4s店年终工作总结

4s店年终工作总结
　　时间梭转眼间XX年已身边悄然滑ss工作2年熟悉融入职业回XX工作建议：
　　1 建立更加合理价格体系建议配件价格参4s店配件价格4s店配件价格定询问准确4s店配件价格浮15—20点配件价格整理常修车型常配件做成配件价格表单位原厂件副厂件统价格样方面方便做结算单会配件车子单位种价格方面清晰4s店价格知已知彼利追求利益更化
　　2 紧抓质量放松机修钣金方面结合返修率返修方面重视起什返修？配件身质量员工疏忽意造成整理返修清单月总结处理油漆直观客户产生印象直观坏分辩现然分制效果般员工没积极重视起60分90分什区？该交车交单子6090区罢强调明确班长责现班组长修车做班组长仅修车更责修车车辆质检时车车没班组长手工中工修修完直接交车班组长根检样更容易出质量问题修理完车必须班组长亲检检完定亲接车单签字转单出现返修班组长定责
　　3 工公工具值班工具问题配全套工公工具值班工具放仓库仓统领料样领样明明白白样会等工具时班组处找找天值班前清点值班需工具抢修时会慌忙
　　4 整理班组车辆进厂里程厂里空闲时动提醒车发动机保养等项目深挖利资源
　　5 真正家意识节约重性：仓库领瓶表板蜡清洗剂半瓶子剩垃圾永反正见然客户付钱浪费开源节流企业生存根
　　6 爱惜客户车辆客户高档底档车熟客生客厂里放垫子穿工装然拼命死踩油门路狂飙
　　7 厂容厂貌厂卫生天放松客户企业直观印象呀
　　想说分组工作清晰明处显易见员工员工间班组班组间整企业间总觉少什凝聚力心力？抽象绝
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