2011年建筑公司工作总结
2011年建筑公司工作总结
2011年公司全体员工心畏困难刀阔斧进行制度革新年公司全面总结验断探索发展新路努力寻求新发展年更公司面断萎缩建筑市场困境中懈基础练功强理谋发展快实现脱困走发展路关键性年
年公司时俱进年初制定工作目标扎扎实实开展项工作公司营理质量安全队伍稳定等项工作良开端
项济指标完成情况
1全年累计完成建筑安装产值 2972 万元承揽工程：棉絮厂住宅办公楼工程房产公司兰馨花园5号6号楼光伏电道路工程电信塔基工程河灌区续建工程阳关福开发区**客运枢纽站工程财政局办公楼改造工程**迎宾道工程
2年完成北街兰泰花园10号楼开发开发建筑面积11054m2实现销售动产收入1549万元
3力发展种营举营策略构建公司元化发展框架2011年公司投资1500万元完成年生产力30万立方商品混凝土搅拌站建设该项目投产公司拓宽营思路项重举措必成公司新济增长点混凝土搅拌站建成半年完成销售收入770万元
4完成年初制定公司承包工程范围增项工作
公司现具房屋建筑施工工程总承包贰级市政公工程总承包叁级混凝土预制构件专业承包叁级资质预拌商品混凝土专业承包叁级起重设备安装工程专业承包叁级2010年公司承包工程范围增扩：建筑装修装饰工程专业承包叁级建筑防水工程专业承包叁级送变电工程专业承包叁级三项资质增项
三建成商砼分公司投资项目断拓展生存空间
反复证考察2009年8月份公司提出建立商品混凝土搅拌站建站初期确定先进设备专业技术科学理优质服务造域性行业龙头营目标确定高标准高起点原引进动化程度较高三重工混凝土生产设备目前已拥全进口40米臂架混凝土泵车2辆滿足角度环境难度施工工程混凝土奉行理原注重培养科技投入运良激励机制商砼分公司做做强
公司齐心协力团结致坚持懈克服种种困难 2011年6月23日**建混凝土公司建成投产公司构建元化营发展理念里程碑商砼站建成凝聚公司位员工心血建站程中涌现出批敢想敢干怕吃苦私奉献优秀工作者吕理策划建站审批选址筹资购置设备环节始终兢兢业业劳怨克服种种困难商砼站够短时间建成投产公司够迅速占领市场抢先机**宏福志加班加点吃住厂区急公司急想公司想迎难商砼站建成付出努力
四制度革新积极稳妥开展营业务
2011公司营理中抓点：
1制定项理制度建筑分公司营理办法工程分包理办法等等制度出台目前项理工作提高
2着营责权明确营原实行针项目采取责营制项目理公司签订责承包书明确责权利关系通种项目理措施更实施工程项目理取明显效益
3重点抓手工程施工理完善项目理制度加强信息理充分发挥公司总承包资质加市场开拓力度改变营思路走联合联营道路提高中标率通发展生产提高理水途径摆脱束缚公司发展包袱轻装阵
4树立质量意识加工程项目理力度企业赢市场获良济效益社会信誉基础质量工作施工企业关键环节企业永恒题争流落企业理念精心施工塑造精品业务发展需生产安全技术质量 理牵头充分发挥营理安全部监职项工程项目成立专门领导组技术力量配备关系协调材料物资供应公司领导职部门常深入施工现场时解决出现问题确保工期保证质量建工程项目质量安全进度文明施工工程技术资料外务工员理等方面加强监督指导理通工作工程项目质量进度等指标明显提高获良济效益社会信誉
5加强安全生产工作
安全生产历企业重中重公司项目部均着观念抓安全生产全面落实安全生产责制签订安全生产责书中安全生产目标务层层落实明确项目理工负责安全员安全生产中责员工公司求进行三级安全教育积极组织学级安全生产文件
6加强理规范外宣传标识树立良企业形象
社会更加解**建公司树立良企业形象公司加强工程项目理时确定统宣传标语统项目部名称格式统工理制度规范技术资料理提出创建文明工类奖项具体目标加奖项申报力度开工前提出求施工中加强理注重资料收集严格施工工艺标准计划目标争创类奖项
7奉行理原注重培养科技投入
企业发展必须科学理体制高素质理队伍公司十分重视引进优秀现理员培训培养努力造支技术硬吃苦耐劳担重施工队伍胜项工作复合型陆续安排项目理工程技术员理员时级部门安排认真做继续教育培训工作
总结2010年工作然取成绩存容忽视影响企业利发展素足处方面：
1公司营理体制已建立工程承揽项目理等思想严重危机意识强发挥身观动性积极拓展区域承揽工程守株兔
2公司部机构设置方面理员素质差距实际工作中存着令行禁止等问题
3公司负担太重效益未根改观 公司年已解决少历史负担目前然部分历史旧账亟解决希项目部厂
积极动配合公司解决年度已完工程结算尾款追讨工作始终配合公司作清欠工作维护公司声誉
4营市场占份量够 面市场序竞争加公司底子薄负担重行业竞争中定难度市场占份量够
5队伍建设稳定公司发展队伍稳定工作显尤重
回顾继开
2011年公司营目标：
进步推行营体制革新拓宽营思路提高建筑分公司商品混凝土公司水利分公司市政分公司工程咨询分公司环境检测试验室设备租赁物业理等七济实体济效益努力改善职工生活质量
2011年公司工作：
1制定合评审汇签制度效提高合审核力度审核程序签字手续严格关确保签订合合法性效性营行中根杜绝合欺诈行发生规范公司合理制度减少合条款严规范等造成济损失纠纷
2积极开拓市场构建信息网络积极踪行业外信息科学运投标验恰运投标技巧加强投标文件质量提高中标率
3全力赴抢占**市商品混凝土销售市场实现销售10万立方混凝土营目标
3合理调整公司机构设置断完善种理办法堵塞理漏洞更加强质量体系运行理完善现场安全质量物资设备监督检查制度继续制定完善公司增收节支计划
4加强力资源工作健全力资源信息网吸收社会资源进行资源储备选择实力诚信施工队伍纳入公司资源名录二加强培训工作做法律法规技术技学教育工作提高全员素质
5盘活资产营公司资产
公司继续捕捉市场信息拓展营项目进步盘活公司闲置资产创造更济增长点
年公司取成绩离开公司全体员工团结努力坚信新年里公司项工作定会年基础取更成绩
二0年月二十日
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
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2011年建筑公司工作总结
2011年公司全体员工心畏困难刀阔斧进行制度革新年公司全面总结验断探索发展新路努力寻求新发展年更公司面断萎缩建筑市场困境中懈基础练功强理谋发展快实现脱困走发展路关键性年
年公司时俱进年初制定工作目标扎扎实实开展项工作公司营理质量安全队伍稳定等项工作良开端
项济指标完成情况
1全年累计完成建筑安装产值 2972 万元承揽工程：棉絮厂住宅办公楼工程房产公司兰馨花园5号6号楼光伏电道路工程电信塔基工程河灌区续建工程阳关福开发区**客运枢纽站工程财政局办公楼改造工程**迎宾道工程
2年完成北街兰泰花园10号楼开发开发建筑面积11054m2实现销售动产收入1549万元
3力发展种营举营策略构建公司元化发展框架2011年公司投资1500万元完成年生产力30万立方商品混凝土搅拌站建设该项目投产公司拓宽营思路项重举措必成公司新济增长点混凝土搅拌站建成半年完成销售收入770万元
4完成年初制定公司承包工程范围增项工作
公司现具房屋建筑施工工程总承包贰级市政公工程总承包叁级混凝土预制构件专业承包叁级资质预拌商品混凝土专业承包叁级起重设备安装工程专业承包叁级2010年公司承包工程范围增扩：建筑装修装饰工程专业承包叁级建筑防水工程专业承包叁级送变电工程专业承包叁级三项资质增项
三建成商砼分公司投资项目断拓展生存空间
反复证考察2009年8月份公司提出建立商品混凝土搅拌站建站初期确定先进设备专业技术科学理优质服务造域性行业龙头营目标确定高标准高起点原引进动化程度较高三重工混凝土生产设备目前已拥全进口40米臂架混凝土泵车2辆滿足角度环境难度施工工程混凝土奉行理原注重培养科技投入运良激励机制商砼分公司做做强
公司齐心协力团结致坚持懈克服种种困难 2011年6月23日**建混凝土公司建成投产公司构建元化营发展理念里程碑商砼站建成凝聚公司位员工心血建站程中涌现出批敢想敢干怕吃苦私奉献优秀工作者吕理策划建站审批选址筹资购置设备环节始终兢兢业业劳怨克服种种困难商砼站够短时间建成投产公司够迅速占领市场抢先机**宏福志加班加点吃住厂区急公司急想公司想迎难商砼站建成付出努力
四制度革新积极稳妥开展营业务
2011公司营理中抓点：
1制定项理制度建筑分公司营理办法工程分包理办法等等制度出台目前项理工作提高
2着营责权明确营原实行针项目采取责营制项目理公司签订责承包书明确责权利关系通种项目理措施更实施工程项目理取明显效益
3重点抓手工程施工理完善项目理制度加强信息理充分发挥公司总承包资质加市场开拓力度改变营思路走联合联营道路提高中标率通发展生产提高理水途径摆脱束缚公司发展包袱轻装阵
4树立质量意识加工程项目理力度企业赢市场获良济效益社会信誉基础质量工作施工企业关键环节企业永恒题争流落企业理念精心施工塑造精品业务发展需生产安全技术质量 理牵头充分发挥营理安全部监职项工程项目成立专门领导组技术力量配备关系协调材料物资供应公司领导职部门常深入施工现场时解决出现问题确保工期保证质量建工程项目质量安全进度文明施工工程技术资料外务工员理等方面加强监督指导理通工作工程项目质量进度等指标明显提高获良济效益社会信誉
5加强安全生产工作
安全生产历企业重中重公司项目部均着观念抓安全生产全面落实安全生产责制签订安全生产责书中安全生产目标务层层落实明确项目理工负责安全员安全生产中责员工公司求进行三级安全教育积极组织学级安全生产文件
6加强理规范外宣传标识树立良企业形象
社会更加解**建公司树立良企业形象公司加强工程项目理时确定统宣传标语统项目部名称格式统工理制度规范技术资料理提出创建文明工类奖项具体目标加奖项申报力度开工前提出求施工中加强理注重资料收集严格施工工艺标准计划目标争创类奖项
7奉行理原注重培养科技投入
企业发展必须科学理体制高素质理队伍公司十分重视引进优秀现理员培训培养努力造支技术硬吃苦耐劳担重施工队伍胜项工作复合型陆续安排项目理工程技术员理员时级部门安排认真做继续教育培训工作
总结2010年工作然取成绩存容忽视影响企业利发展素足处方面：
1公司营理体制已建立工程承揽项目理等思想严重危机意识强发挥身观动性积极拓展区域承揽工程守株兔
2公司部机构设置方面理员素质差距实际工作中存着令行禁止等问题
3公司负担太重效益未根改观 公司年已解决少历史负担目前然部分历史旧账亟解决希项目部厂
积极动配合公司解决年度已完工程结算尾款追讨工作始终配合公司作清欠工作维护公司声誉
4营市场占份量够 面市场序竞争加公司底子薄负担重行业竞争中定难度市场占份量够
5队伍建设稳定公司发展队伍稳定工作显尤重
回顾继开
2011年公司营目标：
进步推行营体制革新拓宽营思路提高建筑分公司商品混凝土公司水利分公司市政分公司工程咨询分公司环境检测试验室设备租赁物业理等七济实体济效益努力改善职工生活质量
2011年公司工作：
1制定合评审汇签制度效提高合审核力度审核程序签字手续严格关确保签订合合法性效性营行中根杜绝合欺诈行发生规范公司合理制度减少合条款严规范等造成济损失纠纷
2积极开拓市场构建信息网络积极踪行业外信息科学运投标验恰运投标技巧加强投标文件质量提高中标率
3全力赴抢占**市商品混凝土销售市场实现销售10万立方混凝土营目标
3合理调整公司机构设置断完善种理办法堵塞理漏洞更加强质量体系运行理完善现场安全质量物资设备监督检查制度继续制定完善公司增收节支计划
4加强力资源工作健全力资源信息网吸收社会资源进行资源储备选择实力诚信施工队伍纳入公司资源名录二加强培训工作做法律法规技术技学教育工作提高全员素质
5盘活资产营公司资产
公司继续捕捉市场信息拓展营项目进步盘活公司闲置资产创造更济增长点
年公司取成绩离开公司全体员工团结努力坚信新年里公司项工作定会年基础取更成绩
二0年月二十日
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