进入2009年***支行支行新领导班子带领分行开门红工作方针指导认真分析季度两节带种机遇断全行员工灌输争夕动拼搏精神开展种综合营销活动契机制定营销激励机制紧紧围绕着开门红务指标认真组织落实项工作措施时握元旦春节期间市场活跃社会类资金集中回笼等利时机支行行长亲带队逐该行优质客户实行登门拜访全方位视角宣传行营优势产品特点服务宗旨全面塑造行新良形象
值提新年股市火爆击***支行毗邻证券公司首存款深受影响加支行网点营环境够理想业竞争激烈开年存款断幅滑形势严峻支行通早动员早部署早抓落实全行员工迅速行动起心众志成城奋力拼搏采取种效办法争存揽储目标明确措施力终扭转存款滑利局面3月底全行外币储蓄时点数年净增93万元完成分行达开门红储蓄时点保二增必保务数达383公存款时点数年净增1736218万元日均数年净增达668510万元分完成分行达开门红务数766561存款增量达27万元居分行第二名业务指标完成情况良:信卡发卡8张完成开门红务148居分行第五名外该行努力克服信贷市场业竞争激烈利素通积极寻找新客户稳定存量客户等措施实现流动资金贷款净增9万元贷业务净增1万元贸易融资净增1万美元分完成开门红务579181681尤票贴现业务支行票源户营销作工作重心充分利行优质客户价格优惠边查边贴速度方面政策倾斜合法合规前提缩短工作流程重视优质客户游企业链式营销加强巩固票源户良合作关系断扩票源季度累计发放贴现贷款40万元完成开门红务498完成率完成量均居全行第二
该行开门红工作取优良业绩验证句话:心没克服困难开门红工作胜利证明动抓早抓准工作重点抓住工作动权谁会取满意工作成效
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