2011年销售年度工作总结

2011年销售年度工作总结
　　全体仁努力工作年销售收入销售数量技术创新等方面取喜成绩质量指标方面提高年度工作重点面全年工作做简单总结汇报：
　　（）销售业绩新台阶
　　销售总体情况年期相幅增长销售理流程规范化水提高产品逐步超超薄着新型数字化方迈进做销售工作必须解市场需求前提时根市场变化时采取具前瞻性针性措施解根越深发挥叶愈茂收获果愈丰做销售工作市场调研等方面进行艰苦卓越工作实现准确掌握市场需求
　　（二）技术工作实现新突破
　　型化新品重提高结构设计更加贴生产工艺更加符合消费者审美求时积极争取政府资金支持优惠政策技术支持技术创新方面虎添翼技术快速进步继续根市场变化加强技术创新通技术进步降低成提高效益走技术占领市场发展道路
　　（三）采购理更加完善
　　通细化采购计划控制采购价格加新材料运新供应商开发渠道途径降低成时继续加强月库存分析拟定材料预警流程完善库存控制采购理方面更加规范理程序更加完善降低成方面发挥重作
　　（四）运pmc加强生产计划理
　　运pmc系统产品生产原料货进行实时踪理防止缺料造成闲置窝工现象提高生产效率降低物料损耗工模夹具制作成开展种样质量理活动杜绝批量性质量事发生实施固投计划改善作业条件
　　（五）质量理体系断完善
　　质量理体系断创新断完善制定实施质量理奖惩制度理方面断创新客户服务方面坚持顾客核心采取种形式加强客户间交流沟通解现实潜市场需求满足力争超越客户期促进工作质量产品质量提高加强原材料质量监督理
　　（六）财务理进步规范
　　财务理方面做点工作：第制定预算做决算第二深化财务分析公司决策提供财务信息参考第三确保帐实相符保障资产安全第四加强外协工作争取项优惠合理安排资金降低运营成
　　（七）力资源理机制更加健全
　　方面加强新员工培训工作新员工更快熟悉工作方面年月份开始实行新薪酬方案稳定员工提高员工积极性起积极作时员工食堂宿舍进行改进粉刷安装空调提高员工生活质量生活舒适度营造拴心留环境
　　然目前存着足问题：首先总工程师资深设计师招聘困难导致研发力薄弱设计创新成公司前发展瓶颈次新产品开发市场节奏部分技术问题难效解决次市场结构趋恶化：出口业务幅递减二数字产品严重萎缩公司面销售力量足贴片力欠缺生产动化程度低旧容忽视问题理工作需加强需仁努力奋斗
　　成绩属面日益竞争激烈市场敢丝毫马虎意必须紧市场围绕消费者需求断进行创新技术满足消费者需样永远立败
　　（）思想重视提高认识
　　市场技术理企业发展三驾马车公司发展程中紧紧抓住三驾马车企业较快发展市场企业发展生命线失市场等杀仅努力维护已市场断开拓新市场技术企业支柱没核心技术便法市场立足引进技术推进技术创新知识产权方面长足进步理企业发展保障技术提高效率理样提高效率仅加强生产理加强员工理实行更性化理实现理出效益
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