2017年酒店行政主管年终工作总结

2017酒店行政年终工作总结
　　行动方工作目标真正做心中底基做忙乱紧散条理清楚事事分明根摆脱刚参加工作时顾埋头苦干知总结验现象样限繁忙中走进年限轻松中走出年工作时明白处事道理明白良心态份工作热诚责心踏踏实实做项工作面设施设备老化问题 弥补年工作足
　　严格理高效沟通愉快工作
　　充分发挥员工积极性动性培养员工方面力促员工成岗万工加强店间技术交流学提高部门整体技术技种形式加强员工间沟通积极推行公司企业文化丰富员工思想觉悟加强企业文化宣传学扭转员工思想工作作风提高部门服务水员工愉快工作创造良条件形成团结紧张活泼谐氛围
　　二节降耗控制成势必行
　　基目前公司耗情况节潜力较工程部集中精力进行设备节改造2017年公司耗定会控制较合理水维修材料设备修理坚持解决找厂家回收利拼装坚决买原整理店分散材料资源分类理避免重复购买公司店设备障高峰前加强巡检保养延缓设备老化期严格控制维修成
　　新年面餐饮业竞争越越激烈现实情况
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