日延
2234 特殊情况薪酬支付
（1）加班
加班工资国家规定标准执行
（2）工伤期间工资
工伤鉴定结束前原工资标准执行工伤鉴定结束根工伤条例执行
（3）妇女三期工资
a产前孕检产哺乳假正常工作
b产假工资生育保险承担未缴纳生育保险公司生育保险遇承担
（4）类假期（事假病假年休假探亲假陪护假婚嫁丧假）
a事假期间工资缺勤计算
b病假工资低工资标准80执行
c国家法定年休假未休300计算年休工资原应安排补休
d陪护假婚嫁丧假均带薪假正常工作
（5）检修零工工资
检修修员协助员薪资标准公司力资源部组织提报公司生产理部门核准公司总理签批
（6）岗工资
岗工资天15元执行低低工资标准80低工资标准80执行
（7）旷工
旷工期间工资缺勤计算
23 工资档案理
231 工资支付员工签收记录档案理求保存
232 保存工资支付银行转账记录档案理求保存
233 保存社会保险缴纳证档案理求保存
234 保存员工类请休假记录档案理求保存
235 保存员工考勤记录档案理求保存
236 保存离职员工补偿工资支付记录档案理求保存
237 终发放工资记录电子版需发放周报公司力资源部备案
3 社保福利劳保理（暂执行）
31 社保理
社保指公司正式员工购买法定社会统筹保险福利包括养老金医疗保险失业保险金工伤等
32 缴纳理
321 公司员工符合社保缴纳求必须国家规定缴纳社会保险员工承担缴纳部分
322力资源部规定办理缴纳员保险手续建立缴纳台账
323 社会保险标准缴纳基数险种例力资源部国家规定执行
324 社会保险金企业承担应缴纳部分公司薪资核算部月工资中代扣
325 力资源部门根国家规定时间时国家相关机关缴纳
33 异动缴纳理
331 异动员社会保险调动月起调入公司标准缴纳应缴纳部分调入公司月薪中代扣
332 员工离职手续办理完毕月季度起停止缴纳社会保险
333 新入职员工符合社保缴纳条件入职月起开始缴纳社会保险月缴纳月缴纳员工原缴纳公司予补缴
34 档案转移
社保档案转移国家相关规定执行
35 退休办理
员工达法定退休年龄缴费年限满15年力资源部国家规定时国家相关机关部协助办理退休手续 退休员工根国家规定期领取社会保险金
36 福利劳保理
361 福利劳保品发放标准需程序提报签批
362 劳保品月旬标准发放填写劳保发放记录表
363 部领取劳保时需提报劳保发放员名单部门负责批准报力资源部力资源部核名单填写物资申领单批准仓储科领取
364 部门劳保品须安排专保
365 限期类劳保品领期限出现辞职（辞退）必须规定缴纳定金额折旧费
366 劳保品发放部必须建立限期类劳保品理台账
367 节日发放福利力资源部提报福利发放计划签批执行
368 试员实员正式员工等福利劳保遇
员工培训理制度
1 员工培训设计方案
11 适范围
适公司全体员工
12 培训目
提高专业力理技销售技巧工作业绩改善工作态度等适应满足公司新发展战略力求
13培训种类
培训种类职前培训职培训职前培训包括：般性培训专业性培训职培训包括：理员培训专业性培训
131职前般性培训容包括公司历史行业现状公司位发展战略组织结构规章制度营理念价值观公关礼仪行规范等职前专业性培训包括业规薪酬绩效理制度劳动合安全卫生福利社会保险等方面培训
132职理员培训包括：口头文字表达力理基础知识（济学组织行学理学）理实务案例分析等
133 职专业性培训包括：行政事培训财务会计培训营销培训相应业务培训营核算工程施工采购培训质量理培训安全卫生培训电脑培训专业性培训等
14 培训形式
培训形式分公司部培训外派培训员工培训
15 受训者权利
151 影响职工作前提员工权利求参加公司部举办类培训
152 批准参加培训员工权利享受公司受训员工提供项遇
16 受训者义务
161 培训期间受训员工律意回避缺勤
162 培训结束员工义务学知识技运日常工作中公司员工传承义务
163 非脱产培训般利业余时间确需占工作时间参加培训须培训部门效证明部门力资源部批准公假处理
164 员工脱产培训期间解终止劳动合合培训期间期须续签定年限劳动合生效日期前份合期满日保证培训结束少三年合期该求已法定退休年龄者例外
165 具备列条件受训员工须公司签订培训合
（1）脱产培训时间三月
（2）公司支付培训费3000元
2 培训组织实施
21 培训计划
211 力资源部年十月初发放组织公司范围培训需求调研活动部门负责结合部门实际情况员工培训需求调查表汇总十月底前报力资源部结合员工申报事考核等信息制定公司年度培训计划
212 根年度培训计划制定实施方案总理批准执行
213 部门部组织公司年度培训计划培训应部门填写计划外部门培训申请表报力资源部公司领导层讨总理批准力资源部指导相关部门组织实施
214时提出参加类外派培训进修员工均部门负责意填报员工外派培训申请表力资源部核准总理审批
215 培训实施程原力资源部制定年度培训计划进行果需调整应该力资源部提出申请报总理审批
22 培训组织理
221 公司力资源部负责培训活动计划实施控制包括培训需求分析设立培训目标设计培训项目培训实施评价建立培训档案等
222 专业系统负责协助力资源部进行培训实施评价时组织部门部培训
223 培训办部门应培训实施计划期实施负责该项培训全盘事宜培训场安排教材分发通知培训师受训单位补充教材培训师应开课前周讲义原稿送力资源部统印刷便课时发员工
224 培训期间意请假确公请假须填写培训员工请假单呈请相关负责核准交力资源部备查否旷工特殊情况时请假者必须力资源部申明补办请假手续
225 员工参加培训必须员工培训签表亲笔签名示出勤严禁员工代签发现代签员工代签员工均旷课处理培训单位签课点名参训员工课记录登
226 项培训测验考核缺席者事律补考补考列席者律零分计算
217 力资源部负责培训程进行理包括培训记录员工出勤情况保存程资料电子文档录音录幻灯片等培训结束建立公司培训档案
228 培训测验考核成绩成果报告列入考核升迁参考
23 培训评估
231力资源部负责组织培训结束评估工作判断培训否取预期培训效果
232 培训评估象包括培训师受训员培训组织者
233培训师培训组织者评估采取调查表形式受训员形式包括测验式评估演练式评估等种定量定性评估形式
234培训结束评估结合受训员表现做出总鉴定位受训员写出培训结总结专业知识业务技公司认感等方面进步
235 项培训结束时办部门应视实际需组织员工填写培训工作评价表员工填写测验卷收回汇总员工意见反馈培训师送力资源部备案作举办类似培训参考
236 力资源部应办单位培训效果进行评估组织培训效果满意度调查形成书面报告分送部门关员作举办类似培训参考
3 新员工培训理
31 培训目
新员工介绍关公司基背景情况解事工作基容方法帮助新员工明确工作职责程序标准初步解公司部门期态度规范价值观行模式等帮助利适应公司环境新工作岗位提高工作绩效
32 培训容：新员工通识训练部门工作引导部门间交叉引导
321 七天培训考核期
（1） 般员工7天适应期首先2——3天时间简单学公司制度文化产品知识等基信息剩4——5天市场（沂市区域）做市场调查客户初步接触解防水行业客户需求信息等回公司写出报告找出产品知识业务技差距等直面足时解决
（2） 专职员业务员进行全面产品知识业务技培训然出2天左右时间理解巩固丰富知识架构然培训容业务员进行考核
注：（1）培训容：公司制度文化产品知识行业知识行业前景业务技等见附件2（2）考核容：产品知识占70（产品行业知识等）业务技占30（话述沟通技巧业务心态公司认度等）（3）考核标准
（3） 第次独立固定区域开发客户时间15天左右熟悉体验公司方面制度勤服务等市场区域做出评价解竞争手产品政策行业信息针遇问题出初步解决方案注：（1）竞争手资料（2）问题解决方案
（4） 试期结束时需进行末次考核果业务员完成工作视合格签订正式劳动合
（5） 果没完成工作部门需专门该业务员进行指导手手教果满足求话说明该员工适合做业务工作考虑转岗者签正式劳动合
322 新员工通识训练
（1）通培训课程指员工进行关工作认识观念方面训练培养员工掌握基工作技巧基础知识
（2）公司总部新员工通识训练力资源部部门相关负责组织力资源部负责实施
（3）级力资源部门位正式报新员工发放相关通培训材料
（4）培训容：公司历史规模发展战略营理念组织结构相关制度政策安全职业道德教育等
323 部门工作引导
（1）部门工作引导新员工通识训练结束进行责部门负责
（2）部门负责代表部门新员工表示欢迎介绍新员工认识部门员协助较快进入工作状态
（3）部门工作引导包括：介绍部门结构部门职责培训基专业知识技讲授工作程序方法介绍关键工作指标等
324 部门间交叉引导
（1）新员工进行部门间交叉训练公司部门负责责
（2）根工作部门相关性新员工应相关部门接受交叉培训
（3）部门交叉引导包括：该部门员介绍部门职责部门该部门联系事项未部门间工作配合求等
33 培训理
331 新员工培训员工部门力资源部责迟应超报星期执行
332 正式报员工试期满原尚未参加新员工培训转正式员工
333 参加新员工培训员工培训期间遇特殊情况需请假者请员工培训出勤理规定执行试期补修请假期间课程否转正式员工
334 培训结束进行考核合格者获结业证明合格者重新培训
4 岗位技培训理
41总
411 培训目：增强员工技提高工作质量效率减少工作失误工作轮换横调整晋升做准备
412 培训容：高层理员培训中层理员培训基层员工培训
42 高层理员培训
421 高层理员指公司战略决策重影响员包括公司总监级员
422 培训目
高层理员适应营环境变化解行业发展趋势进行决策程序方法提高前瞻性洞察力思维力创新精神决策力指挥领导力确保决策正确
423 培训容
环境形势分析营思想探讨发展战略研究策研究组织设计控制影响现代企业理技术力修养提升社会责探讨环境保护持续发展社会责转化组织机会公关系商法等
424 培训方式
（1）工商理硕士学位班：计划安排高层理者参加工商理学全脱产半脱产业余学
（2）脱产培训班：参加高等院校公司高层理员举办培训班总理高级研修班等
43 中层理员培训
431 中层理员指公司总部级工厂职部门负责业务部门片区理级员
432 培训目：
通培训中层理员更理解执行公司高层理团队决策具备方面干更高水理力改善理工作绩效提高理水理质量完成部门理时公司决策层培养接班
433 培训容
理基知识技业务知识技工作方法流程改进工作分配
434 培训方式
职开发请进走出式培训部研讨轮岗职脱产培训职学历教育
44 员工培训
441 员工指公司总部专员级工厂部门负责业务部门区理级员工
442 培训目：提高员工专业技术水业务力掌握专业新知识新技术培养信心团队合作精神
443 培训容：针员工岗位职责专业技操作规程业务流程等进行反复强化培训员工充分掌握理知识基础应发挥根员工具体专业求培养具较高力素质专业材
443 培训方式
专题培训脱产进修
员工纪律考核制度
1 早夕会
11 迟缺席早会夕会者次罚款10元早夕会组织者认真组织走场图形式处罚持次20元
12 早夕会情况列入考核纳入工资绩效考核范围月兑现奖惩
13 力资源部门负责监督检查早会夕会情况
2 办公室
21 力资源部门负责卫生制度理监督时接受员工身员环境卫生维护方面问题反映投诉
22 违反卫生制度规定卫生检查合格者次处罚10元 （月工资扣）检查者疏忽未执行者次处罚10元
23 月月底值日优异员工中评选值日标兵奖励100元
员工离职理办法
1 目
确保员工离职时工作明确转移便接交完整接工作特订定办法
2 适范围
适公司员工离职时处理程序
3 离职理
31 辞职
311 员工辞职应填员工离职申请书部门负责批准交力资源部理审核报总理签批交力资源部办理离职手续
312 公司员工离职应提前三十天提出书面申请
313 试期职员未签定劳动合者离职申请应七日前提出
32 辞退名
321 员工严重违反公司规章制度直属填写离职分析评估表呈准作辞退处理
322 员工未批准擅离开公司者视动离职根力资源理制度作辞退处理
33 离退休
员工合退休条件时需动申请命令退休退休办法参国家相关法规
4 程序规定
41 辞退员部门（理）力资源部提出辞退申请填写离职员评估表报力资源理审批
42 公司辞退员公司规定程序办理切交接手续者力资源部方予核算工资约定时间工资发放部门发放工资
5 离职流程
51 离职访谈
力资源部负责离职员工进行离职访谈理员力资源部理进行离职访谈访谈结束填写离职面谈表备案
52 离职通知
离职确认力资源负责通知离职员工截止工作时间时相关部门领导通员工离职会签表确认
53 离职交接
531 离职申请必须工作日前完成离职交接手续填写（员工工作交接物品交接两部分容）
532 离职员须工作资料工作品财物等力资源部负责提交离职交接清单交接工作时财务部门确定否款（款结账时扣）信息中心修改公司部系统权限
533 直接根实际情况建议否需进行工资绩效评估力资源部负责审核交付级负责审批确定离职交接审核误公司规定进行结算
6 理
61 员工离职时必须办妥离职手续否员工承担造成损失必时求承担法律责
62 违纪辞退名员工公司事先通知作补偿
63 通知期关员工意缺勤未全力执行务职责公司带济损失公司权追究济责
64 移交离职六月发现亏空舞弊业务法事情应负担赔偿责外情节严重者追究法律责监交知情报意疏失需受连带处分
65 员工离职工资收入日结清者根约定时间予支付
员工权利规定
1 公司录员工视岗位需招聘工作流程进行等条件公司员工优先先考虑部招聘
2 部招聘须公开招聘考核结果公开实现公竞争
3 员工权劳动时间取报酬低国家规定区行业低工资标准
4 工时制度公司班次规定工作时间工作需加班公司付加班工资
5员工公司聘薪酬培训升职退休等方面享等权公司种族社会阶层国籍宗教残疾性性取工会会员政治属等员工歧视行
6员工休息权利员工公司休假制度法律关规定休息休假权利
7 员工正式录须签定合享中华民国劳动法规定项权利
8 公司员工实现发展雄心计划权利
9 公司员工参加培训权利员工根身实际情况岗位求权提出培训求参加培训
10 员工根工作岗位具体情况提出合理化建议权利
11 员工直接级公遇（：强迫性劳动强制加班等）身伤害权越级诉公司工会投诉投诉予受理解决员工权国家关部门提请劳动争议处理情况必须属实
12 员工参加公司工会活动权利 结社参加集体谈判权力
13 特殊工作环境中工作员工关规定享劳动保护遇劳动保护品权利
14 班时间限制饮水卫生间等合理行住宿员工班时间行动应受限制合法出员工安全担心住宿员隐私考虑员工意限制外
15 尊重员工隐私格公司采取行侵犯员工隐私格员工进行歧视体罚 心理伤害 性骚扰虐 语言伤害
16 员工参加企业民理权利
17 公司高层领导违法乱纪行投诉权利
员工申诉理办法
1 总
11 目
维护公司员工合法权益发展良劳动关系妥善解决员工工作中报怨争议纠纷健全完善公司理体系创建公司良谐工作氛围促进公司健康发展特制定规定
12 适范围
规定适公司全体员工
2 具体规定
21 申诉受理范围
211员工劳动合约定产生异议
212 员工劳动安全卫生等问题产生异议
213 员工事岗位技必需培训指导产生异议
214 员工外出培训加班等活动产生费争议
215 员工认劳动工方面受公正遇
216 企业处分侵犯职工合法权益
217 员工作业条件会危害职工身体健康
218 员工受体罚 心理伤害 性骚扰虐 语言伤害时
219 严重合理者违反国家法律法规行
22 列范围予受理：
211 求加薪升迁
222 政治性问题
223 涉生活隐私
224 批评怨言
23 申诉受理部门（）
231 原公司级力资源部门申诉受理部门力资源部门根申诉事项性质危害程度公司部机构职安排相关职部门分级进行协查处理
232 申诉根受理申诉象否处理申诉问题公正信程度选择受理申诉象
233 企业部法处理政府关执法部门仲裁委员会申诉
24 申诉受理渠道方式
241 面谈信函电话电子邮件
242 面谈象：部门力资源部
243 信函：公司意见箱
244 电话：力资源部理电话
245 电子邮件：linyidayu@163com
25 申诉流程描述
251 员工准备投诉材料选择投诉途径
252 力资源部门负责接员工投诉进行申诉事登记非力资源部门受理申诉需力资源部门登记备案申诉结束处理结果报力资源部门备案
253 员工公司理制度相关劳动事操作规异议耐心作出解释
254 根投诉事深入解事实核实员工投诉容真实性
255 根投诉容相关申诉部门负责解核实情况
256 受理申诉相关职部门协商处理方案三工作日（特殊原超五工作日）初步处理方案反馈员工
257 征询员工处理结果满意度：
2571 满意：监督踪处理落实情况
2572 满意：相关部门商议确定新解决方案
2573 难处理投诉争议提交公司劳动争议调解委员会
258 员工关系部门投诉事件均应认真细心处理做记录处理件员工投诉劳动纠纷事做原分析总结规范理制度
259 根投诉性质处理结果报力资源理中心总监属重事件部通报预防警示
26 申诉原权利义务
261 员工申诉须报真实姓名力资源配合部门应严格保密匿名申诉原予受理
262 申诉必须申诉容真实性负全责查属实公司纪律理规定相关容进行处分严重情形法追究法律责
263 受理申诉必须处理申诉程结果负全责查公正行公司纪律理规定相关容进行处分严重情形法追究法律责
264 涉调查员查出具伪证隐瞒泄密行公司纪律理规定相关容进行处分严重情形法追究法律责
265 团体联名申诉须委派12名员工作申诉代表
266 团体申诉员工进行报复否查出严处理
员工工伤处理规定
1 目
11 保护员工权益工伤者妥善时治疗维护公司利益
12 认真贯彻执行安全生产规定时准确全面掌握工伤事情况研究工伤事发生原规律总结验教训便采取效预防措施防止事重复发生实现安全生产保护员工安全健康
2 定义
公司办公区域事公司关生产工作维护公司利益情况心发生意外事员工意者私负伤致残死亡作工伤事
3 程序
31 员工发生工伤事时：
311 时间界定：工伤认定时效1年(受伤日起)发生时24时快报申请工伤认定(1月)收材料(5日做出否受理通知)2月做出工伤认定
312属伤势轻微者该部门代处理送伤者前医院医关医药费单证明办交力资源部办理报销事宜时需填报份工伤事报告表
313 属伤势严重者该部门应立通知力资源部力资源部负责安排送伤者医院提供必协助力资源部财务部暂支适量现金支付员工切医药治疗费办理伤者入院治疗事宜该部门应力资源部填报工伤事报告表 力资源部填写调查核实情况处理意见然级审核批准
314 工伤事均须工伤事报告表记录报总理批核方报销医药费批假工伤者
315 工伤事需休养治疗总理批核公司负担误工费
316 支付工伤员工切医药疗伤费会力资源部统筹办理报销事宜保险公司办索赔手续般工伤须五天报告保险公司重伤死亡须24时书面报告保险公司
317 出现工伤死亡事应时联络保险公司劳动部门商讨善措施快死者亲属联系处理程耐心积极劳动部门协商仲裁追保险公司赔付公司道义协助善工作
318 力资源部保险公司取回应收赔款财务部办理关核销手续清工医疗费暂支费保险公司赔偿医疗费出现差额时须出示关文件开出领现金单公司总理签批连赔偿财务部清该暂支单
319 员工工伤医疗费款单款须该款单款原中注明需时间月月法完成保险索赔事宜款月财务部报出约需时间
3110力资源部次工伤事均需调查核实做出处理决定填写报总理批核存档工伤事发生机器设备维护修理工场部门未工进行安全教育培训工身操作认真疏忽致会根情节原做出追究处理(通报批评罚款解雇)
员工部推荐激励办法（暂行）
1 目
拓宽招聘渠道时准确招募公司需员
2 适范围
适公司部推荐
3 招聘信息公布：公司事行政部月5日前月招聘信息公布公司员工通电话传真张贴等方式进行
4 推荐：推荐时推荐简历交事行政部时附推荐原推荐职位
5 审核：事行政部根职位职条件推荐简历进行审核符合条件者安排面试符合职条件者反馈信息推荐
6 奖励
推荐职位层级
职期限
奖励标准
基层
1月
100元
中层
3月
300元
高层
1年
600元
7 奖励发放
推荐成功录取根职位层级满相关期限事行政部相关规定发放奖励奖励发放形式现金工资中体现
8 理办法公司发展集中招聘需设立暂行条例截止时间行通知
9 制度解释权事行政部
员工行政理条例
办公室环境卫生理制度
1目
营造整洁舒适办公环境塑造良企业形象增强员工公司责感属感规范办公环境卫生理流程特制定规定
2适范围
规定适公司办公区域卫生理办公设备理维护等公司部门全体工作员全部方案执行
3办公区域维护
31位员工应时刻保证办公桌面物品整齐整洁杂物水杯盆栽外摆放工作关物品
32办公桌堆放货物包装废品实验材料等应时办理入库清理文件资料需放置文件框码放整齐文件资料办公品需时清理堆积
33电脑文件柜保险柜等办公设施员工需保持设备摆放整齐时保持整洁文件柜部资料需摆放整齐顶部摆放旧资料旧文件旧物品等杂物保持整体美观
34员工离开办公桌长期电脑设备时需锁定关闭显视屏节约电
35班离岗前需保持桌面整洁杂物座椅位
4 公办公区域维护
41天午班前日值日生需办公区域面桌椅饮水机门窗等清扫擦拭干净保持整齐序需垃圾桶倾倒干净
42员工需保持面墙面公区域环境卫生乱丢垃圾吐痰乱张贴时清理污物
43会议室员工应爱护会议室设施保持会议室整洁会需座椅原位摆放整齐时清理会议产生垃圾关闭电器明电源等
44饮水机需天保持干净灰尘明显痕迹接水槽杂物水渍
45 微机印机等设备需保养良灰尘浮土
46公走道阶梯偏僻角落需做垃圾积水死角
47接区需保持清新洁净花卉摆放体书籍报刊阅览时架位
48卫生间需保持面洗手台垃圾纸屑洗手池污垢物品摆放整齐序垃圾篓天倾倒干净
49清扫工具次需涮洗干净规定位置摆放整齐
410公司花草鱼等养殖需规律科学理
411离开办公室员需关门窗切断电脑电灯空调等电源
412公司总理办公室外区域严禁吸烟违者次罚款100元
5 理奖惩
51公司事行政部负责卫生制度理监督时接受员工身员环境卫生维护方面问题反映投诉
52事行政部负责日早班前检查前天值日情况进行记录通报张贴月底统计月公司环境卫生检查记录核财务接
53违反制度规定环境卫生检查表合格者次处罚10元（月工资中扣）事行政检查员疏忽马虎未认真执行环境卫生检查表者次处罚10元（月工资中扣）
54月月底值日优异员工中评选值日标兵奖励100元（月工资中发放）
55特殊情况处理：员工出差请假抗拒原法值日天履行值日义务时需提前调配更换值日员免出现值日空缺
公司早会夕会制度
1早会夕会目
更促进公司文化建设传播公司工作信息提升员工精神面貌提升公司执行力提高工作效率工作计划工作求命令利传达促进全体员工工作准确理解增进公司部交流沟通名员工气蓬勃开始天工作条理充实结束天工作全面提升员工素质特制定日早会夕会制度
2适范围
公司部门全体工作员全部方案执行
3早会夕会组织
31早会夕会持实行部门轮换原事行政部周日安排早会夕会轮换表发部门时张贴公司宣传栏位员工需时查解会议持时间
32持应提前天做早会夕会准备工作
33事行政部负责检查早会夕会制度运行情况
4早会夕会时间
41周周五早晨班（8：00）开始早会 班前半时（5：00）开始夕会
42早会夕会时间20分钟左右宜
5早会夕会点
暂定1936室时指定区域
6早会夕会容流程
61 出勤理
611持先整队集合（立正稍息）会员求保持良精神面貌仪态规范着装检查工牌仪容仪表窃窃私语东倒西歪口嚼东西散漫走动着立正姿势两眼视前方两手然垂放衣服包
612整队问候家事家早午会员回敬非常越越耶（手势）全体员工进行高声回应接着持点名检查出勤数求声音洪亮严肃认真做记录点员工声回应
62 会议安排
621会议持引导部门发言序销售部事行政部财务部总办
622早会：安排日工作：务细化责提出严细工作纪律工作求
623夕会：总结天工作情况
63 会议容
631报告天工作务质量效率情况
632指出存足强调需家注意改进具体方面
633宣贯企业级领导指示传达公司精神
634部门需沟通协调事情
635 持引导全体职员进行制度学知识分享（夕会进行项）
636 持宣布会议结束
7早会夕会纪律求
71会议持需晨会开始前事行政部领取考勤表员点名（夕会进行员点名）晨会结束立送事行政部
72 作公司文化建设基础部份全体员工必须严肃认真丝苟走场
73 公司事行政部监督检查早会夕会情况
74 迟缺席早会夕会者罚款次10元早会夕会组织者认真组织走场图形式处罚持次20元
75 持遇特殊情况持早会夕会需少提前天告知事行政部作员安排
76 早会夕会情况考核纳入工资绩效考核范围月兑现奖惩
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