2018年医生年底总结

2018医生年底总结
　　**年结束回顾年医务科全体成员医院政领导深入学十七文件精神坚持科学发展观齐心协力努力工作医院总体部署重点做医院改扩建学科建设两方面工作取辉煌成绩现年工作情况总结：
　　学科建设
　　学院求围绕着未院建设成治区肿瘤专科医院目标根院总体规划进行学科设定员编制培训
　　()学科设置
　　1床科室：总数32
　　(1)肿瘤科系：12
　　腹部外科(肝胆胰胃肠)泌尿外科胸部外科头颈外科妇瘤科骨软组织肿瘤外科乳腺外科放疗1科放疗2科靶介入科肿瘤科血液科
　　(2)综合科系：总数20
　　急诊科icu心血科康复科神科消化科分泌科保健病房(老年医学科)呼吸科肾科血液净化眼科麻醉科产科科皮肤变态反应科位素终关怀科中医科蒙医科
　　2医技科室：总数10
　　放射科(普放)ct＼mri药剂科检验科病理科核医学科超声科器械科心血电生理室高压氧科
　　3门诊：
　　(1)肿瘤科系：(病房承担门诊)
　　(2)综合科系：(病房承担门诊)
　　(3)独立门诊：心理门诊肠道门诊发热门诊疼痛门诊
　　(二)员培训
　　根医院2017年工作整体安排加快专业技术员培养肿瘤专业进修2017年培训重点分期分批派出14赴中国医学科学院肿瘤医院进修学25次参加短期培训
　　二强化核心制度提高医疗技术服务水
　　()床基础持续稳固医疗质量稳步提高
　　继续围绕着病中心断提高医疗质量强化核心制度入手狠抓医疗技术服务医学教育网|搜集整理质控考核抓手责落实科室位医生进行层面考核直接收入晋职聘挂钩取良效果40左右科室全工资年底100科室全工资外奖金2017年门急诊患者45826次住院数8151次较年增加4202出院数8375次较年增加4297危重症抢救患者358次均床位率5988增加2百分点均床位周转率2326增加9百分点
　　(二)重点扶持扩影响造特色科室
　　2017年医务科整体规划加强方面工作目扩附属民医院影响早实现治区特色肿瘤医院伟目标靶介入科作治区唯特色科室进行重点造特殊政策顾外积极外介绍宣传时积极引进设备增加科室硬件实力特医务科2017年10月蒙古饭店组织承办关靶介入技术肿瘤治疗方面应全国性学术会议聘请国著名专家莅会议扩影响提高院声誉起积极作
　　妇产科重新整合院老难问题初步解决科室面貌根改变科室患者数量明显增加医务员收入定提高
　　(三)积极倡导新技术开发开展科研提高医院技术水
　　新技术开展提高医院整体医疗技术水关键医务科积极倡导科室开展技术开发断完善三级医院规定技术项目普外科积极工作2017年完成三项三级甲等医院求手术填补医院方面空白
　　科研工作方面取定成绩科研项目外眼科肿瘤科等科室三科研项目学院评推荐中均进入前20名成功予推荐
　　三热心服务私奉献
　　**年春节前开始医院部署科组织医疗队着严寒风沙酷暑等恶劣坏境条件深入集通线集二线铁路职工家属进行医疗服务送关怀
温暖送蒙古医学院附属民医院全体员工心意良技术百姓解决病难病贵问题先派出医疗勤保障员100余名两台型医疗救助车十万元药品检验试剂医学教育网|搜集整理半年巡回医疗中铁路职工家属百姓4000余次进行医疗服务获群众评医院赢声誉
　　年医务科做工作取定成绩赢广职工肯定距离院领导求差远存许足医院目前困难存着病员足问题医疗技术水兄弟医院较差距需继续努力信心新年里继续发扬传统断学提高努力进取院政正确领导医院早日腾飞做出应贡献
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