烟草行业年终总结—年终工作总结
××年紧张繁忙充实年充满机遇挑战年年全国烟草行业重组品牌整合持续开展烟草行业集团化发展形成品牌数量断减少单品牌产量日益扩稳定局面烟标印刷企业综合实力竞争更趋白热化种形势金黄山怀抱必胜信心握机遇定位学年2群策群力集体攻关工作方针抓理规范运作强化质量方断增进工艺技术提高科研水增强企业核心竞争力工作题实现董事会赋予项年度营指标目标竞争中抢抓机遇逆境中直面困难负重前进势项工作均取较成效产值销售利润税收均超年期创造企业历史佳成绩
全年生产总量607万箱完成年计划65万箱9339年期基持完成销量6378万箱升505销售收入20676万元完成年计划209亿元9893升2258实现税前利润3445万元完成年计划3000万元11485升1758实现项税收1848万元总说××年公司生产营特点体现方面：
充分发挥群策群力集体攻关战斗力工艺水稳步提升
公司工艺技术力量薄弱问题直未根解决总工艺师职空缺年时间××年配合五烟厂品牌整合工作司承印产品循环进行四轮改版仅三名工艺员疲奔命实现年初确定重点攻克光明品红黄山盛唐红三环系列四款硬盒产品目标改善公司产品结构严重失衡利局面实现硬盒产量例占总产量40公司群策群力集体攻关工作方针充分发挥工艺评审制度作产品样新材料应工艺流程改进方面取新突破全年进行四十余次工艺评审会议完成21款新产品开发样工作中光明新黄特醇宝等8品牌投入生产新产品开发中光明转移银卡样投产更赢合肥烟厂阜阳烟厂赞赏接样务首先班子重视转移银卡投产司第次争取订单缩短样时间提高成功机率公司组织样整流程进行精心设计周密细致事前工作样工作中赢动通纸厂版厂油墨厂烟厂充分沟通广泛技术意见交流十五天时间挑剔样张送客户手中关领导司种重视客户需求重视单品牌态度严谨务实工作作风予高度评价次样圆满成功代表公司群策群力集体攻关民决策理方式爆发出战斗力工艺改进方面完成品红黄山胶印联机油特制红三环条盒凹印联机油幸福篇红三环条盒胶印联机油等实验工艺改进成功推进产品质量理工作效提高生产效率开辟成控制新路子合肥兰香梅软包凹印改胶印生产更帮助公司成功消耗库存二年80吨90g金东单铜该批纸张生产红合肥产品购进该产品停产造成
纸张长时间积压库存时间长果时整批纸张报废统五烟厂硬盒凹印胶印产品尺寸套树脂钢模版工艺改进工作缩减模切环节换版时间提高生产效率时更程度缓解模切工序生产压力
二紧抓烟草品牌整合契机进步优化服务体系
2004年司硬盒产品例仅 30实现硬盒例40目标公司等动出击确定硬盒品牌攻方设计开发动超前断加售服务力度求关系沟通机台开发新品计成配合客户断改版样保证供货时时避免老版烟标积压企业造成损失项工作中公司服务制度优势充分展现业务员积极掌握客户生产营信息解类产品市场走第时间接收解决客户反馈意见第手资料公司生产安排提供宝贵意见五家烟厂全年进行四轮改版库存情况避免老版积压报废情况出现质量问题积极动想办法通厂家反复协商采取积极方式进行返工消化处理问题解决基层年没出现批否顾客满意率达90处理顾客信息反馈率100
三精心运筹抓技改硬件装备新台阶
（1）设备翻新整改引进方面：
紧密配合安徽烟草市场品牌整合战略突破模切瓶颈改善车间温湿度环境提高设备率董事会力支持方面公司营班子带领全体员工精心运筹合理调配严细教育全年累计完成十七项技改项目公司营运七年头部分设备进入修期年4台力烫模设备进行例行检修保养两台博斯特760烫金机加热系统进行换代升级克服该机加热系统障率高问题充分技术咨询企业配机修员号模切机旋转漏油问题进行彻底解决罗兰胶印机R6+1整机气进行更换障率较高意利乐杜文斯七色凹印机静电电子板进行国产配件代进口原装静电系统电子板造价达10万民币供货周期40天左右该电子板维修图纸损坏率高98年已损坏三块电子板维修没保障种情况设备部进口配件国产化工作思路取材国寻求适合静电电子板完成电增容制冷增容设备技改方面取显著成效两项目：
第七色凹印机加装修边装置凹印机加装修边装置营班子确定年度技术革新重点工程设备部机电工段抽调技术骨干集中攻关二月时间完成图纸测绘二周时间完成修边装置安装调试专业机械公司报价20万元民币修边装置动手仅53万元造价圆满完成投产情况修边精度达国
际水求01毫米目前白卡灰卡纸产品修边缩减捡张工序烫金压凹凸模切废品数量明显减少极提高产品投入产出率提高工作效率
第二生产车间引进加湿装置生产车间条件限达衡温衡湿求司产品质量理带极难度困挠着企业产品质量进步提高改善生产环境公司投资30万元购进套加湿装置××年加湿装置情况改善生产环境保证产品质量起重作尤恒湿房施工配置防止部分产品环境原引起纸张变形起控制作节约资金相关部门努力司前期否认6台湿机进行全面检修改造重新投入年运行完全够满意恒湿房技术求公司节约6万元技改投入
（2）三期技改项目实施：
××年金黄山三期技改重点项目新厂房扩建扩建工程三月份开始筹划专门成立技改组组成员进行具体分工司职负责原技改工作计划展开通国际印刷博览会观摩学技改组成员重新坐起未印刷技术发展趋势进行具体分析结合公司急需引进凹印综合线博斯特烫金机定位厂房设计细节进行重新商讨确定高标准高起点建设方案周密考虑建设细节企业未发展拓出空间设计稿反复修改48米创安徽省第跨度钢结构厂房方案正式确立三期技改方案计划进度正逐步实施06年生产营做充分准备
（3）设备保养工作进步落实：
着公司工段理员设备保养意识增强设备保养工作明显中烫模工段保养时间保养质量方面成公司设备保养先进典范胶印工段着工段长亲认真深入线督促保养保养质量较改观全年设备完率达9687设备事停机率0
四学年活动效果显著
建立独企业文化培养志道合企业××年学年活动宗旨抓思想教育素质教育契机统认识虚心学迎头赶求学容涉基础理业务技术安全规章制度法律法规等方面广员工创造更学培训机会通拓宽员工基技员工更服务价值具备较宽知识面较厚专业基础较强实践力良综合素质通邀请罗兰博斯特等进口设备技术员岗面面培训省轻工学校老师印刷基础课程讲授行企业海烟印青岛黎马顿金鹏金飞环等印刷厂观摩学参第六届北京国际印刷技术展览会等学活动持续开展员工创造更发展台印刷技术发展新潮流领会理者求加强学苦心认识身差距足建立起健康
积极学赶帮超竞争氛围着级理员理意识加强身素养提高基础理工作发生质变化发现问题解决问题力充分提高表现
五质量理规范效
着签样制度首检制度机台检制度品质部程巡检制度停机整改通知制度工序工序质量监督制度合格半成品封存制度成品检验返工制度半月质量分析会工作制度原辅材料检验制度产品质量检验科学化数化制度等质量理措施进步推行品质理工作基做质量控制体系健全程控制加强项数分析进步工艺流程改进工作提供价值参考作生产程中质量问题时发现解决具体措施强化点：
第加强原辅材料质量关原辅材料通进货检验强化生产中质量踪生产程中反映材料质量问题时组织质量判定处理出台相关索赔制度针材料稳定性建立备供应商制度保证生产正常运行年度针金东单铜中华灰卡山西油墨质量问题时处理公司原辅材料质量问题导致损失降低
第二强化程质量控制工作年成功验基础继续加强生产程质量控制推行总检值班制度强化项控制制度执行巡检机台操作员质量控制纠纷时处理生产总负责掌握开停机权力更统质量问题处理决策程序提高问题处理快速反应力
第三强化质量分析会沟通交流职时发现质量问题工艺生产部门提供切实效参考意见通工艺部门良衔接产品投入产出率达9516较年期9464较提高
六部挖潜降耗工作取成绩
××年公司抓挖潜降耗增效益重点紧扣生产环节开展节约挖潜工作成绩显著中消化库存纸张80吨90g金东单铜避免潜报废损失70万元废品利增收10万元投入产出率提高增加利润107万元设备零配件国产化改造外协加工节约资金40万元
七抓队伍建设建谐集体树立企业良形象
抓班子建设年公司班子建设积极团结务实表现班子力量薄弱情况部培养重点班子注入新血液时班子成员分工负责责权利效捆绑整体联动效果重事情决定决策搞言堂广泛听取工段
长级理员意见避免工作失误班子成员相互支持紧密配合时充分体现出稳扎稳协作战分工分家相互补位特点发挥领导核心作
二抓中层骨干队伍建设思想教育切入点提高理素质求求中层骨干充分发挥团结协作承启核心作发挥理员身先士卒工作作风实施中层骨干年度业绩考评加中层理员考核力度中层工作提出四保求保稳定保质量保辖员综合素质提高保项务时完成通班子成员中层理骨干常交流积极引导想家办事事做企业营发展中流砥柱
三抓员工素质教育学年活动线员工感受良职业前景工作积极性提高
××年公司获份量奖项应该数全国百强印刷企业称号扩企业知名度具深远意义
八充分发挥工团组织先锋模范作促进安全生产工作
××年公司生产务繁重保障生产员工提供足够培训学时间余集体活动安排少增强凝聚力公司工团组织充分发挥先锋模范围作员牵头组成安全理组员团员动担负起安全监督职责年生设备事0起企业实现济效益奠定基础
九积极配合集团市筹备工作
贵联集团香港板市场市工作已全面开展公司已配合进行三轮问卷征询时配合香港德勤会计师事务完成司审计工作
取成绩时工作中存许足：
1资源配置足
公司拥良市场资源受限力资源溃乏工艺力量薄弱产品设计开发力强局面
二胶印凹印产品结构失衡全年胶印产品产量仅91万箱四台胶印机设备率利23 胶印生产力发挥足
三着凹印产量断增加凹印生产力分切力配套形成分切瓶颈凹印线半成品时分切带纸张变形质量隐患
2库容紧张成品时入库入库品长时间滞留生产现场造成理安全隐患更便仓储理数统计
3资金周转困难
第二部分 ××年工作规划
指导思想：安泰赶超目标提升质量服务意识
继续贯彻群策群力集体攻关工作方针
苦练功进步增强滚动发展力
××年营目标预测：
结合公司市场资源装备力情况初步预测××年工作目标：
1产量：70万箱
2销售收入：含税价3亿
3利润：4000万元
结合公司实际情况××年缩差距壮强实力持续发展工作思路重点抓方面工作：
完成新厂房投入设备重新布局定位工作实现凹印综合生产线博斯特烫金机引进生产场受限公司两年生产营带种种困难形中增加生产成增加程控制难度新厂房建设进度预计××年五月份投产新厂房完工前期做现生产设备重新调配设计配置工作进步优化设备组合
烟草行业重组烟草印刷企业影响前未着烟草控制框架公约生效包装作香烟品牌直接表现载体承载起表现品牌外宣传适应规应竞争拓展销售重责烟草企业包装求提升更高层次仅求精美求低成更佳环保性更防伪效果必须提前考虑企业设备配备工艺设计工艺技术开发等方面需进步加强烟草行业整合烟包生产量高速方发展司仅条意利乐杜文斯七色凹印机已满八年头设备处长期满负荷运转状态着品牌数量断减少单品牌产量日益扩稳定更服务安徽烟草市场提高烫金精度司急需添置条凹印综合生产钱台博斯特烫金机设备添置报告已提交董事会讨
二增强力资源理力着公司生产营持续发展建立现资产规模相匹配结构梯队造注重整体劳动力素质观念提高技术力培养团体形成支立足严格制度化理基础企业新发展远景承诺集体××年力资源理新求力推行现代化力资源理进步加强员工教育培训工作持续开展学活动教育培训企业培养成学型组织目标教育培训紧贴企业员工现实需求创新培训机制方法（导入员工发展生涯设计培养企业部职业培训师等）建立绩效理机制搭建利竞争台解决企业发展进程中问题新设备进场前做储备工作
第三加强安徽中烟五烟厂沟通动出击寻求提高硬盒产量例出路
第四发扬××年挖潜降耗验继续节降耗挖潜方面做文章提高投入产出率
第五增强科技实力注重技术验交流提高工艺技术水科技理水客户新需求行业新走势作技术工作指南充分发挥贵联集团资源享优势做科技市场驾齐驱××年继续加强工艺培养引进工作解决总工艺师空缺难题持续改进优化产品工艺提高产品翻样力合格水加强环保型产品研究应贴社会环保需求贴烟草改革趋势需求强化工艺质量标准指导性严肃性掌握行业发展动态继续严原辅材料入库关程理控制关坚持完善评审制度项规范求变成团队觉惯
第六创建金黄山特色企业文化坚持构建富道德勇气责感谐集体性化理指导引导员工做合格社会企业家庭充分激发员工爱家爱社会爱企业热情培养员工爱岗敬业奉献精神
天印刷企业竞争已进入更高层次成价格竞争演变产品质量服务水品牌建设竞争金黄山公司团结协作勇改进知难团队中烟工业公司贵联集团家烟厂力支持帮助根形势发展新求理理思路提高工作水提高工作质量提高工作效率统认识坚定信心真抓实干奋力拼搏造金黄山持续辉煌未
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××年紧张繁忙充实年充满机遇挑战年年全国烟草行业重组品牌整合持续开展烟草行业集团化发展形成品牌数量断减少单品牌产量日益扩稳定局面烟标印刷企业综合实力竞争更趋白热化种形势金黄山怀抱必胜信心握机遇定位学年2群策群力集体攻关工作方针抓理规范运作强化质量方断增进工艺技术提高科研水增强企业核心竞争力工作题实现董事会赋予项年度营指标目标竞争中抢抓机遇逆境中直面困难负重前进势项工作均取较成效产值销售利润税收均超年期创造企业历史佳成绩
全年生产总量607万箱完成年计划65万箱9339年期基持完成销量6378万箱升505销售收入20676万元完成年计划209亿元9893升2258实现税前利润3445万元完成年计划3000万元11485升1758实现项税收1848万元总说××年公司生产营特点体现方面：
充分发挥群策群力集体攻关战斗力工艺水稳步提升
公司工艺技术力量薄弱问题直未根解决总工艺师职空缺年时间××年配合五烟厂品牌整合工作司承印产品循环进行四轮改版仅三名工艺员疲奔命实现年初确定重点攻克光明品红黄山盛唐红三环系列四款硬盒产品目标改善公司产品结构严重失衡利局面实现硬盒产量例占总产量40公司群策群力集体攻关工作方针充分发挥工艺评审制度作产品样新材料应工艺流程改进方面取新突破全年进行四十余次工艺评审会议完成21款新产品开发样工作中光明新黄特醇宝等8品牌投入生产新产品开发中光明转移银卡样投产更赢合肥烟厂阜阳烟厂赞赏接样务首先班子重视转移银卡投产司第次争取订单缩短样时间提高成功机率公司组织样整流程进行精心设计周密细致事前工作样工作中赢动通纸厂版厂油墨厂烟厂充分沟通广泛技术意见交流十五天时间挑剔样张送客户手中关领导司种重视客户需求重视单品牌态度严谨务实工作作风予高度评价次样圆满成功代表公司群策群力集体攻关民决策理方式爆发出战斗力工艺改进方面完成品红黄山胶印联机油特制红三环条盒凹印联机油幸福篇红三环条盒胶印联机油等实验工艺改进成功推进产品质量理工作效提高生产效率开辟成控制新路子合肥兰香梅软包凹印改胶印生产更帮助公司成功消耗库存二年80吨90g金东单铜该批纸张生产红合肥产品购进该产品停产造成
纸张长时间积压库存时间长果时整批纸张报废统五烟厂硬盒凹印胶印产品尺寸套树脂钢模版工艺改进工作缩减模切环节换版时间提高生产效率时更程度缓解模切工序生产压力
二紧抓烟草品牌整合契机进步优化服务体系
2004年司硬盒产品例仅 30实现硬盒例40目标公司等动出击确定硬盒品牌攻方设计开发动超前断加售服务力度求关系沟通机台开发新品计成配合客户断改版样保证供货时时避免老版烟标积压企业造成损失项工作中公司服务制度优势充分展现业务员积极掌握客户生产营信息解类产品市场走第时间接收解决客户反馈意见第手资料公司生产安排提供宝贵意见五家烟厂全年进行四轮改版库存情况避免老版积压报废情况出现质量问题积极动想办法通厂家反复协商采取积极方式进行返工消化处理问题解决基层年没出现批否顾客满意率达90处理顾客信息反馈率100
三精心运筹抓技改硬件装备新台阶
（1）设备翻新整改引进方面：
紧密配合安徽烟草市场品牌整合战略突破模切瓶颈改善车间温湿度环境提高设备率董事会力支持方面公司营班子带领全体员工精心运筹合理调配严细教育全年累计完成十七项技改项目公司营运七年头部分设备进入修期年4台力烫模设备进行例行检修保养两台博斯特760烫金机加热系统进行换代升级克服该机加热系统障率高问题充分技术咨询企业配机修员号模切机旋转漏油问题进行彻底解决罗兰胶印机R6+1整机气进行更换障率较高意利乐杜文斯七色凹印机静电电子板进行国产配件代进口原装静电系统电子板造价达10万民币供货周期40天左右该电子板维修图纸损坏率高98年已损坏三块电子板维修没保障种情况设备部进口配件国产化工作思路取材国寻求适合静电电子板完成电增容制冷增容设备技改方面取显著成效两项目：
第七色凹印机加装修边装置凹印机加装修边装置营班子确定年度技术革新重点工程设备部机电工段抽调技术骨干集中攻关二月时间完成图纸测绘二周时间完成修边装置安装调试专业机械公司报价20万元民币修边装置动手仅53万元造价圆满完成投产情况修边精度达国
际水求01毫米目前白卡灰卡纸产品修边缩减捡张工序烫金压凹凸模切废品数量明显减少极提高产品投入产出率提高工作效率
第二生产车间引进加湿装置生产车间条件限达衡温衡湿求司产品质量理带极难度困挠着企业产品质量进步提高改善生产环境公司投资30万元购进套加湿装置××年加湿装置情况改善生产环境保证产品质量起重作尤恒湿房施工配置防止部分产品环境原引起纸张变形起控制作节约资金相关部门努力司前期否认6台湿机进行全面检修改造重新投入年运行完全够满意恒湿房技术求公司节约6万元技改投入
（2）三期技改项目实施：
××年金黄山三期技改重点项目新厂房扩建扩建工程三月份开始筹划专门成立技改组组成员进行具体分工司职负责原技改工作计划展开通国际印刷博览会观摩学技改组成员重新坐起未印刷技术发展趋势进行具体分析结合公司急需引进凹印综合线博斯特烫金机定位厂房设计细节进行重新商讨确定高标准高起点建设方案周密考虑建设细节企业未发展拓出空间设计稿反复修改48米创安徽省第跨度钢结构厂房方案正式确立三期技改方案计划进度正逐步实施06年生产营做充分准备
（3）设备保养工作进步落实：
着公司工段理员设备保养意识增强设备保养工作明显中烫模工段保养时间保养质量方面成公司设备保养先进典范胶印工段着工段长亲认真深入线督促保养保养质量较改观全年设备完率达9687设备事停机率0
四学年活动效果显著
建立独企业文化培养志道合企业××年学年活动宗旨抓思想教育素质教育契机统认识虚心学迎头赶求学容涉基础理业务技术安全规章制度法律法规等方面广员工创造更学培训机会通拓宽员工基技员工更服务价值具备较宽知识面较厚专业基础较强实践力良综合素质通邀请罗兰博斯特等进口设备技术员岗面面培训省轻工学校老师印刷基础课程讲授行企业海烟印青岛黎马顿金鹏金飞环等印刷厂观摩学参第六届北京国际印刷技术展览会等学活动持续开展员工创造更发展台印刷技术发展新潮流领会理者求加强学苦心认识身差距足建立起健康
积极学赶帮超竞争氛围着级理员理意识加强身素养提高基础理工作发生质变化发现问题解决问题力充分提高表现
五质量理规范效
着签样制度首检制度机台检制度品质部程巡检制度停机整改通知制度工序工序质量监督制度合格半成品封存制度成品检验返工制度半月质量分析会工作制度原辅材料检验制度产品质量检验科学化数化制度等质量理措施进步推行品质理工作基做质量控制体系健全程控制加强项数分析进步工艺流程改进工作提供价值参考作生产程中质量问题时发现解决具体措施强化点：
第加强原辅材料质量关原辅材料通进货检验强化生产中质量踪生产程中反映材料质量问题时组织质量判定处理出台相关索赔制度针材料稳定性建立备供应商制度保证生产正常运行年度针金东单铜中华灰卡山西油墨质量问题时处理公司原辅材料质量问题导致损失降低
第二强化程质量控制工作年成功验基础继续加强生产程质量控制推行总检值班制度强化项控制制度执行巡检机台操作员质量控制纠纷时处理生产总负责掌握开停机权力更统质量问题处理决策程序提高问题处理快速反应力
第三强化质量分析会沟通交流职时发现质量问题工艺生产部门提供切实效参考意见通工艺部门良衔接产品投入产出率达9516较年期9464较提高
六部挖潜降耗工作取成绩
××年公司抓挖潜降耗增效益重点紧扣生产环节开展节约挖潜工作成绩显著中消化库存纸张80吨90g金东单铜避免潜报废损失70万元废品利增收10万元投入产出率提高增加利润107万元设备零配件国产化改造外协加工节约资金40万元
七抓队伍建设建谐集体树立企业良形象
抓班子建设年公司班子建设积极团结务实表现班子力量薄弱情况部培养重点班子注入新血液时班子成员分工负责责权利效捆绑整体联动效果重事情决定决策搞言堂广泛听取工段
长级理员意见避免工作失误班子成员相互支持紧密配合时充分体现出稳扎稳协作战分工分家相互补位特点发挥领导核心作
二抓中层骨干队伍建设思想教育切入点提高理素质求求中层骨干充分发挥团结协作承启核心作发挥理员身先士卒工作作风实施中层骨干年度业绩考评加中层理员考核力度中层工作提出四保求保稳定保质量保辖员综合素质提高保项务时完成通班子成员中层理骨干常交流积极引导想家办事事做企业营发展中流砥柱
三抓员工素质教育学年活动线员工感受良职业前景工作积极性提高
××年公司获份量奖项应该数全国百强印刷企业称号扩企业知名度具深远意义
八充分发挥工团组织先锋模范作促进安全生产工作
××年公司生产务繁重保障生产员工提供足够培训学时间余集体活动安排少增强凝聚力公司工团组织充分发挥先锋模范围作员牵头组成安全理组员团员动担负起安全监督职责年生设备事0起企业实现济效益奠定基础
九积极配合集团市筹备工作
贵联集团香港板市场市工作已全面开展公司已配合进行三轮问卷征询时配合香港德勤会计师事务完成司审计工作
取成绩时工作中存许足：
1资源配置足
公司拥良市场资源受限力资源溃乏工艺力量薄弱产品设计开发力强局面
二胶印凹印产品结构失衡全年胶印产品产量仅91万箱四台胶印机设备率利23 胶印生产力发挥足
三着凹印产量断增加凹印生产力分切力配套形成分切瓶颈凹印线半成品时分切带纸张变形质量隐患
2库容紧张成品时入库入库品长时间滞留生产现场造成理安全隐患更便仓储理数统计
3资金周转困难
第二部分 ××年工作规划
指导思想：安泰赶超目标提升质量服务意识
继续贯彻群策群力集体攻关工作方针
苦练功进步增强滚动发展力
××年营目标预测：
结合公司市场资源装备力情况初步预测××年工作目标：
1产量：70万箱
2销售收入：含税价3亿
3利润：4000万元
结合公司实际情况××年缩差距壮强实力持续发展工作思路重点抓方面工作：
完成新厂房投入设备重新布局定位工作实现凹印综合生产线博斯特烫金机引进生产场受限公司两年生产营带种种困难形中增加生产成增加程控制难度新厂房建设进度预计××年五月份投产新厂房完工前期做现生产设备重新调配设计配置工作进步优化设备组合
烟草行业重组烟草印刷企业影响前未着烟草控制框架公约生效包装作香烟品牌直接表现载体承载起表现品牌外宣传适应规应竞争拓展销售重责烟草企业包装求提升更高层次仅求精美求低成更佳环保性更防伪效果必须提前考虑企业设备配备工艺设计工艺技术开发等方面需进步加强烟草行业整合烟包生产量高速方发展司仅条意利乐杜文斯七色凹印机已满八年头设备处长期满负荷运转状态着品牌数量断减少单品牌产量日益扩稳定更服务安徽烟草市场提高烫金精度司急需添置条凹印综合生产钱台博斯特烫金机设备添置报告已提交董事会讨
二增强力资源理力着公司生产营持续发展建立现资产规模相匹配结构梯队造注重整体劳动力素质观念提高技术力培养团体形成支立足严格制度化理基础企业新发展远景承诺集体××年力资源理新求力推行现代化力资源理进步加强员工教育培训工作持续开展学活动教育培训企业培养成学型组织目标教育培训紧贴企业员工现实需求创新培训机制方法（导入员工发展生涯设计培养企业部职业培训师等）建立绩效理机制搭建利竞争台解决企业发展进程中问题新设备进场前做储备工作
第三加强安徽中烟五烟厂沟通动出击寻求提高硬盒产量例出路
第四发扬××年挖潜降耗验继续节降耗挖潜方面做文章提高投入产出率
第五增强科技实力注重技术验交流提高工艺技术水科技理水客户新需求行业新走势作技术工作指南充分发挥贵联集团资源享优势做科技市场驾齐驱××年继续加强工艺培养引进工作解决总工艺师空缺难题持续改进优化产品工艺提高产品翻样力合格水加强环保型产品研究应贴社会环保需求贴烟草改革趋势需求强化工艺质量标准指导性严肃性掌握行业发展动态继续严原辅材料入库关程理控制关坚持完善评审制度项规范求变成团队觉惯
第六创建金黄山特色企业文化坚持构建富道德勇气责感谐集体性化理指导引导员工做合格社会企业家庭充分激发员工爱家爱社会爱企业热情培养员工爱岗敬业奉献精神
天印刷企业竞争已进入更高层次成价格竞争演变产品质量服务水品牌建设竞争金黄山公司团结协作勇改进知难团队中烟工业公司贵联集团家烟厂力支持帮助根形势发展新求理理思路提高工作水提高工作质量提高工作效率统认识坚定信心真抓实干奋力拼搏造金黄山持续辉煌未
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