取工作业绩验
1 工作程中始终安全工作放第严格执行厂安全制度安全设备安全时刻注意保证班组中没发生安全事
2 工作验利班前班会时间班组员进行交流班组中新员工快掌握应工作技时更车间运作模式进行深入解培养良工作心态工作模式
3 现场理车辆调度积累验培训新员工新员工快胜职工作
4 部门间沟通遇问题合理进行处理
工作中存问题教训
1班组中装卸队整体工作效率提班组执行力够
2班组工作标准工作求低
3现场维护标准低员工现场理水提高加强
4员工够发现身边需处理解决问题没做时快捷处理解决缺乏积极动工作心态
5合格证存漏洞
6.班组中设备员工作中责心够强
拟改进计划措施
1现场理6s执行位包车间粉尘非常现场难保持原设备密封严设备压差堵漏应完成工作提高身现场理意识制定高标准养成良维护现场意识惯
2沟通提高合作力严格执行汇报制度发现处理问题时时级领导汇报
3工作扎实现认真工作够学会心工作学会创造条件完成工作保持良工作心态生活心态锻炼培养员工解决问题力应变力
4班组中合格证加强监督合格证二次复检严格执行
5班前班会中加强员工思想工作教育提高工作标准
6时员工沟通提高工作责心
半年工作目标计划
1提高安全意识加安全理力度严格执行车间安全生产制度
2提高班组员工整体素质新员工需加培训提高班组团队凝聚力
维护日常车间理工作时学领导理方法思路提升理水事相互学
半年争取更进步动查找生产理中出现漏洞时调整工作思路方法保证生产务利完成
保证天豆粕发货工作时搞现场6s提高工作责心认真提高工作水公司济跨越式发展严格遵守公司部规章制度维护公司利益
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