2015-2016年酒店人力资源年终工作总结

20152016年酒店力资源年终工作总结
　　xx2015年酒店力资源年终工作总结
　　劳动事工作
　　()建立劳动事相关资料
　　1建立事档案相关资料
　　2建立相关制度
　　(二)招聘档案理
　　1招聘
　　a力资源部时市场劳动局职业学校等保持联系
　　b常规招聘外力资源部中专院校保持联系毕业生季节时学校取联系方便进行储备
　　c鼓励员工推荐身边朋友介绍酒店种源途径较广方法通常较效果
　　2档案理
　　a职员员工档案
　　b离职员员工档案
　　c应聘员档案存档等三部分
　　(三)劳动关系问题
　　1现员编制情况：
　　2员流动情况
　　3劳动关系情况
　　酒店接手四月员流动率较没批固定员未员工签定劳动合
　　二组织机构劳资福利工作
　　()劳动工资
　　(二)员定编审核
　　淡季员                      旺季增加员
　　(三)员工食堂：
　　(四)员工宿舍：
　　三培训
　　1部门培训
　　2新员工岗前培训：
　　3力资源部组织全酒店性质培训：
　　(1)碟片培训
　　(2)理员讲课
　　陈安法激励成超成功崔冰服务员五项修炼理员讲课正进行中目员工增长全方面知识单接受部门业务范围增加酒店解翁责感服务中体现更位时全酒店性质培训增加学氛围提高酒店员工素质整体水进步提高服务质量xx酒店创造更高标准服务水准作铺垫
　　(3)联系外培训：例次重庆工业技工学校联合举行计算机培训员工中受欢迎员工提供培训机会提高员工计算机水合适机会应联系类培训
　　四质检
　　现状质检工作基算起步质检工作分定时质检定时质检两部分包括员工礼仪纪律部门清洁卫生等全方面检查起监督目
　　月质检奖惩进步明确实施明显发现部门环境卫生质量提高加强定时质检力度
　　五活动
　　xx酒店秋季服务技赛形象选拔赛
　　3开展交叉培训
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