关教学质量整改报告范文
xx学业务领导教师代表xx校长带领结合局会议精神学校教学实际认真剖析学校教学质量提高速度缓慢原查找课堂教学足理中缺陷步加强教学理优化教师队伍提高教学质量拟订整改措施已执行具体容：
查摆教学中存问题：
1业务领导画认识身阅历浅薄教学指导位导致教学质量低提高速度缓慢课程改革天作名业务校长应正确教育思想求实奉献精神更应该具广博学识全新教育理念胆改革意识宏观调控微观指导相结合理艺术点正欠缺
2教师队伍整体素质高青年教师队伍中正规师范院校毕业生越越少知识底蕴足反映备课抓住重点课堂生成东西应知识外延限难拓展更甚者偶见知识性错误
3教研氛围浓原研究缺少足够认识二年组行班少(三年年组两班级中实验班普通班)教材致利研讨
4激励机制够完善取优异成绩突出贡献教师缺少物资奖励精神方面鼓励影响教师工作积极性
5相部分学生家庭生活贫困父母文化素质低观念落直接影响代孩子卑慵懒暴躁刁蛮没远理想热爱学绝数家长受济条件制约少学生买课外读物更谈网学学生阅读视野受限制教师加倍努力教学成绩难幅度提高
二整改措施
()取消实验班原三韵语班四数学实验班均改成普通班年秋季开始全校律义务教育课程标准实验教材样便考核理便教师间教学研究
(二)办家长学校通家长会讲座等形式提高家长认识水思想素质学生创设良学生活环境家长学校承担起教育责学期召开次型家长会班学期班级学生进行少次家访电话访促进家校结合齐抓逐步提高
(三)建立激励机制学校已研究拟订出教育教学成果奖励办法专负责教学成果教科研成果进行考核年学校出5000元钱作奖励资金成果突出集体(年组课题组)表彰奖励调动广教师工作积极性
(四)加教学理力度提高理者水
1日起执行业务领导学制度学专门学笔记学先进教育思想教育理文化知识课程标准学理艺术总结理验快提高领导
者业务素质理水领导者身作位谋政行事常深入教学第线听评导课更精力教学
2常规教学做四：专负责检查记录调控措施考核总结领导善发现问题时解决问题保证学校教学计划开课课表课进度完成教学务规范教学行教师坐着讲课准备课课开手机体罚变相体罚学生学生代批作业旦发生述问题学校严肃处理学校教学工作始终着正确方发展
3处理领导者间关系工作分工合作树立盘棋思想部门间协调工作利全校工作序开展
4课堂四十分钟效率
教育质量提高关键课堂教学质量提高课教师备课功夫挖掘教材明确目标突出重点落实双基找准教学程启动点――兴趣学生充分体会学乐趣基础课堂四十分钟效率会成句空话
五加强教师队伍建设提高教师业务水
1抓校培训
(1)树立校长校培训第责思想教师培训学中努力做时间足条件创优考核激励机制激发教师驱力位教师感受继续教育终身学工作生存需
(2)积极探索培训新模式理学问题研究实践指导相结合集中学相结合
(3)积极创造条件充分利现代信息教育技术资源拓宽培训途径电子备课室全天开放教师时网阅读学期网摘抄20
(4)严格校培训考核制度参培教师规定完成作业参加考试结果纳入年终考核中
(5)校培训教研活动相结合校培训活动集案例研究集体备课评课交流教学反思体搞教研教研活动真正落实走场
2培养青年教师
青年教师快提高教学水选派思想作风正责意识强业务水高丰富教学验教师担青年教师指导教师(师傅)举行庄重拜师会签定师徒协议培养青年教师工作落实加强帮扶工作程理逐步走科学化规范化
3培养骨干教师
想学校社会知名度必须支高素质教师队伍造出品牌教师师德师风理素养广博知识精湛艺术等方面培养争取两年时间培养出数更骨干教师成学校中坚力量
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xx学业务领导教师代表xx校长带领结合局会议精神学校教学实际认真剖析学校教学质量提高速度缓慢原查找课堂教学足理中缺陷步加强教学理优化教师队伍提高教学质量拟订整改措施已执行具体容：
查摆教学中存问题：
1业务领导画认识身阅历浅薄教学指导位导致教学质量低提高速度缓慢课程改革天作名业务校长应正确教育思想求实奉献精神更应该具广博学识全新教育理念胆改革意识宏观调控微观指导相结合理艺术点正欠缺
2教师队伍整体素质高青年教师队伍中正规师范院校毕业生越越少知识底蕴足反映备课抓住重点课堂生成东西应知识外延限难拓展更甚者偶见知识性错误
3教研氛围浓原研究缺少足够认识二年组行班少(三年年组两班级中实验班普通班)教材致利研讨
4激励机制够完善取优异成绩突出贡献教师缺少物资奖励精神方面鼓励影响教师工作积极性
5相部分学生家庭生活贫困父母文化素质低观念落直接影响代孩子卑慵懒暴躁刁蛮没远理想热爱学绝数家长受济条件制约少学生买课外读物更谈网学学生阅读视野受限制教师加倍努力教学成绩难幅度提高
二整改措施
()取消实验班原三韵语班四数学实验班均改成普通班年秋季开始全校律义务教育课程标准实验教材样便考核理便教师间教学研究
(二)办家长学校通家长会讲座等形式提高家长认识水思想素质学生创设良学生活环境家长学校承担起教育责学期召开次型家长会班学期班级学生进行少次家访电话访促进家校结合齐抓逐步提高
(三)建立激励机制学校已研究拟订出教育教学成果奖励办法专负责教学成果教科研成果进行考核年学校出5000元钱作奖励资金成果突出集体(年组课题组)表彰奖励调动广教师工作积极性
(四)加教学理力度提高理者水
1日起执行业务领导学制度学专门学笔记学先进教育思想教育理文化知识课程标准学理艺术总结理验快提高领导
者业务素质理水领导者身作位谋政行事常深入教学第线听评导课更精力教学
2常规教学做四：专负责检查记录调控措施考核总结领导善发现问题时解决问题保证学校教学计划开课课表课进度完成教学务规范教学行教师坐着讲课准备课课开手机体罚变相体罚学生学生代批作业旦发生述问题学校严肃处理学校教学工作始终着正确方发展
3处理领导者间关系工作分工合作树立盘棋思想部门间协调工作利全校工作序开展
4课堂四十分钟效率
教育质量提高关键课堂教学质量提高课教师备课功夫挖掘教材明确目标突出重点落实双基找准教学程启动点――兴趣学生充分体会学乐趣基础课堂四十分钟效率会成句空话
五加强教师队伍建设提高教师业务水
1抓校培训
(1)树立校长校培训第责思想教师培训学中努力做时间足条件创优考核激励机制激发教师驱力位教师感受继续教育终身学工作生存需
(2)积极探索培训新模式理学问题研究实践指导相结合集中学相结合
(3)积极创造条件充分利现代信息教育技术资源拓宽培训途径电子备课室全天开放教师时网阅读学期网摘抄20
(4)严格校培训考核制度参培教师规定完成作业参加考试结果纳入年终考核中
(5)校培训教研活动相结合校培训活动集案例研究集体备课评课交流教学反思体搞教研教研活动真正落实走场
2培养青年教师
青年教师快提高教学水选派思想作风正责意识强业务水高丰富教学验教师担青年教师指导教师(师傅)举行庄重拜师会签定师徒协议培养青年教师工作落实加强帮扶工作程理逐步走科学化规范化
3培养骨干教师
想学校社会知名度必须支高素质教师队伍造出品牌教师师德师风理素养广博知识精湛艺术等方面培养争取两年时间培养出数更骨干教师成学校中坚力量
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