2009年度工作总结报告

2009年度工作总结报告
　　工作素：负责销售采购工程理等工作
　　1 暂时市场业务范围：海区海周边区尚未开展区认必拓展海区已具备定基础需太投入需维护稳定进步加强信息开发网络建设潜客户（设计院工程公司等单位）开发等工作弥补信息称局面更开展业务力
　　2 售服务问题解决处理交接流程方面较欠缺改善现面问题现客户进行建立档踪维护前客户进行排序理潜力进行改善引导次需定沟通认现接触周边朋友较熟悉方较资深私企老板厉害关系较明确需定沟通做譬认识周边潜子客户群体
　　3 公司领导进行效沟通彼信市场反馈类信息进行效汇总整理转递相关部门效统筹理规划重性体现般情况部班省略步骤提高效率
　　4 产品新产品熟悉程度效纳更展开工作 熟悉成熟产品进行编档展示（产品样样板工程）更介绍便公司日常工作开展更协助销售策略方案更进行系统性销售工作
　　工作进行情况：工作做样存问题发生失误
　　常时事件工作计划乱售处理时位（求24时处理）工程进度处理速度提高制定相应规划模式缺乏效协调（免费公文            wwwxdag
精心整理）性销售分析进步深化系统化分析销售验供参考见解状况难实施较清楚认识局限性
　　例莲花路工程责展开说方老客户前直老单位合作现新公司合作方实力方知道情况估计判断期值太高失误方新公司呢缺乏效协调性沟通性值考虑现运转机制
　　公司工作建议事宜：
　　财务： 建议提高记帐核准建议专专项负责便时检查监督制约成运科学性 建议公司落实工薪标准制度
　　行政： 建议公司月做两次协调性座谈会议集体活动然公司现少组织亲朋友（真团队协作样）样会感尊重会乐意提出宝贵意见间接帮助提高公司
　　营销：略 采购： 略 技术：略
　　： 公司建立储备（做准备）公司应建立紧急预警方案（例应急 突发事件公司运营等）建立公司广告宣传运营预案现百度推广形式（三种设想）
　　09年计划奋斗目标：
　　目标公司目标统会压力需求实现目标需
职业生涯规划融入公司发展中公司会断发展统起步调致前走
　　09年准备做100200万区间业绩企业做做强江山力范畴群体综合力量实现企业综合台提供市场拼搏机遇科学理性事物切实加强沟通意识加强学业务销售知识建设支真正优秀属公司固定业务范畴关系网建立中长期企业间战略合作
　　说间没太区积极心态消极心态细微区正点点区决定干年巨差异
　　没基础更勤奋赶超现状况特长没发挥
　　09年目标定：09新年新气象稳步发展抓住机遇准备硬战
　　海公司
　　报告：吴
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