2010年节目标责评价考核查报告
编 写： 项 林
负责：
2011年1月8日
（）企业概况
1企业基情况
**位**省**市**电力股份限公司**矿业（集团）限责公司均股合资组建淮**煤电限公司负责建设运营理采国家鼓励煤电体化模式营坑口电站华东电网**省十五电力建设规划中重点项目发电量全部通华东电网输送****期工程2×600MW国产超界燃煤机组已分2007年7月26日10月15日分投产发电
2企业源消耗理概况
**基建开工始终节降耗工作作项重工作抓力开展精细化理行业先进水间进行标寻找差距分析差距断采取整改措施降低供电煤耗时加强节技术改造理优化运行调整采取指标分解考核理等具体措施挖掘部潜力机组济性提高
通努力工作**两台630MW机组2010年完成发电量7165亿千万时消耗原煤32536万吨折标煤20989万吨完成供电煤耗30724克千瓦时厂电率465项指标处国类机组先进水厂两台机组项性指标中电投集团公司中名列前茅成集团公司标杆机组
（二）年度节目标完成情况
12010年节量完成情况
**2010年完成发电量7165亿千瓦时完成网电量68亿千瓦时发电厂电电率465供电煤耗完成30724克千瓦时较年降207克千瓦时节约标煤达14141吨
2节量计算说明
节约标煤量供电量×207克千瓦时
2010年发电量×（100厂电率）×207克千瓦时
7165亿千瓦时×（100465）×207克千瓦时
14141吨标煤
3项评分
**评分40分
（三）节工作组织领导情况
1企业节领导组组成机构设立情况
**保证 节降耗工作序进行成立节理组织机构实行厂级车间班组三级节理体系**设节监督领导组厂部分副厂长组长生产部门负责成员该组企业节理工作领导机构设生技部理组长运行部门生产部门等部门理技术员成员工作组工作组全面负责厂里日常节理组织监督检查协调考核等工作生产技术部设节专职具体负责协助节监督领导组工作
2企业领导节领导组研究部署节工作情况
**进步促进节工作开展专门成立节降耗专题组设专题组具体：发电煤耗专题组厂电率专题组凝汽器真空专题组#1机汽封调整专题组锅炉燃烧优化专题组排烟温度专题组电尘节电专题组专题组专题工作负责收集类型机组先进指标制定具体保证措施组织实施
组织专业员定期分析设备系统技术济运行状况常单元机组技术济指标进行分析时发现设备问题提出建议措施督促关部门做设备系统运行检修维护改进理工作提高机组运行济性具体分析容：煤耗偏离设计值分析正反衡煤耗率校验分析发供电煤耗率水期较分析发供电煤耗率先进水较分析炉效机效辅机单耗耗电率分析节措施技改项目济效果分析针设备系统运行中发生影响机组济运行问题做专题分析
迎峰度夏机组负荷迅速降针#2炉氧量偏厂部组织召开生产技术部运行部关员参加专题分析会求运行员风量动正常投时加强氧量监控保证氧量超45求生产技术员快做风量动投工作组织召开节专题分析会针#2锅炉热器减水量较厂时组织运行部生产技术部等专业技术员进行分析通分析讨发现运行员降锅炉炉渣含碳量停磨煤机A关运行部门通改变制粉系统运行方式天踪分析减温水量迅速减少水量原20吨时减少10吨时提高汽机效率
先制定**节技术监督实施细**节减排考核办法等节工作逐步制度化标准化规范化方迈进
3项评分
（四）节目标责制落实情况
1企业节目标分解落实基情况
**年初根年度预算指标指标分解部门完成
2008年台机组全国机组竞赛中获奖机组项性指标集团公司中名列前茅
2009年台机组全国机组竞赛中获二等奖机组项性指标全国类型机组中领先成集团公司标杆企业
2010年台机组全国机组竞赛中获等奖机组项性指标全国600MW级机组中（含进口900MW1000MW等）领先维持集团公司标杆企业位
2010年实现目标：
（1）供电煤耗降308克千瓦时处全国先进水
（2）发电厂电率降47处全国先进水
（3）发电油耗降50吨成燃油少燃油电厂
2企业开展节目标考评情况
完善节降耗技术监督标准节技措项目奖励办法等制度先制定**节技术监督实施细**节减排考核办法**2008年节减排策划书等规章制度节降耗技术监督工作章循节降耗理工作制度化规范化
效提高部门员工节意识充分调动生产员积极性制定3竞赛考核办法首先建立节专项奖励基金发电量供电煤耗燃油量补水率等耗指标作考核指标运行部门生产技术部门进行定期考核次制定值际指标竞赛考核办法汽温度热汽温氧量飞灰锅炉效率燃油量凝汽器端差冷度热耗等运行控参数作竞赛考核指标运行员进行月值际考核指标完成保证年度指标实现外制定节技措项目奖励办法鼓励专业技术员断进行技术创新设备改造提高机组济性
积极开展运行值际指标竞赛活动运行部制定值际指标竞赛考核办法汽温度热汽温氧量飞灰锅炉效率凝汽器端差冷度热耗等运行控参数作值际考核指标月考核月兑现极发挥运行员观动性断挖掘机组节潜力指标完成保证年度指标实现
年初机组负荷较低尤夜间时仅300MW锅炉氧量较影响锅炉效率提高开展指标竞赛活动氧量较控制锅炉效率保持较水
通述3考核办法实施较提高部门位员工节意识实现全面全方位全员节奠定良基础
3企业开展节奖惩情况
加强节考核充分调动广职工节积极性深入开展节煤节电节油等活动厂部建立节奖励基金发电量供电煤耗燃油量购网电量补水率等耗指标作考核指标运行部门生产技术部门进行定期考核时兑现促进节降耗工作
结合关文件精神制定运行值际济指标竞赛节减排考核办法逐步建立节减排绩效评估考核机制促进节减排工作开展
运行值际间进行节竞赛考核通狠抓指标考核促进指标完成考核指标：热蒸汽参数飞灰燃物排烟温度煤粉细度辅机单耗（包括泵单耗凝泵单耗循泵单耗制粉单耗风机单耗输煤单耗灰（尘）单耗脱硫单耗等）烟气含氧量补充水率水温度入厂入炉煤热值差高加率空气预热器漏风率真空严密性汽水系统严密性等指标通扎扎实实工作达节降耗目
定期运行部生产技术部进行节减排考核促进理部门断提高节降耗理水鼓励先进鞭策落逐步形成关心指标觉节良氛围
生产技术部门断完善设备缺陷理加强外委维护单位月度考核逐步建立良设备检修维护机制
4项评分
（五）节技术进步技改实施情况
1企业产品单耗变动排名情况
2010年3月**#2机组中国电力投资集团公司600MW等级机组耗标赛中第名表彰2009年度超界机组标杆机组树集团公司标标杆#1机组中国电力投资集团公司600MW等级机组耗标赛中第三名表彰2009年度节降耗先进机组**中国电力投资集团公司表彰2009年度节降耗先进企业
2010年8月**#2机组中国电力企业联合会组织全国600MW级超界机组效水标中评标杆先进机组全国排名第7位荣获竞赛等奖#2机组评标杆优良机组全国排名第10位荣获竞赛二等奖
2企业开展节技术研发情况
2010年****明华电力技术工程限公司合作研究600MW超界燃煤机组整体性优化技术荣获电机工程学会科技进步二等奖
项目田集电厂国产超界燃煤锅炉设计素分析济性评估结果基础运超界直流锅炉运行技术指导锅炉优化节运行控制技术超界锅炉性优化策略设计运行控制特性研究试验实施程序方法等环节进行益尝试创新证实机组整体性优化工作国**机组基建转商业运行重性必性整体优化田集2台600MW超界机组设计力充分挖掘安全稳定性优良机组综合节效益显著机组调峰动态特性品质优良
3企业开展节技改情况
2010年田集电厂完成节技改项目7项总投资约170万元年节标煤约9600吨中#1机组汽轮机汽封间隙调整改造机组年节约标煤约9083吨#1机组A凝结水泵末级叶轮改造运行年节约标煤约503吨定冷泵流量调节方式改造年节约标煤约14吨#1循环水泵双速改造12月底改造完成10年5月初运行效果良时节电约1000kWh
（1）轴封加热器疏水改造原单级U疏水改汽液二相流原理调节液位控制装置负荷状况轴封加热器水位稳定控制
（2）凝结水输送泵换型改造凝结水输送泵进行换型改造机组运行需启凝结水输送泵（50 m3h）满足凝汽器定冷水箱闭式水膨胀水箱补水求
（3）低压加热器疏水路改造2号机D级检修中优化疏水路走降低道阻力确保2号机低压加热器疏水调节正常提高水回热效率
（4）明控制系统优化改造重新调整输煤系统明布局原607盏明灯具改369盏功率降现场亮度提高现场作业安全性提高节电效果明显
（5）渣水循环改造泥浆泵出口煤泥沉淀池改道捞渣机渣井然沉积捞渣机捞出进入渣仓缓池里加装渣水悬浮物截留池路系统悬浮浓缩池缓池表面渣水悬浮物截留定期清理改善溢流水质渣水真正实现零排放
4淘汰落耗工艺设备产品情况
厂兴建机组均国家规定选型设备暂时淘汰落耗工艺设备产品
5项评分
（六）节法律法规执行情况
1企业贯彻执行节法律法规政策情况
2010年厂认真贯彻实施中华民国节约源法**省源条例进行宣传认真贯彻执行相关法律法规做全厂节工作
2企业执行高耗产品耗限额标准情况
厂两台机组均630MW级超界机组耗限额基础值≤320gcekWh根GB 212582007（常规燃煤发电机组单位产品源消耗限额）规定耗限额限定值基础值种影响素修正系数积根厂实际情况厂耗限额限定值计算方法：
耗限额限定值基础值（320）×燃煤成分修正系数（灰分34510045）×气温修正系数（>0°C101）×冷方式修正系数（闭式101）×机组负荷修正系数（85~75101）×机组启停调峰修正系数（≤18次10）×烟气脱硫修正系数（厂制备脱硫剂101）×烟气脱硝修正系数（烟气脱硝10）
33449克千瓦时
厂2010年供电煤耗完成30724克千瓦时达耗限额标准
4新改扩建项目执行节设计规范标准情况
厂二期扩建采超超界机组改技术目前国产设备低耗
5项评分
() 节理工作执行情况
1企业落实节规划开展效标活动情况
2009年3月26日**根集团公司关开展标工作指导意见厂标工作全面启动成立相应标组织机构确定标指标体系锁定节降耗标杆指标制定**标工作实施细年度标工作计划
2010年厂节降耗理工作标立足点出发点积极开展生产运营指标标理工作国600MW超界机组先进指标作标杆认真生产日报中数指标分析寻找差距通设备改造优化运行缩指标差距时学鉴行业先进节技改验做节技改项目收资调研节技改项目储备工作实践证明节效果项目胆实践时组织实施
2010年田集电厂针生产中存实际问题开展专项调查找出设备运行存问题设备节改造重点项目目前厂机组存问题：1号炉四泄漏1号机组水循环门泄漏两台机组低旁微漏部分高压阀门泄漏7低加危急疏水调整门部分开启1号机A凝汽器真空严密性合格 机组水流量喷嘴结垢造成测量值偏凝结水泵送引风机单耗闭式水泵冬季水量出力偏高负荷GGH差压#2机组修中检查#34循泵出口法兰螺栓断裂捞渣机链条常跑偏等
针生产标中存实际问题开展专项收资78月份分组织专业员**省**电厂费县电厂华**电厂华电**电厂国电**电厂进行收资调研工作重点锅炉泄漏治理磨煤机石子煤捞渣机链条磨损阀门泄漏治理GGH维护治理凝结水流量喷嘴闭式水泵双速改造凝结水泵变频送引风机变频等项目进行调研
通集团公司关电厂全国类型机组制定指标改进措施缩机组实际设计值差距项指标较改善
2企业开展源统计情况
**煤电油消耗计量表计月计划部进行统计根统计数进行正衡煤耗统计计算工作反衡煤耗进行校分析较找出煤耗变化原提出技术理改进措施断提高源理水
机组指标统采生产实施统计系统进行存储日生成报表级理员运行员时解设备性耗水提供准确数制定出先进合理耗定额提供确保定额考核严肃性科学性极提高职工节约源积极性成日常生产理节监测精细分析台
3企业源计量器具配备情况
**机组投厂时台机组配备完善外结算计量仪表严格执行计量器具送检校验类定期试验报告制度保持类计量监测仪表准确率100做源消耗计量考核分析济运行指标统计设备整改提供数耗统计耗指标考核工作利进行具体计量器具表：
序号
设备名称
型号
生产厂家
数量
准确度等级（分度值）
责
检定单位
检定周期
备注
1
进煤轨道衡
IWEBD2
****瑞威
1
05
李万军
国家轨道衡计量站
年次
作结算
2
500kV线路关口表
I0N8600B
PML
4
02S
王劲松
华东电科院
半年次
关口结算
3
500kV变电表
AINRTAL
ABB(ELSTER)
4
02S
王劲松
**电科院
6年次
部核算
4
220kV2769线路电表
AINRTAL
ABB(ELSTER)
2
02S
王劲松
**电科院
6年次
作结算
4节宣传培训情况
**重点加强运行员培训特耗差知识宣传培训运行员弄清机效炉效厂电率供电煤耗关系关系找出锅炉汽机指标机效炉效关系辅机电耗厂电率关系理指标供电煤耗影响值运行员知道什方式运行消耗效率高懂采取措施降低消耗提高效率
5项评分
(二) 企业查情况结
**牢固树立事避免安全理念坚持电量龙头效益中心理手段着集团公司投资方负责精神断创新追求卓越项理工作规范序
**坚持精细化理年发展已较扎实工作基础积累整套较成熟理验源理制度建设方面组建较完善节理机构制定源采购计量统计生产程理定额考核等系列源理制度济责制方式严格考核力促进企业项节工作效展开
**两台630MW机组2010年完成供电煤耗30724gkWh目前国类型机组中已处先进水
2010年**节目标责
评价考核查报告
编 写： 项 林
负责：
2011年1月8日
（）企业概况
1企业基情况
**位**省**市**电力股份限公司**矿业（集团）限责公司均股合资组建淮**煤电限公司负责建设运营理采国家鼓励煤电体化模式营坑口电站华东电网**省十五电力建设规划中重点项目发电量全部通华东电网输送****期工程2×600MW国产超界燃煤机组已分2007年7月26日10月15日分投产发电
2企业源消耗理概况
**基建开工始终节降耗工作作项重工作抓力开展精细化理行业先进水间进行标寻找差距分析差距断采取整改措施降低供电煤耗时加强节技术改造理优化运行调整采取指标分解考核理等具体措施挖掘部潜力机组济性提高
通努力工作**两台630MW机组2010年完成发电量7165亿千万时消耗原煤32536万吨折标煤20989万吨完成供电煤耗30724
克千瓦时厂电率465项指标处国类机组先进水厂两台机组项性指标中电投集团公司中名列前茅成集团公司标杆机组
（二）年度节目标完成情况
12010年节量完成情况
**2010年完成发电量7165亿千瓦时完成网电量68亿千瓦时发电厂电电率465供电煤耗完成30724克千瓦时较年降207克千瓦时节约标煤达14141吨
2节量计算说明
节约标煤量供电量×207克千瓦时
2010年发电量×（100厂电率）×207克千瓦时
7165亿千瓦时×（100465）×207克千瓦时
14141吨标煤
3项评分
**评分40分
（三）节工作组织领导情况
1企业节领导组组成机构设立情况
**保证 节降耗工作序进行成立节理组织机构实行厂级车间班组三级节理体系**设节监督领导组厂部分副厂长组长生产部门负责成员该组企业节理工作领导机构设生技部理组长运行部门生产部门等部门理技术员成员工作组工作组全面负责厂里日常节理组织监督检查协调考核等工作生产技术部设节专职具体负责协助节监督领导组工作
2企业领导节领导组研究部署节工作情况
**进步促进节工作开展专门成立节降耗专题组设专题组具体：发电煤耗专题组厂电率专题组凝汽器真空专题组#1机汽封调整专题组锅炉燃烧优化专题组排烟温度专题组电尘节电专题组专题组专题工作负责收集类型机组先进指标制定具体保证措施组织实施
组织专业员定期分析设备系统技术济运行状况常单元机组技术济指标进行分析时发现设备问题提出建议措施督促关部门做设备系统运行检修维护改进理工作提高机组运行济性具体分析容：煤耗偏离设计值分析正反衡煤耗率校验分析发供电煤耗率水期较分析发供电煤耗率先进水较分析炉效机效辅机单耗耗电率分析节措施技改项目济效果分析针设备系统运行中发生影响机组济运行问题做专题分析
迎峰度夏机组负荷迅速降针#2炉氧量偏厂部组织召开生产技术部运行部关员参加专题分析会求运行员风量动正常投时加强氧量监控保证氧量超45求生产技术员快做风量动投工作组织召开节专题分析会针#2锅炉热器减水量较厂时组织运行部生产技术部等专业技术员进行分析通分析讨发现运行员降锅炉炉渣含碳量停磨煤机A关运行部门通改变制粉系统运行方式天踪分析减温水量迅速减少水量原20吨时减少10吨时提高汽机效率
先制定**节技术监督实施细**节减排考核办法等节工作逐步制度化标准化规范化方迈进
3项评分
（四）节目标责制落实情况
1企业节目标分解落实基情况
**年初根年度预算指标指标分解部门完成
2008年台机组全国机组竞赛中获奖机组项性指标集团公司中名列前茅
2009年台机组全国机组竞赛中获二等奖机组项性指标全国类型机组中领先成集团公司标杆企业
2010年台机组全国机组竞赛中获等奖机组项性指标全国600MW级机组中（含进口900MW1000MW等）领先维持集团公司标杆企业位
2010年实现目标：
（1）供电煤耗降308克千瓦时处全国先进水
（2）发电厂电率降47处全国先进水
（3）发电油耗降50吨成燃油少燃油电厂
2企业开展节目标考评情况
完善节降耗技术监督标准节技措项目奖励办法等制度先制定**节技术监督实施细**节减排考核办法**2008年节减排策划书等规章制度节降耗技术监督工作章循节降耗理工作制度化规范化
效提高部门员工节意识充分调动生产员积极性制定3竞赛考核办法首先建立节专项奖励基金发电量供电煤耗燃油量补水率等耗指标作考核指标运行部门生产技术部门进行定期考核次制定值际指标竞赛考核办法汽温度热汽温氧量飞灰锅炉效率燃油量凝汽器端差冷度热耗等运行控参数作竞赛考核指标运行员进行月值际考核指标完成保证年度指标实现外制定节技措项目奖励办法鼓励专业技术员断进行技术创新设备改造提高机组济性
积极开展运行值际指标竞赛活动运行部制定值际指标竞赛考核办法汽温度热汽温氧量飞灰锅炉效率凝汽器端差冷度热耗等运行控参数作值际考核指标月考核月兑现极发挥运行员观动性断挖掘机组节潜力指标完成保证年度指标实现
年初机组负荷较低尤夜间时仅300MW锅炉氧量较影响锅炉效率提高开展指标竞赛活动氧量较控制锅炉效率保持较水
通述3考核办法实施较提高部门位员工节意识实现全面全方位全员节奠定良基础
3企业开展节奖惩情况
加强节考核充分调动广职工节积极性深入开展节煤节电节油等活动厂部建立节奖励基金发电量供电煤耗燃油量购网电量补水率等耗指标作考核指标运行部门生产技术部门进行定期考核时兑现促进节降耗工作
结合关文件精神制定运行值际济指标竞赛节减排考核办法逐步建立节减排绩效评估考核机制促进节减排工作开展
运行值际间进行节竞赛考核通狠抓指标考核促进指标完成考核指标：热蒸汽参数飞灰燃物排烟温度煤粉细度辅机单耗（包括泵单耗凝泵单耗循泵单耗制粉单耗风机单耗输煤单耗灰（尘）单耗脱硫单耗等）烟气含氧量补充水率水温度入厂入炉煤热值差高加率空气预热器漏风率真空严密性汽水系统严密性等指标通扎扎实实工作达节降耗目
定期运行部生产技术部进行节减排考核促进理部门断提高节降耗理水鼓励先进鞭策落逐步形成关心指标觉节良氛围
生产技术部门断完善设备缺陷理加强外委维护单位月度考核逐步建立良设备检修维护机制
4项评分
（五）节技术进步技改实施情况
1企业产品单耗变动排名情况
2010年3月**#2机组中国电力投资集团公司600MW等级机组耗标赛中第名表彰2009年度超界机组标杆机组树集团公司标标杆#1机组中国电力投资集团公司600MW等级机组耗标赛中第三名表彰2009年度节降耗先进机组**中国电力投资集团公司表彰2009年度节降耗先进企业
2010年8月**#2机组中国电力企业联合会组织全国600MW级超界机组效水标中评标杆先进机组全国排名第7位荣获竞赛等奖#2机组评标杆优良机组全国排名第10位荣获竞赛二等奖
2企业开展节技术研发情况
2010年****明华电力技术工程限公司合作研究600MW超界燃煤机组整体性优化技术荣获电机工程学会科技进步二等奖
项目田集电厂国产超界燃煤锅炉设计素分析济性评估结果基础运超界直流锅炉运行技术指导锅炉优化节运行控制技术超界锅炉性优化策略设计运行控制特性研究试验实施程序方法等环节进行益尝试创新证实机组整体性优化工作国**机组基建转商业运行重性必性整体优化田集2台600MW超界机组设计力充分挖掘安全稳定性优良机组综合节效益显著机组调峰动态特性品质优良
3企业开展节技改情况
2010年田集电厂完成节技改项目7项总投资约170万元年节标煤约9600吨中#1机组汽轮机汽封间隙调整改造机组年节约标煤约9083吨#1机组A凝结水泵末级叶轮改造运行年节约标煤约503吨定冷泵流量调节方式改造年节约标煤约14吨#1循环水泵双速改造12月底改造完成10年5月初运行效果良时节电约1000kWh
（1）轴封加热器疏水改造原单级U疏水改汽液二相流原理调节液位控制装置负荷状况轴封加热器水位稳定控制
（2）凝结水输送泵换型改造凝结水输送泵进行换型改造机组运行需启凝结水输送泵（50 m3h）满足凝汽器定冷水箱闭式水膨胀水箱补水求
（3）低压加热器疏水路改造2号机D级检修中优化疏水路走降低道阻力确保2号机低压加热器疏水调节正常提高水回热效率
（4）明控制系统优化改造重新调整输煤系统明布局原607盏明灯具改369盏功率降现场亮度提高现场作业安全性提高节电效果明显
（5）渣水循环改造泥浆泵出口煤泥沉淀池改道捞渣机渣井然沉积捞渣机捞出进入渣仓缓池里加装渣水悬浮物截留池路系统悬浮浓缩池缓池表面渣水悬浮物截留定期清理改善溢流水质渣水真正实现零排放
4淘汰落耗工艺设备产品情况
厂兴建机组均国家规定选型设备暂时淘汰落耗工艺设备产品
5项评分
（六）节法律法规执行情况
1企业贯彻执行节法律法规政策情况
2010年厂认真贯彻实施中华民国节约源法**省源条例进行宣传认真贯彻执行相关法律法规做全厂节工作
2企业执行高耗产品耗限额标准情况
厂两台机组均630MW级超界机组耗限额基础值≤320gcekWh根GB 212582007（常规燃煤发电机组单位产品源消耗限额）规定耗限额限定值基础值种影响素修正系数积根厂实际情况厂耗限额限定值计算方法：
耗限额限定值基础值（320）×燃煤成分修正系数（灰分34510045）×气温修正系数（>0°C101）×冷方式修正系数（闭式101）×机组负荷修正系数（85~75101）×机组启停调峰修正系数（≤18次10）×烟气脱硫修正系数（厂制备脱硫剂101）×烟气脱硝修正系数（烟气脱硝10）
33449克千瓦时
厂2010年供电煤耗完成30724克千瓦时达耗限额标准
4新改扩建项目执行节设计规范标准情况
厂二期扩建采超超界机组改技术目前国产设备低耗
5项评分
() 节理工作执行情况
1企业落实节规划开展效标活动情况
2009年3月26日**根集团公司关开展标工作指导意见厂标工作全面启动成立相应标组织机构确定标指标体系锁定节降耗标杆指标制定**标工作实施细年度标工作计划
2010年厂节降耗理工作标立足点出发点积极开展生产运营指标标理工作国600MW超界机组先进指标作标杆认真生产日报中数指标分析寻找差距通设备改造优化运行缩指标差距时学鉴行业先进节技改验做节技改项目收资调研节技改项目储备工作实践证明节效果项目胆实践时组织实施
2010年田集电厂针生产中存实际问题开展专项调查找出设备运行存问题设备节改造重点项目目前厂机组存问题：1号炉四泄漏1号机组水循环门泄漏两台机组低旁微漏部分高压阀门泄漏7低加危急疏水调整门部分开启1号机A凝汽器真空严密性合格 机组水流量喷嘴结垢造成测量值偏凝结水泵送引风机单耗闭式水泵冬季水量出力偏高负荷GGH差压#2机组修中检查#34循泵出口法兰螺栓断裂捞渣机链条常跑偏等
针生产标中存实际问题开展专项收资78月份分组织专业员**省**电厂费县电厂华**电厂华电**电厂国电**电厂进行收资调研工作重点锅炉泄漏治理磨煤机石子煤捞渣机链条磨损阀门泄漏治理
GGH维护治理凝结水流量喷嘴闭式水泵双速改造凝结水泵变频送引风机变频等项目进行调研
通集团公司关电厂全国类型机组制定指标改进措施缩机组实际设计值差距项指标较改善
2企业开展源统计情况
**煤电油消耗计量表计月计划部进行统计根统计数进行正衡煤耗统计计算工作反衡煤耗进行校分析较找出煤耗变化原提出技术理改进措施断提高源理水
机组指标统采生产实施统计系统进行存储日生成报表级理员运行员时解设备性耗水提供准确数制定出先进合理耗定额提供确保定额考核严肃性科学性极提高职工节约源积极性成日常生产理节监测精细分析台
3企业源计量器具配备情况
**机组投厂时台机组配备完善外结算计量仪表严格执行计量器具送检校验类定期试验报告制度保持类计量监测仪表准确率100做源消耗计量考核分析济运行指标统计设备整改提供数耗统计耗指标考核工作利进行具体计量器具表：
序号
设备名称
型号
生产厂家
数量
准确度等级（分度值）
责
检定单位
检定周期
备注
1
进煤轨道衡
IWEBD2
****瑞威
1
05
李万军
国家轨道衡计量站
年次
作结算
2
500kV线路关口表
I0N8600B
PML
4
02S
王劲松
华东电科院
半年次
关口结算
3
500kV变电表
AINRTAL
ABB(ELSTER)
4
02S
王劲松
**电科院
6年次
部核算
4
220kV2769线路电表
AINRTAL
ABB(ELSTER)
2
02S
王劲松
**电科院
6年次
作结算
4节宣传培训情况
**重点加强运行员培训特耗差知识宣传培训运行员弄清机效炉效厂电率供电煤耗关系关系找出锅炉汽机指标机效炉效关系辅机电耗厂电率关系理指标供电煤耗影响值运行员知道什方式运行消耗效率高懂采取措施降低消耗提高效率
5项评分
(二) 企业查情况结
**牢固树立事避免安全理念坚持电量龙头效益中心理手段着集团公司投资方负责精神断创新追求卓越项理工作规范序
**坚持精细化理年发展已较扎实工作基础积累整套较成熟理验源理制度建设方面组建较完善节理机构制定源采购计量统计生产程理定额考核等系列源理制度济责制方式严格考核力促进企业项节工作效展开
**两台630MW机组2010年完成供电煤耗30724gkWh目前国类型机组中已处先进水
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编 写： 项 林
负责：
2011年1月8日
（）企业概况
1企业基情况
**位**省**市**电力股份限公司**矿业（集团）限责公司均股合资组建淮**煤电限公司负责建设运营理采国家鼓励煤电体化模式营坑口电站华东电网**省十五电力建设规划中重点项目发电量全部通华东电网输送****期工程2×600MW国产超界燃煤机组已分2007年7月26日10月15日分投产发电
2企业源消耗理概况
**基建开工始终节降耗工作作项重工作抓力开展精细化理行业先进水间进行标寻找差距分析差距断采取整改措施降低供电煤耗时加强节技术改造理优化运行调整采取指标分解考核理等具体措施挖掘部潜力机组济性提高
通努力工作**两台630MW机组2010年完成发电量7165亿千万时消耗原煤32536万吨折标煤20989万吨完成供电煤耗30724克千瓦时厂电率465项指标处国类机组先进水厂两台机组项性指标中电投集团公司中名列前茅成集团公司标杆机组
（二）年度节目标完成情况
12010年节量完成情况
**2010年完成发电量7165亿千瓦时完成网电量68亿千瓦时发电厂电电率465供电煤耗完成30724克千瓦时较年降207克千瓦时节约标煤达14141吨
2节量计算说明
节约标煤量供电量×207克千瓦时
2010年发电量×（100厂电率）×207克千瓦时
7165亿千瓦时×（100465）×207克千瓦时
14141吨标煤
3项评分
**评分40分
（三）节工作组织领导情况
1企业节领导组组成机构设立情况
**保证 节降耗工作序进行成立节理组织机构实行厂级车间班组三级节理体系**设节监督领导组厂部分副厂长组长生产部门负责成员该组企业节理工作领导机构设生技部理组长运行部门生产部门等部门理技术员成员工作组工作组全面负责厂里日常节理组织监督检查协调考核等工作生产技术部设节专职具体负责协助节监督领导组工作
2企业领导节领导组研究部署节工作情况
**进步促进节工作开展专门成立节降耗专题组设专题组具体：发电煤耗专题组厂电率专题组凝汽器真空专题组#1机汽封调整专题组锅炉燃烧优化专题组排烟温度专题组电尘节电专题组专题组专题工作负责收集类型机组先进指标制定具体保证措施组织实施
组织专业员定期分析设备系统技术济运行状况常单元机组技术济指标进行分析时发现设备问题提出建议措施督促关部门做设备系统运行检修维护改进理工作提高机组运行济性具体分析容：煤耗偏离设计值分析正反衡煤耗率校验分析发供电煤耗率水期较分析发供电煤耗率先进水较分析炉效机效辅机单耗耗电率分析节措施技改项目济效果分析针设备系统运行中发生影响机组济运行问题做专题分析
迎峰度夏机组负荷迅速降针#2炉氧量偏厂部组织召开生产技术部运行部关员参加专题分析会求运行员风量动正常投时加强氧量监控保证氧量超45求生产技术员快做风量动投工作组织召开节专题分析会针#2锅炉热器减水量较厂时组织运行部生产技术部等专业技术员进行分析通分析讨发现运行员降锅炉炉渣含碳量停磨煤机A关运行部门通改变制粉系统运行方式天踪分析减温水量迅速减少水量原20吨时减少10吨时提高汽机效率
先制定**节技术监督实施细**节减排考核办法等节工作逐步制度化标准化规范化方迈进
3项评分
（四）节目标责制落实情况
1企业节目标分解落实基情况
**年初根年度预算指标指标分解部门完成
2008年台机组全国机组竞赛中获奖机组项性指标集团公司中名列前茅
2009年台机组全国机组竞赛中获二等奖机组项性指标全国类型机组中领先成集团公司标杆企业
2010年台机组全国机组竞赛中获等奖机组项性指标全国600MW级机组中（含进口900MW1000MW等）领先维持集团公司标杆企业位
2010年实现目标：
（1）供电煤耗降308克千瓦时处全国先进水
（2）发电厂电率降47处全国先进水
（3）发电油耗降50吨成燃油少燃油电厂
2企业开展节目标考评情况
完善节降耗技术监督标准节技措项目奖励办法等制度先制定**节技术监督实施细**节减排考核办法**2008年节减排策划书等规章制度节降耗技术监督工作章循节降耗理工作制度化规范化
效提高部门员工节意识充分调动生产员积极性制定3竞赛考核办法首先建立节专项奖励基金发电量供电煤耗燃油量补水率等耗指标作考核指标运行部门生产技术部门进行定期考核次制定值际指标竞赛考核办法汽温度热汽温氧量飞灰锅炉效率燃油量凝汽器端差冷度热耗等运行控参数作竞赛考核指标运行员进行月值际考核指标完成保证年度指标实现外制定节技措项目奖励办法鼓励专业技术员断进行技术创新设备改造提高机组济性
积极开展运行值际指标竞赛活动运行部制定值际指标竞赛考核办法汽温度热汽温氧量飞灰锅炉效率凝汽器端差冷度热耗等运行控参数作值际考核指标月考核月兑现极发挥运行员观动性断挖掘机组节潜力指标完成保证年度指标实现
年初机组负荷较低尤夜间时仅300MW锅炉氧量较影响锅炉效率提高开展指标竞赛活动氧量较控制锅炉效率保持较水
通述3考核办法实施较提高部门位员工节意识实现全面全方位全员节奠定良基础
3企业开展节奖惩情况
加强节考核充分调动广职工节积极性深入开展节煤节电节油等活动厂部建立节奖励基金发电量供电煤耗燃油量购网电量补水率等耗指标作考核指标运行部门生产技术部门进行定期考核时兑现促进节降耗工作
结合关文件精神制定运行值际济指标竞赛节减排考核办法逐步建立节减排绩效评估考核机制促进节减排工作开展
运行值际间进行节竞赛考核通狠抓指标考核促进指标完成考核指标：热蒸汽参数飞灰燃物排烟温度煤粉细度辅机单耗（包括泵单耗凝泵单耗循泵单耗制粉单耗风机单耗输煤单耗灰（尘）单耗脱硫单耗等）烟气含氧量补充水率水温度入厂入炉煤热值差高加率空气预热器漏风率真空严密性汽水系统严密性等指标通扎扎实实工作达节降耗目
定期运行部生产技术部进行节减排考核促进理部门断提高节降耗理水鼓励先进鞭策落逐步形成关心指标觉节良氛围
生产技术部门断完善设备缺陷理加强外委维护单位月度考核逐步建立良设备检修维护机制
4项评分
（五）节技术进步技改实施情况
1企业产品单耗变动排名情况
2010年3月**#2机组中国电力投资集团公司600MW等级机组耗标赛中第名表彰2009年度超界机组标杆机组树集团公司标标杆#1机组中国电力投资集团公司600MW等级机组耗标赛中第三名表彰2009年度节降耗先进机组**中国电力投资集团公司表彰2009年度节降耗先进企业
2010年8月**#2机组中国电力企业联合会组织全国600MW级超界机组效水标中评标杆先进机组全国排名第7位荣获竞赛等奖#2机组评标杆优良机组全国排名第10位荣获竞赛二等奖
2企业开展节技术研发情况
2010年****明华电力技术工程限公司合作研究600MW超界燃煤机组整体性优化技术荣获电机工程学会科技进步二等奖
项目田集电厂国产超界燃煤锅炉设计素分析济性评估结果基础运超界直流锅炉运行技术指导锅炉优化节运行控制技术超界锅炉性优化策略设计运行控制特性研究试验实施程序方法等环节进行益尝试创新证实机组整体性优化工作国**机组基建转商业运行重性必性整体优化田集2台600MW超界机组设计力充分挖掘安全稳定性优良机组综合节效益显著机组调峰动态特性品质优良
3企业开展节技改情况
2010年田集电厂完成节技改项目7项总投资约170万元年节标煤约9600吨中#1机组汽轮机汽封间隙调整改造机组年节约标煤约9083吨#1机组A凝结水泵末级叶轮改造运行年节约标煤约503吨定冷泵流量调节方式改造年节约标煤约14吨#1循环水泵双速改造12月底改造完成10年5月初运行效果良时节电约1000kWh
（1）轴封加热器疏水改造原单级U疏水改汽液二相流原理调节液位控制装置负荷状况轴封加热器水位稳定控制
（2）凝结水输送泵换型改造凝结水输送泵进行换型改造机组运行需启凝结水输送泵（50 m3h）满足凝汽器定冷水箱闭式水膨胀水箱补水求
（3）低压加热器疏水路改造2号机D级检修中优化疏水路走降低道阻力确保2号机低压加热器疏水调节正常提高水回热效率
（4）明控制系统优化改造重新调整输煤系统明布局原607盏明灯具改369盏功率降现场亮度提高现场作业安全性提高节电效果明显
（5）渣水循环改造泥浆泵出口煤泥沉淀池改道捞渣机渣井然沉积捞渣机捞出进入渣仓缓池里加装渣水悬浮物截留池路系统悬浮浓缩池缓池表面渣水悬浮物截留定期清理改善溢流水质渣水真正实现零排放
4淘汰落耗工艺设备产品情况
厂兴建机组均国家规定选型设备暂时淘汰落耗工艺设备产品
5项评分
（六）节法律法规执行情况
1企业贯彻执行节法律法规政策情况
2010年厂认真贯彻实施中华民国节约源法**省源条例进行宣传认真贯彻执行相关法律法规做全厂节工作
2企业执行高耗产品耗限额标准情况
厂两台机组均630MW级超界机组耗限额基础值≤320gcekWh根GB 212582007（常规燃煤发电机组单位产品源消耗限额）规定耗限额限定值基础值种影响素修正系数积根厂实际情况厂耗限额限定值计算方法：
耗限额限定值基础值（320）×燃煤成分修正系数（灰分34510045）×气温修正系数（>0°C101）×冷方式修正系数（闭式101）×机组负荷修正系数（85~75101）×机组启停调峰修正系数（≤18次10）×烟气脱硫修正系数（厂制备脱硫剂101）×烟气脱硝修正系数（烟气脱硝10）
33449克千瓦时
厂2010年供电煤耗完成30724克千瓦时达耗限额标准
4新改扩建项目执行节设计规范标准情况
厂二期扩建采超超界机组改技术目前国产设备低耗
5项评分
() 节理工作执行情况
1企业落实节规划开展效标活动情况
2009年3月26日**根集团公司关开展标工作指导意见厂标工作全面启动成立相应标组织机构确定标指标体系锁定节降耗标杆指标制定**标工作实施细年度标工作计划
2010年厂节降耗理工作标立足点出发点积极开展生产运营指标标理工作国600MW超界机组先进指标作标杆认真生产日报中数指标分析寻找差距通设备改造优化运行缩指标差距时学鉴行业先进节技改验做节技改项目收资调研节技改项目储备工作实践证明节效果项目胆实践时组织实施
2010年田集电厂针生产中存实际问题开展专项调查找出设备运行存问题设备节改造重点项目目前厂机组存问题：1号炉四泄漏1号机组水循环门泄漏两台机组低旁微漏部分高压阀门泄漏7低加危急疏水调整门部分开启1号机A凝汽器真空严密性合格 机组水流量喷嘴结垢造成测量值偏凝结水泵送引风机单耗闭式水泵冬季水量出力偏高负荷GGH差压#2机组修中检查#34循泵出口法兰螺栓断裂捞渣机链条常跑偏等
针生产标中存实际问题开展专项收资78月份分组织专业员**省**电厂费县电厂华**电厂华电**电厂国电**电厂进行收资调研工作重点锅炉泄漏治理磨煤机石子煤捞渣机链条磨损阀门泄漏治理GGH维护治理凝结水流量喷嘴闭式水泵双速改造凝结水泵变频送引风机变频等项目进行调研
通集团公司关电厂全国类型机组制定指标改进措施缩机组实际设计值差距项指标较改善
2企业开展源统计情况
**煤电油消耗计量表计月计划部进行统计根统计数进行正衡煤耗统计计算工作反衡煤耗进行校分析较找出煤耗变化原提出技术理改进措施断提高源理水
机组指标统采生产实施统计系统进行存储日生成报表级理员运行员时解设备性耗水提供准确数制定出先进合理耗定额提供确保定额考核严肃性科学性极提高职工节约源积极性成日常生产理节监测精细分析台
3企业源计量器具配备情况
**机组投厂时台机组配备完善外结算计量仪表严格执行计量器具送检校验类定期试验报告制度保持类计量监测仪表准确率100做源消耗计量考核分析济运行指标统计设备整改提供数耗统计耗指标考核工作利进行具体计量器具表：
序号
设备名称
型号
生产厂家
数量
准确度等级（分度值）
责
检定单位
检定周期
备注
1
进煤轨道衡
IWEBD2
****瑞威
1
05
李万军
国家轨道衡计量站
年次
作结算
2
500kV线路关口表
I0N8600B
PML
4
02S
王劲松
华东电科院
半年次
关口结算
3
500kV变电表
AINRTAL
ABB(ELSTER)
4
02S
王劲松
**电科院
6年次
部核算
4
220kV2769线路电表
AINRTAL
ABB(ELSTER)
2
02S
王劲松
**电科院
6年次
作结算
4节宣传培训情况
**重点加强运行员培训特耗差知识宣传培训运行员弄清机效炉效厂电率供电煤耗关系关系找出锅炉汽机指标机效炉效关系辅机电耗厂电率关系理指标供电煤耗影响值运行员知道什方式运行消耗效率高懂采取措施降低消耗提高效率
5项评分
(二) 企业查情况结
**牢固树立事避免安全理念坚持电量龙头效益中心理手段着集团公司投资方负责精神断创新追求卓越项理工作规范序
**坚持精细化理年发展已较扎实工作基础积累整套较成熟理验源理制度建设方面组建较完善节理机构制定源采购计量统计生产程理定额考核等系列源理制度济责制方式严格考核力促进企业项节工作效展开
**两台630MW机组2010年完成供电煤耗30724gkWh目前国类型机组中已处先进水
2010年**节目标责
评价考核查报告
编 写： 项 林
负责：
2011年1月8日
（）企业概况
1企业基情况
**位**省**市**电力股份限公司**矿业（集团）限责公司均股合资组建淮**煤电限公司负责建设运营理采国家鼓励煤电体化模式营坑口电站华东电网**省十五电力建设规划中重点项目发电量全部通华东电网输送****期工程2×600MW国产超界燃煤机组已分2007年7月26日10月15日分投产发电
2企业源消耗理概况
**基建开工始终节降耗工作作项重工作抓力开展精细化理行业先进水间进行标寻找差距分析差距断采取整改措施降低供电煤耗时加强节技术改造理优化运行调整采取指标分解考核理等具体措施挖掘部潜力机组济性提高
通努力工作**两台630MW机组2010年完成发电量7165亿千万时消耗原煤32536万吨折标煤20989万吨完成供电煤耗30724
克千瓦时厂电率465项指标处国类机组先进水厂两台机组项性指标中电投集团公司中名列前茅成集团公司标杆机组
（二）年度节目标完成情况
12010年节量完成情况
**2010年完成发电量7165亿千瓦时完成网电量68亿千瓦时发电厂电电率465供电煤耗完成30724克千瓦时较年降207克千瓦时节约标煤达14141吨
2节量计算说明
节约标煤量供电量×207克千瓦时
2010年发电量×（100厂电率）×207克千瓦时
7165亿千瓦时×（100465）×207克千瓦时
14141吨标煤
3项评分
**评分40分
（三）节工作组织领导情况
1企业节领导组组成机构设立情况
**保证 节降耗工作序进行成立节理组织机构实行厂级车间班组三级节理体系**设节监督领导组厂部分副厂长组长生产部门负责成员该组企业节理工作领导机构设生技部理组长运行部门生产部门等部门理技术员成员工作组工作组全面负责厂里日常节理组织监督检查协调考核等工作生产技术部设节专职具体负责协助节监督领导组工作
2企业领导节领导组研究部署节工作情况
**进步促进节工作开展专门成立节降耗专题组设专题组具体：发电煤耗专题组厂电率专题组凝汽器真空专题组#1机汽封调整专题组锅炉燃烧优化专题组排烟温度专题组电尘节电专题组专题组专题工作负责收集类型机组先进指标制定具体保证措施组织实施
组织专业员定期分析设备系统技术济运行状况常单元机组技术济指标进行分析时发现设备问题提出建议措施督促关部门做设备系统运行检修维护改进理工作提高机组运行济性具体分析容：煤耗偏离设计值分析正反衡煤耗率校验分析发供电煤耗率水期较分析发供电煤耗率先进水较分析炉效机效辅机单耗耗电率分析节措施技改项目济效果分析针设备系统运行中发生影响机组济运行问题做专题分析
迎峰度夏机组负荷迅速降针#2炉氧量偏厂部组织召开生产技术部运行部关员参加专题分析会求运行员风量动正常投时加强氧量监控保证氧量超45求生产技术员快做风量动投工作组织召开节专题分析会针#2锅炉热器减水量较厂时组织运行部生产技术部等专业技术员进行分析通分析讨发现运行员降锅炉炉渣含碳量停磨煤机A关运行部门通改变制粉系统运行方式天踪分析减温水量迅速减少水量原20吨时减少10吨时提高汽机效率
先制定**节技术监督实施细**节减排考核办法等节工作逐步制度化标准化规范化方迈进
3项评分
（四）节目标责制落实情况
1企业节目标分解落实基情况
**年初根年度预算指标指标分解部门完成
2008年台机组全国机组竞赛中获奖机组项性指标集团公司中名列前茅
2009年台机组全国机组竞赛中获二等奖机组项性指标全国类型机组中领先成集团公司标杆企业
2010年台机组全国机组竞赛中获等奖机组项性指标全国600MW级机组中（含进口900MW1000MW等）领先维持集团公司标杆企业位
2010年实现目标：
（1）供电煤耗降308克千瓦时处全国先进水
（2）发电厂电率降47处全国先进水
（3）发电油耗降50吨成燃油少燃油电厂
2企业开展节目标考评情况
完善节降耗技术监督标准节技措项目奖励办法等制度先制定**节技术监督实施细**节减排考核办法**2008年节减排策划书等规章制度节降耗技术监督工作章循节降耗理工作制度化规范化
效提高部门员工节意识充分调动生产员积极性制定3竞赛考核办法首先建立节专项奖励基金发电量供电煤耗燃油量补水率等耗指标作考核指标运行部门生产技术部门进行定期考核次制定值际指标竞赛考核办法汽温度热汽温氧量飞灰锅炉效率燃油量凝汽器端差冷度热耗等运行控参数作竞赛考核指标运行员进行月值际考核指标完成保证年度指标实现外制定节技措项目奖励办法鼓励专业技术员断进行技术创新设备改造提高机组济性
积极开展运行值际指标竞赛活动运行部制定值际指标竞赛考核办法汽温度热汽温氧量飞灰锅炉效率凝汽器端差冷度热耗等运行控参数作值际考核指标月考核月兑现极发挥运行员观动性断挖掘机组节潜力指标完成保证年度指标实现
年初机组负荷较低尤夜间时仅300MW锅炉氧量较影响锅炉效率提高开展指标竞赛活动氧量较控制锅炉效率保持较水
通述3考核办法实施较提高部门位员工节意识实现全面全方位全员节奠定良基础
3企业开展节奖惩情况
加强节考核充分调动广职工节积极性深入开展节煤节电节油等活动厂部建立节奖励基金发电量供电煤耗燃油量购网电量补水率等耗指标作考核指标运行部门生产技术部门进行定期考核时兑现促进节降耗工作
结合关文件精神制定运行值际济指标竞赛节减排考核办法逐步建立节减排绩效评估考核机制促进节减排工作开展
运行值际间进行节竞赛考核通狠抓指标考核促进指标完成考核指标：热蒸汽参数飞灰燃物排烟温度煤粉细度辅机单耗（包括泵单耗凝泵单耗循泵单耗制粉单耗风机单耗输煤单耗灰（尘）单耗脱硫单耗等）烟气含氧量补充水率水温度入厂入炉煤热值差高加率空气预热器漏风率真空严密性汽水系统严密性等指标通扎扎实实工作达节降耗目
定期运行部生产技术部进行节减排考核促进理部门断提高节降耗理水鼓励先进鞭策落逐步形成关心指标觉节良氛围
生产技术部门断完善设备缺陷理加强外委维护单位月度考核逐步建立良设备检修维护机制
4项评分
（五）节技术进步技改实施情况
1企业产品单耗变动排名情况
2010年3月**#2机组中国电力投资集团公司600MW等级机组耗标赛中第名表彰2009年度超界机组标杆机组树集团公司标标杆#1机组中国电力投资集团公司600MW等级机组耗标赛中第三名表彰2009年度节降耗先进机组**中国电力投资集团公司表彰2009年度节降耗先进企业
2010年8月**#2机组中国电力企业联合会组织全国600MW级超界机组效水标中评标杆先进机组全国排名第7位荣获竞赛等奖#2机组评标杆优良机组全国排名第10位荣获竞赛二等奖
2企业开展节技术研发情况
2010年****明华电力技术工程限公司合作研究600MW超界燃煤机组整体性优化技术荣获电机工程学会科技进步二等奖
项目田集电厂国产超界燃煤锅炉设计素分析济性评估结果基础运超界直流锅炉运行技术指导锅炉优化节运行控制技术超界锅炉性优化策略设计运行控制特性研究试验实施程序方法等环节进行益尝试创新证实机组整体性优化工作国**机组基建转商业运行重性必性整体优化田集2台600MW超界机组设计力充分挖掘安全稳定性优良机组综合节效益显著机组调峰动态特性品质优良
3企业开展节技改情况
2010年田集电厂完成节技改项目7项总投资约170万元年节标煤约9600吨中#1机组汽轮机汽封间隙调整改造机组年节约标煤约9083吨#1机组A凝结水泵末级叶轮改造运行年节约标煤约503吨定冷泵流量调节方式改造年节约标煤约14吨#1循环水泵双速改造12月底改造完成10年5月初运行效果良时节电约1000kWh
（1）轴封加热器疏水改造原单级U疏水改汽液二相流原理调节液位控制装置负荷状况轴封加热器水位稳定控制
（2）凝结水输送泵换型改造凝结水输送泵进行换型改造机组运行需启凝结水输送泵（50 m3h）满足凝汽器定冷水箱闭式水膨胀水箱补水求
（3）低压加热器疏水路改造2号机D级检修中优化疏水路走降低道阻力确保2号机低压加热器疏水调节正常提高水回热效率
（4）明控制系统优化改造重新调整输煤系统明布局原607盏明灯具改369盏功率降现场亮度提高现场作业安全性提高节电效果明显
（5）渣水循环改造泥浆泵出口煤泥沉淀池改道捞渣机渣井然沉积捞渣机捞出进入渣仓缓池里加装渣水悬浮物截留池路系统悬浮浓缩池缓池表面渣水悬浮物截留定期清理改善溢流水质渣水真正实现零排放
4淘汰落耗工艺设备产品情况
厂兴建机组均国家规定选型设备暂时淘汰落耗工艺设备产品
5项评分
（六）节法律法规执行情况
1企业贯彻执行节法律法规政策情况
2010年厂认真贯彻实施中华民国节约源法**省源条例进行宣传认真贯彻执行相关法律法规做全厂节工作
2企业执行高耗产品耗限额标准情况
厂两台机组均630MW级超界机组耗限额基础值≤320gcekWh根GB 212582007（常规燃煤发电机组单位产品源消耗限额）规定耗限额限定值基础值种影响素修正系数积根厂实际情况厂耗限额限定值计算方法：
耗限额限定值基础值（320）×燃煤成分修正系数（灰分34510045）×气温修正系数（>0°C101）×冷方式修正系数（闭式101）×机组负荷修正系数（85~75101）×机组启停调峰修正系数（≤18次10）×烟气脱硫修正系数（厂制备脱硫剂101）×烟气脱硝修正系数（烟气脱硝10）
33449克千瓦时
厂2010年供电煤耗完成30724克千瓦时达耗限额标准
4新改扩建项目执行节设计规范标准情况
厂二期扩建采超超界机组改技术目前国产设备低耗
5项评分
() 节理工作执行情况
1企业落实节规划开展效标活动情况
2009年3月26日**根集团公司关开展标工作指导意见厂标工作全面启动成立相应标组织机构确定标指标体系锁定节降耗标杆指标制定**标工作实施细年度标工作计划
2010年厂节降耗理工作标立足点出发点积极开展生产运营指标标理工作国600MW超界机组先进指标作标杆认真生产日报中数指标分析寻找差距通设备改造优化运行缩指标差距时学鉴行业先进节技改验做节技改项目收资调研节技改项目储备工作实践证明节效果项目胆实践时组织实施
2010年田集电厂针生产中存实际问题开展专项调查找出设备运行存问题设备节改造重点项目目前厂机组存问题：1号炉四泄漏1号机组水循环门泄漏两台机组低旁微漏部分高压阀门泄漏7低加危急疏水调整门部分开启1号机A凝汽器真空严密性合格 机组水流量喷嘴结垢造成测量值偏凝结水泵送引风机单耗闭式水泵冬季水量出力偏高负荷GGH差压#2机组修中检查#34循泵出口法兰螺栓断裂捞渣机链条常跑偏等
针生产标中存实际问题开展专项收资78月份分组织专业员**省**电厂费县电厂华**电厂华电**电厂国电**电厂进行收资调研工作重点锅炉泄漏治理磨煤机石子煤捞渣机链条磨损阀门泄漏治理
GGH维护治理凝结水流量喷嘴闭式水泵双速改造凝结水泵变频送引风机变频等项目进行调研
通集团公司关电厂全国类型机组制定指标改进措施缩机组实际设计值差距项指标较改善
2企业开展源统计情况
**煤电油消耗计量表计月计划部进行统计根统计数进行正衡煤耗统计计算工作反衡煤耗进行校分析较找出煤耗变化原提出技术理改进措施断提高源理水
机组指标统采生产实施统计系统进行存储日生成报表级理员运行员时解设备性耗水提供准确数制定出先进合理耗定额提供确保定额考核严肃性科学性极提高职工节约源积极性成日常生产理节监测精细分析台
3企业源计量器具配备情况
**机组投厂时台机组配备完善外结算计量仪表严格执行计量器具送检校验类定期试验报告制度保持类计量监测仪表准确率100做源消耗计量考核分析济运行指标统计设备整改提供数耗统计耗指标考核工作利进行具体计量器具表：
序号
设备名称
型号
生产厂家
数量
准确度等级（分度值）
责
检定单位
检定周期
备注
1
进煤轨道衡
IWEBD2
****瑞威
1
05
李万军
国家轨道衡计量站
年次
作结算
2
500kV线路关口表
I0N8600B
PML
4
02S
王劲松
华东电科院
半年次
关口结算
3
500kV变电表
AINRTAL
ABB(ELSTER)
4
02S
王劲松
**电科院
6年次
部核算
4
220kV2769线路电表
AINRTAL
ABB(ELSTER)
2
02S
王劲松
**电科院
6年次
作结算
4节宣传培训情况
**重点加强运行员培训特耗差知识宣传培训运行员弄清机效炉效厂电率供电煤耗关系关系找出锅炉汽机指标机效炉效关系辅机电耗厂电率关系理指标供电煤耗影响值运行员知道什方式运行消耗效率高懂采取措施降低消耗提高效率
5项评分
(二) 企业查情况结
**牢固树立事避免安全理念坚持电量龙头效益中心理手段着集团公司投资方负责精神断创新追求卓越项理工作规范序
**坚持精细化理年发展已较扎实工作基础积累整套较成熟理验源理制度建设方面组建较完善节理机构制定源采购计量统计生产程理定额考核等系列源理制度济责制方式严格考核力促进企业项节工作效展开
**两台630MW机组2010年完成供电煤耗30724gkWh目前国类型机组中已处先进水
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