煤矿贯彻落实科学发展观分析检查报告—工作汇报
**(集团)公司委关开展深入学实践科学发展观活动统安排部署矿3月份开始认真开展学实践科学发展观活动坚持高起点力求高标准精心组织扎实推进着重找准问题重分析原重明确方原矿委领导班子贯彻落实科学发展观情况进行认真分析检查
矿委领导班子学实践科学发展观形成识
通前阶段学调研分析研究矿委领导班子进步加深科学发展观理解认识紧密结合矿实际断深化科学发展规律资源性企业般规律矿发展身特点认识更加深刻认识科学发展观马克思义关发展世界观方法集中体现马克思列宁义毛泽东思想邓理三代表重思想脉相承时俱进科学理国济社会发展重指导方针发展中国特色社会义必须坚持贯彻重战略思想学实践科学发展观关键科学发展观转化认识问题根立场思考问题基观点分析问题思想方法解决问题觉行动转化推动科学发展坚强意志谋划科学发展正确思路领导科学发展实际力促进科学发展政策措施
开展学实践活动紧紧围绕科学发展水核心紧密结合矿发展实际着力解决影响制约科学发展突出问题通次学实践活动矿委领导班子更握科学发展规律增强科学发展意识提高科学发展力达成三点识
（）必须增强领导班子成员科学发展规律认识握
科学质实事求实事实情求规律认知握贯彻落实科学发展观断实践中认识规律握规律遵循规律规律指导实践握企业发展般规律抓住发展第务握全面协调持续基求坚持市场化改革方完善部体制机制强化市场运作力努力实现快发展握煤炭行业发展规律根行业变化趋势时发展路径做出适应性调整趋利避害扬长避短效防范化解市场风险握资源性企业身发展规律特矿发展特点准确握定位实行差异化战略探索独具特色竞争力结构组织结构改革取理方式建立高素质员工队伍理团队企业造成合格市场竞争体
（二）必须树立领导班子成员科学发展观念意识
意识行动先导支配行动长期发挥作动力实现科学发展必须树立科学发展意识增强忧患意识仅居安思危更居危解危增强责意识负责领导班子带出负责员工队伍培育出负责企业生产出负责产品提供负责服务树立负责企业形象增强发展意识树立科学发展思路超前思考超前谋划形成宽眼界高定位长规划发展思路发展举措解放思想先导新理念视野科学分析矿发展基础条件优势劣势机遇挑战破解体制机制难题煤炭市场难题理创新难题增强创新意识创新科学发展竭源泉重视技术创新理创新加技术创新投入加强创新体系队伍建设增强廉洁意识良风严格纪科学发展重保证政领导率先垂范身作廉洁律领导班子凝聚力员工群众号召力员工队伍战斗力矿发展会呈现勃勃生机活力
（三）必须提高领导班子成员领导科学发展力水
实现科学发展力建设关重企业否科学发展关键否支觉实践科学发展观具备谋划推动企业科学发展力领导班子干部队伍始终领导班子干部队伍建设放突出位置着力增强领导班子干部队伍推动科学发展领努力领导班子建设成贯彻落实科学发展观坚强领导核心干部队伍建设成贯彻落实科学发展观骨干力量提高应风险力深化改革推动发展力加强基础理提升竞争新优势力抓班子带队伍力加强改进企业建工作力
二贯彻落实科学发展观基情况
十六矿历基建设收尾转入试生产正式移交生产实现达产扩目标适应国家济持续较快增长源需求**集团公司做强业战略煤炭产量移交初期年产３００万吨持续增长年产８００万吨时期矿快速发展重阶段应该说推动发展程实践科学发展观程取定成效科学发展观学够深入系统思考问题较肤浅理实际结合够紧密科学发展规律认识树立科学发展意识提高科学发展力等方面处发片面盲目状态次学实践科学发展观活动中矿委领导班子学觉认识统思想坚定实践贯推动矿科学发展奠定思想基础
（）矿情认识统思想破解难题中谋求发展年坚持科学发展观统领系统分析矿面外形势身优势制约素矿建设周期长等
历史原存着两矛盾：生产基础条件实现年产800万吨目标适应匹配矛盾理基础薄弱员工思想观念陈旧加强基础理深化部改革间矛盾存着四种表现：惯性思维惯性做法严重前心态计划济基建设时期残余观念封闭项基础理缺失适时提出科学规划准确定位细化理夯实基础总体思路强理树形象抓细节求完善入手加强基础理练功成企业谋求发展加快发展增强持续发展劲件事抓矿委矿领导班子思想断增强局意识树立全公司盘棋全局观念断增强第矿第贡献责意识树立勇承担乐奉献责感命感断增强立足前着眼长远发展意识摆花架子埋头基础通加强生产组织理形成紧张序快节奏生产氛围通细化理规范部济核算程序严格考核提高理水通整顿劳动组织改革完善干部事工资分配机制激发发展活力通企业文化建设加强建工作造发展软环境提升发展软实力
（二）突出班子建设强化执行力实现较快发展坚持发展硬道理推动发展实际成果检验工作成效强化矿领导班子建设完善决策机制建立健全集体领导班子成员分工负责相结合矿长负责制委参重问题决策发挥政治核心作相结合制度体系形成政领导沟通畅统揽全局班子成员负责相互配合政班遗余力心德谋发展坚强核心注重中层理员执行力建设断强化生产组织理细化项生产理办法进行严格考核推行分配制度重改革实行部市场运作机制建立科学规范中层理员选拔机制形成梯次动态理机制矿产量2006年576万吨2007年654万吨2008年800万吨呈现出跨越发展势头
（三）推进机制创新注重基础工作持续发展创造条件实现800万吨扩目标程中围绕全矿中心工作努力实现生产技术结合生产安全质量标准化结合生产营理结合生产企业文化结合强化制度建设生产营安全建思想政治工作等方面建立健全项制度严格考核初步形成整套适合矿发展实际生产技术机电安全质量理模式确保制度建设机制创新规范企业发展推行部市场运行机制建立部定额体系实施三级核算机制加成理力度填补矿营理工作空白实现营理工作断细化完善改革完善部分配机制发挥收入分配激励导作实施加剥离超前剥离策略改善采场技术面貌企业发展创造合理时空条件加科技创新投入力度先科研机构合作完成系列技术攻关技术改造项目创造观济效益提高设备效率稳定性目前矿采掘接续正常符合设计求两量储备
超设计求连续高强度生产坚实基础生产环节运转生产组织理已基满足年产800万吨需
（四）树立理念加强质安全建设推进谐发展加强安全基础工作两型三化露天煤矿求健全安全理制度追求机环境系统缺陷理漏洞目标扎实推进质量标准化工作推行安全质量标准化结构工资制开展危险源辨识隐患闭环理进步加安全投入力度建立完善安全培训体系重视改善民生员工解决实际问题加环境整治力度新建基层单位办公楼整修员工浴池食堂更新通勤车线员工体检实行班中餐建立职工书屋学读书角畅通成长渠道开展特级技工评选提高遇鼓励员工岗位成时建立完善扶贫救助长效机制开展金秋助学活动困难员工生活较保障重视稳定工作建立健全维护稳定领导责制长效机制
（五）加强建企业文化建设营造良发展环境制定企业文化建设20072009年实施方案总结提炼企业文化建设理念弘扬坚韧进取功舍企业精神开展**达标**辉煌成图片展**矿歌赛等突出实践特色加强建思想政治工作精神文明建设企业中心工作机结合制定员领导干部联系点工作制度关进步加强改进班组建设意见开展三争四创五建杯竞赛活动突出科学发展实践特色保证细化理项举措基层单位贯彻落实
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**(集团)公司委关开展深入学实践科学发展观活动统安排部署矿3月份开始认真开展学实践科学发展观活动坚持高起点力求高标准精心组织扎实推进着重找准问题重分析原重明确方原矿委领导班子贯彻落实科学发展观情况进行认真分析检查
矿委领导班子学实践科学发展观形成识
通前阶段学调研分析研究矿委领导班子进步加深科学发展观理解认识紧密结合矿实际断深化科学发展规律资源性企业般规律矿发展身特点认识更加深刻认识科学发展观马克思义关发展世界观方法集中体现马克思列宁义毛泽东思想邓理三代表重思想脉相承时俱进科学理国济社会发展重指导方针发展中国特色社会义必须坚持贯彻重战略思想学实践科学发展观关键科学发展观转化认识问题根立场思考问题基观点分析问题思想方法解决问题觉行动转化推动科学发展坚强意志谋划科学发展正确思路领导科学发展实际力促进科学发展政策措施
开展学实践活动紧紧围绕科学发展水核心紧密结合矿发展实际着力解决影响制约科学发展突出问题通次学实践活动矿委领导班子更握科学发展规律增强科学发展意识提高科学发展力达成三点识
（）必须增强领导班子成员科学发展规律认识握
科学质实事求实事实情求规律认知握贯彻落实科学发展观断实践中认识规律握规律遵循规律规律指导实践握企业发展般规律抓住发展第务握全面协调持续基求坚持市场化改革方完善部体制机制强化市场运作力努力实现快发展握煤炭行业发展规律根行业变化趋势时发展路径做出适应性调整趋利避害扬长避短效防范化解市场风险握资源性企业身发展规律特矿发展特点准确握定位实行差异化战略探索独具特色竞争力结构组织结构改革取理方式建立高素质员工队伍理团队企业造成合格市场竞争体
（二）必须树立领导班子成员科学发展观念意识
意识行动先导支配行动长期发挥作动力实现科学发展必须树立科学发展意识增强忧患意识仅居安思危更居危解危增强责意识负责领导班子带出负责员工队伍培育出负责企业生产出负责产品提供负责服务树立负责企业形象增强发展意识树立科学发展思路超前思考超前谋划形成宽眼界高定位长规划发展思路发展举措解放思想先导新理念视野科学分析矿发展基础条件优势劣势机遇挑战破解体制机制难题煤炭市场难题理创新难题增强创新意识创新科学发展竭源泉重视技术创新理创新加技术创新投入加强创新体系队伍建设增强廉洁意识良风严格纪科学发展重保证政领导率先垂范身作廉洁律领导班子凝聚力员工群众号召力员工队伍战斗力矿发展会呈现勃勃生机活力
（三）必须提高领导班子成员领导科学发展力水
实现科学发展力建设关重企业否科学发展关键否支觉实践科学发展观具备谋划推动企业科学发展力领导班子干部队伍始终领导班子干部队伍建设放突出位置着力增强领导班子干部队伍推动科学发展领努力领导班子建设成贯彻落实科学发展观坚强领导核心干部队伍建设成贯彻落实科学发展观骨干力量提高应风险力深化改革推动发展力加强基础理提升竞争新优势力抓班子带队伍力加强改进企业建工作力
二贯彻落实科学发展观基情况
十六矿历基建设收尾转入试生产正式移交生产实现达产扩目标适应国家济持续较快增长源需求**集团公司做强业战略煤炭产量移交初期年产３００万吨持续增长年产８００万吨时期矿快速发展重阶段应该说推动发展程实践科学发展观程取定成效科学发展观学够深入系统思考问题较肤浅理实际结合够紧密科学发展规律认识树立科学发展意识提高科学发展力等方面处发片面盲目状态次学实践科学发展观活动中矿委领导班子学觉认识统思想坚定实践贯推动矿科学发展奠定思想基础
（）矿情认识统思想破解难题中谋求发展年坚持科学发展观统领系统分析矿面外形势身优势制约素矿建设周期长等
历史原存着两矛盾：生产基础条件实现年产800万吨目标适应匹配矛盾理基础薄弱员工思想观念陈旧加强基础理深化部改革间矛盾存着四种表现：惯性思维惯性做法严重前心态计划济基建设时期残余观念封闭项基础理缺失适时提出科学规划准确定位细化理夯实基础总体思路强理树形象抓细节求完善入手加强基础理练功成企业谋求发展加快发展增强持续发展劲件事抓矿委矿领导班子思想断增强局意识树立全公司盘棋全局观念断增强第矿第贡献责意识树立勇承担乐奉献责感命感断增强立足前着眼长远发展意识摆花架子埋头基础通加强生产组织理形成紧张序快节奏生产氛围通细化理规范部济核算程序严格考核提高理水通整顿劳动组织改革完善干部事工资分配机制激发发展活力通企业文化建设加强建工作造发展软环境提升发展软实力
（二）突出班子建设强化执行力实现较快发展坚持发展硬道理推动发展实际成果检验工作成效强化矿领导班子建设完善决策机制建立健全集体领导班子成员分工负责相结合矿长负责制委参重问题决策发挥政治核心作相结合制度体系形成政领导沟通畅统揽全局班子成员负责相互配合政班遗余力心德谋发展坚强核心注重中层理员执行力建设断强化生产组织理细化项生产理办法进行严格考核推行分配制度重改革实行部市场运作机制建立科学规范中层理员选拔机制形成梯次动态理机制矿产量2006年576万吨2007年654万吨2008年800万吨呈现出跨越发展势头
（三）推进机制创新注重基础工作持续发展创造条件实现800万吨扩目标程中围绕全矿中心工作努力实现生产技术结合生产安全质量标准化结合生产营理结合生产企业文化结合强化制度建设生产营安全建思想政治工作等方面建立健全项制度严格考核初步形成整套适合矿发展实际生产技术机电安全质量理模式确保制度建设机制创新规范企业发展推行部市场运行机制建立部定额体系实施三级核算机制加成理力度填补矿营理工作空白实现营理工作断细化完善改革完善部分配机制发挥收入分配激励导作实施加剥离超前剥离策略改善采场技术面貌企业发展创造合理时空条件加科技创新投入力度先科研机构合作完成系列技术攻关技术改造项目创造观济效益提高设备效率稳定性目前矿采掘接续正常符合设计求两量储备
超设计求连续高强度生产坚实基础生产环节运转生产组织理已基满足年产800万吨需
（四）树立理念加强质安全建设推进谐发展加强安全基础工作两型三化露天煤矿求健全安全理制度追求机环境系统缺陷理漏洞目标扎实推进质量标准化工作推行安全质量标准化结构工资制开展危险源辨识隐患闭环理进步加安全投入力度建立完善安全培训体系重视改善民生员工解决实际问题加环境整治力度新建基层单位办公楼整修员工浴池食堂更新通勤车线员工体检实行班中餐建立职工书屋学读书角畅通成长渠道开展特级技工评选提高遇鼓励员工岗位成时建立完善扶贫救助长效机制开展金秋助学活动困难员工生活较保障重视稳定工作建立健全维护稳定领导责制长效机制
（五）加强建企业文化建设营造良发展环境制定企业文化建设20072009年实施方案总结提炼企业文化建设理念弘扬坚韧进取功舍企业精神开展**达标**辉煌成图片展**矿歌赛等突出实践特色加强建思想政治工作精神文明建设企业中心工作机结合制定员领导干部联系点工作制度关进步加强改进班组建设意见开展三争四创五建杯竞赛活动突出科学发展实践特色保证细化理项举措基层单位贯彻落实
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