2010年业务部门员工工作总结

2010年业务部门员工工作总结
　　2010年年百年遇全球金融风暴影响公司前4月收入年70％情况公司团结致齐心协力圆满完成董事会达年利润261万目标达成目标公司公司持续发展方力目标努力发展现代物流积极拓展综合货代业务加速实施培养工程精益理精准考核理基础通强化市场开拓增强风险意识严格控制成挖掘盈利潜力实现企业核心竞争力营效益显著提升达安全保发展谐促稳定总体发展目标
　　年工作中业务部门考核营指标工作质量效率理指标强调业务部门做规模创效益时必须确保服务质量操作安全法律风险防范
　　09年总结：
　　1．物流业务部：
　　加强礼貌教育现基做电话接听动问
　　作单证制作减少错误率现月帐单错误3次做时发现时改正
　　积极仓库运输公司寻找业务新发展优力atmi日昌运输业务
　　客户担间建立良关系
　　2．现场业务部：
　　控制安全品质事数量（5起年8起）
　　培养现场员工清扫清洁整理整顿惯
　　周展开安全隐患会议事隐患消事发生前
　　年度培训计划员工进行培训训练
　　3．设备部：
　　基做仓库设备检查维护
　　组织外协公司仓库外墙进行重新涂刷
　　基做次政府部门年检达求
　　4．安全部：
　　够做政府机关应保证公司时间正常运作
　　积极寻找新法律客户提供更专业服务
　　做事处理量公司损失控制
　　10年计划：
　　着公司业务开展港仓库变成10年重中重10年里做外高桥仓库理工作外更工作重点放港仓库做安全培训工作
　　外高桥仓库重点培养备力量争取做年年
　　身希：
　　希年中通辛勤工作换满意薪酬
　　希尼泊尔旅游完成家承诺
　　身体健康继续减肥越减越肥
　　拍出片
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档