酒水销售个人工作总结

酒水销售工作总结
　　2009年11月底进入公司珍视公司领导予机会通月努力做六方面工作： 
　　培训方面 
　　XX年年11月27日――XX年年12月2日公司领导亲持培训检验培训成果XX年年12月3日举行培训结业考试监考非常严格时贯努力学利通公司领导精湛营销知识鲜活营销案例异常成熟营销验丰富营销阅历记忆深处深烙印安排培训时间非常合理：午营销知识学午家消化午讲营销知识周培训学认真记录课笔记仔细阅读培训资料通盘考虑消化营销知识面前呈现出鲜明营销道彻底廓清眼前营销迷雾豁然开朗感觉原营销样做前营销应该说知半解现公司领导超强度短期培训营销定认知培训知识（公司概况公司力资源制度五粮液股份公司情况五粮液江南古坊酒3+2+3组合式营销模式等）深刻认识时知道结合事力资源工作培训样做培训样板典范值断反复学 
　　二力资源理方面 
　　根公司领导安排公司力资源制度进行简单创新：1员工入职登记表员工招聘录绩效理kpi绩效考核2准备考勤表整理员工档案录入电脑3酝酿力资源理制度4推荐录公司面设计兼职员苏凤 
　　三办公室勤保障方面 
　　1根公司领导指示仔细较反复权衡安装铁通电话部（号码：69990998）宽带（费：网限时年660元含赠送宽带猫安博士杀毒软件）交300元订金预订800（400）7100009免费电话（准备元旦开通） 
　　2外协厦物业理交电费取邮件咨询电话宽带安装事宜等 
　　3协助王伟琴理做办公室方面工作 
　　4确保电脑印复印体机正常运行重做操作系统安装驱动程序 
　　4外出跑业务市场拓展部位理搞勤保障（协助王理复印传真电话文档输入电脑等） 
　　5王理分工合作山东沂枣庄区徐州六县区招商电话 
　　四例会方面 
　　1基周末公司领导亲持会议听取员工汇报工作点评员工工作中问题褒扬先进鼓励进周工作作出规划次例会认真记录怕贻笑方家积极发言收获 
　　2例会印象：参加次次提高尤营销新丁酒水营销欠缺营销实际操作限解阶段公司领导意见中肯确实利营销工作陷入营销困境中时候公司领导点拨山穷水已路柳暗花明村新感觉 
　　五徐州六县区酒水市场情况 
　　1认识酒水营销足希够通实际跑市场锻炼积极公司领导争取调研徐州六县区酒水市场情况务 
　　2怕出差辛苦周时间集中搜集酒水商资料徐州六县区酒水市场情况初步解 
　　3搜集酒水商资料：贾汪区29家邳州市26家新沂市35家睢宁县41家丰县30家沛县37家（原资料进行补充） 
　　六回访徐州六县区酒水商情况 
　　1专门做品牌白酒世缘洋河蓝色典汤沟珍宝坊等考虑接品牌白酒 
　　2基做酒手2―4品牌 
　　33+2+3组合式营销模式感兴趣认先进定作 
　　4实力酒水商（成熟营销网络资金部车送货）基市场10家 
　　5年终岁尾绝部分开订货会积极备战黄金销售季节――春节 
　　6酒水商接品牌心谨慎想少进货少交履约保证金竟然提出先少进批货试销说先里摆部分货展销提出设办事处等市场成熟做 
　　7部分求留招商资料考虑考虑 
　　8限时间关系回访三县区：贾汪区邳州市睢宁县外三县市：新沂市丰县沛县没回访 
　　记：写完工作总结营方面原公司完全放假公司员工放假说面新工作选择迎接新挑战 
　　2009年新开端奋斗目标提征程 
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