2011年房地产部门工作总结

2011年房产部门工作总结
　　紧张忙碌2011年年前期部全员总感觉：工作愉快充实遵公司年末工作安排着全面客观回顾总结2011年度项工作原更开展2011年项工作现前期部年工作情况汇报
　　2011年全年工作完成情况
　　（）春华秋实年初开始着公司全年开发项目建设计划断扩展深入项目开发力度断增强前期部全力投入积极进紧紧围绕公司阶段营目标加强工作责感紧迫感明确工作务提高办事效率分工配合求真务实先出色完成仁・宜居沁心苑九城购物中心二毛综合楼青苹果二・二期15―27号住宅楼青苹果幼园青苹果1―3综合楼仁宜居16号住宅楼金融厦等项目前期手续完成仁宜居6―7号10号22―23号住宅楼补办规划手续完成仁・宁远郡项目总体规划审批手续部分前期手续完成宜居沁心苑宜居25号商住楼金融厦等项目拆迁安置工作完成 红苹果项目环保验收规划认证手续完成建项目中二毛综合楼青苹果1―14#号住宅楼环保验收规划认证资料汇编整理工作时完成年度墙体节费返工作明年拟开发建设五块民航限高审批工作
　　（二）年尚未完成工作仁・宁远郡项目目前已批准总体规划做较调整造成期玫瑰苑紫荆苑项目建筑规划红线图未时取调整总体规划逐级审批手续正办理中外宜居25#商住楼性质符需申请变更性质重新申报现办理中
　　二年工作体会
　　（）前期工作重实效年公司建项目开工时间相较紧促求前期办理手续速度必须项目节拍相应工作较滞规划设计方案修正施工图出图基晚开工办证时间数时候先出放线图出基础图出施工图留前期办理手续时间非常限着实带前未压力紧迫感时确实带极动力促时调整工作思路实际出发加强业务沟通办事效率压缩时限克服困难跑勤跑积极催办时提高办事预见性加强工作配合协调确保办事成效做周计划天落实年前期部办理项手续400项完成目标务做实实工作
　　(二)加强部联系做外协调工作针年工作前期部全员达成识：完成目标务终目身严格求加强团结加强分工协作基础公司行办工程财务预算营销等部门积极配合建立良协作关系营造愉快工作氛围时加强相关部门交流沟通公司领导力帮助部门全员努力政府州市合作区等相关局处数部门建立良业务关系保证办事渠道谐畅通扎实工作态度务实工作作风公司外部树立良形象完成项工作务奠定基础起事半功倍作
　　（三）约束提高前期部全员年项工作中够觉遵守公司项规章制度认真履行岗位职责积极参加公司组织项活动实际工作中动加强约束提高力求真务实乐奉献
　　房屋拆迁工作直房产行业敏感难度项工作某某志年工作中维护公司利益前提局出发忍受住拆迁户冷言冷语甚责骂克服种种困
难放弃节假日业余时间耐心细致说服动员反复走访协商先完成金融厦宜居25#商住楼项目37户拆迁安置工作保证项目开发利进行付出辛勤劳动
　　年前期手续急需办理部分手续完备情况某某志够积极动相关部门进行联系发挥相关部门年建立保持业务关系优势想方设法进行协调沟通采取先申报审核补办手续办法先时完成宁远郡等项目施工图审核质量监督审核消防审核够提前完成前期手续推进前期部工作发挥积极作
　　三两点建议
　　（）规划方案前期办事源头仅关系着计划目标统性完整性关系着前期办事实际效率特规划方案确定批准实施阶段应量避免做较调整否会造成前期手续办理工作次重复完成计划目标极利时会造成工作够严谨嫌限度利土资源保证公司利益化建议公司加强规划方案谋划前瞻性规范化理
　　（二）施工图审核前期手续中承启重环节直接关系着前期项手续办事效率项规费缴纳准确性时工程招标期办理房产审核手续重建议公司加强设计出图实效性约束力保证工程招标等工作够步入实质性规范理轨道
　　2011年公司开发建设步入强力发展年明年工作会更加紧张繁忙相信会更加愉快充
实前期部全员已做充分准备时准备迎接新挑战信心公司正确领导更加出色完成明年项工作务
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