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部门负责人2009年工作总结

h***j

贡献于2009-08-13

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部门负责2009年工作总结
  XX年年实施十五规划第二年头中国网通创新发展年XX年公司总体部署结合部门岗位实际情况深入贯彻三代表重思想立足科学发展全力支持营销单元工作量克服竞合协议带困难合理利现网络资源根省公司相关指导意见时准确相关信息传递营销部门充分调动客户理代理商施工单位积极性切实思想行动统科学发展观高度促进公司谐发展现XX年年年度工作完成情况09年工作计划作简汇报
  XX年度工作业绩总结评价
  ()指标完成情况
  1全年完成工程立项36中XX年项目32XX年结转项目4
  2完成型工程勘线施工164项中话吧工程67项电缆线路工程72项园区光缆25项
  (二)XX年工作完成情况
  XX年通明确工作责强化目标理项工作取明显成绩
  1狠抓落实规范理新台阶 XX年始终省公司计划建设部客户工程理办法利pms\erp两系统做工程阶段理项目评估现场理期理够严格制度办事严格项标准操作全面落实预算理尤重点区域覆盖工作停止积极开展项目清查工作提高资金效率
  2树立全局意识时完成领导交办工作然分工负责西北区线路施工理公司部门务时总全局观提醒时刻忘产员尤半年协助装维理岗位志完善维护方面相关档案资料做维护工作衔接完成号线资料普查续工作通基础资料健全提高整部门工作效率装维员工工作积极性断提高保证公司项工作利开展
  3加强员工培训夯实技术基础提高服务技  年初积极推进号线资源清查时客响中心代维公司员工情况进行摸底考虑装维员实际情况参组织第二届装维员技术武通培训武极激发装维员学热情预约服务全面展开做技术力量准备时核查技术资料发挥作避免技术资料前清乱现象发生
  4力开展安全月活动  深入贯彻落实省市公司达精神安全第预防方针加强安全理规章制度宣传教育力度坚持月安全会议单项工程开工前安全提醒制度切实安全生产工作作项工作第务进步提高施工单位科学防范意识确保XX年起安全事发生工程施工中严格求职工遵守操作规程佩戴安全帽求着工作服
  5树立全局观念提升服务水 年初部门提出做强客响做细支撑做优维护工作目标围绕创新发展谐题制定工作计划年始终坚持定期营销单元沟通时解销售动态建设信息反馈客户理尤竞合协议签订根省公司指导意见次分局协商停缓建项目解决办法解营销单元业务需求提出解决方案民航区警备区家属院等批项目时发挥作
  二验总结问题足分析
  XX年通相关协作单位努力然取定成绩工作中存许足:
  1然部分项目进度完工项目种种原没完成验收提审需进步加工作力度加强游环节督促沟通协调
  2规范理初见成效尚需进步深发展 施工单位员素质差异施工现场规范理存时时坏现象安全教育常抓懈
  3施工材料采购供应环节握够理想存材料原影响工程进度业务开通现象应加强物流部门沟通时领导销售部门反馈施工信息 
  4 信息报道够时工作中信息报道认识够深刻注重工程理中指标完成忽略相关信息发送工作中许亮点没报道加强信息报道工作
  三09年工作思路措施
  09年针工作中存问题足结合公司全年责目标进步解放思想积极进取立足更高起点坚持更高标准实现更快发展09年工作思路:
  1坚定移落实全年目标责制折扣完成全年务目标部门进步提高务紧迫感切服责目标务细化月细化周认真工作努力拼搏昂扬斗志着全年务目标奋进
  2加强信息沟通提升程控力 09年项目理中根材料采购周期提前制定物资采购计划确保工程时完成时根未央路铁施工等素时光缆施工信息反馈客户理提前基础网络中心提出光缆施工计划保证项目期开通型电缆施工争取采取客菜模式结合户需求库房现材料情况制定施工方案样时完成分局达施工务消耗库存物资降低库存指标压力
  3加员工培训力度然施工单位员工培训责乙方认施工员素质教育服务意识教育事关西安网通生存发展建立制度督促提高员工技术水身修养提升服务意识尤施工程中工程试运行期间装维员标准求施工员全部品牌中心
  4根项目进展合理规划工期根线路专业特点土建项目采取统规划分步实施原进行合理安排施工周期进度做工程现场需求工程理指标合理兼顾
  5坚持定期沟通做营销单元支持09年继续坚持定期营销单元沟通时解业务员需求已达客户需求工程施工业务收入机结合
  5继续抓安全工作09年继续深入贯彻安全第预防方针加强安全意识定期召开安全生产工作会议时总结安全生产工作验切实做计划目标落实确保全年起安全责事发生
  6完成公司部门交办工作
  回顾年工作然取定成绩级领导求定距离09年工作中会更加精诚团结扎实工作奋力拼搏确保全年目标利完成努力奋斗
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