服饰公司综合管理部2008年工作总结—年终工作总结

服饰公司综合理部2008年工作总结—年终工作总结
 
　　2008年服饰限公司深入实践科学发展观取新发展年综部总理室正确领导部门车间支持配合部门全体员工努力完成部门承担项工作务新年时候年工作进行总结便年工作中发扬成绩克服足更实现企业新年度项工作目标作出部门贡献
　　面综部年度工作总结：
　　抓干部理造坚强高效理团队：干部企业脊梁支撑企业健康运营核心支柱实现2008年目标务关键企业否充满生机活力团结高效理团队综部作干部理部门加强干部队伍建设通培训提升干部素质强化干部理考核项十分重工作务年初厂领导部署综部时作出安排布置做干部述职群众测评竞聘选拔等工作通考核干部履行岗位职责情况促理干部认真做工作提高干部素质水方面认真做干部培训教育特培训中更加注重培训容先进适选时代光华新学材料采取集中收专家讲座学集中辅导考试会议交流等种形式家系统学岗位必须理知识领导艺术通学理干部更新理念开拓思路掌握方法提升力年进步细化干部日常工作考核月综部通干部月度考核兑现力促进理干部工作责心加强工作质量工作效果提高
　　二克服困难招聘员工满足企业力资源需求：进入2008年服装企业闹技工荒民工荒已复加步仅刚达工作年龄青年愿进入服装厂业量原服装工纷纷改行企业采正手段争夺员工员工序流动已成服装厂否生存生死攸关问题受种环境影响公司遭受建厂前未压力受严峻考验综合理部作企业力资源理部门压力想知然通企业战略性调整发展扶持外加工生产作形象窗口做高档精品服装营求必须确保时补充流失员工保证公司生产流水线够正常容置疑硬务综部车间全力配合支持方面力做员工稳定工作方面发动员工家里带厂利切利机会宣传企业积极做学校联系招聘反复电话联系外综部关员次辞辛劳出差外学校洽谈截止目前累计招聘新员工XXX名时全厂车间岗位补充员做满足生产需求
　　三质量理年ISO9001：2000体系求断推动企业理台阶：2008年确定质量理年意通理年活动全面提升企业涵达提高产品质量工作质量目总理首理年活动领导组正确领导综部制定质量理年活动实施方案项理求标准细化进行责层层分解落实工作标准产量质量安全生产纳入质量整治目标责书安排全厂职工会部门第责总理现场签订责书工作落实处综合理部理干部质量理年活动中工作情况绩效考核月岗位津贴挂钩增强理者责心激发理干部做工作积极性企业运营中综部协助理者代表强化ISO9001：2000质量理体系运行质量求日常理活动中严格执行文件规范化理规定做部审核工作发现问题时部门沟通督促部门制定纠正预防措施进行整改时资料汇编成册供总理室参考08年综部协助厂部拟定文件X份修改文件X份文件发放流转严格公司规章制度ISO9001：2000标准化流程求保证类文件传阅受控性时效性时级文件精神传达部门求全厂工作步调致保证企业目标利实现综部年度工作中实现体系文件受控率100员工培训率100部门质量目标11月份CQC江苏评审中心公司进行三年度质量理体系认证审核中审核组专家公司质量理体系运行予肯定建议推荐核发ISO9001：2000证书
　　四做勤保障服务生产营：勤服务特食堂工作坏员工情绪全厂整体工作着重影响厂领导关心指导综部领导食堂理员服务员努力食堂勤时保证全厂员工日三餐饭菜供应服务质量断总结提高食堂服务部济理通减员增效加强核算控制食堂费支出年年底预计全年实现毛利润22万元支付食堂员工车间保洁绩效工资项补贴服务部部产生费165万元宿舍理通断总结加宿舍检查力度天检查公布墙月召开宿舍长会议总结提出求解决宿舍脏乱差问题员工清洁舒适居住环境综部着指导思想断丰富员工文化生活根年轻特点编电视节目宿舍食堂播放容厂新闻员工工作安全宣传音教材员工电子册MTV等通员工身边发生事情宣传特干四季度优秀员工宣传员工关心热爱企业厂形成学赶超氛围勤服务员努力帮助员工解决生活中现实问题员工种家感觉生产忙季节生产支突击队伍做职工作时生产需刻参配合完成生产务
　　五抓隐患治理强化安全理：2008年国家确定安全生产隐患治理年综部年初组织部门车间领导签定2008年度安全防火责状安全防火责分解落实北京奥运会召开更求企业级干部安全工作作政治
务完成综部厂领导支持全面贯彻落实省安委会舜天集团火灾隐患排查治理工作方案认真抓隐患治理整改工作继厂部召开安全专题会议时火灾隐患排查记录表发部门车间督促部门车间认真部门火灾隐患安全生产隐患仔细排查综部会设备部门报隐患仔细研究逐项堂落实隐患整改治理责整改完成时间组织力扎实进行隐患整改时加强消防安全教育宣传工作组织生产楼宿舍楼员工紧急情况疏散演6月份组织安全员义务消防员灭火实战演召开全体男员工参加消防安全专题会议宣传栏开辟安全专刊安全关问题119消防宣传日讲话利车间广播逐车间进行广播宣讲刻成VCD光碟宿舍电视播放安全工作重性安全工作求变成动情晓理宣讲材料进行讲解宣传厂区张贴安全知识宣传品图文茂车间重场增加种安全警示标贴日常检查工作中加安全巡查力度增加检查频次细化检查容现场检查出违反操作规程违反制度行时进行严肃批评教育纠正处理针保安公司派新队员情况加强新队员培训理夜里进行查岗踪考核安全事必须切实执行安全工作块块负责负责制度强化安全理提高位干部员工安全意识树立安全第思想预防事发生全厂车间部门努力安全工作厂生产起重保驾护航作
　　部门2009年工作算：
　　1国际金融危机断加深宏观济环境更加严峻新形势提高企业凝聚力稳定员工构建谐企业作新年度做员工思想工作新课题新目标新求
　　2断提高勤服务工作质量提高员工勤服务工作满意度作新年项重工作目标
　　3抓员工招聘培训工作培训中分出层次作效果评价提高培训质量提升全员素质09年全厂目标务完成提供力资源保证
　　4加强干部理强化项考核促岗位干部更加努力工作造高效理团队努力提高企业执行力
　　2008年已工作重道远综合理部全体仁决心团结致断进取努力做工作力争年取更成绩（起草：严祖国2008年12月12日）
 

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