XX年公司业务发展年年里公司现业务断扩新项目断增加公司需求培养现员素质提高求断加强力资源部作公司引进培养续梯队建设负责部门承担着重责保证项工作务完成力资源部做量工作外积极开辟招聘渠道宣传公司理念参加种型招聘活动储备资料完善培训制度积极开展培训活动制订公司部接续计划选拔公司部优秀员工新员工进行踪评估积极开展公司文体活动现XX年力资源部招聘培训方面做工作总结:
招聘渠道开辟
公司处行业特殊性深圳现业员较少保障公司需员时位力资源部充分利现招聘资源情况积极招聘网站职业介绍异职介机构联系尝试开辟新招聘渠道力资源部先前程忧网化工网卓博网job88网勤加缘化工线pcb世界中国工程师黄页等专业招聘网站进行接洽试解提供服务情况武汉长沙等前程忧力资源公司联系详细解化工环保类分布状况报纸广告费进步开展异招聘奠定基础
二现场招聘报纸招聘广告情况
XX年参两次外部型招聘活动深圳市事局举办应届毕业生双选招聘会广州白领世界招聘会力资源部参会前做量细致准备工作招聘会积极求职者宣传公司良企业形象公司理念公司员工提供广阔职业发展空间等公司吸引更优秀现场招聘会中公司收集量资料
公司做良企业形象宣传年度招聘工作中面公司日益增加员需求时调整招聘工作重心网络招聘转报纸广告招聘通报纸招聘广告时收集公司急需资料保障公司急需时位
三建立公司部外部资料库
保障公司续梯队建设公司储备培养力资源部公司职位做细致梳理确定公司关键岗位关键岗位员工作力资源部重点关注象常关键岗位员工进行解防止关键岗位员工意外流失时减少关键岗位员工流失工作造成良影响力资源部制订关键岗位员接续计划关键岗位制订员接续计划关键岗位相关职位列入补行列列入补行列名单员工作公司重点培养象作关键岗位员第选择象便员流失时补充时建立公司外部库搜集整理量公司业务相关专业资料化工类环保工程类作公司外部补充员工首选资料确保需员时位
四新入职关键岗位员工踪:
新员工作公司新份子呈托着公司诸希新员工快熟悉公司状况解公司实际工作情况进入工作状态时解新员工工作中表现新员工转正提供考核力资源部关键岗位新员工进行踪级领导事员工身三方面员工进行解帮助新员工熟悉公司情况解现行工作开展状况工作中出现异常情况时相关员反馈确保工作正常开展
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