三天紧张工作公司机关理岗位竞聘工作预定程序步骤时间安排利完成次竞聘工作集团公司股份公司指导着公公正公开原充分发扬民定位选择位达预期效果里首先代表公司委公司领导提升职务志表示热烈祝贺积极参支持次竞聘工作全体员工表示衷心感谢职责认真组织次竞聘工作领导组成员表示亲切慰问面代表公司委次竞聘工作作简单总结
准备充分
1.领导高度重视公司机关员竞聘XX年委重点抓事关全局性件事全公司员工极关注热点问题公司委高度重视项工作始终坚持项工作组织领导公司专门成立两位领导组长竞聘工作领导组班子成员全部参
2.方案制定周密公司两位领导始终持方案制定全程调查摸底征求意见初步酝酿草案出台沟通汇报反复修改方案确定级批准方案制定周密细致符合级求公司实际
3.宣传鼓动位印制发竞争岗实施办法办法报名范围条件求时间方法步骤岗位设置编制定员等作详细规定实施办法利公司网站梦龙办公网张贴公示等方式通知位符合条件员工5月8日张书记亲做动员讲话
二结果圆满
1组织严谨谐稳定次竞聘方案科学行程序公开公正实施利成功次机构调整绝数员工理解支持表明公司委正确决策坚强领导然次竞聘工作三天整程动员报名资格审查竞聘演讲职工投票汇总结果委会研究批准环环相扣紧凑序快速高效工作员高度负责辞辛苦加班加点没出现纰漏全体员工态度端正认真准备保持局稳定工作续衔接真正体现机关优良作风应该力发扬
2岗位适员精干次参加竞聘机关中层正副职部室部员员42演讲测评竞聘组审查公司委常委扩会议研究终确定38名志机关担岗位中担机关中层正职岗位10名志担机关中层副职岗位6名志22名志双选择分机关部室担相关岗位
3展示公正评判竞聘演讲家提供公竞争舞台整竞聘演说程工作交流相互沟通程家进步增进解增强协作强化联系深化友谊展示审视程家努力优秀面展示家觉接受家评判完善提高站部门高度公司发展提出许设想建议时场合难听发现优中选优程通竞聘演讲仅选出较适合岗位理员公司参加竞聘位志发言超10分钟容简练明确针性强项目理述职质量高体现家水
三点求
1迅速搞交接次机构调整部门撤消部门职进行原部室领导负起责动新领导搞交接员资料交接二职交接三公司办公室时集团公司网络中心联系调整部门名称员名字提供
2工作快位选准求求位作作找更发挥作位置部门根编制时制定完善部门工作职责明确部分工机构调整影响工作通次改革机关员减少工作少部室注重培养团队精神家互相帮助互相勉励机关工作新作风部室新风貌机关新形象
3增强事业心强化责感次机关竞聘岗工作结果企业机关稳定调整基符合科学合理求强化机关理员紧迫感危机感激发学履行岗位职责积极性进步完善竞争机制引入机关力资源理领域工作模式相信着竞聘岗机制全面推行制度断完善公司选拔培养激励机制步入良性循环轨道座位机关理员应增强事业心强化责感爱岗敬业珍惜工作机会时接受组织考验
志XX年已半工作担子重希调整机关全体员工振奋精神团结协作扎实工作全面完成XX年项目标务努力奋斗
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档