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“线损管理年”活动实施方案范文

y***6

贡献于2013-08-10

字数:11724

线损理年活动实施方案范文
  线损率供电企业项重技术济指标反映供电企业技术理水加强线损理降低线损率供电企业增加济效益保持良发展态势重途径国网公司XX年定农电线损理年充分强调肯定线损理工作县级供电企业重性必性现实意义公司扎实开展线损理年活动活动开展序效公司根国网公司省电力公司吉安供电公司关开展农电线损理年活动文件精神结合公司实际情况特制定方案
  指导思想
  市供电公司统部署求坚持三抓创工作思路进步转变观念创新理强化责意识提高执行力线损理年具体实施创流业标扭亏盈工作紧密结合起达机制创新理规范考核科学成效明显建设强三优现代化吉水供电公司奋力拼搏
  二活动目标
  1通活动开展公司XX年综合线损率XX年度综合线损实际完成值1063基础降163百分点控制9取=邓鹪鲂114万元
  2通活动开展线损理网络健全制度完善线损理实现全程控制员工降损增效意识增强行严格规范
  三组织领导
  1成立线损理年活动滔咚鸸芾砹斓夹∽椋
  组长:
  副组长:
  成员:
  2设立 线损理年活动滔咚鸸芾戆旃室挂市场营销部负责全公司线损理年活动线损理日常工作
  :
  副:
  成员:
  3成立线损理监督检查组
  组长:廖祥康
  成员:
  4单位成立线损理年活动组线损理组
  四活动时间
  XX年线损理活动年公司第线损理年活动开展时间XX年3月
  1日XX年12月31日
  五活动安排
  ()组织动员阶段(3月1日3月31日)
  阶段工作热荩盒传动员建立线损理网络明确目标职责措施
  1召开线损理年活动动员会传达国家电网公司省电力公司市供电公司关开展农电线损理年活动文件精神全面学导入县供电企业电损耗规范化理标准制订公司工作实施方案公司健全线损理网络体系供电业成立线损理工作组负责落实线损理具体工作
  2建立线损理三体系公司单位线损理协调致彼托相互作确保降损目标利实现三体系⑴理体系包括建立组织体系指标理体系线损波动分析控制⑵技术体系包括农村电力网规划建设济运行线损理计算节降损技术应⑶保证体系包括力合理组织保证科学规范线损理制度体系完善监督制约机制科学效考核激励措施员素质强化培训等
  3线损理三级网络
  公司线损理三级网络:
  ①决策层公司线损理领导组
  ②理层线损理口部门:生产技术部市场营销部(含计量反窃电队)调度群工作部审计稽查部企部
  ③执行层完成线损理目标执行部门:供电营业站调度班变电站计量
  (二)具体实施阶段(4月1日11月31日)
  阶段工作热荩菏凳┕ぷ热荩实施降损措施实现活动目标
  (1)制定完善公司线损理办法种关理制度线损理提供制度保证
  企部负责制定完善列理办法制度:
  1)县供电公司线损理专(兼)责岗位工作标准
  市场营销部负责制定完善列制度:
  1)县供电公司供电关口点理制度
  2)县供电公司济活动分析例会制度
  3)县供电公司线损分析例会制度
  4)县供电公司线损理考核奖惩制度
  5)县供电公司抄核收理制度
  6)县供电公司营销七率考核办法
  7)县供电公司营销报表考核理办法
  8)县供电公司业扩时电理制度
  9)县供电公司电营业普查理制度
  10)县供电公司工业电客户报停理办法
  11)县供电公司客户理制度
  12)县供电公司企业电变电站站电理办法
  13)县供电公司配电变压器空载停理制度
  14)县供电公司客户空载电表理制度
  15)县供电公司客户功理制度
  市场营销部反窃电负责制定完善列理办法制度:
  1)县供电公司电检查办法
  市场营销部计量负责制定完善列理办法制度:
  1)县供电公司电计量装置理办法
  2)县供电公司计量五率考核制度
  3)县供电公司电计费电表理制度
  企部负责制定完善列理办法制度:
  1)县供电公司线损理专(兼)责岗位工作标准
  市场营销部负责制定完善列制度:
  1)县供电公司供电关口点理制度
  2)县供电公司济活动分析例会制度
  3)县供电公司线损分析例会制度
  4)县供电公司线损理考核奖惩制度
  5)县供电公司抄核收理制度
  6)县供电公司营销七率考核办法
  7)县供电公司营销报表考核理办法
  8)县供电公司业扩时电理制度
  9)县供电公司电营业普查理制度
  10)县供电公司工业电客户报停理办法
  11)县供电公司客户理制度
  12)县供电公司企业电变电站站电理办法
  13)县供电公司配电变压器空载停理制度
  14)县供电公司客户空载电表理制度
  15)县供电公司客户功理制度
  市场营销部反窃电负责制定完善列理办法制度:
  1)县供电公司电检查办法
  市场营销部计量负责制定完善列理办法制度:
  1)县供电公司电计量装置理办法
  2)县供电公司计量五率考核制度
  3)县供电公司电计费电表理制度
  生产技术部负责制定完善列理办法制度:
  1)县供电公司XX~2011年度降损规划
  2)县供电公司电压功理办法
  3)县供电公司台区三相衡理办法
  4)县供电公司电网运行方式编制理
  5)县供电公司母线电量衡考核办法
  6)县供电公司电压运行曲线考核办法
  7)县供电公司漏电保护器运行理制度
  8)县供电公司线路电气设备计量装置巡视维护制度
  群工作部负责制定完善理办法制度:
  1)县供电公司电抄核收违规行处罚暂行规定
  调度负责制定完善理办法制度:
  1)县供电公司35kv电网电压功理实施细
  2)县供电公司水电网功理实施办法
  制度建立完善4月1日4月30日完成线损理办公室汇总制订成农电线损理年文件制度汇编
  2实行目标理落实线损理责
  ①市场营销部根公司线损理计算值历史线损统计值影响线损率技术理方面修正素核定线损率指标制定公司综合降损目标35kv降损目标供电10kv降损目标
  ②目标实现 分区分级理方式线损理分三级理a35kv网损(含变损耗)调度负责b10kv综合损耗(含公变损耗)供电负责c04kv损耗7月底完善公台变总表供电职工承包台区降损务指标分解台区落实考核
  ③开展线损指标理制订线损指标考核办法十七线损理指标分解生技部调度计量供电落实部门责保证线损理指标
  3落实部门职责做职清晰职责清楚形成级理级级控制级级考核级级负责级全程理控制监督保证
  1)线损理领导组负责贯彻级精神研究公司线损中长期降损规划批准降损计划措施制度方案召开线损分析会解决突出问题降损工作督促指导统指挥
  2)生产技术部负责开展线损理计算组织实施技术降损措施方案做负荷电压功综合理工作推广应降损新技术新设备
  3)市场营销部负责做线损统计分析考核工作组织实施理降损措施方案做客户功理工作督促指导计量反窃电队开展计量反窃电工作
  4)调度负责提出组织实施完成35kv电网降损措施方案搞电网济调度运行完成公司达网损指标
  5)反窃电队线损负责围绕公司降损目标加反窃电员工部电稽查力度
  6)计量负责电计量装置选型验收现校周检抽检搞计量七率指标理做关卡表客户计量理工作
  7)供电负责细化分解公司达线损指标效落实降损措施方案确保完成公司达降损目标
  8)台区线损理员负责具体实施台区降损措施加强台区电理确保完成台区线损指标
  4实施理降损措施
  1)强化抄表理工作保证线损准确计算电费时位针性处理存问题市场营销部建立严格抄表制度月抄表进行定路线定时间进行抄表特重点户户月抄表程序进行意变更二强化抄表卡台帐定理购电关卡表卡台帐市场营销部营销专职保发放供电表卡台帐供电营销专职保发放三加营销动化适性6月底全面完成
专变营销动化做全部微机核算开票等科学理手段坚决堵塞营程中种漏洞
  2)线损理监督检查组定期供电抄核收进行检查抄核收全程进行监督理特线损波动较单位更进行抄核收全程监督
  3)强化计量表箱封印钳理力度彻底整顿计量表箱理中规范理行做统箱锁专封钳记录抓责落实
  4)成立工作组完善公变台区电计量装置全面实施台区理时加台区三相衡监测工作台区进行逐月检测监控时调整三相衡降低低压线损
  ① 加反窃电稽查力度电营业普查
  ②公司反窃电队开展定期网络供电巡视检查工作严厉击查处违约电窃电行外供电相应成立反窃电中队开展定期网络供电巡视检查工作时查处违约电窃电行
  ③强化办公电理单位办公电进行定额理外反窃电队加强单位办公电员工电进行巡视检查
  5)加强部理严格电计量装置安装拆换理杜绝外勾结窃电行
  6)加线路维护巡视工作采取属维护原划分线路维护巡视责区坚持年二次
线路砍青线路维护工作确保通道畅通挂青杜绝时性电私拉乱接现象时排安全隐患确保供电安全
  7)强化客户功率数考核奖惩力度促客户安装功补偿功进行衡
  8)建立健全线损分析例会制度月做线损统计分析控制供电线损理相关部门深入研究分析引起线损波动种素抓住控素制定控措施做线损控控达降损增效目
  生产技术部负责制定完善列理办法制度:
  1)县供电公司XX~2011年度降损规划
  2)县供电公司电压功理办法
  3)县供电公司台区三相衡理办法
  4)县供电公司电网运行方式编制理
  5)县供电公司母线电量衡考核办法
  6)县供电公司电压运行曲线考核办法
  7)县供电公司漏电保护器运行理制度
  8)县供电公司线路电气设备计量装置巡视维护制度
  群工作部负责制定完善理办法制度:
  1)县供电公司电抄核收违规行处罚暂行规定
  调度负责制定完善理办法制度:
  1)县供电公司35kv电网电压功理实施细
  2)县供电公司水电网功理实施办法
  制度建立完善4月1日4月30日完成线损理办公室汇总制订成农电线损理年文件制度汇编
  2实行目标理落实线损理责
  ①市场营销部根公司线损理计算值历史线损统计值影响线损率技术理方面修正素核定线损率指标制定公司综合降损目标35kv降损目标供电10kv降损目标
  ②目标实现 分区分级理方式线损理分三级理a35kv网损(含变损耗)调度负责b10kv综合损耗(含公变损耗)供电负责c04kv损耗7月底完善公台变总表供电职工承包台区降损务指标分解台区落实考核
  ③开展线损指标理制订线损指标考核办法十七线损理指标分解生技部调度计量供电落实部门责保证线损理指标
  3落实部门职责做职清晰职责清楚形成级理级级控制级级考核级级负责级全程理控制监督保证
  1)线损理领导组负责贯彻级精神研究公司线损中长期降损规划批准降损计划措施制度方案召开线损分析会解决突出问题降损工作督促指导统指挥
  2)生产技术部负责开展线损理计算组织实施技术降损措施方案做负荷电压功综合理工作推广应降损新技术新设备
  3)市场营销部负责做线损统计分析考核工作组织实施理降损措施方案做客户功理工作督促指导计量反窃电队开展计量反窃电工作
  4)调度负责提出组织实施完成35kv电网降损措施方案搞电网济调度运行完成公司达网损指标
  5)反窃电队线损负责围绕公司降损目标加反窃电员工部电稽查力度
  6)计量负责电计量装置选型验收现校周检抽检搞计量七率指标理做关卡表客户计量理工作
  7)供电负责细化分解公司达线损指标效落实降损措施方案确保完成公司达降损目标
  8)台区线损理员负责具体实施台区降损措施加强台区电理确保完成台区线损指标
  4实施理降损措施
  1)强化抄表理工作保证线损准确计算电费时位针性处理存问题市场营销部建立严格抄表制度月抄表进行定路线定时间进行抄表特重点户户月抄表程序进行意变更二强化抄表卡台帐定理购电关卡表卡台帐市场营销部营销专职保发放供电表卡台帐供电营销专职保发放三加营销动化适性6月底全面完成专变营销动化做全部微机核算开票等科学理手段坚决堵塞营程中种漏洞
  2)线损理监督检查组定期供电抄核收进行检查抄核收全程进行监督理特线损波动较单位更进行抄核收全程监督
  3)强化计量表箱封印钳理力度彻底整顿计量表箱理中规范理行做统箱锁专封钳记录抓责落实
  4)成立工作组完善公变台区电计量装置全面实施台区理时加台区三相衡监测工作台区进行逐月检测监控时调整三相衡降低低压线损
  ① 加反窃电稽查力度电营业普查
  ②公司反窃电队开展定期网络供电巡视检查工作严厉击查处违约电窃
电行外供电相应成立反窃电中队开展定期网络供电巡视检查工作时查处违约电窃电行
  ③强化办公电理单位办公电进行定额理外反窃电队加强单位办公电员工电进行巡视检查
  5)加强部理严格电计量装置安装拆换理杜绝外勾结窃电行
  6)加线路维护巡视工作采取属维护原划分线路维护巡视责区坚持年二次线路砍青线路维护工作确保通道畅通挂青杜绝时性电私拉乱接现象时排安全隐患确保供电安全
  7)强化客户功率数考核奖惩力度促客户安装功补偿功进行衡
  8)建立健全线损分析例会制度月做线损统计分析控制供电线损理相关部门深入研究分析引起线损波动种素抓住控素制定控措施做线损控控达降损增效目
  5实施技术降损措施
  1)定期开展高低理线损计算工作认真分析结果找出降损关键制订技改措施
  2)认真分析电网结构优化电网结构制订电网改造措施
  3)做电网功裣配置规划功功率分层分区衡原制订电网功理措施
  4)开展变电站计量装置检测改造工作
  5)推广新技术应做新技术新产品应试点工作
  6实施计量降损措施加强电计量装置理发挥计量降损功效
  1)严格执行电计量装置技术规程优化电计量表互感器选型配置加快淘汰dd28型精度差表损机械表推广防窃电功长寿命节型电子电表降低计量器具身损耗
  2)建立计量器具巡视检查力度关卡客户计量装置市场营销部计量季现场巡视检查校验次类计量装置运行单位加强巡视检查发现异常情况立处理位
  3)严格执行电度表检验规程提高电度表调前合格率严格执行电度表互感器计量箱周期检验制度建立健全计量台帐市场营销部计量制定年轮校计划供电编制详细月实施计划确保轮校工作实完成
  4)科学选点计量网络现状合理选择计量点专线户量安装变电站计费减少线损利适时监控
  7实施电网济运行措施
  1)编制年度运行方式
  2)进行35kv网损统计分析工作做变电站站损衡工作
  3)结合农网电压功理年活动做电网功优化监督检查变电站水电网功
  4)丰水期根吉水电网购电网实际负荷时申请110kv变25000kva台退出运行提高电网济运行
  8加强职工降损节电线损理务培训提高线损理员知识素质
  1)参加线损理知识培训员:关领导电营业员电检查员电计量员企财会关员
  2)培训容:线损基础知识线损理计算农村电网济运行电压功理营业理降损降损节新技术新设备相关知识
  3)公司分领导3月份旬组织参观学验交流带队参加4月份井冈山降损节专题报告会
  4)公司五楼会议室分3月中旬8月中旬进行两次集中线损理知识培训
  5)严格培训纪律认真授课公公正考试考核
  三查检整改阶段
  公司根县供电企业电损耗理模式试点工作验收标准(赣电农[XX]22号文件附件五)XX年11月1日28日前进行检发现问题时进行整改报县供电企业电损耗理模式试点工作验收标准评分情况做迎接市供电公司检查验收
  4总结阶段(12月1日12月31日)
  检查评估线损理规范化理实施效果总结全年线损规范化理情况制定整改措施
  五工作求
  第线损理年活动公司说意义非常重全新线损理观念公司走出巨额亏损实现扭亏盈条必出路更规范员工作业行次练兵XX年线损理年活动公司粗放理迈精细化理重步关系公司发展联带着员工切身利益契机次挑战公司求全体员工起12份精神12份努力活动开展声色轰轰烈烈确保目标实现
  调度负责提出组织实施完成35kv电网降损措施方案搞电网济调度运行完成公司达网损指标
  5)反窃电队线损负责围绕公司降损目标加反窃电员工部电稽查力度
  6)计量负责电计量装置选型验收现校周检抽检搞计量七率指标理做关卡表客户计量理工作
  7)供电负责细化分解公司达线损指标效落实降损措施方案确保完成公司达降损目标
  8)台区线损理员负责具体实施台区降损措施加强台区电理确保完成台区线损指标
  4实施理降损措施
  1)强化抄表理工作保证线损准确计算电费时位针性处理存问题市场营销部建立严格抄表制度月抄表进行定路线定时间进行抄表特重点户户月抄表程序进行意变更二强化抄表卡台帐定理购电关卡表卡台帐市场营销部营销专职保发放供电表卡台帐供电营销专职保发放三加营销动化适性6月底全面完成专变营销动化做全部微机核算开票等科学理手段坚决堵塞营程中种漏洞
  2)线损理监督检查组定期供电抄核收进行检查抄核收全程进行监督理特线损波动较单位更进行抄核收全程监督
  3)强化计量表箱封印钳理力度彻底整顿计量表箱理中规范理行做统箱锁专封钳记录抓责落实
  4)成立工作组完善公变台区电计量装置全面实施台区理时加台区三相衡监测工作台区进行逐月检测监控时调整三相衡降低低压线损
  ① 加反窃电稽查力度电营业普查
  ②公司反窃电队开展定期网络供电巡视检查工作严厉击查处违约电窃电行外供电相应成立反窃电中队开展定期网络供电巡视检查工作时查处违约电窃电行
  ③强化办公电理单位办公电进行定额理外反窃电队加强单位办公电员工电进行巡视检查
  5)加强部理严格电计量装置安装拆换理杜绝外勾结窃电行
  6)加线路维护巡视工作采取属维护原划分线路维护巡视责区坚持年二次线路砍青线路维护工作确保通道畅通挂青杜绝时性电私拉乱接现象时排安全隐患确保供电安全
  7)强化客户功率数考核奖惩力度促客户安装功补偿功进行衡
  8)建立健全线损分析例会制度月做线损统计分析控制供电线损理相关部门深入研究分析引起线损波动种素抓住控素制定控措施做线损控控达降损增效目
  5实施技术降损措施
  1)定期开展高低理线损计算工作认真分析结果找出降损关键制订技改措施
  2)认真分析电网结构优化电网结构制订电网改造措施
  3)做电网功裣配置规划功功率分层分区衡原制订电网功理措施
  4)开展变电站计量装置检测改造工作
  5)推广新技术应做新技术新产品应试点工作
  6实施计量降损措施加强电计量装置理发挥计量降损功效
  1)严格执行电计量装置技术规程优化电计量表互感器选型配置加快淘汰dd28型精度差表损机械表推广防窃电功长寿命节型电子电表降低计量器具身损耗
  2)建立计量器具巡视检查力度关卡客户计量装置市场营销部计量季现场巡视检查校验次类计量装置运行单位加强巡视检查发现异常情况立处理位
  3)严格执行电度表检验规程提高电度表调前合格率严格执行电度表互感器计量箱周期检验制度建立健全计量台帐市场营销部计量制定年轮校计划供电编制详细月实施计划确保轮校工作实完成
  4)科学选点计量网络现状合理选择计量点专线户量安装变电站计费减少线损利适时监控
  7实施电网济运行措施
  1)编制年度运行方式
  2)进行35kv网损统计分析工作做变电站站损衡工作
  3)结合农网电压功理年活动做电网功优化监督检查变电站水电网功
  4)丰水期根吉水电网购电网实际负荷时申请110kv变25000kva台退出运行提高电网济运行
  8加强职工降损节电线损理务培训提高线损理员知识素质
  1)参加线损理知识培训员:关领导电营业员电检查员电计量员企财会关员
  2)培训容:线损基础知识线损理计算农村电网济运行电压功理营业理降损降损节新技术新设备相关知识
  3)公司分领导3月份旬组织参观学验交流带队参加4月份井冈山降损节专题报告会
  4)公司五楼会议室分3月中旬8月中旬进行两次集中线损理知识培训
  5)严格培训纪律认真授课公公正考试考核
  三查检整改阶段
  公司根县供电企业电损耗理模式试点工作验收标准(赣电农[XX]22号文件附件五)XX年11月1日28日前进行检发现问题时进行整改报县供电企业电损耗理模式试点工作验收标准评分情况做迎接市供电公司检查验收
  4总结阶段(12月1日12月31日)
  检查评估线损理规范化理实施效果总结全年线损规范化理情况制定整改措施
  五工作求
  第线损理年活动公司说意义非常重全新线损理观念公司走出巨额亏损实现扭亏盈条必出路更规范员工作业
行次练兵XX年线损理年活动公司粗放理迈精细化理重步关系公司发展联带着员工切身利益契机次挑战公司求全体员工起12份精神12份努力活动开展声色轰轰烈烈确保目标实现
  实施技术降损措施
  1)定期开展高低理线损计算工作认真分析结果找出降损关键制订技改措施
  2)认真分析电网结构优化电网结构制订电网改造措施
  3)做电网功裣配置规划功功率分层分区衡原制订电网功理措施
  4)开展变电站计量装置检测改造工作
  5)推广新技术应做新技术新产品应试点工作
  6实施计量降损措施加强电计量装置理发挥计量降损功效
  1)严格执行电计量装置技术规程优化电计量表互感器选型配置加快淘汰dd28型精度差表损机械表推广防窃电功长寿命节型电子电表降低计量器具身损耗
  2)建立计量器具巡视检查力度关卡客户计量装置市场营销部计量季现场巡视检查校验次类计量装置运行单位加强巡视检查发现异常情况立处理位
  3)严格执行电度表检验规程提高电度表调前合格率严格执行电度表互感器计量箱周期检验制度建立健全计量台帐市场营销部计量制定年轮校计划供电编制详细月实施计划确保轮校工作实完成
  4)科学选点计量网络现状合理选择计量点专线户量安装变电站计费减少线损利适时监控
  7实施电网济运行措施
  1)编制年度运行方式
  2)进行35kv网损统计分析工作做变电站站损衡工作
  3)结合农网电压功理年活动做电网功优化监督检查变电站水电网功
  4)丰水期根吉水电网购电网实际负荷时申请110kv变25000kva台退出运行提高电网济运行
  8加强职工降损节电线损理务培训提高线损理员知识素质
  1)参加线损理知识培训员:关领导电营业员电检查员电计量员企财会关员
  2)培训容:线损基础知识线损理计算农村电网济运行电压功理营业理降损降损节新技术新设备相关知识
  3)公司分领导3月份旬组织参观学验交流带队参加4月份井冈山降损节专题报告会
  4)公司五楼会议室分3月中旬8月中旬进行两次集中线损理知识培训
  5)严格培训纪律认真授课公公正考试考核
  三查检整改阶段
  公司根县供电企业电损耗理模式试点工作验收标准(赣电农[XX]22号文件附件五)XX年11月1日28日前进行检发现问题时进行整改报县供电企业电损耗理模式试点工作验收标准评分情况做迎接市供电公司检查验收
  4总结阶段(12月1日12月31日)
  检查评估线损理规范化理实施效果总结全年线损规范化理情况制定整改措施
  五工作求
  第线损理年活动公司说意义非常重全新线损理观念公司走出巨额亏损实现扭亏盈条必出路更规范员工作业
行次练兵XX年线损理年活动公司粗放理迈精细化理重步关系公司发展联带着员工切身利益契机次挑战公司求全体员工起12份精神12份努力活动开展声色轰轰烈烈确保目标实现
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f***1 12年前 上传655   0

县电力局线损管理实施细则—实施方案

 县电力局线损管理实施细则—实施方案 1. 根据国家电力公司《电力网电能损耗管理规定》、《湖南电网电能损耗管理实施细则》及《##电业局线损管理考核办法》的要求,结合我局实际情况,特制定本细则。 2. 局成立线损管理领导小组以加强对线损工作的领导和管理。其组成如下: 组  长:局长副组长:用电副局长  生产副局长  农电副局长成  员:生技部正、副主任    用电部

w***t 10年前 上传671   0

管理年活动支部实施方案—实施方案

 管理年活动支部实施方案—实施方案   为强化机关党支部各项管理工作,配合公司2009年深化“管理年”活动的开展,创新机关管理方式,提高管理水平,推进机关管理的规范化、科学化、精细化,促进公司的各项工作和事业上新台阶,2009年在支部广泛开展“管理年”活动,特制定实施方案。  一、主要内容  从制约机关职能部门发展的一些关键问题入手,配合行政解决一些重点、难点、热点问题,号召

寂***鹰 8年前 上传513   0

医院管理年自查活动报告范文

 为全面了解全县医院管理年活动第一阶段工作情况,督促、指导和帮助各单位医院管理年活动扎实有效开展,发现、树立和推介好的做法、先进典型和成功经验,根据自治区卫生厅(厅卫医[*]59号)文件

自***路 2年前 上传410   0

**区“经济管理年”活动实施方案

根据国家卫生健康委、国家中医药管理局《关于开展“公立医疗机构经济管理年”活动的通知》(国卫财务函﹝2020﹞262号)要求和省“公立医疗机构经济管理年”活动实施方案、泰安市“公立医疗机构经济管理年”活动实施方案、 市卫健局下发的“公立医疗机构经济管理年”活动实施方案,结合 市 镇卫生院实际,制定本活动实施方案。

不***7 3年前 上传474   0

XX县“民营医院管理年”活动实施方案

XX县“民营医院管理年”活动实施方案 为促进我县民营医院加强内涵建设、规范执业行为、全面提升服务能力和管理水平,保障民营医院医疗质量和医疗安全,促进社会办医持续健康规范发展,维护人民群众健康权益,现就做好我市“民营医院管理年”活动有关工作,制定实施方案如下。一、实施范围及主题(一)实施范围:全县各类民营医院。(二)活动主题:“规范促发展、质量提内涵”。二、组织领导组建XX县“民营医

冷***座 3年前 上传574   0

开展阳光工程规范管理年活动实施方案

开展阳光工程规范管理年活动实施方案为进一步规范阳光工程的实施,推动我县农村劳动力转移培训工作的健康顺利进行,确保培训质量和就业效果,根据河南省农村劳动力转移培训阳光工程指导小组《关于在全省开展阳光工程规范管理年活动的通知》(豫阳光组[2005]3号)文件及市有关会议精神,结合我县实际,特制定本方案。         一、指导思想 认真贯彻中央一号文件和省、市农村劳动力转移阳光工程工作

a***3 8年前 上传468   0

开展管理年活动实施方案及考核办法—实施方案

 开展管理年活动实施方案及考核办法—实施方案 开展管理年活动实施方案及考核办法    为了认真贯彻县局《关于开展管理年活动安排意见》(**发[2006]39号)文件精神,进一步加强电力营销基础管理,规范经营行为,落实“打基础、抓管理、谋发展、树形象”总体要求,完善本部门安全生产、经营、管理等方面的规章制度,全面加强和规范管理,向管理要效益,以管理促发展,特制定管理年活动实施方案和

b***n 12年前 上传534   0

公司管理年活动方案

公司管理年活动方案  一、指导思想和工作目标  深入贯彻科学发展观,通过强化管理来实现效益增值。以实现管理科学、向管理要效益为宗旨,以建立和完善各项管理制度为核心,以推进管理信息化为手段,努力推动管理创新,全面提高集团管理水平,构建和谐企业发展环境。  根据整体布局,逐步完善的思路,按照总体性安排与阶段性实施相结合原则,实现管理递进性推动的长效机制。  二、组织领导  为保证

凤***声 11年前 上传615   0

项目管理年活动总结

项目管理年活动总结 根据(2009)33号文件精神,为了能够更好的贯彻“项目管理年活动”的指导思想,切实实现“项目管理年活动”的目标要求,我们**项目在项目经理**、项目副经理**、总工程师**的积极组织下,**项目部组织各个项目队长、队技术员及兼职安全人员和项目部全体人员开展学习项目管理年文件,项目管理规程分为20章,分别由项目部各个专业工部室进行讲解,最后由项目部管理人员和各个队长、各队技

p***7 12年前 上传12904   0

医院管理年活动方案—活动策划

 医院管理年活动方案—活动策划 **市人民医院“以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题”医院管理年活动方案   为全面贯彻党的十六大和十六届三中、四中全会精神,坚持“以人为本”的科学发展观,进一步端正办院方向,牢固树立“以病人为中心”的服务理念和为人民服务的宗旨,加强医院管理,改善服务态度,规范医疗行为,提高医疗质量,确保医疗安全,推进我院管理的科学化、规范化和标准化建设。根据卫

y***i 9年前 上传532   0

教育管理年实施方案

教育管理年实施方案  一、指导思想:  以党的十七大和十七届三中全会精神以及科学发展观为指南,以素质教育为核心,以区教育局《2010年教育管理年工作实施方案》为指导,让全体教职员工统一思想认识,树立规范意识,健全管理制度,强化责任落实,从规范教育教学行为、规范入学招生行为、规范收费行为、规范师德行为入手,进一步巩固上年度教育行风建设成果,使办学行为更加规范,在人民群众中树立良好的教育形象

n***z 11年前 上传422   0

2021年供电营业所线损管理制度

2021年供电营业所线损管理制度第一条各供电营业所应配备一名专职或兼职的线损管理员。第二条线损管理员任职条件:1、热爱农电事业,具有从事本岗位工作的高度责任感和事业心;2、遵章守纪,工作勤奋,严细求实,团结合作;3、熟悉本供电辖区内电网布局和设备情况,熟悉线损计算和管理工作,有扎实的电工基础理论知识;4、熟悉计量管理及抄表电量计算;5、熟悉《电力法》及其相关法律、法规、规章;6、

j***0 1年前 上传297   0

**县电力公司降低线损效能监察调研报告

**县电力公司降低线损效能监察调研报告

的***道 6年前 上传1478   0

电力线损技术工作总结(精选多篇)

电力线损技术工作总结(精选多篇)第一篇:电力公司“线损管理年”活动年工作总结今年是国网公司确定的“线损管理年”活动年, 在接到省市公司关于开展“线损管理年”活动的通知后,我公司积极响应高度重视,为了切实开展好这次“线损管理年”活动,公司根据《县级供电企业电能损耗规范化管理模式》,以及对照《县级供电企业电能损耗规范、对线损指标实行动态管理1、启动了理论线损计算工作,并根据线损理论计算值

p***y 9年前 上传612   0

2017年供电所线损管理典型经验

供电所线损管理典型经验  xx供电所地处潜江市最北端,与xx、xx接壤,现有干部职工共x人,其中全民工x人,农电员工x人,设有配网维护班、营抄班。担负着xx镇x个行政村、x个移民村、x个集镇的供电任务,全所共有用电客户x户,其中居民用户x户。售电量完成x万kwh,较去年同期x万kwh上升x%;售电均价完成x元/kkwh,超计划x元/kkwh;xkv综合线损x%,比计划x%下降了x%。  

x***5 7年前 上传601   0

农网某低压台区线损计算方案设计

线损指的是以热能形式散发的能量损失,即为电阻、电导消耗的有功功率。线损是电网经营企业在电能传输和营销过程中产生的电能消耗和损失。

王***朝 4年前 上传497   0

县级供电企业线损分析与管理对策—调研报告

县级供电企业线损分析与管理对策—调研报告 县级供电企业线损分析与管理对策在供电企业内电力的输送和分配过程中,将会产生电能损耗和功率损耗,这些损耗简称线损。线损可分为固定损耗和可变损耗以及其它损耗。    一、降低线损可以采取的技术措施    (1)优化网络结构。忻城县供电公司现有35千伏变电站9座,整个县城基本上达到环网供电,基本解决了过去供电半径过长的问题,县城双回

z***i 12年前 上传598   0

创建文明交通线活动实施方案

交通分局开展创建文明交通线活动实施方案   根据《市交通局开展创建文明交通线活动实施方案》的通知要求,结合加快全省公路建设三年决战实际,为使开展创建文明交通线活动取得实效,特制定实施方案: 一、 总体要求 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以科学 发展观为统领,以创建文明交通线为载体,以文明、整洁、规范、安全、优质服务为目标,坚持两手抓、两手都要硬的方针,加强领导,精心组织、统

5***6 13年前 上传15009   0

医院管理年活动工作总结

医院管理年活动工作总结  按照卫生部和重庆市卫生局开展医院管理年活动的统一部署和要求,我区从XX年5月起在全区开展了“以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题”的医院管理年活动,通过活动的开展,促进了我区各级医院内涵建设,改进了医院服务,规范了医疗行为,提高了医疗质量,确保了医疗安全,和谐了医患关系。目前已取得了阶段性成效。现将我区XX-2010年医院管理年活动开展情况总结报告如下:  一

m***i 9年前 上传422   0

卫生院管理年活动总结

2011年xxx卫生院管理年活动总结   2011年以来,我院紧紧围绕卫生院管理年所强调的“强化卫生院管理,诚信服务百姓,树立科学发展观,构建和谐卫生院”这一工作主线,积极开展了“以‘规划管理,优化服务’为主题”的卫生院管理年活动,针对卫生院管理和发展过程中存在的突出问题,积极采取行之有效的措施,狠抓落实。现就目前主要工作情况总结如下: 一、基本情况 卫生院占地面积xxx m²,现有业务

c***i 12年前 上传11779   0

校园精致管理年活动方案

大冈初中“学校精致管理年”活动方案   为更好地贯彻《江苏省中小学管理规范》和**区“学校精致管理年”行动计划,落实区教育局关于“学校精致管理年”的要求,切实提高我校教育教学管理水平,全面提升我校教育教学质量,促进我校的管理工作上档升级,现制定大冈初中“校园精致管理年”活动方案: 一、指导思想 坚持“优质均衡,促进公平”的教育发展主题,贯彻**区教育局“发展好每一位教师,培养好每一名学生

y***k 10年前 上传7545   0

安全生产管理年活动方案

安全生产管理年活动方案一、指导思想 按照集团的有关部署和要求,结合公司的实际,以科学发展观统领全局,坚持“安全第一、预防为主、综合治理“的方针,突出“安全发展“这条主线,以形式多样、内容丰富的安全宣教活动,面向基层、面向职工,推动安全文化建设,普及安全法律法规和安全知识,着力强化各级干部和员工的安全责任意识,提高全体员工的安全素质;同时,落实严格的检查制度,及时认真整改,积极探索总结经验,促

小***库 1年前 上传344   0

**县中医院“医院管理年”活动总结

**县中医院“医院管理年”活动总结**县中医院“医院管理年”活动总结根据省卫生厅、中医药管理局“以病人为中心、提高医疗服务质量”为主题的医院管理年工作会议精神,按照县卫生局制定的医院管理年活动实施方案的要求,我院在医疗工作中以质量、安全、服务为重点全面启动医院管理年活动。现将工作总结如下:一、提高认识,加强领导为贯彻“以病人为中心、以提高医疗服务质量”为主题的医院管理年活动,

z***c 10年前 上传584   0