新员工入职培训纲
目
新员工更快融入公司适应组织发展新员工公司建立起属感够快适应工作岗位特制订新员工入职培训纲
二培训流程
公司报
力资源部
部门
三培训时间安排
公司新员工岗前培训定入职第天力资源部组织实施培训岗前培训结束部门进行岗位实操培训培训期限截员工试期结束力资源部踪实施绩效考核
四培训容
（） 岗前培训
1 目
位新入职员工会少少紧张安感岗前培训员工消安全感快融入组织中
2 培训容
A 公司创业成长发展程公司营战略目标公司文化价值观
B 公司活动范围组织架构员构成介绍公司部门领导
C 公司行规范标准员工手册相关制度（请假制度考勤制度）
D 员工工资福利奖励政策程序员工培训职业发展政策程序绩效考核标准方法
E 涉部门部性化制度（行政部食堂理制度宿舍理制度等）
F 部门结构业务流程部门职部门联系工作岗位说明书等
G 商务礼仪（工作礼仪）
H 组织参观公司包括部门办公室餐点宿舍洗手间等
（二） 部门培训
1 目
根员工岗位员工进行实操培训帮助员工提升岗位技员工快适应岗位需求
2 培训容
拟定培训容部门根实际情况选定培训容：
A 岗位职责
B 部门业务业务流程
C 业务知识技
五培训评估
1岗前培训评估
形式：考试试卷
考查容：公司营战略目标文化价值观组织架构员工手册相关制度（食堂宿舍理制度）工作岗位说明书礼仪
评估方式：试卷满分分分优秀分格考试成绩没达分员工培训第二次培训合格予辞退
存档：力资源部培训资料进行存档
2部门培训评估
部门新员工进行培训填写新员工试期培训鉴定表表格需体现培训容员工接受程度反馈意见培训员工评价部门领导签字确认交力资源部存档
3力资源部做员工试期绩效考评工作
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
目
新员工更快融入公司适应组织发展新员工公司建立起属感够快适应工作岗位特制订新员工入职培训纲
二培训流程
公司报
力资源部
部门
三培训时间安排
公司新员工岗前培训定入职第天力资源部组织实施培训岗前培训结束部门进行岗位实操培训培训期限截员工试期结束力资源部踪实施绩效考核
四培训容
（） 岗前培训
1 目
位新入职员工会少少紧张安感岗前培训员工消安全感快融入组织中
2 培训容
A 公司创业成长发展程公司营战略目标公司文化价值观
B 公司活动范围组织架构员构成介绍公司部门领导
C 公司行规范标准员工手册相关制度（请假制度考勤制度）
D 员工工资福利奖励政策程序员工培训职业发展政策程序绩效考核标准方法
E 涉部门部性化制度（行政部食堂理制度宿舍理制度等）
F 部门结构业务流程部门职部门联系工作岗位说明书等
G 商务礼仪（工作礼仪）
H 组织参观公司包括部门办公室餐点宿舍洗手间等
（二） 部门培训
1 目
根员工岗位员工进行实操培训帮助员工提升岗位技员工快适应岗位需求
2 培训容
拟定培训容部门根实际情况选定培训容：
A 岗位职责
B 部门业务业务流程
C 业务知识技
五培训评估
1岗前培训评估
形式：考试试卷
考查容：公司营战略目标文化价值观组织架构员工手册相关制度（食堂宿舍理制度）工作岗位说明书礼仪
评估方式：试卷满分分分优秀分格考试成绩没达分员工培训第二次培训合格予辞退
存档：力资源部培训资料进行存档
2部门培训评估
部门新员工进行培训填写新员工试期培训鉴定表表格需体现培训容员工接受程度反馈意见培训员工评价部门领导签字确认交力资源部存档
3力资源部做员工试期绩效考评工作
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档