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企业节能自查报告

花***有

贡献于2015-05-23

字数:3861

企业节查报告
  企业概况
  山东榴园水泥限公司拥先进技术设备国控股型企业设南分厂北分厂年水泥生产力130万吨企业获产品质量认证质量理体系认证化验室合格证书等荣誉山东省资源综合利企业认真贯彻执行节法律法规落实国家发改委省政府市政府相关求加强企业节理推进节技术进步提高源利效率公司作千家企业重点耗单位省控重点企业深知企业节降耗体积极响应国家省政府市区政府号召力推进公司节减排利完成省政府市政府达节目标节减排工作开展声色
  二2012年营情况节目标责完成情况
  2012年全年计划生产水泥110万吨2012年112月份公司实际生产水泥1082万吨完成年计划9836实现销售收入190426万元缴税金2343万元单位产品标煤耗8349kgtXX年单位产品标煤耗8654kgt降305 kgt2012年112月份累计节约标煤033万吨2012年省政府达公司节目标029万吨标煤相超出目标值004万吨见公司利超额完成省政府达节目标
  三节组织机构源理工作开展情况
  进步贯彻执行落实国家节减排政策强化企业节体责 2012年初公司年源理组织机构基础进步完善企业源理工作调整源计量节领导组节工作组积极采节新技术等加强企业源理工作
  () 进步完善健全节理组织标准体系
  公司责成名副总具体负责节理领导工作相关部门负责成员节理领导组设立公司节办公室职部门单位明确节专兼职负责形成三级节理网络生产综合处相关员具体负责节工作时建立节工作机构理体系成立节工作理领导组公司总理源理领导组组长完善组织体系基础进步贯彻执行国家源政策法规标准组织贯彻制定源理标准编制节规划计划贯彻执行源理中技术标准负责组织节检查计量统计进行监
  督组织节技术培训宣传发出节倡议进步完善公司源理制度
  (二) 分解节目标落实节职责制定产品消耗定额部门进行考核
  生产中项工序产品源消耗进行定额理签订节目标责书节务目标层层分解源消耗工资薪酬效挂钩力争吨熟料吨水泥耗达行业先进水节技术理部门建立成控制理体系制定成考核评价制度考核指标细化分解关车间部门责定期评价考核制定车间消耗指标考核指标执行情况设立源统计岗位专负责建立源消耗成台帐现生产工艺系统进行优化衡改造窑温热效率利单机台时较年明显提高立窑安装变频器磨机选粉系统进行改造制定消跑滴漏效措施付诸实施相关部门进行监督定期检查
  (三) 加强源计量理严格执行高耗产品耗限额标准
  源理节约离开计量源消耗计量检测基础源计量检测源消耗供服务象两者密切结合互相协调公司利计算机技术erp网络通信技术dcs集散控制技术实现诸源数动采集统计重计量岗位安装监
控系统保证计量准确性客观性通公司电脑局域网实现信息享提高工作效率公司认真贯彻落实加强源计量工作意见进步完善源计量组织机构加强源计量理制定源测量监控装置理制度企业源计量器具配备理通求配置计量器具设专负责源计量测试计量器具日常理计量部门采级理理机制公司专门成立组织机构承担公司生产办公需源载工质节降耗理推进工作实行供配电煤炭统调配计量统计单位源计量器具配备理通求进步完善耗岗位设备计量器具配备满足源计量理考核求加强计量理员业务培训增强工作责心完善源计量器具原始记录基础台帐加强计量检测提高企业计量检测力充分发挥计量检测数节降耗中作等计量部门负责源计量器具测量适应性配备检定校验计量确认工作计量理体系审核节办公室统制定通效实施增强全体员工源计量意识提高员工节降耗积极性提升企业源计量位
  公司积极组织开展节协议效标活动
  (四) 加强源统计理
  完善源统计理体系种源消耗进行统计设立源统计岗位建立种源消耗台帐级源理部门求定期填报源报表国家关统计理规定进行源统计理统计部门数报送涉部门时间容计算方法等做明确界定规范该项工作
  纳入日常考核范围绩效挂钩提高统计员积极性工作责心公司收集整理国家省市类相关制度规定掌握相关信息利电脑信息实现享分厂提供基础数进行确认汇总整理登记统计台帐编报源报表建立健全种源
购入量消耗量库存量等记录源质量化验记录建立完善源统计台帐
  (五) 开展节宣传活动源计量统计培训工作
  公司认真贯彻执行千家企业节工作精神深入开展节降耗降增效节约光荣浪费耻活动活动节作项重指标强力推动时职工加强节宣传增强全体员工节意识时建立激励机制鼓励节降耗充分发挥员工积极性动性创造性全体员工真正意识节约源切身利益息息相关2012年4月份公司市安监局聘请专家公司火工煅烧理现场操作技进行直考核进步提高火工业务水操作技加强源理统计员业务培训公司先两次安排源计量源统计员外出学增强工作责心提高源统计理力建立完善耗定额源计量统计节奖惩问责制票否决制等项规章制度认真组织实施
  四层层分解节目标逐月考核落实
  公司年初省政府签订节目标层层分解分厂分厂层层分解车间班组肩担子压力责逐月考核优奖劣罚
  五建立节专项资金进行节技术改造
  (1)公司加节技术改造工作理力度节研发资金投入力度进步优化工艺配方采烟煤天然焦搭配配料立窑采料球浅暗火煅烧熟料煤耗原160gt降150kgt左右熟料台时产量明显增加出厂水泥指标优国家标准节较
明显该方案试验达优质高产节目目前正公司推广年节约原煤03万吨
  (2)针分厂进行节技术改造加节减排力度南分厂安装2台水泥磨∮32×13m代原∮22×7m水泥磨2012年初公司投资144万元南分厂1#2#窑安装砖混收尘器南京旋立集团设计安装2012年7月9月投资3582万元原3#—11#窑潍坊尘设备厂型号:fscm8*127布袋尘器更换先进淄博鑫鹏环保设备限公司尘器型号:ldc4421000时两磨窑底熟料破碎收尘设施进行更换改造投资2104万元技改工程2012年10底全部安装完毕
  xxx期间节目标:xxx 完成节量143万吨
  标准煤2012年完成115万吨标准煤产品单位耗指标XX年达省先进水2012年达国先进水2012年12月山东省民政府签订目标责书公司该节务目标层层落实分厂分解车间班组身压力肩担子心中目标头责形成全员参齐抓良节氛围2012年底公司根分厂节目标完成情况予完成公司定节目标北分厂阴分厂奖励全公司范围开展学
  xxx期间公司节思路:紧紧围绕节降耗降增效清洁生产题目标开展工作认真分析身存问题制约生产瓶颈正视身存差距继续发挥技改优势力争通扎实效节理公司全体员工努力公司处全国行业先进水追求公司利益化综合利化技术改造技术创新支撑理机制保障创建资源节约型环境友性企业
  六明年工作措施
  1进步完善节组织理体系断完善源组织机构源理制度明确部门理职责严格执行源考核制度创新节工作思路加节改造措施工作力度
  2加强提高源计量器具配备理提高源理方法力推进节愿协议工作
  3加节技术改造节工作理技改项目必须采先进节工艺节设备
  4加强源理员重点设备进行节培训学相关企业先进节验现系统进行优化寻找效节措施组织实施
   
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