公司工程部2008年工作总结—企业工作总结
集团总公司2008年工作重点定位抓安全工作导思想切安全工程部总结开业年实际工作情况工作目标定：
1工程遗留存问题进行检查踪维修消防报警联动系统配电房渗水屋面漏水
2加强设施设备安检维护保养工作确保设施设备安全运行
3规范理机制完善理制度提高维修保养工作效率质量减少租户投诉
4加强力店设备监力度
5加强节降耗理工作理求效益
达述工作目标工程部做工作：
1．制定全年保养工作计划保养工作标准
工程部年工作基础分工种制定详细设施设备保养计划计划分解月制定详细保养工作容标准实施时落实保证工作质量效率
2．配合行政财务部建立库房工程材料低库存量保证维修材料供应
工程部维修时率总较低原维修材料更采购周期较长工程部根公司领导求配合行政财务部制定工程部常维修材料限量表宁波材料市场进行询价定工程材料合格供方保证常工程维修材料时供应提高工作时率
3．重视设备设施安全运行检查工作保障设备设施安全运行
工程部贯设施设备安全工作放首位节假日前月会制定节假日设备设施安全检查保养维修工作会议制定工作计划落实计划容完成时间责检查时间明确项工作重点事进性检查确保商场设施设备安全运行
日常工作时强调维修工作时安全操作安全防范意识杜绝工伤事发生
工程部土建外场维修施工现场安全围挡防范工作做位工作中须加强安全围挡防范工作防止顾客意外受伤
4．三标体系进行修改完善理机制配合品质部加强品质理
提高工作效率质量工程部根公司总理指示求三标文件进行仔细阅读领会结合实际工作求配合品质部完善修订工程三标文件具操作性提高工程部理工作
5．加强力店设备监提高万达资产效
年力店设备保养位出现设备表面锈蚀会造成设备早损坏提前修公司承受损失年加强力店租设备监力度制定力店设备设施监体系文件明确设备设施保养达标准检查时间周期检查责相应工作求工程部三标体系文件里力店设备监文件月力店设备设施分工种进行检查合格项求力店限时整改事定时检查落实情况效理力店设备设施
6．重视消防设备设施理通身努力修护消防设备
消防设备设备安全效运行关系商场消防安全商场财产安全保障工程部商场消防设施设备安装时非常重视项工作招聘具消防安装验弱电技工全程踪该项工程具体解熟悉整线路布置调试情况处理消防设施设备障基础工程安装调试时间紧避免出现种样问题工程部弱电团队消防报警联动系统进行全面检查列出报警探头联动设备址码逻辑关系逐点进行测试查出问题进行维修消障消防报警联动系统消防水系统完率保持95消防报警探头障率保持98
7．加强部理提高工作效率
工程部提高工作效力部理作求：
l班长负责接听保修电话安排技工日常维修设备保养工作负责处理日常维修出现类问题
l工程部工程师周两次辖机房楼层机房设备设施进行巡视检查发现问题通知责限时整改
l工程部理天检查日常维修工作完成情况周设备设施进行次检查发现问题求工程师限时整改周回访限时整改机房设备设施检查整改落实情况
l月定期技工工作进行绩效考核提高技工工作效率服务质量
8．严格控制设备运行力求节降耗
节方面年工作加强设备保养控制设备运行时间参数环境求达节降耗目
9．加强广场外装饰面维修工作保证广场良形象品质
广场流量路面设计等素面损坏率较高时加强维修工作整广场外形象差严重损坏万达广场声誉保障维修工作时工程部安排专天间断检查维修
10．配合项目公司完成遗留问题德克德家工程建设验收工作
宁波万达广场交接时预留三百项遗留工程问题通年整改年底11项重预留问题没效解决年工程部配合项目公司解决外广场盲道改造电梯机房加装空调改造项目目前正配合改造项目：河餐饮路面改造工程高低压配电室电缆沟渗水维修工作停车场面维修工作
11．配合施工单位广场设施设备进行维修
宁波万达广场万达开发第三代店面积距离长施工材料新型复合材料前期施工期间施工时间急促施工工艺控制位交付出现许
工程问题工程部积极动工作方面条件维修情况时动维修减少问题扩方面联系施工单位前维修督促配合施工单位检查维修情况质量
12．配合营运部搞种营
周末节假日工程部忙时候工程部时解决完成客服报修工作积极配合营运部搞种营户接电接水工作电话求必应
13．加强培训工作组织员工参加团队活动增加团队精神凝聚力
a)组织员工参加文艺活动项活动文体活动
b)组织技工学公司月刊解万达企业文化
c)定期员工进行技术培训提高员工技术水
2008年工作亮点
通弱电班组团队努力修复消防报警联动系统中存量问题消防报警联动系统工作正常总部消防检查中未发现重问题总部领导评万达广场消防报警联动系统性维护单位
2009年工作计划
1加强工程部部理落实岗位工作责制提高工作效率
2根实际情况修改业务流程体系强化理控制规范作业程序标准固化理机制
3月技工进行工作考评提高技工服务质量
4配合空调节改造工作做运行理力求达预期节效果
5通广场硬件设施优化改造提升广场硬件设施品质
6定期技工进行企业文化技术培训
7组织技工参加公司项活动做团队建设工作
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集团总公司2008年工作重点定位抓安全工作导思想切安全工程部总结开业年实际工作情况工作目标定：
1工程遗留存问题进行检查踪维修消防报警联动系统配电房渗水屋面漏水
2加强设施设备安检维护保养工作确保设施设备安全运行
3规范理机制完善理制度提高维修保养工作效率质量减少租户投诉
4加强力店设备监力度
5加强节降耗理工作理求效益
达述工作目标工程部做工作：
1．制定全年保养工作计划保养工作标准
工程部年工作基础分工种制定详细设施设备保养计划计划分解月制定详细保养工作容标准实施时落实保证工作质量效率
2．配合行政财务部建立库房工程材料低库存量保证维修材料供应
工程部维修时率总较低原维修材料更采购周期较长工程部根公司领导求配合行政财务部制定工程部常维修材料限量表宁波材料市场进行询价定工程材料合格供方保证常工程维修材料时供应提高工作时率
3．重视设备设施安全运行检查工作保障设备设施安全运行
工程部贯设施设备安全工作放首位节假日前月会制定节假日设备设施安全检查保养维修工作会议制定工作计划落实计划容完成时间责检查时间明确项工作重点事进性检查确保商场设施设备安全运行
日常工作时强调维修工作时安全操作安全防范意识杜绝工伤事发生
工程部土建外场维修施工现场安全围挡防范工作做位工作中须加强安全围挡防范工作防止顾客意外受伤
4．三标体系进行修改完善理机制配合品质部加强品质理
提高工作效率质量工程部根公司总理指示求三标文件进行仔细阅读领会结合实际工作求配合品质部完善修订工程三标文件具操作性提高工程部理工作
5．加强力店设备监提高万达资产效
年力店设备保养位出现设备表面锈蚀会造成设备早损坏提前修公司承受损失年加强力店租设备监力度制定力店设备设施监体系文件明确设备设施保养达标准检查时间周期检查责相应工作求工程部三标体系文件里力店设备监文件月力店设备设施分工种进行检查合格项求力店限时整改事定时检查落实情况效理力店设备设施
6．重视消防设备设施理通身努力修护消防设备
消防设备设备安全效运行关系商场消防安全商场财产安全保障工程部商场消防设施设备安装时非常重视项工作招聘具消防安装验弱电技工全程踪该项工程具体解熟悉整线路布置调试情况处理消防设施设备障基础工程安装调试时间紧避免出现种样问题工程部弱电团队消防报警联动系统进行全面检查列出报警探头联动设备址码逻辑关系逐点进行测试查出问题进行维修消障消防报警联动系统消防水系统完率保持95消防报警探头障率保持98
7．加强部理提高工作效率
工程部提高工作效力部理作求：
l班长负责接听保修电话安排技工日常维修设备保养工作负责处理日常维修出现类问题
l工程部工程师周两次辖机房楼层机房设备设施进行巡视检查发现问题通知责限时整改
l工程部理天检查日常维修工作完成情况周设备设施进行次检查发现问题求工程师限时整改周回访限时整改机房设备设施检查整改落实情况
l月定期技工工作进行绩效考核提高技工工作效率服务质量
8．严格控制设备运行力求节降耗
节方面年工作加强设备保养控制设备运行时间参数环境求达节降耗目
9．加强广场外装饰面维修工作保证广场良形象品质
广场流量路面设计等素面损坏率较高时加强维修工作整广场外形象差严重损坏万达广场声誉保障维修工作时工程部安排专天间断检查维修
10．配合项目公司完成遗留问题德克德家工程建设验收工作
宁波万达广场交接时预留三百项遗留工程问题通年整改年底11项重预留问题没效解决年工程部配合项目公司解决外广场盲道改造电梯机房加装空调改造项目目前正配合改造项目：河餐饮路面改造工程高低压配电室电缆沟渗水维修工作停车场面维修工作
11．配合施工单位广场设施设备进行维修
宁波万达广场万达开发第三代店面积距离长施工材料新型复合材料前期施工期间施工时间急促施工工艺控制位交付出现许
工程问题工程部积极动工作方面条件维修情况时动维修减少问题扩方面联系施工单位前维修督促配合施工单位检查维修情况质量
12．配合营运部搞种营
周末节假日工程部忙时候工程部时解决完成客服报修工作积极配合营运部搞种营户接电接水工作电话求必应
13．加强培训工作组织员工参加团队活动增加团队精神凝聚力
a)组织员工参加文艺活动项活动文体活动
b)组织技工学公司月刊解万达企业文化
c)定期员工进行技术培训提高员工技术水
2008年工作亮点
通弱电班组团队努力修复消防报警联动系统中存量问题消防报警联动系统工作正常总部消防检查中未发现重问题总部领导评万达广场消防报警联动系统性维护单位
2009年工作计划
1加强工程部部理落实岗位工作责制提高工作效率
2根实际情况修改业务流程体系强化理控制规范作业程序标准固化理机制
3月技工进行工作考评提高技工服务质量
4配合空调节改造工作做运行理力求达预期节效果
5通广场硬件设施优化改造提升广场硬件设施品质
6定期技工进行企业文化技术培训
7组织技工参加公司项活动做团队建设工作
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