副职学培训心：优秀助手—培训心
通七天紧张学培训领导科学领导艺术更深感悟作基层副理副职新认识深刻体会现实工作中成名合格副职需必条件具备良政治素质思想素质道德素质专业素质外关键高举邓理三代表重思想求保持产员先进性应领导艺术掌握工作领胸怀全局立足职摆正位置团结协作具体讲处理四种关系：
处理局部全局关系做分数心想全局
名优秀副职运筹分工作时必须善局着眼局部着手处理全局关系时注意做四点工作：
分数分项工作做心中数理清思路确定方抓落实基础
二心想全局站全局高度思考规划分工作强化盘棋工作思路处处全局中心工作节奏工作步骤全局合拍振相互呼应
三服全局时候全局利益重决定局部进退取舍时必须考虑全局丝毫含糊
四推动全局高度事业心责感强烈创新意识善运济思维方式研究问题解决问题善创新吸收鉴结合起推动全局工作
二处理正职关系做守土责摆正位置
领导班子交响乐队正职乐队指挥副职乐队中钢琴手副职正职指挥棒演奏奏出谐美妙乐章副职处理正职关系中应注意四点：
守土责必须具独立处理分工作责感较强业务力解决工作难点力分工作起放拉全局腿
二善服作副职正确领会正职工作意图结合工作实际服盲发挥副职作发挥动性创造性检验副职工作水重标准助手难点
三摆正位置工作中处处维护正职核心位摆正位置时刻置正职领导觉尊重服正职明确职责请示汇报讲规矩讲程序
动工作越位参决策越权争位置出风头抢镜头甘居做绿叶配红花
四参谋善拾遗补漏指点迷津现实工作中正职难免顾方决策举棋定时候时副职正职参谋意见建议否正职采纳胆提出影响团结利工作敢讲真话说实事掌握情况摆明利害关系提出种方案供正职选择正职决策做参谋
三处理部属关系做放适度关爱容
处理部属关系取部属理解支持会虎添翼利促进工作注意领导方法领导艺术理工作中应握四方面
适度放手部属独立思考独立工作独立解决问题乱插手瞎指挥部属放心胆工作防止分
二善放权部属职务范围行权力职责权统结合充分调动工作积极性创造性宜长敢放权善放权放手部属工作部属营造锻炼提高氛围提高工作效率工作质量
三仁厚宽容部属工作出现差错时工作顶撞时心存宽容仁爱宽广胸怀成美品格抓住矛盾区
四推功揽分工作取成绩荣誉面前意意推部属甘幕英雄部属出现工作失误时动承担责时揽
四处理兼顾方职工作关系做积极灵活变
培养心态具备良心理素质握良心理定位受住委屈咽苦辣起波折做计权位计名利计失荣辱惊危乱住考验
二加强沟通协调意识沟通协调保证通达政令畅通左右沟通协调部属间互通统步调外沟通协调限度取级部门相关单位支持促进工作
三讲究领导艺术工作方法运领导方法艺术抓住工作领重点胸全局集思广益博采众长群体智慧攻坚克难助外合力推动分工作善应激励艺术方法充分调协切积极性创造性职责具体工作进步推动全局发展
四树立良形象良政治素质文化水道德修养工作力易
摆官架官腔善倾听乐助敢承担责较强工作力豁达坦然包容仁爱断进取时俱进
江泽民指出：领导方式领导方法仅工作方法问题思想方法世界观问题民群众立场态度问题
中央提出领导干部具备五种力省局提出领导干部六力省局徐智组长指出：作名领导干部会事二会定事三会办事必须德兼备必须三代表求保持产员先进性实际出发创新进取努力做名合格优秀副职
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通七天紧张学培训领导科学领导艺术更深感悟作基层副理副职新认识深刻体会现实工作中成名合格副职需必条件具备良政治素质思想素质道德素质专业素质外关键高举邓理三代表重思想求保持产员先进性应领导艺术掌握工作领胸怀全局立足职摆正位置团结协作具体讲处理四种关系：
处理局部全局关系做分数心想全局
名优秀副职运筹分工作时必须善局着眼局部着手处理全局关系时注意做四点工作：
分数分项工作做心中数理清思路确定方抓落实基础
二心想全局站全局高度思考规划分工作强化盘棋工作思路处处全局中心工作节奏工作步骤全局合拍振相互呼应
三服全局时候全局利益重决定局部进退取舍时必须考虑全局丝毫含糊
四推动全局高度事业心责感强烈创新意识善运济思维方式研究问题解决问题善创新吸收鉴结合起推动全局工作
二处理正职关系做守土责摆正位置
领导班子交响乐队正职乐队指挥副职乐队中钢琴手副职正职指挥棒演奏奏出谐美妙乐章副职处理正职关系中应注意四点：
守土责必须具独立处理分工作责感较强业务力解决工作难点力分工作起放拉全局腿
二善服作副职正确领会正职工作意图结合工作实际服盲发挥副职作发挥动性创造性检验副职工作水重标准助手难点
三摆正位置工作中处处维护正职核心位摆正位置时刻置正职领导觉尊重服正职明确职责请示汇报讲规矩讲程序
动工作越位参决策越权争位置出风头抢镜头甘居做绿叶配红花
四参谋善拾遗补漏指点迷津现实工作中正职难免顾方决策举棋定时候时副职正职参谋意见建议否正职采纳胆提出影响团结利工作敢讲真话说实事掌握情况摆明利害关系提出种方案供正职选择正职决策做参谋
三处理部属关系做放适度关爱容
处理部属关系取部属理解支持会虎添翼利促进工作注意领导方法领导艺术理工作中应握四方面
适度放手部属独立思考独立工作独立解决问题乱插手瞎指挥部属放心胆工作防止分
二善放权部属职务范围行权力职责权统结合充分调动工作积极性创造性宜长敢放权善放权放手部属工作部属营造锻炼提高氛围提高工作效率工作质量
三仁厚宽容部属工作出现差错时工作顶撞时心存宽容仁爱宽广胸怀成美品格抓住矛盾区
四推功揽分工作取成绩荣誉面前意意推部属甘幕英雄部属出现工作失误时动承担责时揽
四处理兼顾方职工作关系做积极灵活变
培养心态具备良心理素质握良心理定位受住委屈咽苦辣起波折做计权位计名利计失荣辱惊危乱住考验
二加强沟通协调意识沟通协调保证通达政令畅通左右沟通协调部属间互通统步调外沟通协调限度取级部门相关单位支持促进工作
三讲究领导艺术工作方法运领导方法艺术抓住工作领重点胸全局集思广益博采众长群体智慧攻坚克难助外合力推动分工作善应激励艺术方法充分调协切积极性创造性职责具体工作进步推动全局发展
四树立良形象良政治素质文化水道德修养工作力易
摆官架官腔善倾听乐助敢承担责较强工作力豁达坦然包容仁爱断进取时俱进
江泽民指出：领导方式领导方法仅工作方法问题思想方法世界观问题民群众立场态度问题
中央提出领导干部具备五种力省局提出领导干部六力省局徐智组长指出：作名领导干部会事二会定事三会办事必须德兼备必须三代表求保持产员先进性实际出发创新进取努力做名合格优秀副职
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