行政事部××年工作总结
公司位领导：
××年行政事部公司领导战略思想指导公司领导教导支持关爱部门负责力配合部门全体员工努力较年项工作显著改变：首先表现通加强制度化理全面提升理水增强员工凝聚力积极开展项工作动力根公司战略思想公司目标部门项工作分解部门领导职责明确工作分工明细作定位服务型公司加强服务意识提高服务质量员工第职责作职部门首先身作严律作表率时理中体现细实
面年工作简总结：
规范招聘流程时完成招聘务
1根公司发展需时掌握业务发展员需求规范招聘流程制定效员供配制计划年×月目前效招聘××
2根工作需员工特长进行岗匹配调整做岗岗匹配全年调员工××
3结合公司业务特点针营销员需求量定流动性选择济实惠招聘渠道极降低招聘成全年招聘费计××元
二制定公司培训框架分三部分：理培训业务培训新员工入职培训培训逐步系统化明年培训工作台阶基础
4针年新入司员众行政事部结合公司具体情况编制新员工入职培训手册截止目前培训新员工××余场培训××
5组织中层干部学××××安排××场参加数计××次组织中层干部外出参加培训××次培训容包括超级客户服务狼世代企业竞争道劳动争议预防解决等
6第四季度起开展中层干部季度读书活动定期举办读书研讨会员工读书活动行政事部负责监督检查部门落实情况公司成学型组织做必准备工作
7监督指导配合业务部门开展业务培训求业务部门季度报培训需求业务部门培训工作力配合协助完成
三始终贯彻绩效考核步全面提升绩效评估工作基础
8修订季度考核表加部门评估力度季度期进行季度考核时汇总年终项评工作基础时针出现问题时部门沟通积极寻找解决办法
9完成年度市场部工程部月绩效考核月市场部工程部月绩效考核结果进行核算月工资挂钩做奖勤罚懒时保证时发放完成税处理帐外返款事宜处理
10认真兑现考核结果通考核符合公司求违反公司纪律部分员工进行处罚中辞退××罚款×行政警告×优秀员工部门全年颁发总理奖计×次×名优秀直销员转固定底薪培养
11着手××年度优秀员工评选活动设定评选标准评选办法激励措施
12结合月考核季度考核结果着手进行部门梯队员建设求部门选出梯队选项工作作力资源理常抓懈重点工作
四积极进行企业文化建设加强公司部渠道畅通提高员工满意度
13成功举办公司成立周年庆典通庆典员工清晰公司飞速发展轨迹未发展蓝图员工起极鼓舞激励作
14创办企业刊员工公司提供沟通交流台公司决策层提供拓展业务新渠道
15进行××年度员工满意度调查全面解员工公司理方面满意程度公司决策层改进理措施制度公司理方针提供
16组织全体员工分期分批影响工作情况进行拓展训练活动容举办两次图文茂展览提高团队凝聚力强化活动效果企业形象宣传力度
17月生日员工采购发放生日礼品尝试组织丰富样生日活动公司领导关怀传达位员工提高员工满意度属感
五加强员工关系理完善员工福利体系步制订全面合理激励措施基础
18
19公司领导关怀行政事部位事努力公司员工福利体系基形成制定员工福利标准三八妇女节慰问品采购发放夏季降温品采购发放仲秋节慰问品采购发放生病员工探制度婚嫁祝贺丧葬吊唁制度极提高公司规范化理程度企业形象宣传力度
20加强员工事档案理工作规范员工入职手续建档程序细化完善员信息建立入职体检制度担保制度积极配合相关部门事档案信息查询截止目前事档案数量已达××份
21建立员工离职面谈制度离职员工进行认真离职面谈详细记录认真听取离职原代表公司送忠告衷心祝福角度收集信息时体现公司理思想截止目前离职面谈××通离职面谈获取改进公司理制度参考价值信息计××条（见附件）
六加强理更针性效性
22月部门力资源状况进行分析汇总结果报公司领导领导时掌握公司力资源状况
23根关政策办理残疾业等相关事宜截止目前计×公司节省部分开支
24制定符合公司实情相关规定员工办理社会统筹保险
25进行××年行政理力资源理预算工作公司财务实行全面预算理基础公司行政事理新台阶（见附件二）
26××年制订修订收集汇总公司行效理制度计××条××年全面提高公司整体理水奠定基础（见附件三）
27理公司网站户留言做问必答户反映普遍问题时相关部门沟通解决提高户满意度方面部门应职责
28加强公司档案收集理工作制定文件查阅制度公司图片影资源进行分门类汇编成册妥善保公司历史资料
29加强车辆理草拟公司车辆理规定公司车辆规范化理奠定基础
31筹备××年联欢会
××年工作计划
××年基础全面提高行政事理
1 完善制度狠抓落实××年×月完成公司项制度修订整理汇总工作实际执行中断完善
2 理作战略支持抓××年备培养计划落实工作××年第季度完成备培养计划前期沟通磋商达成识通知发部门第二三季度着手选进入考核年度争取备培养工作制度化
3尊严加强员工关系理
加强劳动合签订工作：季度未进行次劳动合普查工作避免漏签延期现象时问题员工时解决
认真落实社会统筹保险工作：办理养老医疗统筹保险工作季度考核工作紧密结合项福利作激励先进鞭策进种措施进行详细建帐
季度组织次员工活动：加强企业文化建设丰富员工文化生活提高员工凝聚力
年次员工满意度调查：听取员工心声提高完善公司项理措施全方位收集信息
认真落实项福利措施：××年福利措施制度化狠抓落实
规划员工职业生涯：工程部例尝试转正员工进行分级拓宽员工晋升渠道季度开始准备二季度实施
保持公司位员工沟通交流：通员工活动生日活动转正谈话等正式非正式沟通位员工保持交流解员工思想
二完成招聘工作提高招聘质量
1招聘筛选工作：拓宽招聘渠道广开思路配合公司业务发展完成招聘务
2录评估工作：录方面加强应聘选资格审查工作包括证件验审背景调查等确保公司录合格
3 试期：试期员工月谈话次时解新员工工作情况适应性级试期员工转正采汇评制事述职部门负责提问公司领导评审
三调整规范培训工作
1加强新员工入职培训：修订新员工培训手册××年×月完成进步提高新员工入职培训效果指导部门派专协助完成新员工职前培训带领新员工参观熟悉部门新员介绍部门事员解释部门工作容等指导协助部门组织联谊活动培养新老员工间亲切感受加强团结合作相互协助精神
2部门业务培训工作加强落实：逐渐加部门负责培训责季度初部门负责沟通明确部门培训需求根培训需求指导协助部门落实项培训季度部门培训工作进行次评估
3加强理员培训工作：根××年培训预算开展形式样理培训企业训：请行业专家教授公司做培训公司领导理员进行培训岗培训：发展潜力员工指定专进行帮带培训外派培训：派理员外出参加培训学回公司进行验分享理员读书学等
4尝试编写符合公司相关部门工作特点培训教材逐渐形成具公司特色培训体系
5鼓励员工学：倡导学追求进步良风气
三 进步完善绩效考核评估工作
1加强部门考核加直接考核力度部门月绩效考核工作交部门负责完成报行政事部汇总月工资挂钩
2考核结果奖罚挂钩力度加优胜劣汰奖勤罚懒
3建立绩效评估投诉制度
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公司位领导：
××年行政事部公司领导战略思想指导公司领导教导支持关爱部门负责力配合部门全体员工努力较年项工作显著改变：首先表现通加强制度化理全面提升理水增强员工凝聚力积极开展项工作动力根公司战略思想公司目标部门项工作分解部门领导职责明确工作分工明细作定位服务型公司加强服务意识提高服务质量员工第职责作职部门首先身作严律作表率时理中体现细实
面年工作简总结：
规范招聘流程时完成招聘务
1根公司发展需时掌握业务发展员需求规范招聘流程制定效员供配制计划年×月目前效招聘××
2根工作需员工特长进行岗匹配调整做岗岗匹配全年调员工××
3结合公司业务特点针营销员需求量定流动性选择济实惠招聘渠道极降低招聘成全年招聘费计××元
二制定公司培训框架分三部分：理培训业务培训新员工入职培训培训逐步系统化明年培训工作台阶基础
4针年新入司员众行政事部结合公司具体情况编制新员工入职培训手册截止目前培训新员工××余场培训××
5组织中层干部学××××安排××场参加数计××次组织中层干部外出参加培训××次培训容包括超级客户服务狼世代企业竞争道劳动争议预防解决等
6第四季度起开展中层干部季度读书活动定期举办读书研讨会员工读书活动行政事部负责监督检查部门落实情况公司成学型组织做必准备工作
7监督指导配合业务部门开展业务培训求业务部门季度报培训需求业务部门培训工作力配合协助完成
三始终贯彻绩效考核步全面提升绩效评估工作基础
8修订季度考核表加部门评估力度季度期进行季度考核时汇总年终项评工作基础时针出现问题时部门沟通积极寻找解决办法
9完成年度市场部工程部月绩效考核月市场部工程部月绩效考核结果进行核算月工资挂钩做奖勤罚懒时保证时发放完成税处理帐外返款事宜处理
10认真兑现考核结果通考核符合公司求违反公司纪律部分员工进行处罚中辞退××罚款×行政警告×优秀员工部门全年颁发总理奖计×次×名优秀直销员转固定底薪培养
11着手××年度优秀员工评选活动设定评选标准评选办法激励措施
12结合月考核季度考核结果着手进行部门梯队员建设求部门选出梯队选项工作作力资源理常抓懈重点工作
四积极进行企业文化建设加强公司部渠道畅通提高员工满意度
13成功举办公司成立周年庆典通庆典员工清晰公司飞速发展轨迹未发展蓝图员工起极鼓舞激励作
14创办企业刊员工公司提供沟通交流台公司决策层提供拓展业务新渠道
15进行××年度员工满意度调查全面解员工公司理方面满意程度公司决策层改进理措施制度公司理方针提供
16组织全体员工分期分批影响工作情况进行拓展训练活动容举办两次图文茂展览提高团队凝聚力强化活动效果企业形象宣传力度
17月生日员工采购发放生日礼品尝试组织丰富样生日活动公司领导关怀传达位员工提高员工满意度属感
五加强员工关系理完善员工福利体系步制订全面合理激励措施基础
18
19公司领导关怀行政事部位事努力公司员工福利体系基形成制定员工福利标准三八妇女节慰问品采购发放夏季降温品采购发放仲秋节慰问品采购发放生病员工探制度婚嫁祝贺丧葬吊唁制度极提高公司规范化理程度企业形象宣传力度
20加强员工事档案理工作规范员工入职手续建档程序细化完善员信息建立入职体检制度担保制度积极配合相关部门事档案信息查询截止目前事档案数量已达××份
21建立员工离职面谈制度离职员工进行认真离职面谈详细记录认真听取离职原代表公司送忠告衷心祝福角度收集信息时体现公司理思想截止目前离职面谈××通离职面谈获取改进公司理制度参考价值信息计××条（见附件）
六加强理更针性效性
22月部门力资源状况进行分析汇总结果报公司领导领导时掌握公司力资源状况
23根关政策办理残疾业等相关事宜截止目前计×公司节省部分开支
24制定符合公司实情相关规定员工办理社会统筹保险
25进行××年行政理力资源理预算工作公司财务实行全面预算理基础公司行政事理新台阶（见附件二）
26××年制订修订收集汇总公司行效理制度计××条××年全面提高公司整体理水奠定基础（见附件三）
27理公司网站户留言做问必答户反映普遍问题时相关部门沟通解决提高户满意度方面部门应职责
28加强公司档案收集理工作制定文件查阅制度公司图片影资源进行分门类汇编成册妥善保公司历史资料
29加强车辆理草拟公司车辆理规定公司车辆规范化理奠定基础
31筹备××年联欢会
××年工作计划
××年基础全面提高行政事理
1 完善制度狠抓落实××年×月完成公司项制度修订整理汇总工作实际执行中断完善
2 理作战略支持抓××年备培养计划落实工作××年第季度完成备培养计划前期沟通磋商达成识通知发部门第二三季度着手选进入考核年度争取备培养工作制度化
3尊严加强员工关系理
加强劳动合签订工作：季度未进行次劳动合普查工作避免漏签延期现象时问题员工时解决
认真落实社会统筹保险工作：办理养老医疗统筹保险工作季度考核工作紧密结合项福利作激励先进鞭策进种措施进行详细建帐
季度组织次员工活动：加强企业文化建设丰富员工文化生活提高员工凝聚力
年次员工满意度调查：听取员工心声提高完善公司项理措施全方位收集信息
认真落实项福利措施：××年福利措施制度化狠抓落实
规划员工职业生涯：工程部例尝试转正员工进行分级拓宽员工晋升渠道季度开始准备二季度实施
保持公司位员工沟通交流：通员工活动生日活动转正谈话等正式非正式沟通位员工保持交流解员工思想
二完成招聘工作提高招聘质量
1招聘筛选工作：拓宽招聘渠道广开思路配合公司业务发展完成招聘务
2录评估工作：录方面加强应聘选资格审查工作包括证件验审背景调查等确保公司录合格
3 试期：试期员工月谈话次时解新员工工作情况适应性级试期员工转正采汇评制事述职部门负责提问公司领导评审
三调整规范培训工作
1加强新员工入职培训：修订新员工培训手册××年×月完成进步提高新员工入职培训效果指导部门派专协助完成新员工职前培训带领新员工参观熟悉部门新员介绍部门事员解释部门工作容等指导协助部门组织联谊活动培养新老员工间亲切感受加强团结合作相互协助精神
2部门业务培训工作加强落实：逐渐加部门负责培训责季度初部门负责沟通明确部门培训需求根培训需求指导协助部门落实项培训季度部门培训工作进行次评估
3加强理员培训工作：根××年培训预算开展形式样理培训企业训：请行业专家教授公司做培训公司领导理员进行培训岗培训：发展潜力员工指定专进行帮带培训外派培训：派理员外出参加培训学回公司进行验分享理员读书学等
4尝试编写符合公司相关部门工作特点培训教材逐渐形成具公司特色培训体系
5鼓励员工学：倡导学追求进步良风气
三 进步完善绩效考核评估工作
1加强部门考核加直接考核力度部门月绩效考核工作交部门负责完成报行政事部汇总月工资挂钩
2考核结果奖罚挂钩力度加优胜劣汰奖勤罚懒
3建立绩效评估投诉制度
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