| 注册
home doc ppt pdf
请输入搜索内容

热门搜索

年终总结个人简历事迹材料租赁合同演讲稿项目管理职场社交

高速公路管理路产维护站考核细则

王***朝

贡献于2020-08-12

字数:1430

高速公路理限公司
路产维护站考核细
第章 总

第条 进步提升路产维护站履职责力断提高养护理水努力营造安全畅通舒适美丽高速行车环境根集团公司理公司相关制度办法结合养护工作实际制定办法
第二条 维护站考核工作坚持实事求真实反应维护站项工作开展情况考核结果体现公开公公正原
第三条 办法适范围理公司辖路产维护站养护业务考核
第二章 考核组织机构
第四条 保证考核工作利进行成立养护业务考核组考核组办公室设路产维护部机构设置:
组 长:业务分领导
副组长:路产维护部部长
成 员:路产维护部部门成员路产维护站负责
第三章 考核容方式
第五条 考核工作分月度考核年度考核
月度考核:路产维护部月定期定期根月度考核细维护站项工作开展情况进行考核分
年度考核:年度考核成绩全年月度考核成绩年度集中考核成绩组成中月度考核成绩均分占总成绩60年度集中考核成绩占总成绩40
第六条 考核方式
月度考核:月度考核维护站日常基础理工作时安排工作阶段性重点工作等容根实际完成情况进行考核月底根情况安排外业进行抽检考核月度考核项目分值根养护工作实施特点月初发
年度考核:年年底集中进行考核根年度考核细考核工作组长带队考核组成员参加采取现场查听取汇报查阅资料等方式作年度集中考核成绩
第七条 考核容:
()月度考核容包含基础理部分时安排工作阶段性重点工作三部分中基础理部分包括路基路面桥梁隧道线设施绿化护日常理业资料雪防汛安全操作设备资料设备技术清障救援十三项容时性工作指集团公司北公司方政府需配合完成时安排紧急工作(需报类数统计分析等)阶段性重点工作指集团公司安排阶段性重点工作路域环境专项整治绿色走廊专项行动等
(二)年度考核范围包含路况指标预算费执行率招采理机械设备理工程(劳务)分包理养护工程理实施例标准化建设科技创新亮点特色等根年度养护工作整体计划安排年初发年度考核细
第四章 考核结果应
第八条 月度考核成绩月汇总力资源部作维护站养护业务部分成绩年度考核成绩年底汇总力资源部作维护站养护业务部分成绩
第五章 责倒查追究
第九条 级领导公司检查发现问题巡查发现务通知施工修复验收等环节进行责倒查追究相关员责
第十条 未完成约束性指标单位追究相关员责范围包括:
()路段路况指标低集团目标值
(二)发生安全生产责事
(三)发生重特环境污染责事
(四)发生严重违法违纪行
(五)级单位通报批评发生理投诉信访媒体曝光等影响公司社会形象事件
第六章 奖 励
第十条 受集团公司级部门表彰予相应奖励范围包括:
()改革工作受集团公司级部门表彰
(二)研发创新取国家省部级科技奖励
(三)方面工作取重成效全省行业示范效
(四)养护生产作业发明理创新机具改进研发等取实际应效果
第七章 附
第十二条 办法北公司路产维护部负责解释
第十三条 办法发日起执行

文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档

下载文档,方便阅读与编辑

文档的实际排版效果,会与网站的显示效果略有不同!!

需要 15 香币 [ 分享文档获得香币 ]

该文档为用户出售和定价!

购买文档

相关文档

高速公路路产维护站星级考核办法

为加强高速公路管理有限公司(以下简称“公司”)养护管理工作,全面调动养护员工积极性,完善激励机制,进一步提高高速公路技术状况水平和服务能力,倡导道路养护全寿命周期成本最低理念,根据交通运输部《公路养护技术规范》(JTG H10—2009),《公路技术状况评定标准》(JTG 5210—2018)以及集团有关制度办法,制定本办法。

王***朝 3年前 上传589   0

高速公路管理路况调查及公路技术状况评定工作实施细则

第一条为认真贯彻落实每季度的路况评定工作,根据《公路技术状况评定标准》,结合高速公路管理有限公司(以下简称“管理公司”)管理和养护工作实际,制定本细则。

王***朝 1年前 上传554   0

宿管员考核细则

XX县义务教育阶段学校宿管员考核细则(参考)为了加强学校管理,提升寄宿制学校办学水平,特制定本考核细则。一、考核对象:学校宿管员二、组织实施:实行量化积分制,由分管领导执行考核工作,实行周通报、月汇总、学期末总评。三、结果运用:1、考核积分与工资挂钩。不合格发放工资80%,基本合格发放工资90%,合格发放工资100%,优秀发放工资120%。优秀和不合格等次由学校提名结合县局督查汇总确定

文***享 3年前 上传1208   0

机房空调维护考核细则

机房空调维护考核细则 一、空调突发故障、应急处理及承诺1、代维单位必须设有24小时值班电话在接到报修电话后应做出迅速反应,20分钟内派技术人员快速到达现场处理故障,防止故障范围扩大。2、对不影响空调设备运行的故障正常班次,10分钟内到达现场。3、对严重故障(空调停机、不制冷)5分钟内到现场。如需要更换配件,大宗配件20小时内提供并更换修复。每超5小时扣全年代

文***享 4年前 上传1026   0

生产部运行维护考核细则

考核细则     为加强生技组在维护、检修工作的管理,强化激励和约束机制,促进承担在维护、检修工作的各方转变观念,树立员工安全意识、管理意识、质量意识,充分调动班组员工的工作积极性,实现机组安全稳定运行,完成各项生产指标,制订本细则。 一、适用范围 本考核细则适用于日常运行维护工作、徐村电厂检修。 二、考核项目 1.安全管理; 2.日常运行维护管理; 3.文明生产。 三、考核方式

g***9 5年前 上传1393   0

高速公路管理路况巡查、检查制度

第一条为准确收集和掌握所辖路段路况信息,及时发现安全隐患,有效保障高速公路安全畅通,高速公路管理有限公司(以下简称“管理公司”),根据集团及管

王***朝 1年前 上传1013   0

高速公路管理路况安全隐患排查制度

第一条 山西交通控股集团有限公司高速公路管理有限公司(以下简称“公司”)为进一步指导规范各路产维护站开展路况安全隐患排查工作,制定本制度。

王***朝 1年前 上传406   0

路产维护站各岗位职责

1、负责贯彻执行国家和省有关高速公路养护管理的法律法规、技术规范,落实集团和分公司关于道路养护、土建工程的指示、决定。2、负责组织所辖区域日常养护计划和桥梁、隧道定期检查计划的编制与实施工作,对养护质量、安全、进度、廉政等进行监督、控制和检查。3、负责组织分公司高速公路、隧道灾害防治(防洪、水毁、冰雪、大风)、养护突发事件(损坏公路设施、滑坡、沉降等影响公路使用功能)快速处置及公路安全生命防护工程的实施。4、负责组织所辖高速公路路段、隧道日常养护和土建(房建)工程建议计划的编制工作,对工程安全、质量、进度、廉政等进行监督、控制和检查,负责辖区内养护和施工作业现场秩序的监管。5、负责各类病害修复和更换损坏的各类交安设施,负责本辖区绿化、水土保持、道路保洁及收费站内外广场保洁等工作。

夜***宇 5年前 上传2783   0

站党员管理细则

站党员管理细则  站党员管理细则 一.目的:     加强党的基层组织建设,强化对党员队伍的教育、管理和监督,增强支部的凝聚力和战斗力。 二.党员监督台的内容:     是否具有坚定的共产主义理想和信念,能否坚持贯彻党的基本路线、方针和政策,在政治上、思想上、行动上与党中央保持高度一致;是否按照党员的标准严格要求自己,按时过组织生活和交纳党费能否站在改革之前列,维护稳定的大局,正确处理国家、

f***1 9年前 上传618   0

生 产 管 制

制定日期1998-11-15主题程 序 书版 次B等 级 普 通修定日期1999.03.05生 产 管 制编 号MD-P-007页 数1 OF 41. 目的.规化生产进度,降低生产成本,满足客户要求.2. 范围凡本公司的生产流程,均适用之.3. 参考文件.3.1. 制程管制程序.3.2. 仓储管

六***音 9年前 上传557   0

移动通信基站维护人员绩效考核细则

移动通信基站维护人员绩效考核细则 (试行版) 为加强移动通信基站的服务管理工作,确保完成各项工作质量指标及落实各项工作要求,激励本公司工作人员的积极性,并对移动通信基站维护工作进行合理的考评,结合实际情况制定本考核细则。 1、      绩效考核体系 (1)      绩效考核标准与方法 序号 考核内容 绩效分数 考核办法 1 在规定时限内修复障碍情况 10 未能在规定时

喵***j 11年前 上传13194   0

光缆线路维护站绩效考核管理办法

光缆线路维护站绩效考核管理办法 第一章 总则 第一条  为了做好光缆线路维护及管理工作,全面推进网络维护精细化管理,建立直接有效的内部激励与约束机制,加强对光缆线路维护人员的管理,为了充分发挥绩效考核的导向作用,调动维护站员工的工作积极性,提高光缆维护质量,防止光缆阻断事件发生,积极配合上市公司不断优化网络结构,特制定本考核管理办法。 第二条  绩效考核的原则和目的    (一)根据**

c***4 12年前 上传12615   0

XX站员工日常工作考核细则

  XX站员工日常工作考核细则   一、当班要求 1、按规定班组内部着装统一;班组内部丝巾系法统一;男士不得留胡须;女士发型统一,刘海统一用发卡卡起或定型,不得遮面,不得涂指甲油,不得留长指甲。——每发现一处不合格扣一分。 2、男女式统一穿黑色(深灰色)皮鞋。——每发现一处不合格扣一分。 3、当班期间不得无故空岗,处理突发事件必须有详细的记录,通知监控安排当班人员及时前来顶岗。——每

y***9 7年前 上传4612   0

2016年**收费站日常工作考核细则

  2016年**站日常工作考核细则     类别 考评方式 考评项目及内容 评分标准 计分说明 收费管理   目标管理 1、收费人员在清点室交接班需规范有序。 2、重要事件需交接清楚。 3、收费人员在清点室需按要求填写相关表格。 4、按时参加站内会议和学习。 5、按要求参加各项活动。 1、班组成员必须提前十五分钟到达票管室,且仪容仪表、着装要求符合规范。发现一

y***9 7年前 上传6594   0

高速公路施工作业管理操作细则

**市高速公路施工作业管理操作细则(试行)  为加强高速公路施工作业秩序管理,规范施工现场监督检查,完善施工现场交通安全设施,保障公路安全畅通。根据《中华人民共和国公路法》、《中华人民共和国道路交通安全法》、《公路安全保护条例》、《浙江省公路路政管理条例》、《浙江省高速公路运行管理办法》和《道路交通标志和标线》(GB 5768—2009)、《公路养护安全作业规程》(JTG H30—2004)等

岁***风 11年前 上传11550   0

收费站复工复产方案

为全面贯彻落实习近平总书记记关于新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控的重要指示精神,根据国务院、省、市有关文件和会议要求,认真落实新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作方案,结合XXX收费站实际,针对管理处复工情况,做到防控工作有预案、有举措,有效防止疫情发生,确保全体员工生命安全和身体健康,制定本实施方案。

梦***3 4年前 上传2092   0

收费站复工复产方案

为全面贯彻落实习近平总书记记关于新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控的重要指示精神,根据国务院、省、市有关文件和会议要求,认真落实新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作方案,结合XXX收费站实际,针对管理处复工情况

z***7 4年前 上传971   0

高速公路收费站演讲稿

高速公路收费站演讲稿  各位领导、各位评委、同事们:   大家好!   成都自古以富庶繁华著称于世,也以道险之艰难闻名于世。有赞美成都的诗云:“美酒成都堪送老,当垆仍是卓文君”, “春水碧于天,画船听雨眠。垆边人似月,皓腕凝霜雪。”也有道路途之艰险的古人曰:“西蜀地形天下险,安危须仗出群材。”“蜀道难,难于上青天”。而今,高速公路构架四方,天堑变通途,千里蜀道一日还。成都已不再遥远,

d***g 10年前 上传761   0

高速公路收费站安全生产总结

为了切实做好安全生产工作,做到“安全责任、重在落实”严格执行建管处的《安全生产管理目标考核办法》的相关规定,落实监管处相关文件精神,把好安全关,

王***朝 2年前 上传743   0

高速公路收费站实习报告

高速公路收费站实习报告  从接到实习通知开始,我就做好了一切心理准备,具我了解高速公路是要求很严格的工作,对每一个细节都有很严格的要求,我是一名二级公路的转岗员工,来到高速公路一切都要从新开始。   10月13日当得知我被分配到武汉西所实习时,我很兴奋但压力也很大,兴奋的是可以向全省高速公路的收费模范学习,压力是我在二级公路收费时散漫惯,突然来到武汉西所会一时适应不了。但来到武汉西所他们

f***2 9年前 上传665   0

高速公路收费站工作计划

高速公路收费站工作计划  XX年收费管理工作总体要求是:以科学发展观为指导,按照省交通厅、公路局的要求和部署,深入贯彻落实总段“养护引领、项目支撑、重点突破、全面提升”的16字发展战略,围绕一个中心,狠抓两项建设,强化三项工作,提升三个水平,奋力开创收费管理工作新局面。下面,我就如何抓好XX年收费管理工作讲几点意见:  一、围绕一个中心,力争完成全年收费任务  收费任务的完成,是收费

兔***宝 11年前 上传681   0

员工考核细则

制度名 员工考核细则 电子文件编码 GLZD054 页码 2-1 第一条 公司员工考核分为试用考核、平时考核及年中、年终考核等四种。 1.试用考核依本公司人事规划规定任聘人员均应试用三个月。试用三个月后应参加 试用人 员考核,由试用单位主管负责考核。如试用单位认为有必要延长试用时间或改派其他单位试 用 亦或解雇,应附试用考核表,注明具体事实情节,呈报经理或主任核准。延长试

f***0 13年前 上传6004   0

师德考核细则

为进一步加强我校教师职业道德建设,激励广大教师力行师德规范,提高职业道德水平,根据县教育局《关于进一步加强师德建设的意见》,结合我校实际,制定本细则。 一、考核工作原则 1.师德考核必须公开、公平、公正。 2.坚持师德考核与业务考核并重,平时考核与年度考核相结合。 二、考核标准 (一)爱国守法 热爱祖国,热爱人民,拥护中国共产党领导,拥护社会主义。全面贯彻国家教育方针,自觉遵守教育

z***n 5年前 上传2107   0

组长考核细则

辖区业绩任务指标考核:(标准分100分)姓名项目考核标准当月90分以上,不含90,考核奖800,85分以上,不含85,考核奖700,80分以上,不含80,考核奖600,70分以上,不含70,考核奖400工作目标指标及工作过程考核评分项目标准一、送货与出单1、合理安排车辆与人员,合理调配,做到不脱岗,一次扣3分。2、统一着装,组内上班时间内要求统一穿工衣。发现一人扣2

ㄣ***ζ 4年前 上传1280   0

教师考核细则

为切实加强我校师资队伍建设,规范教学质量管理,健全激励、竞争机制,以促进教学质量的全面提高,同时为发放教学质量奖及其他各类奖励提供依据,特制定本办法。

平***7 2年前 上传626   0