监理公司2014年终工作总结2014年工作计划(精选篇)
第篇：监理公司2014年终工作总结2014年工作计划
根集团公司制定xx年1336总体工作思路年初工作会议精神监理公司认真调研市场客观分析面形势提出xx年总体工作目标全体员工监理公司营班子带领迎难顽强拼搏坚持法治企确保稳发展积极开拓市场加强营理严格成控制狠抓质量安全彰显企业文化构建谐团队等方面亮点突出成绩喜特百万机组实现历史性突破树立起公司发展史座新里程碑市场开发逆势扬营收入稳步增长部理日趋完善精细化程度逐步提高建项目理序安全质量亮点增公司9月旬成功举办中电建协电力专委会第三届三次会长会议电建监理品牌效应进步提升荣获电网系统750千伏输变电工程劳动竞赛优胜监理单位公司输变电施工领域影响力进步扩热电期工程获xx年度中国电力优质工程奖公司开发市场开新局面xx年成绩取真易
xx年工作回顾：
（）法治企成效显现公司实现稳发展
年监理公司始终集团公司法治企年工作求先编制法治企风险点法治企计划方案法治企查报告根风险点清理公司理制度足现已罗列出公司需完善十余项制度部分制度监理公司重工作集体决策制度监理公司文件审批制度监理公司项目部现场生活品配发办法正修订中公司层面已十九项制度进行清理完善时配合集团公司三标体审三符合项时进行整改已利通三标体外审公司市场开发营理工程质量安全进度服务效益培养等指标迈新台阶公司增加资金工作已利完成资金308万增1168万公司进步做做强奠定基础
根集团公司决策年初理理公司监理公司业务范围系列具体工作财产分割财务账员安排等等公司予高度重视投入量精力物力财力予妥善解决特理量富余员集中监理公司员安置带空前压力公司顾局识体千方百计化解难题通年实践运作状态良维护集团公司局稳定做出应贡献
（二）市场开发成果丰硕百万机组实现突破
年公司始终市场开发作项工作重中重积极开拓市场 截止11月底年投标陕西府谷清水川煤电体化项目电厂二期（21000mw）工程国电克拉玛发电限公司2350mw超界热电联产机组神华准东五彩湾2350mw热电项目工程25火电项目已中标8火电工程中标唐定边风电厂张家山风场期工程495mw华陕西发电限公司靖边风电场期(495mw)工程等两风电项目省公司输变电工程投四批中标27工程第五批投特值庆集团公司力支持公司通懈努力实现1000mw机组工程监理零突破年愿终变现实陕西府谷清水川煤电体化项目电厂二期（21000mw）工程中标标志着公司监理业务水新台阶公司承接容量高参数机组奠定坚实基础企业做做强持续发展迈出新步伐
（三）合履行利准时营收入创新高
11月底建新开工监理项目93中火电工程39送变电工程约50（中国外1）风电工程4中2600mw项目5（宝二秦岭榆横彬长神东电塔）2300mw项目11(华电昌吉电厂鲁丰电厂蒙京泰电厂鸿雁池电厂蒙乌斯太电厂蒙准矸电电厂黄陵矿业电厂神华郭家湾电厂唐灞桥电厂国电克拉玛电厂准东五彩湾电厂） 200mw工程23项目监理工作总体进展利合履行准时年累计新签合23份合金额计6000 万元创历史新高
公司计划完成营额5800万元11月底已完成516355万元完成年计划5800万元89截止11月底缴理费8194万元完成年计划980万元836实现利润总额7385万元
（四）部理日趋完善精细化程度逐步提高
监理公司集团公司统部署坚持理创新强化细化落实完善营机制明确理目标推动部理深发展体现方面：
1启动三年发展规划编制工作 监理公司三年规划编制工作升集团公司总体发展战略高度 公司基情况面形势规划思路目标战略重点实施步骤 保障措施等诸方面全盘规划突出引领奠定监理公司科学发展谐发展跨越发展局面提供新
2理体系方面：质技部牵头负责先宝热电秦岭等工程监理规划监理月报资料台帐等进行审核督促理体系程序求进行整改项目公司部直接派协助力推动方面工作时加强部现场沟通便发现问题总结验保证公司理体系运作畅
3营理方面：根年积累理数年初制定项目部营责制达费控制指标做成精细化理费开支严控制季度进行济活动分析监理费方面求总监合快回收监理费项目基做全年监理费期收回已完工程尚未收回监理费落实督促快收回目前公司资金运转正常针公司员工数增长快实际加市场开发力度前提坚持开源节流重理念坚持节约办切事全体员工努力已全面接完成全年项营理考核指标
4财务理方面：
（1）集团公司监理项目进行整合思路理公司账务监理公司账务进行整合：确认监理公司收益交方案准备交方案求已物业公司账务入监理公司帐套
（2）监理项目整合公司组织职部门研究讨项费报销制度确定项费报销制度财务部出通知专门电话通知项目部新报销制度报销求相关项目渡稳工作衔接公司稳发展提供强力财务保障
5力资源理方面：
截目前监理公司设国建新建火电项目监理部40风电项目监理部3送变电项目监理部20余国外工程项目部1监理公司岗员工计627中正式册员工69事代理74聘员工484员入口严格劳动法进行员聘截目前签订聘合132份（中新进员67调动员65）工作协议155份（中新进员58调动员97）签订合287份员工理方面建章立制规范理xx年新建员工清册离职员工台帐新进员工回访台帐劳动合台账等台账20余定期册正式职工事代理职工进行绩效考核年10月开始月进行绩效分年终进行总评价综合测评绩效考核结果绩效工资挂钩通绩效考核时掌握员工工作效果成绩真正起激励作
教育培训方面xx年办理注册监理师延续注册23初始注册3继续教育2变更报第二专业2办理注册安全师初始注册4继续教育1注册造价师继续教育：4组织注册类资格考试报名：注册监理师：7注册造价师：6级建造师14安全师：12成功申报中电建协行业总监理师6行业监理师14xx年中电建协行业资格证书换证工作重点工作换证申报总监理师48行业监理师99监理员4
（二）资金紧张直困扰着监理公司整合项目部员骤增二开发力度加引起开发成增加三投标保证金履约保函等货币资金占
严重四集团公司安排次性支付工程理公司银行存款物业公司缴全部成公司资金陷入困境
（三）专业员均衡部分技术员短缺目前开工现状土建技等专业处相微弱供需衡点机务专业员较短缺易招聘该专业员公司方面力开发市场方面员配置捉襟见肘
（四）员素质缺少技术硬监理工成费较数量讲员谓少缺少技术硬专业项目部员配备难做精简高效新进员中专业技术员较少专业成长慢加工程需求招聘外省员断增工成费开支较
（五）年轻总监短缺公司发展瓶颈：监理公司发展壮离开公司持续健康发展更离开青年尤批年轻复合型总监监理行业门槛较高取证较难没23工程锻炼少5年工作验难培养出名合格监理工程师监理公司两年力气破格培养批年轻总监然满足公司快速发展需求
三xx年工作思路重点工作安排：
（）继续加市场开发力度市场开发继续树立立足火电断扩输变电监理市场积极资质范围承接领域拓展发展思路已实现火电1000mw机组承接效突破加开发力度动踪争取中标机组项目做作强监理公司业绩增强公司风险抗击力公司持续健康发展良基础
（二）积极扩输变电工程建设监理市场份额送变电市场抓住750kv电网建设机遇积极争取网省公司支持力争项目抓住国家加电网建设投资样良机遇扩输变电工程监理规模逐年扩输变电工程监理业务力争输变电工程监理业务占陕西省境输变电监理市场三分份额输变电监理业务逐渐占公司业半壁江山
（三）逐步进军新源清洁源电力建设市场新源洁净源年突起阳产业公司已唐华银星源等风电企业合作基础新年充分抓住机遇积极进军领域较早获取领域监理理第手资料拓展监理范围深化现合作力争续合
（四）提高监理公司执行力公司执行力体现重点落实目前监理公司提高执行力唯手段：落实工作目标落实责加考核力度公司机关项目部出具体考核办法：公司部职工项目部理（总监）绩效考核办法力
资源部出台项目部项目部员制定绩效考核办法考核方法：级级业施工单位四方面考核充分体现责权利位
（五）根公司实际组建工程项目理部新部门成立运作成公司项目理中枢技术支持台公司安全生产项目创新理提供强力保障
（六）加强成理果说市场开发监理公司开源成理节流开源节流重始终公司贯求公司根年数积累继续完善项费控制指标
（七）加培训力度加快培养尤年轻专业技术员培养鼓励符合条件监理员参加执业资格培训取执业资格证书提高监理员持证岗例
（八）继续开展项目间劳动竞赛原9项目基础扩参范围争取赛出水赛出亮点
第二篇：2014年年终监理工作总结(监理公司)
2014年年终监理工作总结
2014 年结束回首2014年工作硕果累累喜悦事协攻关艰辛遇困难时惆怅时间飞逝知觉中充满希 2014年现年度重工作情况总结：
年度工作容
年时间里参双峰县鼎龙嘉园住宅区锈钢产业园开安置区相关工程建设监理工作
二岗位职责履行情况
年工作中然抱着边工作边学态度进行项工作总结项工作流程点找出明白问题时查阅规范领导事请教点滴积累工作验工程质量方面根监理规范工程图纸监理细严格监督参鼎龙嘉园锈钢产业园相关工程建设监理工作时部分时间工现场工程似简单工范围点时施工必须抓住监理重点减少工作量时提高工作效率效果果发现解决问题时项目负责汇报查阅相关规范需旁站部位进行全程旁站做旁站记录验收隐蔽工程严格验收规范进行验收果验收合格严禁进行施工道工序进场材料设备等原始证检测报告质量证明文件进行检查确认钢筋混凝土等原材料进行见证取样行检测
交叉作业工程现场协调施体施工序力求达优月末现场施工情况施工计划进行核果进度落时求施工单位保证质量前提采取措施加快施工
工程资料方面天根工现场情况写监理日记安全日记重危险源台账天旁站记录等资料整理档督促施工单位报相应工程资料定期见证取样行检测等资料整理档项台账做力求工程结束时资料备齐档
三工作体会感受足
通年监理工作觉作名监理员做品行端正严律融入团队尊重工作认真负责会赢尊重工接触新事物老事细心指导帮助学新理知识实践验拓宽知识面年工作收获存足工作验足面强度较工作时候够细致够耐心足导致工作存瑕疵工作中会勤学断总结验吸取教训改正足争取做扬长避短
四明年职业发展意见公司意见
事监理工作年绝懂嫌少绝满足现明年然问学做工作需逐步深入学项专业知识工作生活遵守公司项理制度加强团队意识培养进步融入集体利业余时间学规范相关文提高业务水希公司组织员工培训完善休假加班制度
第三篇：公司监理年终工作总结
尊敬位领导：
您
时间快转眼20xx年年终岁末际回顾年监理工作生活苦累……
年里分公司项目部领导指导带领认真坚持正确工作指导思想树立业满意服务宗旨心职兢兢业业努力完成工作
20xx年月份八月份末连云港项目部王总带领连云港东海电信业做出优质服务监理工作中严格求树立身强烈职业责心工作
马虎偷懒努力监理工作做遇懂者确定事情时公司中验丰富老前辈请教时正确处理件事情
xx年x月份x月份连云港东海电信分公司工程项目ftth配合业参光网江苏竞赛计划更业服务公司领导安排利ftth工程项目岗证ftth工程建设项目工作中严格握质量关口定时定量已完成改造区进行巡检巡检程中发现施工工艺问题时通知施工单位相关负责进行限时整改时书面报告形式报业
巡检工作容：布放干光缆布放路否设计相符新设ftth专光交安装质量光交光缆熔接光分路器箱皮线光缆施工工艺标志牌粘贴定时ftth工作周报形式报项目部时ftth工程进度ftth完成装机量日报形式报业
半年开展宽带提速计划宽带提速计划里中40综合点260纯宽带点月报业宽带提速月份工作总价月工作开展计划安排电缆拆旧割接点严格握电缆拆旧部分施工前求施工单位施工组织方案进行检查施工单位提出存材料变更割接点严格根施工现场进行查电缆拆旧工程中旁站监理方式监理电缆拆旧程记录电缆拆旧电缆断长电缆入库时进行核实
项工程开工前工程计划工程项目包括工程材料施工序做详细解现场施工材料做明确检验根建设单位交出工程设计文日现场施工情况做较业汇报日施工现场情况业够第时间解工程施工现场情况施工进度监理程中抓住质量进度安全方面控制强调事前控制预防结合施工程旁站发现质量安全隐患时口头通知形式令施工单位进行整改
第四篇：公司监理年终工作总结
尊敬位领导：
您
时间快转眼2014年年终岁末际回顾年监理工作生活苦累……
年里分公司项目部领导指导带领认真坚持正确工作指导思想树立业满意服务宗旨心职兢兢业业努力完成工作公司监理年终工作总结
2014年月份八月份末连云港项目部王总带领连云港东海电信业做出优质服务监理工作中严格求树立身强烈职业责心工作马虎偷懒努力监理工作做遇懂者确定事情时公司中验丰富老前辈请教时正确处理件事情
11年1月份5月份连云港东海电信分公司工程项目ftth配合业参光网江苏竞赛计划更业服务公司领导安排利ftth工程项目岗证年终总结公司监理年终工作总结 ftth工程建设项目工作中严格握质量关口定时定量已完成改造区进行巡检巡检程中发现施工工艺问题时通知施工单位相关负责进行限时整改时书面报告形式报业
巡检工作容：布放干光缆布放路否设计相符新设ftth专光交安装质量光交光缆熔接光分路器箱皮线光缆施工工艺标志牌粘贴定时ftth工作周报形式报项目部时ftth工程进度ftth完成装机量日报形式报业
半年开展宽带提速计划宽带提速计划里中40综合点260纯宽带点月报业宽带提速月份工作总价月工作开展计划安排电缆拆旧割接点严格握电缆拆旧部分施工前求施工单位施工组织方案进行检查施工单位提出存材料变更割接点严格根施工现场进行查电缆拆旧工程中旁站监理方式监理电缆拆旧程记录电缆拆旧电缆断长电缆入库时进行核实
项工程开工前工程计划工程项目包括工程材料施工序做详细解现场施工材料做明确检验根建设单位交出工程设计文日现场施工情况做较业汇报日施工现场情况业够第时间解工程施工现场情况施工进度监理程中抓住质量进度安全方面控制强调事前控制预防结合施工程旁站发现质量安全隐患时口头通知形式令施工单位进行整改
第五篇：监理公司年度工作总结
监理公司2014年度工作总结
2014年监理公司住建局正确领导局领导相关部门关心支持质量效益核心强化理手段坚持全方位面济建设服务公路市场体营方针珍视机遇时俱进心德团结奋进方面均取较成绩公司团结
诚信创新高效企业理念高起点高标准企业创新理监理公司2014年开辟新局面
2014年工作回顾
1营效益显著项业务逐步发展
根2014年3月公司局签订监理公司2014年责目标书考核目标公司质量完成2014年度责指标：
2014年完成营收入300万元（指标值：260万元） 年期相增加13公司全年监理工程项目85余项新增监理合74总建筑面积约达100万方米总造价约达98亿元承揽市政道路9条达20公里新型农村社区建设10乡镇涉25社区项目中建工程海龙湾区四期58#59#66#—69#楼南苑春光十标段16#17#楼荥阳市第初级中学综合办公楼教学楼门宿舍楼餐厅工程获郑州市建设工程安全文明标准化工外监理已竣工工程阳光现代城2#楼获2014年度河南省结构中州杯隆兴〃郡天期a3#a5#a8#a9#已申报河
南省结构中州杯 始终坚持24时脱岗工作制度建设工程关键部位关键工序实施旁站监理工程合格率100％合履约率达100％顾客满意率达100％线工作员持证岗率达100％
2细化科室职完善理制度
公司通科室职责调整明确细化科室职责务改监理部质量安全监督项目部加强宏观调控力现场理力部门司职责展责团结协作科室调整单位部作风整顿办公作风出现新气象杜绝门难进脸难话难听事难办现象办事拖拉推诿提高办事效率
公司监理项目部签订目标责书岗位责制落实工程项目规定半年进行次考核责书进行奖惩2014年公司针施工现场理办法合理处进行修改理办法更符合现场实际情况具更强操作性
3规范力资源理加强员培训
面济日益全球化信息网络化社会知识化组织形态变化等挑战击更适应市场需切新时代现况中公司倡导理理念加强规范2014年新签公司引进积极动专业学校联系补充应届毕业生生产线公司注入新血液公司提高员工素质历非常重视通加培训力度
严格理等手段员工素质明显提高时着公司规模影响力加吸引批素质高力强业务骨干加入公司公司资源丰富业务水提高较快目前公司已形成支中高级职称员工队伍
公司思想高境界业务高水工作高成效目标 加员工培训力度提高员工素质先组织参加监理员培训见证员培训注册监理工程师继续教育培训等工作通系列培训员工身综合素质提高监理员持证率幅升根提高工作质量更业服务
通完善体制提高基层监理员遇等系列措施企业骨干员企业潜力性化理新型农村社区项目量马监理员紧缺情况公司稳定批监理骨干员流动性幅降低
4规范完善财务理工作
2014年公司财务科紧紧围绕公司工作重点工作计划展开公司部门通力配合站财务理战略理角度成理中心资金调控纽带着务实高效工作作风成功实施会计电算化规范款审批成费报销等财务制度认真做项常规性财务工作规范公司财务理工作配合年终明年年初财务汇算清缴稽查审计工作开展涉税业务执行企业会计制度会计法财法律法规查整改活动 降低涉税风险力推动财
务理公司营理中核心作
5重视廉政建设加强安全监理工作
廉政安全监理工作两根高压线求全体监理员充分认识廉政建设安全生产重性公司廉政建设安全生产纳入公司总体工作中建立廉政建设责制安全生产责制层层签订责状项目负责第责2014年公司属监理项目重伤亡事发生未发现严重违法违纪现象
6监理行业树新风监理企业树品牌
建设监理行业组织开展监理企业树品牌监理员讲责行业新风建设活动通新风建设活动开展梳理监理工作中存符合科学发展观求问题促进公司规模化规范化发展提高公司发展质量提高公司监理员综合素质力责意识荣誉感公司理进步规范化形成理规范业绩突出信誉良综合实力强具定特色品牌监理企业2014年重点项目中公司先承担等监理项目时间紧务重条件公司出色完成监理务成监理行业中支敢硬仗队伍公司品牌具较高社会公信力社会认知度
2014年4月份监理公司继续深化开展争优创先活动活动开展全体员工响应积极投入优秀评选活动中形成基层组织创先进员工争优秀良氛围涌现出批团结合作成绩突出先进集体勤奋敬业热情服务
先进次活动旨身边先进典型教育身边通发挥典型引路示范作激发职工创先争优热情
工会基层支部领导通开展羽毛球赛读书等活动丰富员工业余文化生活定期组织员工免费体检保障员工身体健康积极组织员工参加灾区困难职工捐赠活动方面努力全面践行健康快乐理念造性化特色企业文化
品牌建设企业持续发展基石树立建设监理企业文化品牌采企业文化塑造员工形象努力做监理工程精品工程监理项目招牌项目业建设监理品牌口口相传
7综合方面：
截止目前招商引资信息报道工作已全部完成计划生育社会综合治理信访稳定等工作没出现问题完成局达时性工作
二存问题
2014年着公司规模扩业务量升公司营方面取定成绩公司理程中存少问题
1公司资质单制约公司元化发展需求
2现场理制度产生规范服务生产线项目实施程情况断变化理办法适应条款应时修改具定机动性理办法服务性变成束缚项目绳
索
3职工培训落实位存死学盲学现象学知识合理运实际监理工作中
4部分员素质进步提高工作作风存漂浮
扎实现象应工作开展程中吸取验教训提高工作质量应立足公司部门长远利益断进行完善提高综合素质优质高效服务应市场
三2014年工作计划务
面新形势公司领导班子次开会讨家认抓工作：
1加强公司外部理
1）严守监理员职业道德
工程监理中保持廉洁律工作作风防止种违法违纪行发生更履行监理员职业道德接受承包单位业监督根省市关工程建设廉政建设项规定结合工程监理特点公司制定廉政责制度签订廉政责书求监理员觉遵守关工程建设法律法规规范标准制度关廉政建设项规定
2）建立规范工程监理资料理
首先公司统项目监理部应档工程资料求结合公司特点分类分卷进行编目统资料做法工程建设初求项目监理组部公司统模式建立资料统档案盒统目录标签统表格表式做项目
样次档案理求资料分卷装订统理方便期查找阅期资料时销毁留详细记录真正做档案活服务实际工作
3）继续加强业务培训工作
公司业务培训工作纳入公司日常议程合理利时间合理学制定公司技术总工带头学项目负责带着学般员着学学理念互相交流互相学调动员积极性定时抽查职工学笔记学记录采取问答提问笔试问答现场实践等种形势进行考试巧妙理实际充分结合达真学学真会目
4) 继续抓引进员工队伍素质建设
继续加强职工队伍建设然年努力职工队伍建设成绩队伍壮素质提高建立灵活正确机制营造企业团结奋进新气象
新年中监理公司市场导提升理水效率目标抓现项目重点队伍建设基础搞基础理时强化项目预算成理风险控制努力监理公司粗放理科学理转变实现理科学化流程化精细化信息化公司逐步形成机制活职责清劲强发展格局干年想明年谋
五年前瞻性思维监理公司工作发展规划全体员工起分享监理公司持续快速健康发展带实惠厚积薄发决胜千里监理公司会取更辉煌胜利
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第篇：监理公司2014年终工作总结2014年工作计划
根集团公司制定xx年1336总体工作思路年初工作会议精神监理公司认真调研市场客观分析面形势提出xx年总体工作目标全体员工监理公司营班子带领迎难顽强拼搏坚持法治企确保稳发展积极开拓市场加强营理严格成控制狠抓质量安全彰显企业文化构建谐团队等方面亮点突出成绩喜特百万机组实现历史性突破树立起公司发展史座新里程碑市场开发逆势扬营收入稳步增长部理日趋完善精细化程度逐步提高建项目理序安全质量亮点增公司9月旬成功举办中电建协电力专委会第三届三次会长会议电建监理品牌效应进步提升荣获电网系统750千伏输变电工程劳动竞赛优胜监理单位公司输变电施工领域影响力进步扩热电期工程获xx年度中国电力优质工程奖公司开发市场开新局面xx年成绩取真易
xx年工作回顾：
（）法治企成效显现公司实现稳发展
年监理公司始终集团公司法治企年工作求先编制法治企风险点法治企计划方案法治企查报告根风险点清理公司理制度足现已罗列出公司需完善十余项制度部分制度监理公司重工作集体决策制度监理公司文件审批制度监理公司项目部现场生活品配发办法正修订中公司层面已十九项制度进行清理完善时配合集团公司三标体审三符合项时进行整改已利通三标体外审公司市场开发营理工程质量安全进度服务效益培养等指标迈新台阶公司增加资金工作已利完成资金308万增1168万公司进步做做强奠定基础
根集团公司决策年初理理公司监理公司业务范围系列具体工作财产分割财务账员安排等等公司予高度重视投入量精力物力财力予妥善解决特理量富余员集中监理公司员安置带空前压力公司顾局识体千方百计化解难题通年实践运作状态良维护集团公司局稳定做出应贡献
（二）市场开发成果丰硕百万机组实现突破
年公司始终市场开发作项工作重中重积极开拓市场 截止11月底年投标陕西府谷清水川煤电体化项目电厂二期（21000mw）工程国电克拉玛发电限公司2350mw超界热电联产机组神华准东五彩湾2350mw热电项目工程25火电项目已中标8火电工程中标唐定边风电厂张家山风场期工程495mw华陕西发电限公司靖边风电场期(495mw)工程等两风电项目省公司输变电工程投四批中标27工程第五批投特值庆集团公司力支持公司通懈努力实现1000mw机组工程监理零突破年愿终变现实陕西府谷清水川煤电体化项目电厂二期（21000mw）工程中标标志着公司监理业务水新台阶公司承接容量高参数机组奠定坚实基础企业做做强持续发展迈出新步伐
（三）合履行利准时营收入创新高
11月底建新开工监理项目93中火电工程39送变电工程约50（中国外1）风电工程4中2600mw项目5（宝二秦岭榆横彬长神东电塔）2300mw项目11(华电昌吉电厂鲁丰电厂蒙京泰电厂鸿雁池电厂蒙乌斯太电厂蒙准矸电电厂黄陵矿业电厂神华郭家湾电厂唐灞桥电厂国电克拉玛电厂准东五彩湾电厂） 200mw工程23项目监理工作总体进展利合履行准时年累计新签合23份合金额计6000 万元创历史新高
公司计划完成营额5800万元11月底已完成516355万元完成年计划5800万元89截止11月底缴理费8194万元完成年计划980万元836实现利润总额7385万元
（四）部理日趋完善精细化程度逐步提高
监理公司集团公司统部署坚持理创新强化细化落实完善营机制明确理目标推动部理深发展体现方面：
1启动三年发展规划编制工作 监理公司三年规划编制工作升集团公司总体发展战略高度 公司基情况面形势规划思路目标战略重点实施步骤 保障措施等诸方面全盘规划突出引领奠定监理公司科学发展谐发展跨越发展局面提供新
2理体系方面：质技部牵头负责先宝热电秦岭等工程监理规划监理月报资料台帐等进行审核督促理体系程序求进行整改项目公司部直接派协助力推动方面工作时加强部现场沟通便发现问题总结验保证公司理体系运作畅
3营理方面：根年积累理数年初制定项目部营责制达费控制指标做成精细化理费开支严控制季度进行济活动分析监理费方面求总监合快回收监理费项目基做全年监理费期收回已完工程尚未收回监理费落实督促快收回目前公司资金运转正常针公司员工数增长快实际加市场开发力度前提坚持开源节流重理念坚持节约办切事全体员工努力已全面接完成全年项营理考核指标
4财务理方面：
（1）集团公司监理项目进行整合思路理公司账务监理公司账务进行整合：确认监理公司收益交方案准备交方案求已物业公司账务入监理公司帐套
（2）监理项目整合公司组织职部门研究讨项费报销制度确定项费报销制度财务部出通知专门电话通知项目部新报销制度报销求相关项目渡稳工作衔接公司稳发展提供强力财务保障
5力资源理方面：
截目前监理公司设国建新建火电项目监理部40风电项目监理部3送变电项目监理部20余国外工程项目部1监理公司岗员工计627中正式册员工69事代理74聘员工484员入口严格劳动法进行员聘截目前签订聘合132份（中新进员67调动员65）工作协议155份（中新进员58调动员97）签订合287份员工理方面建章立制规范理xx年新建员工清册离职员工台帐新进员工回访台帐劳动合台账等台账20余定期册正式职工事代理职工进行绩效考核年10月开始月进行绩效分年终进行总评价综合测评绩效考核结果绩效工资挂钩通绩效考核时掌握员工工作效果成绩真正起激励作
教育培训方面xx年办理注册监理师延续注册23初始注册3继续教育2变更报第二专业2办理注册安全师初始注册4继续教育1注册造价师继续教育：4组织注册类资格考试报名：注册监理师：7注册造价师：6级建造师14安全师：12成功申报中电建协行业总监理师6行业监理师14xx年中电建协行业资格证书换证工作重点工作换证申报总监理师48行业监理师99监理员4
（二）资金紧张直困扰着监理公司整合项目部员骤增二开发力度加引起开发成增加三投标保证金履约保函等货币资金占
严重四集团公司安排次性支付工程理公司银行存款物业公司缴全部成公司资金陷入困境
（三）专业员均衡部分技术员短缺目前开工现状土建技等专业处相微弱供需衡点机务专业员较短缺易招聘该专业员公司方面力开发市场方面员配置捉襟见肘
（四）员素质缺少技术硬监理工成费较数量讲员谓少缺少技术硬专业项目部员配备难做精简高效新进员中专业技术员较少专业成长慢加工程需求招聘外省员断增工成费开支较
（五）年轻总监短缺公司发展瓶颈：监理公司发展壮离开公司持续健康发展更离开青年尤批年轻复合型总监监理行业门槛较高取证较难没23工程锻炼少5年工作验难培养出名合格监理工程师监理公司两年力气破格培养批年轻总监然满足公司快速发展需求
三xx年工作思路重点工作安排：
（）继续加市场开发力度市场开发继续树立立足火电断扩输变电监理市场积极资质范围承接领域拓展发展思路已实现火电1000mw机组承接效突破加开发力度动踪争取中标机组项目做作强监理公司业绩增强公司风险抗击力公司持续健康发展良基础
（二）积极扩输变电工程建设监理市场份额送变电市场抓住750kv电网建设机遇积极争取网省公司支持力争项目抓住国家加电网建设投资样良机遇扩输变电工程监理规模逐年扩输变电工程监理业务力争输变电工程监理业务占陕西省境输变电监理市场三分份额输变电监理业务逐渐占公司业半壁江山
（三）逐步进军新源清洁源电力建设市场新源洁净源年突起阳产业公司已唐华银星源等风电企业合作基础新年充分抓住机遇积极进军领域较早获取领域监理理第手资料拓展监理范围深化现合作力争续合
（四）提高监理公司执行力公司执行力体现重点落实目前监理公司提高执行力唯手段：落实工作目标落实责加考核力度公司机关项目部出具体考核办法：公司部职工项目部理（总监）绩效考核办法力
资源部出台项目部项目部员制定绩效考核办法考核方法：级级业施工单位四方面考核充分体现责权利位
（五）根公司实际组建工程项目理部新部门成立运作成公司项目理中枢技术支持台公司安全生产项目创新理提供强力保障
（六）加强成理果说市场开发监理公司开源成理节流开源节流重始终公司贯求公司根年数积累继续完善项费控制指标
（七）加培训力度加快培养尤年轻专业技术员培养鼓励符合条件监理员参加执业资格培训取执业资格证书提高监理员持证岗例
（八）继续开展项目间劳动竞赛原9项目基础扩参范围争取赛出水赛出亮点
第二篇：2014年年终监理工作总结(监理公司)
2014年年终监理工作总结
2014 年结束回首2014年工作硕果累累喜悦事协攻关艰辛遇困难时惆怅时间飞逝知觉中充满希 2014年现年度重工作情况总结：
年度工作容
年时间里参双峰县鼎龙嘉园住宅区锈钢产业园开安置区相关工程建设监理工作
二岗位职责履行情况
年工作中然抱着边工作边学态度进行项工作总结项工作流程点找出明白问题时查阅规范领导事请教点滴积累工作验工程质量方面根监理规范工程图纸监理细严格监督参鼎龙嘉园锈钢产业园相关工程建设监理工作时部分时间工现场工程似简单工范围点时施工必须抓住监理重点减少工作量时提高工作效率效果果发现解决问题时项目负责汇报查阅相关规范需旁站部位进行全程旁站做旁站记录验收隐蔽工程严格验收规范进行验收果验收合格严禁进行施工道工序进场材料设备等原始证检测报告质量证明文件进行检查确认钢筋混凝土等原材料进行见证取样行检测
交叉作业工程现场协调施体施工序力求达优月末现场施工情况施工计划进行核果进度落时求施工单位保证质量前提采取措施加快施工
工程资料方面天根工现场情况写监理日记安全日记重危险源台账天旁站记录等资料整理档督促施工单位报相应工程资料定期见证取样行检测等资料整理档项台账做力求工程结束时资料备齐档
三工作体会感受足
通年监理工作觉作名监理员做品行端正严律融入团队尊重工作认真负责会赢尊重工接触新事物老事细心指导帮助学新理知识实践验拓宽知识面年工作收获存足工作验足面强度较工作时候够细致够耐心足导致工作存瑕疵工作中会勤学断总结验吸取教训改正足争取做扬长避短
四明年职业发展意见公司意见
事监理工作年绝懂嫌少绝满足现明年然问学做工作需逐步深入学项专业知识工作生活遵守公司项理制度加强团队意识培养进步融入集体利业余时间学规范相关文提高业务水希公司组织员工培训完善休假加班制度
第三篇：公司监理年终工作总结
尊敬位领导：
您
时间快转眼20xx年年终岁末际回顾年监理工作生活苦累……
年里分公司项目部领导指导带领认真坚持正确工作指导思想树立业满意服务宗旨心职兢兢业业努力完成工作
20xx年月份八月份末连云港项目部王总带领连云港东海电信业做出优质服务监理工作中严格求树立身强烈职业责心工作
马虎偷懒努力监理工作做遇懂者确定事情时公司中验丰富老前辈请教时正确处理件事情
xx年x月份x月份连云港东海电信分公司工程项目ftth配合业参光网江苏竞赛计划更业服务公司领导安排利ftth工程项目岗证ftth工程建设项目工作中严格握质量关口定时定量已完成改造区进行巡检巡检程中发现施工工艺问题时通知施工单位相关负责进行限时整改时书面报告形式报业
巡检工作容：布放干光缆布放路否设计相符新设ftth专光交安装质量光交光缆熔接光分路器箱皮线光缆施工工艺标志牌粘贴定时ftth工作周报形式报项目部时ftth工程进度ftth完成装机量日报形式报业
半年开展宽带提速计划宽带提速计划里中40综合点260纯宽带点月报业宽带提速月份工作总价月工作开展计划安排电缆拆旧割接点严格握电缆拆旧部分施工前求施工单位施工组织方案进行检查施工单位提出存材料变更割接点严格根施工现场进行查电缆拆旧工程中旁站监理方式监理电缆拆旧程记录电缆拆旧电缆断长电缆入库时进行核实
项工程开工前工程计划工程项目包括工程材料施工序做详细解现场施工材料做明确检验根建设单位交出工程设计文日现场施工情况做较业汇报日施工现场情况业够第时间解工程施工现场情况施工进度监理程中抓住质量进度安全方面控制强调事前控制预防结合施工程旁站发现质量安全隐患时口头通知形式令施工单位进行整改
第四篇：公司监理年终工作总结
尊敬位领导：
您
时间快转眼2014年年终岁末际回顾年监理工作生活苦累……
年里分公司项目部领导指导带领认真坚持正确工作指导思想树立业满意服务宗旨心职兢兢业业努力完成工作公司监理年终工作总结
2014年月份八月份末连云港项目部王总带领连云港东海电信业做出优质服务监理工作中严格求树立身强烈职业责心工作马虎偷懒努力监理工作做遇懂者确定事情时公司中验丰富老前辈请教时正确处理件事情
11年1月份5月份连云港东海电信分公司工程项目ftth配合业参光网江苏竞赛计划更业服务公司领导安排利ftth工程项目岗证年终总结公司监理年终工作总结 ftth工程建设项目工作中严格握质量关口定时定量已完成改造区进行巡检巡检程中发现施工工艺问题时通知施工单位相关负责进行限时整改时书面报告形式报业
巡检工作容：布放干光缆布放路否设计相符新设ftth专光交安装质量光交光缆熔接光分路器箱皮线光缆施工工艺标志牌粘贴定时ftth工作周报形式报项目部时ftth工程进度ftth完成装机量日报形式报业
半年开展宽带提速计划宽带提速计划里中40综合点260纯宽带点月报业宽带提速月份工作总价月工作开展计划安排电缆拆旧割接点严格握电缆拆旧部分施工前求施工单位施工组织方案进行检查施工单位提出存材料变更割接点严格根施工现场进行查电缆拆旧工程中旁站监理方式监理电缆拆旧程记录电缆拆旧电缆断长电缆入库时进行核实
项工程开工前工程计划工程项目包括工程材料施工序做详细解现场施工材料做明确检验根建设单位交出工程设计文日现场施工情况做较业汇报日施工现场情况业够第时间解工程施工现场情况施工进度监理程中抓住质量进度安全方面控制强调事前控制预防结合施工程旁站发现质量安全隐患时口头通知形式令施工单位进行整改
第五篇：监理公司年度工作总结
监理公司2014年度工作总结
2014年监理公司住建局正确领导局领导相关部门关心支持质量效益核心强化理手段坚持全方位面济建设服务公路市场体营方针珍视机遇时俱进心德团结奋进方面均取较成绩公司团结
诚信创新高效企业理念高起点高标准企业创新理监理公司2014年开辟新局面
2014年工作回顾
1营效益显著项业务逐步发展
根2014年3月公司局签订监理公司2014年责目标书考核目标公司质量完成2014年度责指标：
2014年完成营收入300万元（指标值：260万元） 年期相增加13公司全年监理工程项目85余项新增监理合74总建筑面积约达100万方米总造价约达98亿元承揽市政道路9条达20公里新型农村社区建设10乡镇涉25社区项目中建工程海龙湾区四期58#59#66#—69#楼南苑春光十标段16#17#楼荥阳市第初级中学综合办公楼教学楼门宿舍楼餐厅工程获郑州市建设工程安全文明标准化工外监理已竣工工程阳光现代城2#楼获2014年度河南省结构中州杯隆兴〃郡天期a3#a5#a8#a9#已申报河
南省结构中州杯 始终坚持24时脱岗工作制度建设工程关键部位关键工序实施旁站监理工程合格率100％合履约率达100％顾客满意率达100％线工作员持证岗率达100％
2细化科室职完善理制度
公司通科室职责调整明确细化科室职责务改监理部质量安全监督项目部加强宏观调控力现场理力部门司职责展责团结协作科室调整单位部作风整顿办公作风出现新气象杜绝门难进脸难话难听事难办现象办事拖拉推诿提高办事效率
公司监理项目部签订目标责书岗位责制落实工程项目规定半年进行次考核责书进行奖惩2014年公司针施工现场理办法合理处进行修改理办法更符合现场实际情况具更强操作性
3规范力资源理加强员培训
面济日益全球化信息网络化社会知识化组织形态变化等挑战击更适应市场需切新时代现况中公司倡导理理念加强规范2014年新签公司引进积极动专业学校联系补充应届毕业生生产线公司注入新血液公司提高员工素质历非常重视通加培训力度
严格理等手段员工素质明显提高时着公司规模影响力加吸引批素质高力强业务骨干加入公司公司资源丰富业务水提高较快目前公司已形成支中高级职称员工队伍
公司思想高境界业务高水工作高成效目标 加员工培训力度提高员工素质先组织参加监理员培训见证员培训注册监理工程师继续教育培训等工作通系列培训员工身综合素质提高监理员持证率幅升根提高工作质量更业服务
通完善体制提高基层监理员遇等系列措施企业骨干员企业潜力性化理新型农村社区项目量马监理员紧缺情况公司稳定批监理骨干员流动性幅降低
4规范完善财务理工作
2014年公司财务科紧紧围绕公司工作重点工作计划展开公司部门通力配合站财务理战略理角度成理中心资金调控纽带着务实高效工作作风成功实施会计电算化规范款审批成费报销等财务制度认真做项常规性财务工作规范公司财务理工作配合年终明年年初财务汇算清缴稽查审计工作开展涉税业务执行企业会计制度会计法财法律法规查整改活动 降低涉税风险力推动财
务理公司营理中核心作
5重视廉政建设加强安全监理工作
廉政安全监理工作两根高压线求全体监理员充分认识廉政建设安全生产重性公司廉政建设安全生产纳入公司总体工作中建立廉政建设责制安全生产责制层层签订责状项目负责第责2014年公司属监理项目重伤亡事发生未发现严重违法违纪现象
6监理行业树新风监理企业树品牌
建设监理行业组织开展监理企业树品牌监理员讲责行业新风建设活动通新风建设活动开展梳理监理工作中存符合科学发展观求问题促进公司规模化规范化发展提高公司发展质量提高公司监理员综合素质力责意识荣誉感公司理进步规范化形成理规范业绩突出信誉良综合实力强具定特色品牌监理企业2014年重点项目中公司先承担等监理项目时间紧务重条件公司出色完成监理务成监理行业中支敢硬仗队伍公司品牌具较高社会公信力社会认知度
2014年4月份监理公司继续深化开展争优创先活动活动开展全体员工响应积极投入优秀评选活动中形成基层组织创先进员工争优秀良氛围涌现出批团结合作成绩突出先进集体勤奋敬业热情服务
先进次活动旨身边先进典型教育身边通发挥典型引路示范作激发职工创先争优热情
工会基层支部领导通开展羽毛球赛读书等活动丰富员工业余文化生活定期组织员工免费体检保障员工身体健康积极组织员工参加灾区困难职工捐赠活动方面努力全面践行健康快乐理念造性化特色企业文化
品牌建设企业持续发展基石树立建设监理企业文化品牌采企业文化塑造员工形象努力做监理工程精品工程监理项目招牌项目业建设监理品牌口口相传
7综合方面：
截止目前招商引资信息报道工作已全部完成计划生育社会综合治理信访稳定等工作没出现问题完成局达时性工作
二存问题
2014年着公司规模扩业务量升公司营方面取定成绩公司理程中存少问题
1公司资质单制约公司元化发展需求
2现场理制度产生规范服务生产线项目实施程情况断变化理办法适应条款应时修改具定机动性理办法服务性变成束缚项目绳
索
3职工培训落实位存死学盲学现象学知识合理运实际监理工作中
4部分员素质进步提高工作作风存漂浮
扎实现象应工作开展程中吸取验教训提高工作质量应立足公司部门长远利益断进行完善提高综合素质优质高效服务应市场
三2014年工作计划务
面新形势公司领导班子次开会讨家认抓工作：
1加强公司外部理
1）严守监理员职业道德
工程监理中保持廉洁律工作作风防止种违法违纪行发生更履行监理员职业道德接受承包单位业监督根省市关工程建设廉政建设项规定结合工程监理特点公司制定廉政责制度签订廉政责书求监理员觉遵守关工程建设法律法规规范标准制度关廉政建设项规定
2）建立规范工程监理资料理
首先公司统项目监理部应档工程资料求结合公司特点分类分卷进行编目统资料做法工程建设初求项目监理组部公司统模式建立资料统档案盒统目录标签统表格表式做项目
样次档案理求资料分卷装订统理方便期查找阅期资料时销毁留详细记录真正做档案活服务实际工作
3）继续加强业务培训工作
公司业务培训工作纳入公司日常议程合理利时间合理学制定公司技术总工带头学项目负责带着学般员着学学理念互相交流互相学调动员积极性定时抽查职工学笔记学记录采取问答提问笔试问答现场实践等种形势进行考试巧妙理实际充分结合达真学学真会目
4) 继续抓引进员工队伍素质建设
继续加强职工队伍建设然年努力职工队伍建设成绩队伍壮素质提高建立灵活正确机制营造企业团结奋进新气象
新年中监理公司市场导提升理水效率目标抓现项目重点队伍建设基础搞基础理时强化项目预算成理风险控制努力监理公司粗放理科学理转变实现理科学化流程化精细化信息化公司逐步形成机制活职责清劲强发展格局干年想明年谋
五年前瞻性思维监理公司工作发展规划全体员工起分享监理公司持续快速健康发展带实惠厚积薄发决胜千里监理公司会取更辉煌胜利
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