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2017年车间年工作总结4篇

d***5

贡献于2017-10-09

字数:7007

2017车间年工作总结4篇
文目录
1 2017车间年工作总结
2 合成车间年终工作总结
3 车间年终工作总结
4 6S车间年工作总结年计划
  车间XX年工作总结XX年工作计划
  时间匆匆XX年结束短暂年中领导正确领导着遵章守纪乐观工作态度勤勤恳恳劳怨优良传统基建设发展作出相应贡献时思想行动理实践进步学提高工作水现年度工作总结
   工作容
  1 安全理工作长抓懈工作始终坚持安全第思想工作程中合理利时间利班中业余时间积极开展班组安全教育活动培训进行事应急演练XX年动力车间未发生安全事
  2 年度计划煤15446吨实际锅炉煤1151525吨熔盐炉煤15246吨计划水50836方实际水41313方计划生产蒸汽96750吨实际生产蒸汽84778吨均吨煤生产蒸汽736吨车间停产需蒸汽未完成计划动力车间未耽误车间生产
  3 XX年4月份达节约燃料成计划进行次实验萨尔红煤红红煤掺试烧月实验结果表明萨尔红煤锅炉定影响效果显著
  4 利8月份修期间保证锅炉寿命安全生产保证生产汽1号2号3号锅炉边墙前烘进行修复长时间生水硬度软化水设备水处理软水合格锅炉腐蚀性强易结垢会减短锅炉寿命公司财产安全生安全时利8月份修时间1号2号3号锅炉进行化学清洗时更换2号锅炉集箱
  5九月份开始锅炉排污水入粉矿达节约水目           
  6号锅炉流进长时间合格水腐蚀原XX年11月19日报XX年11月23日抢修3天1号锅炉早进入工作状态
  7 利停车期间期间XX年11月26日1号3号锅炉烟道进行清扫燃料炉里充分燃烧达轻微节约燃料目
  8 年熔盐炉直处工作状态未影响生产清扫烟道直利早列停车时间
  9 年水源供水线维修16处漏点分修3次第次七月份然天热耽误生产拖公司腿加班加点夜继日进行抢修修补7处漏点第二次第三次分9月份修补5处漏点11月份修补3处漏点
  二 工作体会思考
  综述年工作样较完成存着足然时候工作累苦连休息时间没公司正常生产蒸蒸日公司光辉前程觉切怨言成值年工作中发现席点足:
  1 长时间生水硬度软化水设备水处理软水合格锅炉定损害次修理笔支出
  2 燃料节约没达效果
  针两点足解决措施:
  1 保证安全生产公司财产身安全锅炉寿命缩短领导批准新购进台软化水设备
  2 合理利引风补风勤清扫烟道达节约燃料计划
  3 加强锅炉维护保养锅炉够安全运行
  XX年工作计划
  新年李动力车间制定新目标会加强学断充实饱满精神状态迎接新挑战现计划:
  1 明年5万吨目标满足生产汽配合车间生产达公司计划奋斗
  2 制定锅炉济运行考核奖惩制度操作员进行节培训断提高运行操作员技术水
  3 合理利水源锅炉废水节约水优良传统继续保持改进合理利引风补风勤清扫烟道保持受热面外清洁提高传热效率炉排速度煤层厚度质量分配三者互相匹配达节约燃料计划加强设备维护保养杜绝切设备跑滴漏放点滴节取积少成效果样做济运行
  4 巩固7s标准
  5 工作余带领员工做意义活动增强员工间团结精神面貌增强员工士气
合成车间年终工作总结
2017车间年工作总结(2) | 返回目录
  年里精心操作中学前懂知识煤气化中净化合成精馏硫回收工艺指标操作中遇问题工艺事定认识处理手段工作奠定坚实基础
  化工设备分动设备静设备俩种合成车间动设备循环压缩机闪压机氢压机冰机种循环泵复式泵中循环压缩机合成车间核心设备组成干气密封油系统转动系统静设备脱硫塔生塔脱碳塔气提塔精脱硫槽合成塔精馏四塔硫反应器种分离器槽罐等中合成塔静设备
  次试车开车试运行程中设备出现问题801:合成循环机振动值合成汽包液位开关联锁等:802:预塔沸器加压塔沸器漏煤气进入塔加压塔进料泵加压塔回流泵气提塔回流泵轴套烧现象常压塔进料口高常压塔回流冷器漏等803:e1602泄漏p1602泵p1605泵轴承烧精脱硫活性炭失活等804:硫分离器分离效果洗涤塔堵塞等问题
  化工生产操作第求熟悉岗位工艺流程设备合成车间合成岗位精馏岗位流程设备非常熟悉操作判断种工艺问题净化流程设备时操作部分熟悉段时间里处理问题难度时间里求更快时间掌握净化流程设备工作更完成做结实基础
  年严格遵守劳动纪律服领导安排工作工作中认真执行厂里车间达工艺指标操作求中控操作时认真监盘做项工艺指标心里数产品合格工艺稳定作班长段期间熟悉事情工作做位造成定工艺事设备事段时间逐渐适应岗位工作逐渐改变足处做监督领导班组劳动纪律工作态度更姿态完成工艺生产领导安排务生产程中严格求班组成员做榜样时严格求班组成员遵守劳动纪律位员工达精心细心操作工作态度
  操作程中员工新学员刚招聘员工新学员化工操作熟悉工艺熟悉操作问题新招聘员工现场工艺熟悉操作熟练造成部分误操作工作中作名班长新员工予种帮助提高业务知识劳动操作技
  作名车间班组长班组理认识班组理措施方希领导予指出更理总结验
  车间班组长公司生产员工沟通桥梁公司班组长理坏直接影响公司产品生产进度产品质量班组企业组织生产营活动基单位企业基层生产理组织生产现场操作工班组核心组成成员
  班组员工责心工作态度技术等级实际操作水文化水等素决定着班组生产力产品质量合理搭配调剂班组结构员工进行优组合求相互取长补短相益彰采取灵活样培训手段鼓励支持员工学业务技关知识提高整班组效率效益提高班组生产力
  班组理提出点:
  1岗位做三清四懂五会:清楚线阀门位置作清楚控制点位置作清楚项工艺指标懂设备结构懂设备性懂设备原理懂工艺流程会开车会正常操作会会维护保养会事处理排障坚持学断提高技术水
  2开展技术练兵:⑴ 采技术问答方式互学互问⑵ 采岗位操作表演观摩学取长补短⑶ 实行老带新新促老互帮互学提高操作水
  3操作手学时参加车间组织业务技术培训断提高理水提高身业务素质
  4勤学苦练断积累操作验通技术练兵活动提高技术水掌握全面生产技术结合岗位工作提出合理化建议提高设备生产力
  设备运行阶段求岗位员认真执行巡回检查制度设备缺陷理制度特殊方式运行设备增加巡回检查次数项目辖设备系统应清楚明确设备运行状态发生处理缺陷班进行操作消设备缺陷保证设备安全运行
  时会根现实工作中时暴露出问题想办法解决努力XX年工作做细做扎实完成公司车间达务安全高效完成公司车间达项目标计划公司发展做出应贡献
车间年终工作总结
2017车间年工作总结(3) | 返回目录
   产量方面
  产量8月份入库量680603pcs12月份dem产量达1503353pcsoem335353pcs短短三四月产量翻倍组数正说明张总陈工正确带领晶体制造部员工努力会创造出某某公司制造部产量史高水
  二 质量方面
  1. 工序合格率前基础均明显提高直通率10月份83xxxx12月份达84xxxx提高1xxxx直通率创某某公司制造部产量史高水
  2. 客户投诉前明显降成品出货质量工艺理等方面加强控制
  3. 9月12月生产制程重质量事发生两起147456mhzs太莱12mhzs印错
  三 员理方面
  9月10月理等方面原新员工断补充员流动性较11月12月两月老员工稳定性加强理提高工资遇等素提高理方面足造成员工思想波动性较方面生产型企业员工素质参差齐缺少方面员工层次进行培训
  四 物耗方面
  1. 原材料车间月返基返修晶片等时回收利 少量员工技机器设备稳定性方面原造成合格率低加原材料投入量影响次性直通率
  2. 辅材料银丝手指套控制太xx年中加强制
  五 数报表方面产量日报表周报表月报表产量等准确误时统计着iso9000质量体系试行推动产品批量卡等数报表准确统计方便车间进行查找踪总结影响产量质量原
  六 工艺方面
  1. 确保产品品质稳定性工架10月底操作工艺进行修改原两点胶规定三点胶张总指点班组监控工架员工现已熟练更改工艺进行操作
  2. 日益竞争市场中想客户垂青夯实质量保证公司方面增加改造设备某样品增加温特等工艺
  七 5s理
  iso9000质量体系试行中然公司前况相进步5s理方面存着足缺少持恒理方针时准时交产量忽略5s持恒理
  八 安全方面没安全设施防护情况四月中没发生起安全事感庆幸 果说XX年某某公司制造部展翅飞跃时段更希xx年中飞更远更广拥片更广阔天
  XX年八方面中存足XX年中加强改进具体实施五方面:
   产量方面
  1. 加强员工稳定性
  2. 加强提高员工操作技提高生产效率
  3. 效安排生产减少时间滞留性
  二 质量方面
  1. 加强培训提高员工操作技提高次性合格率
  2. 加强设备保养 3. 加强重点工序控减少生产质量事发生
  三 物耗方面
  1. 加返基返修片效利数量提高次性合格率
  2. 加强原材料物掉现象制
  3. 加强银丝手指套等辅助材料控
  四 5s理方面
  1. 加强员工素质教育培训
  2. 求领班坚持持恒5s理加强产品工艺中5s易造成品质事进行控
6S车间年工作总结年计划
2017车间年工作总结(4) | 返回目录
  6s车间XX年工作总结XX年计划
  匆匆间告成绩斐然XX迎充满希XX年付出收获欢笑泪水入职新工作中体会心态工作中重工作激情阳光般微笑拉间距离积极思想心态充足干劲促进工作进步工作利
  工作新年新起点断总结学回想起充实首先位事年工作说声:辛苦
  XX年领导正确指导事积极支持力帮助够严格求较履行名辅助职责较完成工作务总结起收获颇
  现XX年工作总结容构架:
  完善制度建设夯实基础理 
  XX年9月动化厂成立 部门刚组建部门制度够完善领导正确指导前盘散沙逐步走正规
  1   激情口号振奋心
  部门执行半军事化激情口号天必少功课高效率高品质优质产品更牢记心
  2 6s车间环境干净整洁作业员保持心情舒畅物品摆放整齐序减少寻找时间工作更效率6s理生产带处作生产导者6s进行底责旁贷
  初物料混乱面掉片没划分凳子乱摆放车间区域划分界线
清晰区域标识物品分类摆放整齐贴标签员工迅速找需物品减少寻找时间提升工作效率
  部实行6s理理区域责制度组交叉巡检6s互相发现问题防止视觉疲惫
  3加强设备整理整顿三级保养控制
  4员工提供必须防护品
  5完善必安全警示标识标语
  6引起工业生产安全事原改进措施实施情况进行定期定期检查
  7逐步完善安全制度安全作业指引性文件监督落实
  二加强教育培训提高职工综合素质
  半年车间全新组织架构开展工作车间安全教育业务培训工作提出更高求车间求制订车间年度培训计划涵盖车间质量理安全生产设备保养消防知识体系理等方方面面容结合车间实际车间计划组织步骤开展车间培训工作
  车间组织全体职工进行安全知识培训整培训程轻松序培训容通俗易懂通次培训活动开展进步增强员安全生产意识安全消防知识车间全体职工牢固树立安全第意识车间安全理工作坚实基础
  三.加强车间产品质量理
  确保工厂改革利进行车间正常运行确保保质保量完成生产计划车间确定切工作围绕提质降耗增效工作方针质量理工作做 
  1求设定加工参数规范员工操作手法减少良品废品产生保证产品良率
  2定期进行设备维修保养降低设备障率提升生产效率
  3车间通强制理制度组织学加强全员线产品质量控制促进质检员逐步落实
  四.加强车间安全理工作强化职工安全意识
  根安全第预防安全方针车间搞职工安全培训基础组织修订完善项安全规章理制度制订车间环境职业健康安全目标(指标)分解表工厂达车间环境职业健康安全目标(指标)层层分解岗位签订环境职业健康安全承诺书
  半年车间始终安全生产工作作重点工作车间确定专职员车间安全工作进行理完成车间环境素危险源识工作组织员定期车间安全消防设施进行检查发现问题时整改时车间断加强设备安全操作监督检查工作
  通工作开展职工安全意识操作技防护意识力普遍提高增强
XX年半年实现火灾事零重安全生产责事重工伤设备事轻伤重伤事率0
  新年里会更加强全员技意识培养持续改进持续实施起点没终点增强责感增强团队意识积极动工作做点落实处力减轻领导压力
  XX年总结XX初步计划成熟希领导指正火车跑快车头带希部门领导正确引导帮助展XX会更加努力
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