| 注册
home doc ppt pdf
请输入搜索内容

热门搜索

年终总结个人简历事迹材料租赁合同演讲稿项目管理职场社交

酒店物业部经理述职报告

x***1

贡献于2014-03-09

字数:1605

酒店物业部理述职报告
  尊敬位领导位仁:
  家午
  首先家作介绍:生1958年1月中员科文化97年委派酒店进行筹备开业先担康体部理XX年受酒店委派深圳富宛珠海怡景湾酒店学半年回客房部理物业部理XX年度酒店评先进理现康体娱乐部理物业部理
  回顾年酒店董事会正确领导全体干部员工努力酒店营业绩目睹工作中觉实践三代表重思想认真学理积极履行职责时工作中积累定理验工作实践验具备较强业务力实际操作力面方面作简述职汇报:
  深化学政治立场坚定
  够认真贯彻实践邓理江总书记三代表重思想通认真研读冷静思考相互交流充分理解三代表重思想立执政基力量源深刻认识发展执政兴国第务精神实质理水思想觉悟三代表指导工作力明显提高进步
  二稳定思想激励奋发
  够员工心目中树立服务意识身先士卒甘孺子牛员工起工作中感受乐趣奉献中展
现生价值培养员工吃苦苦难怕难累喊累受气赌气工作作风特圣诞春节前厅包场天翻台高达三次带领全体员工加班加点较完成项接务做租赁单位满意
  外确保周8时学业务知识服务技职业道德英语等岗培训提高员工整体素质业务技更养成惯懂问懂学真正做学坚持日班前会时酒店例会具体容传达全体员工确保政令畅通
  三转换营机制调整营战略
  年开春受气候影响(全国性保先教育)娱乐行业击次持续时间长停业状态效益急剧滑针现状四月份酒店高层领导审议批准娱乐部改变原营模式包房价格进行幅度调整时推出厅房dj服务房专点歌踪服务仅客业方致评达客沟通目保证服务相继推出系列促销活动力争营业收入新台阶
  四建章立制规范服务标准
  转变营模式全体员工发扬学赶帮超精神相互鼓足干劲希抢先适应新营理模式仅仅三天达预期效果工作中注重培训规范服务流程提高服务员服务技工作效率二注重员工思想品德教育特新员工采取帮教育方式真正感受集体温暖三建立客源联系体制常性老客源进行拜访厅房dj月达订房务四部门节降耗消防安全工作专负责真正做浪费度电滴水消防安全隐患绝夜五集思广益博采众
长部门月举行次座谈会收集员工工作意见建议进改善工作中足
  工作中需改进处:                                                    
  1进步加强业务知识学重涵进提高综合素质
  2加强职部门协调力争创造更营环境
  3加强部门间沟通进步提高工作效率
  4针娱乐特殊行业定期进行市场调查效开拓娱乐市场
  位领导位仁:非常感谢岁月里工作予关心指导支持帮助投入回报忠诚信动创新坚毅作坚信条真理:律足服量宽足身先足率工作中衷心希家提出宝贵意见建议努力增强工作动性科学性预见性酒店发展做出更贡献
  谢谢家
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档

下载文档,方便阅读与编辑

文档的实际排版效果,会与网站的显示效果略有不同!!

需要 2 积分 [ 获取积分 ]

购买文档

相关文档

物业经理述职报告

物业经理述职报告  公司李总、各位同仁:   大家好!   年初,公司李总再次提出了“二次创业”的战略方针,同时提出了以“五心”撰写XX年物业优质服务的新篇章的工作宗旨。紧紧围绕执行李总下达的目标管理责任开展工作。现对一年来的工作作如下述职总结:   一、简述指标完成情况   年初,按李总下达的目标管理责任进行分解,并按部门和项目签订了部门和项目的目标责任书,明确了自己的各项

c***5 9年前 上传545   0

物业部经理

 岗位描述 物业部经理 岗位名称: 物业部经理 直接上级: 驻店经理 直接下级: 服务部主管、卫生部主管 本职工作: 负责本酒店的物业管理工作。 直接责任: 1. 正确及时地传达上级指示文件,并遵照执行。 2. 向驻店经理报告物业部工作的真实情况,并代表物业部投诉。 3. 批阅物业部所属服务部主管、卫生部主管提交的相关文件。 4. 每周主持召开物业部例会,

j***h 9年前 上传8153   0

酒店餐饮部经理述职报告—述职报告

酒店餐饮部经理述职报告—述职报告 公司及酒店领导:二00四年是酒店大胆改革,实行利润目标股份制经营管理的第一年,也是酒店全体干部员工锐意进取、不懈努力的一年,更是酒店经济与社会效益双丰收的一年……。一年来,我受酒店与公司领导重托,担任餐饮部经理并依靠酒店、公司领导的正确领导,依靠酒店兄弟部门的密切配合,依靠部门全体干部员工的大力支持和努力,大胆经营、勇于创新、全面遏制了餐饮下滑的

蓝***8 10年前 上传550   0

酒店财务部经理述职报告工作总结

酒店财务部经理述职报告工作总结本人担任X酒店财务部经理已有一年多,感谢酒店管理公司及酒店领导对我的信任,让我得以锻炼和提高自己,财务部门是酒店的关键部门,财务的工作涉及到企业经营管理的每个环节,现本人对自己X年的工作述职如下:一、主要工作。X、制定并贯彻实施酒店财务管理和采购物资管理办法,从根本上查找漏洞,确保财务各岗位的规章制度能严格执行。X、组织财务部全体员工学习酒店财务内控管理制定,

梦***人 3年前 上传474   0

2010年酒店营销部经理的述职报告

2010年酒店营销部经理的述职报告  尊敬的董事会及酒店领导:    从我到花源工作以来,花源培养了我。我和花源在风雨中一路走来。感谢领导对我的信任与关怀,使我今天能够进入花源营销部这个重要的工作岗位,在营销部工作的这段时间,我感受很多;收获也很多。逐渐成长起来,使我深刻的体会到营销部掌握的是一个企业的经济命脉,是决策者的参谋长。他向领导者提供第一手资料,帮助决策者经营和管理企业。一个酒

龙***心 13年前 上传414   0

酒店人力资源部经理述职报告

酒店人力资源部经理述职报告内容预览: 述 职 报 告 &n…… 你还没注册?或者没有登录?这篇要求至少是本站的注册用户才能阅读! 如果你还没注册,请赶紧 点此注册 吧! 如果你已经注册但还没登录,请赶紧 点此登录 吧!本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

消***识 12年前 上传472   0

物业总经理述职报告(2篇)

物业总经理述职报告(2篇)各位尊敬的集团领导:20XX年,XX物业在集团公司的正确领导下,紧紧围绕集团公司下达的各项经营任务指标,集思广益,群策群力,在全体员工的共同努力下,开创了XX物业持续稳定、健康发展的新局面。预计20XX年营业收入XXX万,完成集团下达指标的XX%。完成利润总额270万元,完成集团下达指标的100%。现就本人20XX年度的主要工作述职如下,请予审议:一、率先垂范,以

/***. 4年前 上传1100   0

商场物业经理述职报告

商场物业经理述职报告一、工作概况(一)__概况;“__精品城”位于__,是我股份有限公司投巨资收购原“__”.商城为业主和消费者提供了8部商用自动扶梯,3部商用货梯,方便消费者参观购物.商城全部采用自动化消防安全系统,配备了烟感报警、自动喷淋、自动监控,24小时保安服务.商城现有摊位94个,经营面积5514,有近百家橱柜门业品牌入驻商场.其中橱柜门业精品城建筑面积约为1.8万.其中

一***9 5个月前 上传142   0

小区物业经理述职报告

小区物业经理述职报告尊敬的董事会各位领导:您们好!我是,现任__物业管理有限公司总经理一职.首先很高兴在此给各位领导汇报我一年来的工作,同时也从内心由衷的感谢__集团及各位董事给我提供了这么一个展现个人能力的工作平台.20__年是不平凡的一年,从20__年元月担任物业公司执行总经理,到20__年7月正式任命成为__物业公司总经理,我深知自己身上肩负的职责是何等的重大,还有集团公司各

一***9 5个月前 上传132   0

商场物业经理述职报告

商场物业经理述职报告各位领导、同事:大家好!我是XXX,从商场09年开业至今担任物业经理一职。2015年是商场发展进程中极为重要的一年,在这一年中,在集团董事及商场姜总带领的领导班子的正确领导下,完成了各项安全管理目标,作为一名的物业经理,感谢企业给予我极大的鼓励以及莫大的荣誉,让我在工作中不断学习、不断提高自身的业务能力及素质,下面就是2015年度我的工作汇报:一、 履行职责,努力

浩***言 10年前 上传523   0

物业公司经理述职报告

物业公司经理述职报告  xx年3月,组织上调任我为xx社区副主任。回顾在xx物业公司担任经理的6年来,所取得的成绩离不开中心党委和中心以及机关各科室的大力支持。在这6年中,我时刻不忘作为一名党员干部的神圣职责, 虽然班子成员几经变动,但我始终与班子成员团结协作,带领公司全体干部职工以“创一流物业管理公司”为目标,艰苦创业,努力工作,不断强化管理,规范运作,拓宽市场,提高服务质量,较好的完成了

t***2 9年前 上传528   0

大酒店经理述职报告

大酒店经理述职报告第一篇:大酒店经理述职报告本人**,**俱乐部和**大酒店总经理,在**董事长及**总部的领导下,率领酒店全体员工完成总公司制定的各项经营、管理指标,共同提高酒店的服务质量、管理水平和经济效益,大酒店经理述职报告。现就本年度的工作汇报如下:一、确立酒店的经营计划发展规划及经营方针,制定酒店的经营管理目标,并指挥实施。**酒店自开业以来,受诸方面因素影响,经营情况

s***2 10年前 上传396   0

2018年酒店经理述职报告

酒店经理述职报告  本人joanna,格兰德假日俱乐部总经理兼厦门亚洲海湾大酒店总经理,在peter董事长及达声总部的领导下,率领两酒店全体员工完成总公司制定的各项经营、管理指标,共同提高酒店的服务质量、管理水平和经济效益。现就XX年度的工作汇报如下:  一、确立酒店的经营计划发展规划及经营方针,制定酒店的经营管理目标,并指挥实施。  格兰德假日俱乐部自开业以来,受诸方面因素影响,经

冰***剑 6年前 上传330   0

述职报告(大酒店经理)

述职报告(大酒店经理)第一篇:述职报告(大酒店经理)一、确立酒店的经营计划发展规划及经营方针,制定酒店的经营管理目标,并指挥实施。 xx假日俱乐部自开业以来,受诸方面因素影响,经营情况不容乐观,制定2014年度发展规划及经营方针即是围绕着改善经营状况进行的,2014年基本确定俱乐部以中餐、西餐、客房三大营业点为重点,辅以会所、泳池等配套设施,加强营销,细化服务,提高出品,从而提高酒店

旷***课 12年前 上传488   0

XXX酒店总经理述职报告

本人**, **大酒店总经理,在**董事长及**总部的领导下,率领酒店全体员工完成总公司制定的各项经营、管理指标,共同提高酒店的服务质量、管理水平和经济效益。、确立酒店的经营计划发展规划及经营方针,制定酒店的经营管理目标,并指挥实施。

侯***华 3年前 上传564   0

大酒店经理述职报告

大酒店经理述职报告  本人JOANNA,格兰德假日俱乐部总经理兼厦门亚洲海湾大酒店总经理,在PETER董事长及达声总部的领导下,率领两酒店全体员工完成总公司制定的各项经营、管理指标,共同提高酒店的服务质量、管理水平和经济效益。现就2004年度的工作汇报如下:  ?       格兰德假日俱乐部  一、确立酒店的经营计划发展规划及经营方针,制定酒店的经营管理目标,并指挥实施。  格

u***g 11年前 上传446   0

**酒店经理2008年度述职报告—述职报告

**酒店经理2008年度述职报告—述职报告   2004年7月14日,受王宾董事长及达声总部领导的委派,本人负责厦门××海湾大酒店筹建工作,由于前期遗留问题较多,各项工作处于停顿状态。为使工作顺利进入状态,本人主要开展以下几方面工作:  一、解决前期工程遗留问题,组织图纸会审,重新确定思路,加快主体工程建设,目前各项工程处于收尾阶段。  由于前期人员变动及部分合作商沟通不畅,各项

雨***树 16年前 上传688   0

酒店(宾馆)总经理述职报告—述职报告

酒店(宾馆)总经理述职报告—述职报告 2005年,是我任宾馆总经理的第四个年头。回顾走过的路,再看看今天的宾馆,虽然一路走来很辛苦,但我仍然感到由衷的欣慰。因为一份耕耘一份收获,我的付出有了收获,我的努力有了回报。四年来,我以馆为家,兢兢业业,励精图治,与宾馆全体员工齐努力共奋进,终于让宾馆起死回生,稳步前进,连续四年来都取得了良好的经济效益和社会效益,职工福利得到大幅度提高,宾馆硬件设

东***9 10年前 上传705   0

物业小区主任、温泉酒店餐饮部副经理年终述职报告两篇

物业小区主任、温泉酒店餐饮部副经理年终述职报告两篇20XX年对花园来说是困难与艰辛并存,收获和辉煌同在的一年。在物业公司的正确领导下,经过全体员工的锐意进取、不懈努力,克服种种困难,取得了较为满意的工作成绩。按照确定的计划,基本实现全年的工作目标。全体员工敬业爱岗、克服困难、努力工作,促进了各项工作的落实,较好的完成了年度工作目标。我公司4月份才接管该小区,这也是我司对外承接的第一个楼盘

开***8 4年前 上传875   0

物业工程部经理职责

物业工程部经理职责1、执行所在项目的照明、电气设备及供配电系统的巡视、检查、保养工作;2、严格执行值班巡检规程,认真填写值班日志、设备运行记录等记录报表;3、监管委外施工方的相关施工安全、施工工艺及项目验收工作;4、及时上报任何异常情况及特殊事项;5、认真执行项目上二次装修的审查和现场安全巡视工作;6、完成上级交办的其他事务。物业工程部经理职责21、负责工程维修班组的日常管理工作

l***u 2年前 上传530   0

酒店餐饮部经理+销售个人述职报告合集

酒店餐饮部经理+销售个人述职报告合集 酒店餐饮部经理述职报告   我是餐饮部经理,20xx年3月17日荣幸加入圣水长江大酒店,在此工作期间,有丰收后的喜悦,也有学到新管理知识的兴奋。但在工作中有失误、也有遗憾,在入职后的四个月中,酒店各位领导及同事们对我的赏识、培养与宽容,使自己为人处事上改变了很多,也使我的人生又前进了一步。在此我真诚地向大家说一声谢谢。现将本季度工作述职如下,敬请各位领导

y***a 5年前 上传921   0

综合部经理述职报告

综合部经理述职报告 一年来,在省分公司领导班子的领导下,在各部门的大力支持与帮助下,在综合部全体同志的共同努力下,综合部不断强化服务意识,提高自身素质和工作质量,紧紧围绕年初制定的各项工作任务,积极发挥其参谋、协调、服务等职能作用,较好地完成了年度工作任务,现汇报如下: 一、突出质量和效率,做好行政管理工作 1.严把文字关。从文件的起草、校对、印制、传阅、报送到归档,全程均以“严”字当头,

b***t 7年前 上传5708   0

餐饮部经理述职报告

餐饮部经理述职报告  尊敬的各位领导,各位同事  大家好!  光阴似箭,时光如梭。转眼间我担任餐饮部经理一职到现在已迎接了两个新年,在这段时间当中,我视宾馆为自己的家一样尽心尽力,无论大事小事都亲历亲为。因为我必须做好每一件事,这样才不辜负领导对我的信任。XX年餐饮部成功接待了所有任务。这和员工的共同努力,各部门的大力协作是分不开的。所以说团队的力量是无穷的。我们细细盘点丰收的硕果,

y***a 4年前 上传1025   0

人事部经理述职报告

人事部经理述职报告  尊敬的各位领导、各位同仁:  根据饭店的统一安排,我在这里向大家进行述职。在座的各位应该绝大部分都认识我,但可能也有极少数的不知道我是谁,还是先让我作一个自我介绍吧:我叫覃邦全,现任客房部经理。我是去年7月进入xx饭店工作的,进入xx饭店以后,先是被安排到人事部、客房部、餐饮部、前厅部各实习了一个月,后于去年11月被任命为人事部经理,至今年8月初,由于工作需要调任客

蓝***水 12年前 上传691   0

财务部经理述职报告

财务部经理述职报告  我自11年7月份到公司上班,7月底被分配到xx办事处担任委派财务经理,现在已有6个月的时间,这期间在公司各位同任的大力支持下,在其他相关人员的积极配合下,我与大家一道,团结一心,踏实工作,较好地完成各项工作任务。  下面我将近几个月年来自己的工作、学习等方面的情况向大家做简要汇报:  一、严于律己,严格要求,遵章守纪,团结同志。  自到公司上班以来,我能严格

m***2 11年前 上传496   0