进步夯实理基础推动班组建设工作更加务实***供电公司提出班组建设新思路出台实施新举措
***公司先制订发班组建设重点工作安排班组建设实施意见班组建设领导挂点制度班组减负瘦身等系列举措推动***供电公司班组建设工作全面启动
班组全面实施四建设
制订套适合班组够保证执行制度建立组针性班组试题库实施符合班组实际绩效考核办法建设支凝聚力团体
二加减负增责力度方面优化清理记录报表方面利现代化理手段优化生产作业程序实质真正班组减负
三公司范围开展星级班组创建活动
四生产班组全面启动规范化理标准化作业活动全面推行生产技术精细化规范化理
五供电间开展增供促销竞赛活动加拓展电力市场力度加快公司增供促销步伐时致力营销窗口规范化服务建设窗口服务员中开展礼仪培训
六班组开展违章班组零违现场违章营造安全型员工创建活动
七班组理中导入绩效理强化班组建设执行力
八启动实施班组文化建设活动开展五活动:读书写篇安全生产营销服务成功案例学门新技改种良惯做件事情九搭建班组
理信息交流台召开班组建设成果发布会班组长创造提供更加广泛交流沟通台实现班组理成果享
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档