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项目经理年终总结报告

s***6

贡献于2012-10-10

字数:2708

年终总结报告
尊敬公司领导:
2011年2012年面2011年工作情况作汇报
〈〉2011年全年工作容:
            2011年2月旬授命负责施工理容园区41#42#46#48#50#52#13#14#21#22#31#32#住宅楼工程建筑面积4751747㎡该项目厂回族治县重点工程项目2011年2月18日进场施工目前已完成体次结构工程二次结构工程外墙保温墙抹灰工程
〈二〉全年项工作完成情况:
 (1)工程质量完成情况:
         该项目工程公司2010年厂县政府合作重点建设项目作项目理公司批准立开始项目部组织机构进行重组工作首先根工程求原项目部理员中进行重组建立质量理体系 制定项目理目标理员岗位责制达质量目标规范化项目部发许预防措施实施办法保证整目标实现组织项目部理员根实践验结合工程特点编制项目部工程质量预防控制措施安全防护保障文明施工理措施工程开工严格控制施工质量基础开始步脚印进行模板工程重点控制结构尺寸支撑牢固性确保设计尺寸准确观感质量钢筋工程重点控制绑扎质量尤钢筋实物间距位置施工程中求坚决落实公司预防措施容坚持进行样板引路时组织理员项目部建工程进行参观学作扬长避短提高项目部员质量争先意识砼工程重点控制砼浇注养护工作规范浇注时养护保证砼质量





根途径整体施工期间认真进行落实迄止未发现砼裂缝现象较工程质量问题整体工程施工项目部理员认真控制全部施工容符合设计规范求体质量较受监理甲方评达预期质量目标
(2)工程生产进度控制:
          工程开工公司求工期组织制定施工进度网络计划劳动力计划根施工进度求施工班组签定质量进度安全技术交底具体进度生产容提出具体求生产程中根实际情况通制定月计划周计划整工程生产进行控制理施工初期项目开工较晚劳动力出现足项目部方召集员努力基保证施工求施工程中考虑砼浇筑数量较采取现场浇注商品砼方法提高施工进度
分包队伍进场施工根求时调整施工部署分包方施工创造施工条件2011年终整工程完成体工程外装修工程装修工程完成整工程进度原计划工期相滞场区冬季回填土项目停工段时间抓紧时间组织进行房砌体回填土等施工2012年春季施工减轻工作量确保整工程利交付
(3)安全设备理:
  施工进场准备期间制定安全施工保障体系设备理制度组织项目部文明工目标全场施工作业区进行规划布置根项目工程特点制定设备需计划组织布置安装施工中坚持安全理作日常理重点确保职工生命安






全作第务框架工程支撑体系边防护安全理重点方面加强理工作:①加强安全技术交底工作通进场时三级安全教育岗时专项安全交底加强职工安全意识②加强安全检查巡视时发现问题时整改杜绝安全隐患加强建筑物边安全防护时现场全部设备实行专专机理设备进场时项目部统进行检查合格进行接受施工中定期进行设备维修保养检查时发现安全隐患时进行修理更换整施工期间未发生重安全事般安全事控制1.5‰ 保证广职工生命安全达预期安全生产目标求安全文明施工达示范工标准创建安全文明施工标准化工基础
(4)材料降工费理:
  材料理中根施工预算组织制定施工材料需计划制定二次结构工长班组制定材料计划返计划整施工期间项目时返种材料器具没发生积压现象材料中求家坚持限额领料制度根施工预算安排项目理员时统计班组施工容数量时预算量进行分析控制分项工程材料发放班组机具材料均求班组集中领耗损材料预算量进行考核层进行统计发现浪费时时纠正整改周转材料完毕班组统返数量足班组负责赔偿
(5)时编制完成施工结算节点工程进度预算
(6) 职工作存足:
表现:1分包合理方面:合容够细全面时等约束奖惩办法执行效力促理象更觉加强理实现合条件达预期目







2施工进度滞:施工员组织合理基础工程施工阶段施工员足流水施工段划分合理模板进场滞砼站停电粉煤灰泵车节减排措施天气原砼早期强度低拆模时间长等
3施工质量控制方面:墙暗柱局部漏浆蜂窝麻面烂根气泡洞口位移涨模外墙墙体垂直错台暗柱墙竖筋分布均墙柱钢筋砼保护层楼面砼整度柱变径插筋位移偏差较等质量缺陷时发生浇带支设拆措施时
4安全文明施工方面:塔司指挥未设专岗班前交接设备检查记录时挂绳起钩审视求操作悬挑外架局部搭设规范意存放物件电锯安装验收手续乙炔瓶规定存放作业面环境整洁等现象
(三)2012年工作计划:
1工程进度:
2工程质量:分部分项工程合格体结构保质保量
3安全文明:争创安全文明标准化示范工
4 加强施工员组织合理安排流水施工装修交叉作业施工做
分段分层验收工作
5做技术指导施工优化方案措施先进服务效材料保障时设备运转正常劳务组织科学施工理高效产值效益存
6督促工程资料安全资料时准确报批档做工程进度结算编制准确时申报班组劳务结算工程总价编制审核
总结汇报请批评指正谢谢
秦皇岛市星光建筑安装工程限公司第二项目部 项目理:郑军 2011年12月24日

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