2017年人力资源主管个人年底工作总结

2017力资源年底工作总结
　　时光梭转眼间20xx年已结束新年开始感谢公司领导事关心工作予支持配合工作岗位力资源负责：招聘培训两力资源模块工作现工作总结：
　　工作总结
　　1招聘
　　保证员时岗提高招聘员工层次力资源部前三招聘网站建立良合作关系 招聘工作事工作重容需考虑公司招聘部门求招聘工作中权衡应聘员学历背景工作背景稳定程度等方面素应聘员进行初步简历甄选面试推荐公司部门部门面试考核入职 20xx年度成功招聘36名新员工目前职31员工适岗率超86员稳定程度相较高目前xx岗位xx岗位xx岗位员已成公司核心员工
　　2培训
　　新员工入职解规矩成方圆入职认真学深入理解公司项规章制度仅规范已行招聘新予宣讲指导加入xx公司员工快解公司融入集体新员工入职强烈属感 力资源部部门负责沟通安排年度培训课程表提高员工业务水举办培训20场培训约500次公司均课时：27时年培训满意度92
　　二工作中存足明年工作改进建议
　　1培训：
　　(1)培训课时够目前培训周期二周次更达培训目影响部门正常工作前提年终提前做年培训计划 (2)培训质量提高培训员工沟通解家想法需求改进方法加强部中工作培训业务知识理知识职业素辅 (3)分公司培训总分公司间交流总公司员利出差时间分公司员做相关培训 (4)采技术手段引外脑聘请专业士家做培训
　　2员工关系：
　　(1)明年新工作模块目前公司员工活动会餐活动较少力资源部协总裁办组织公司联谊赛等活动提升企业形象表达公司员工关爱情联络员工间感情增加企业凝聚力 (2)力资源部定期员工沟通解员工真实想法需求家更服务 (3)做离职员工面谈记录控制员流失数量
　　20xx年工作情况汇总希领导予指导会继续努力争取更进步幸成xx公司豪愿意公司追求卓越征程中肩努力奔跑
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