采购部工作总结及计划

采购部工作总结计划
　　回首XX年采购部工作稳步提升成降低总理力支持指导半年采购成较半年相整体降5公司供应商进行整合洗牌供应商数量十家减少正常十家采购部更理供应商更清楚解供应商资讯公司更快找长期战略合作伙伴型供应商奠定基础减轻财务部工作力度帐期延长半年种种原部分供应商采取现款现结方式供货采购财务工作带便增加公司现金流采购部供应商力协商情况已改善现单物品供应商采取现结方式外供应商采取月结方式采购工作专业化展开半年工作中采购部重点工作进行规范理供应商方面采取更严格合理方式控制成方面严格采购四四原：样产品质量等质量价格等价格服务等服务结算供应商次报价作细致调查分析降低库房储货量针正常量采购部库房存货量进行调整降低库存量减少费支出额度团队协作方面半年采购部合作务实原严格审视部门请购单起避免重复购买量少买作工作中问题快相关部门进行时沟通然XX年工作成绩提升快成绩错采购工作中存足改进加强处采购部针XX年工作情况XX年发展目标计划足需加强改进处请领导指出更正
　　XX年度计划
　　．降低成
　　方面： 
　　a针客户洽谈建立长期战略合作伙伴期降点
　　b针单项宗物品采购原基础视情况洽谈点
　　a单价降低  b数量增加  c增加服务  d附加值提升
　　c．继续寻找实力口碑厂家期现厂家进行价产生竞争局面达方降低成目标
　　d加市场市调频率掌握种产品性价争取寻找性价更高产品采购成进步降低
　　e继续寻找宗产品生产源头现供应商享讯息达降低成目
　　二．增加收入
　　a增加公司收入方面采购部计划供应商洽谈作长期合作伙伴关系求常性购买公司餐卷支持公司发展
　　三．效率提升
　　a针部门物品采购申请总理许旧品采购时间两天新品采购时间五天
　　四．物料回收
　　a．解部门杂货库物品针物品量利维修物品量维修利部门间物品量配合作搬运防止重复采购资源浪费
　　五．专业素养提升
　　a采购专业方面加强批发市场讯息掌控常性走访市场加强项产品性价解时掌握产品动态
　　b加强采购谈判技巧常性学新理念新知识充电
　　c加强身形象注重仪容仪表谈吐语气采购员接触供应商时候代表仅仅更代表着公司断提升方面素养树立良形象
　　六．采购完全手册建立
　　a针长期供应商时采购物品厂家进行记录留存方便 查询
　　七．规格化建立
　　a针物品进行规格化统入档留存方便理
　　八．团队协作
　　a展XX年采购部紧密围绕总理核心团队中严格迅速执行总理达项求指示动积极部门进行沟通合作认真听取部门提出建议意见针意见建议时进行改进加强提出感谢时部门提供新行业消息时令产品帮助支持部门降低成
　　XX年采购部太希期盼希公司前期遗留问题快解决便采购部更执行述计划期盼祝愿公司明年生意越越
　　采购部
　　XX年x月xx日
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