保险公司业务理述职工作报告
尊敬领导事：
家
首先感谢家参次会议前位理报告说非常感受作理员艰辛工作认真程度现开始报告报告部门工作公司业务部进工作情况
XX年年6月业务部理两年省公司委总理室正确领导机关处室市分公司力支持较完成项工作务．业务发展队伍理教育训练等方面取定成绩．面两年作工作作简总结妥处请批评指正：
抓紧抓教育训练工作业务发展队伍理创造效保障体系．
年教育训练始终处业务发展前支持业务发展队伍理组训队伍培训．忘记XX年年8月省第1期力量教学期14天116参加组训班．准备充分训练严格容
二努力学政治业务理断增加理水岗位技．
两年工作繁忙没放松政治业务理学．方面积极参加省公司组织种政治学活动时动学江总书记重讲话纪检部门发关廉政建设学材料培养政治敏感力廉政意识．专业理学更常抓懈保
险市场竞争日趋激烈复杂化深感责重积极参加种培训外利量业余时间学专业理法律法规营销边缘理金融专业知识两年业余时间撰写具业务指导性文章六篇分总省公司刊物起定导作．
三狠抓业务发展取明显成效．
想作业务部门负责抓业务发展中心工作时候丝毫放松两年围绕中心抓项具体工作：
1搞总结．业务计划业务推动搞总结政策兑现生产力增加关键．两年坚持失信诚信原项活动结束时总结期安排落实相关政策特竞赛活动中承诺没位业务员失．基层公司业务员时门讲＂门门连续开单零日省公司讲话算算话．＂次巡回报告会承诺月够连续开单零天者亲．备感诚信重性产生强量基点两年方面坚持作讲作决失信正四万名业务员中建立错信誉形成较强劲凝聚力心力．
2科学计划．两年业务发展计划量调查研究基础根总公司省公司委指导思想结合机关相关部门意见制定成．
3作推动．业务计划否落实关键推动．两年先组织实施八重业务推动活动达错业务推动效果．2009年55月分红险刚刚市加市场受高息集资影响余波未分红险市三月情况太快扭转局面
带领工作组精心策划准备具省特点产品讲明会突破口掀起分红险销售高潮
四抓住队伍理放松全力造业务发展生力军．
队伍理工作业务工作项中心工作．张总指出：抓队伍抓业务．两年队伍理问题煞费心思．2009年队伍前年业务规模急速扩张时建立起民银行七次降息保险条款储蓄型保障型急速转轨业务员客户心理准备足业务员业绩急速滑收入幅降队伍出现非常稳定状况．时感千斤压力面现状作方面工作：
1亲情理．两年利种机会条件全系统半业务员直接见面交流．时候兄弟般身份亲情业务员广泛门传承公司文化观念发展前景结深厚友谊树立错公司形象．切队伍理中起零分重作．
2全面明白情况．第三天便带领工作组基层深入线业务安员面面交谈．数零天调查研究基摸清影响队伍稳定六素政策棚架行政干预条款单宣传力奖罚分制度严等．
3症药．根述问题总理室意迅速召开代理理工作会议通报情况研究策．级公司根存问题针性进行解决指出严格＂基法＂办事营销团队理走制度化．2009年6月根市工作情况全系统年思想制度准备成熟情况省公司发文件果断废止市行＂基法＂2009年底全拾基法＂达相统实施新＂基法＂
坚实基矗时业务员相关遇奖励问题省公司连发相关文件部组成工作组两次进行巡回交叉检查督促落实问题会省公司财务部门效落实业务员中引起强烈反响．期间助推行＂两规范＂增加活动量加新险种市业绩攀升收入增加队伍稳定工作效解决．
4规范行赏罚分明：队伍稳定味迁姑息方面正确引导发业务员行操守违规违纪处罚办法方面良行坚决进行处理．特2009年半年竞争激烈时候摇摆定离心离德时提出＂讲清利害诚心挽留热情欢送接收＂应策略起定稳定作．业公司段时间想回根形势变化提出＂够接收＂极坚持拒收．样张驰区策略激烈竞争时段起重作．
相信工作中会继续努力公司业务扩需长时间断努力国保险公司工作竞争十分额激烈需断进步样行业竞争中占先机十分困难需全体工作员集体努力
前景美路程困难需断努力够实现胜利
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尊敬领导事：
家
首先感谢家参次会议前位理报告说非常感受作理员艰辛工作认真程度现开始报告报告部门工作公司业务部进工作情况
XX年年6月业务部理两年省公司委总理室正确领导机关处室市分公司力支持较完成项工作务．业务发展队伍理教育训练等方面取定成绩．面两年作工作作简总结妥处请批评指正：
抓紧抓教育训练工作业务发展队伍理创造效保障体系．
年教育训练始终处业务发展前支持业务发展队伍理组训队伍培训．忘记XX年年8月省第1期力量教学期14天116参加组训班．准备充分训练严格容
二努力学政治业务理断增加理水岗位技．
两年工作繁忙没放松政治业务理学．方面积极参加省公司组织种政治学活动时动学江总书记重讲话纪检部门发关廉政建设学材料培养政治敏感力廉政意识．专业理学更常抓懈保
险市场竞争日趋激烈复杂化深感责重积极参加种培训外利量业余时间学专业理法律法规营销边缘理金融专业知识两年业余时间撰写具业务指导性文章六篇分总省公司刊物起定导作．
三狠抓业务发展取明显成效．
想作业务部门负责抓业务发展中心工作时候丝毫放松两年围绕中心抓项具体工作：
1搞总结．业务计划业务推动搞总结政策兑现生产力增加关键．两年坚持失信诚信原项活动结束时总结期安排落实相关政策特竞赛活动中承诺没位业务员失．基层公司业务员时门讲＂门门连续开单零日省公司讲话算算话．＂次巡回报告会承诺月够连续开单零天者亲．备感诚信重性产生强量基点两年方面坚持作讲作决失信正四万名业务员中建立错信誉形成较强劲凝聚力心力．
2科学计划．两年业务发展计划量调查研究基础根总公司省公司委指导思想结合机关相关部门意见制定成．
3作推动．业务计划否落实关键推动．两年先组织实施八重业务推动活动达错业务推动效果．2009年55月分红险刚刚市加市场受高息集资影响余波未分红险市三月情况太快扭转局面
带领工作组精心策划准备具省特点产品讲明会突破口掀起分红险销售高潮
四抓住队伍理放松全力造业务发展生力军．
队伍理工作业务工作项中心工作．张总指出：抓队伍抓业务．两年队伍理问题煞费心思．2009年队伍前年业务规模急速扩张时建立起民银行七次降息保险条款储蓄型保障型急速转轨业务员客户心理准备足业务员业绩急速滑收入幅降队伍出现非常稳定状况．时感千斤压力面现状作方面工作：
1亲情理．两年利种机会条件全系统半业务员直接见面交流．时候兄弟般身份亲情业务员广泛门传承公司文化观念发展前景结深厚友谊树立错公司形象．切队伍理中起零分重作．
2全面明白情况．第三天便带领工作组基层深入线业务安员面面交谈．数零天调查研究基摸清影响队伍稳定六素政策棚架行政干预条款单宣传力奖罚分制度严等．
3症药．根述问题总理室意迅速召开代理理工作会议通报情况研究策．级公司根存问题针性进行解决指出严格＂基法＂办事营销团队理走制度化．2009年6月根市工作情况全系统年思想制度准备成熟情况省公司发文件果断废止市行＂基法＂2009年底全拾基法＂达相统实施新＂基法＂
坚实基矗时业务员相关遇奖励问题省公司连发相关文件部组成工作组两次进行巡回交叉检查督促落实问题会省公司财务部门效落实业务员中引起强烈反响．期间助推行＂两规范＂增加活动量加新险种市业绩攀升收入增加队伍稳定工作效解决．
4规范行赏罚分明：队伍稳定味迁姑息方面正确引导发业务员行操守违规违纪处罚办法方面良行坚决进行处理．特2009年半年竞争激烈时候摇摆定离心离德时提出＂讲清利害诚心挽留热情欢送接收＂应策略起定稳定作．业公司段时间想回根形势变化提出＂够接收＂极坚持拒收．样张驰区策略激烈竞争时段起重作．
相信工作中会继续努力公司业务扩需长时间断努力国保险公司工作竞争十分额激烈需断进步样行业竞争中占先机十分困难需全体工作员集体努力
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