公司半年生产营工作总结
2005年半年****试运行基础逐步走正常生产营时期
年16月份公司生产营受职工春节集中休假枯水期电力供应紧张劳动力资源足原料价格涨幅欧美中国纺织品出口限制等利素影响导致生产成产品市场价格稳定生产设备开台足等诸困难通公司全体员工努力特季度完成浆纱机技改布机扩台采取系列补救措施加强市场调研精心组织生产较完成半年生产营目标务
2005年16月份生产营目标完成情况： （）产品产量：棉纱3556吨完成年计划4841坯布（面料）13564万米完成年计划4941
（二）财务成计划实际完成情况：纱原料消耗33896吨占计划9946布原料消耗27555吨占计划9991纺场耗电6181万度占计划8013织场耗电3446万度超计划969机动耗电354万度超计划358纺场物耗3121万元占计划9518筒捻物耗487万元占计划7033整浆穿物耗941万元超计划1229织布物耗3478万元占计划9370整理物耗11万元超计划3218机动物耗1109万元 占计划9731 纺场修理费20万元 占计划9478筒捻修理费16万元 占计划5914 整浆穿修理费308万元 占计划8666织布修理费403万元占计划7940整理修理费008万元 机动修理费529万元 占计划8828 纺场包装耗1155万元超计划4349 织场包装耗1392万元 占计划9961 浆料消耗1928万元 占计划9855 煤消耗475154吨超计划1291 产销率10579超计划579百分点
二企业理工作： （）市场营销理： 1产品销售：坚持市场导贴市场寻求品种组织订单销定产针国际国纺织产品市场形势变化积极采取应措施时调整片区销售力量进步落实片区销售责制动配合公司生产部门调整品种结构努力拓展销售市场发展新客户抓住军布产品市场契机实现促销压库
时抽调力量开展针织布市场调研公司拓展新销售业务领域基础
16月产销率达10579货款回笼6700万元应收帐款实现控制目标
2
原燃材料供应：继续坚持完善择优价采购工作方针严格执行物资采购程中质量价格监控制度生产部门求保质保量完成采购务
半年计划购进原棉1898吨化纤1508吨原煤3430吨浆料181万元
技术改造求时组织调运浆纱机75布机设备组织供应种机零配件380余万元满足生产需
（二）生产理： 1生产技术工艺设备：继续强化项基础理工作工艺设备运转严格ISO90012000标准贯彻实施规范运行认真贯彻执行质量理体系确定质量方针目标严原料进厂质量关工艺设计工艺试验严格执行国家企业控质量标准规范半成品成品周期试验严格执行半成品质量时报警反馈信息踪整改预警制度杜绝合格半成品流入工序根市场调研配合销售部门开展纱布新品种工艺优选试验
设备理提高产品质量提高生产效率重点抓维修三率项专项工作
16月份设备完率928设备车扣分61分台设备保养等车率95设备维修准期率100纺场重点抓梳棉三针完成状况部停完细纱降低断头重点加强工段理优化员结构做分工明确思想统加考核力度设备完状况改善细纱断头明显减少
准备织布器材维修正确核心形成车间部相互监督机制动力满足生产需指导思想改善生产车间温湿度状况促进生产效率进步提高
2技术改造提高产品质量满足工艺求增加产量重点半年完成新增GA308浆纱机台75布机144台整理车间搬迁等技改工作技改投入达700万元
（三）财务成理：总公司达生产营目标务成费控制目标分解落实车间科室月进行财务成分析逗硬奖惩考核坚决查处种浪费现象
总公司财务核算求进步完善财务类明细科目细化努力实现降低成提高效益佳组合
（四）劳动事理：劳动法实行全员劳动合制理公司规定进步深化完善劳动工资理
整合劳动力资源满足生产营需前提进步实行减员增效措施部分辅助工种岗位继续推行完善岗位工作承包责制
研究制定政策提高技术工劳务工遇鼓励生产线运转操作设备工学技术练操作提高整 体技术水
时解决布机扩台新增员组织力量深入学校农村发布招工信息半年招收新工300基满足生产需
（五）行政事务：完成企业行政日常事务生产营项工作服务时积极研究国家改革发展关政策配合总公司发展产业链扩张战略深入进行资产市场行性调研提供决策
改善职工食堂职工浴室条件努力生产线职工创造卫生舒适生活环境
继续坚持开展基层理员劳动竞赛提高企业理水
坚持安全生产方针强化职工安全意识确保生产营正常进行
三半年认真抓件事情： （）认清形势统思想全体干部职工必须围绕完成全年生产营目标中心务克服切困难牢固树立发扬爱岗敬业遵章守纪勤奉献俊华纺织团队精神
特级理干部职工群众作出表率产员保先教育动务实际行带领职工群众进行创造性劳动公司发展作出应贡献
（二）公司完成第期技改项目新起点重点抓生产线工艺技术理员适应市场力深入解决提高产量质量生产效率工作中存种问题提高纱布产质量突破迅速形成公司生产营新增涨点
（三）加强职工队伍建设全面提高职工生产技术操作水
生产车间级基层理员坚持树立理理念克服简单粗暴工作作风理工作善攻心方面采取措施教育鼓励职工学技术练
操作爱企业俊华纺织成职工赖生存家园
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2005年半年****试运行基础逐步走正常生产营时期
年16月份公司生产营受职工春节集中休假枯水期电力供应紧张劳动力资源足原料价格涨幅欧美中国纺织品出口限制等利素影响导致生产成产品市场价格稳定生产设备开台足等诸困难通公司全体员工努力特季度完成浆纱机技改布机扩台采取系列补救措施加强市场调研精心组织生产较完成半年生产营目标务
2005年16月份生产营目标完成情况： （）产品产量：棉纱3556吨完成年计划4841坯布（面料）13564万米完成年计划4941
（二）财务成计划实际完成情况：纱原料消耗33896吨占计划9946布原料消耗27555吨占计划9991纺场耗电6181万度占计划8013织场耗电3446万度超计划969机动耗电354万度超计划358纺场物耗3121万元占计划9518筒捻物耗487万元占计划7033整浆穿物耗941万元超计划1229织布物耗3478万元占计划9370整理物耗11万元超计划3218机动物耗1109万元 占计划9731 纺场修理费20万元 占计划9478筒捻修理费16万元 占计划5914 整浆穿修理费308万元 占计划8666织布修理费403万元占计划7940整理修理费008万元 机动修理费529万元 占计划8828 纺场包装耗1155万元超计划4349 织场包装耗1392万元 占计划9961 浆料消耗1928万元 占计划9855 煤消耗475154吨超计划1291 产销率10579超计划579百分点
二企业理工作： （）市场营销理： 1产品销售：坚持市场导贴市场寻求品种组织订单销定产针国际国纺织产品市场形势变化积极采取应措施时调整片区销售力量进步落实片区销售责制动配合公司生产部门调整品种结构努力拓展销售市场发展新客户抓住军布产品市场契机实现促销压库
时抽调力量开展针织布市场调研公司拓展新销售业务领域基础
16月产销率达10579货款回笼6700万元应收帐款实现控制目标
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原燃材料供应：继续坚持完善择优价采购工作方针严格执行物资采购程中质量价格监控制度生产部门求保质保量完成采购务
半年计划购进原棉1898吨化纤1508吨原煤3430吨浆料181万元
技术改造求时组织调运浆纱机75布机设备组织供应种机零配件380余万元满足生产需
（二）生产理： 1生产技术工艺设备：继续强化项基础理工作工艺设备运转严格ISO90012000标准贯彻实施规范运行认真贯彻执行质量理体系确定质量方针目标严原料进厂质量关工艺设计工艺试验严格执行国家企业控质量标准规范半成品成品周期试验严格执行半成品质量时报警反馈信息踪整改预警制度杜绝合格半成品流入工序根市场调研配合销售部门开展纱布新品种工艺优选试验
设备理提高产品质量提高生产效率重点抓维修三率项专项工作
16月份设备完率928设备车扣分61分台设备保养等车率95设备维修准期率100纺场重点抓梳棉三针完成状况部停完细纱降低断头重点加强工段理优化员结构做分工明确思想统加考核力度设备完状况改善细纱断头明显减少
准备织布器材维修正确核心形成车间部相互监督机制动力满足生产需指导思想改善生产车间温湿度状况促进生产效率进步提高
2技术改造提高产品质量满足工艺求增加产量重点半年完成新增GA308浆纱机台75布机144台整理车间搬迁等技改工作技改投入达700万元
（三）财务成理：总公司达生产营目标务成费控制目标分解落实车间科室月进行财务成分析逗硬奖惩考核坚决查处种浪费现象
总公司财务核算求进步完善财务类明细科目细化努力实现降低成提高效益佳组合
（四）劳动事理：劳动法实行全员劳动合制理公司规定进步深化完善劳动工资理
整合劳动力资源满足生产营需前提进步实行减员增效措施部分辅助工种岗位继续推行完善岗位工作承包责制
研究制定政策提高技术工劳务工遇鼓励生产线运转操作设备工学技术练操作提高整 体技术水
时解决布机扩台新增员组织力量深入学校农村发布招工信息半年招收新工300基满足生产需
（五）行政事务：完成企业行政日常事务生产营项工作服务时积极研究国家改革发展关政策配合总公司发展产业链扩张战略深入进行资产市场行性调研提供决策
改善职工食堂职工浴室条件努力生产线职工创造卫生舒适生活环境
继续坚持开展基层理员劳动竞赛提高企业理水
坚持安全生产方针强化职工安全意识确保生产营正常进行
三半年认真抓件事情： （）认清形势统思想全体干部职工必须围绕完成全年生产营目标中心务克服切困难牢固树立发扬爱岗敬业遵章守纪勤奉献俊华纺织团队精神
特级理干部职工群众作出表率产员保先教育动务实际行带领职工群众进行创造性劳动公司发展作出应贡献
（二）公司完成第期技改项目新起点重点抓生产线工艺技术理员适应市场力深入解决提高产量质量生产效率工作中存种问题提高纱布产质量突破迅速形成公司生产营新增涨点
（三）加强职工队伍建设全面提高职工生产技术操作水
生产车间级基层理员坚持树立理理念克服简单粗暴工作作风理工作善攻心方面采取措施教育鼓励职工学技术练
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