银行分行行长2006年个人工作总结

银行分行行长2006年工作总结
银行分行行长2006年工作总结
2006年行发展史浓墨重彩年分行委决心锐意改革快速发展年2006年初担支行行长年分行委正确领导全行员工力支持认真履行行长职责较完成级行交年度工作务回顾刚刚年深切感受年现分行求年工作简汇报：
履职情况
（）旺盛斗志饱满精神状态投入工作中鞭策激励全行
开发区支行中心支行中规模较业务结构够合理支行定先天足加两年业务发展辗转俳徊发展劲头明显足时作支行负责深知没扎实稳健工作作风坚持懈敬业精神支行难生存发展困难说明问题解决困难说明更问题仅带着干带头干成工作姿态首先成名优秀指挥官锐意战斗员定位率先垂范领头羊断进取勤奋勤政精神面貌带动支征善战员工队伍赢日趋严酷竞争市场必条件确立开发区行：位员工深入贯彻分行委转型发展工作求认清分析前形势加营销力度改善支行存贷款客户结构促进业务规模资金实力台阶全面完成分行项营目标奋斗思路
次攻克分行达考核目标成前进动力解决工作中挫折困难化作激昂斗志工作中拘泥形式推崇创新开拓精神鼓励先进笨鸟先飞允许犯错机会限样氛围中支行全年事早动手绝等前提开展工作
（二）实行两手抓力拓展负债业务
走2006年开发区支行已面相严竣形势方面立刻改变现状口吃成胖子方面讲客观条件听样业务落千丈永出头日幸分行领导部门力支持确立工作思路突出重点：做项工作紧紧围绕分行发展战略围绕支行全年目标务保证项目标务利完成二根支行具体情况实行两手抓手抓稳定老客户发展新客户手抓调整客户结构争取开户开基户改变行企业客户少企业客户局面三充分调动员工积极性发挥员工潜力四强化部理提高服务水力发展私业务
刚开发区支行深感觉业务品种非常单开户开基户开潜力结算户调整客户结构努力发展存款规模扩市场份额增强利润增长持续劲成行负债业务拓展首务没断增加客户资源支行发展势必陷入困境年支行成功发展XXX等批新客户资源全年行效新开户11户新增存款5000万元基保证支行利润增长持续劲

（三）重视私金业务发展确保稳定增长
私业务直开发区支行优势品种鼓励支行员工做柜面服务努力会成绩定私成支行发展坚强盾
方面支行出项费全力支持储蓄存款较稳定增长信卡推销基金销售贷等均设专项奖励视完成务情况奖罚分行奖金直接发放效调动全员积极性挖掘员工潜
方面手紧张情况设置名兼职私客户理专门负责贷业务保证支行贷业务项指标完成
第三始终柜面服务作工作重点杜绝柜面投诉事件做事没事营业厅柜台前转转翻翻客户意见簿
（四）强化部理坚持安全合规营提高员工素质
严格部理安全合规营行持续稳定发展重保障确保项工作序开展充分调动位员工积极性实现制度纪律约束年先制定系列规章制度会计储蓄等进行定期定期抽查时发现问题圆满接受总分行次次检查
时高度重视安防工作规范服务时传达分行安防文件组织员工分析案例实行预案演练年行杜绝投诉事件确保方安
业务持续健康发展必须支讲业务讲政治高素质队伍特注意加强思想政治工作常员工交心解思想动态解决思想疙瘩生活中困难
二业务指标完成情况
年末行民币存款余额达 万元较年初新增万元中公存款余额 万元较年初增加 万元完成年度计划 储蓄存款 万元较年初新增 万元 外币存款 万美元较年初增长 万美元新开卡 张民币贷款余额 万元新拓展公客户 户效新开户 户新增存款 万元
三存问题足
1开拓进取求实创新劲足解决新形势新困难招数
2业务发展思路狭窄业务力强创新举措
3方
 
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档