2018年话费报销申请报告

漫***客

贡献于2018-02-24

字数:242

话费报销申请报告
　　话费报销申请报告
　　尊敬领导：
　　目前***负责***工作工作容****** 工作关系需常电话联系***特申请予报销电话费请领导批准盼
　　部门：***
　　申请：**
　　日期：*年*月*日
　　话费报销申请报告二
　　尊敬公司领导：
　　负责公司xx项目xx理工作业务工作需电话频繁现申请电话费增加请领导批准盼谢谢
　　申请：
　　XX年07月30日
话费补贴申请报告
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2018年话费补贴申请报告

话费补贴申请报告　　话费补贴申请书一：　　尊敬的公司领导：　　我部门员工***丹同仁因工作需要，经常使用手机同厂内各部门主管、制造部各班组负责人、公司外协厂家及公司客户进行较为频繁的工作联系，每月因公使用的手机费用大约在100元左右。因每月话费支出较大，超出其个人的承受范围，现为了该同仁能够更好的开展工作，故特向公司领导申请给予该同仁话费补贴50元/月，恳请领导考虑实际情况，予以批准

y***g 5年前上传501 0

话费补贴申请报告

话费补贴申请报告尊敬的公司领导：我部门员工***丹同仁因工作需要，经常使用手机同厂内各部门主管、制造部各班组负责人、公司外协厂家及公司客户进行较为频繁的工作联系，每月因公使用的手机费用大约在100元左右。因每月话费支出较大，超出其个人的承受范围，现为了该同仁能够更好的开展工作，故特向公司领导申请给予该同仁话费补贴50元/月，恳请领导考虑实际情况，予以批准。特此申请

花***e 9年前上传546 0

话费管理规定

****有限公司****GROUP CO.，LTD话费管理规定文件编号：**/QBO1-017版本/ 次：2.1拟案部门：行政部制订：审核：核准：发行日期：2013年09月01日****有限公司文件编号：**/QBO1-017版本/次：2.1主题：话费管理规定页次：2-1

风***憬 12年前上传654 0

手机话费补贴办法

关于手机话费补贴标准的管理办法(一) 目的根据规定以及公司实际运营情况，确保各级员工正常开展工作业务，避免发生业务遗漏和问题无法及时处理的现象，为进一步规范公司的电话费管理，合理降低通讯费用，强化成本控制，结合公司实际，特制定本办法：(二) 适用范围中沃置业股份有限公司各级主管及行政管理、工程、销售业务、部门内勤人员，具体名单由总经办审批确认。一、因工作性

放***镜 9年前上传508 0

2018年报销申请报告4篇

报销申请报告4篇本文目录1. 报销申请报告2. 医药费报销申请报告3. 生育保险报销申请报告范文4. 关于报销医疗费的申请报告范文　　关于报销医疗费的申请报告　　尊敬的领导：　　我是一名退休职工,名叫 ,于年退休。退休前在厂里从事的是汽车喷漆工种。　　退休后，我常感到身体不适,于年经医院诊断，我得的是再生障碍性贫血。医生认为，我之所以得此病，是因为油漆中的

m***l 5年前上传348 0

话费业务合作协议

XX移动话费业务合作协议协议编号：甲方：地址：法定代表人：联系人：电话：乙方：地址：法定代表人：联系人：电话：甲乙双方经友好协商，就甲方通过乙方的移动非接口话费平台向甲方用户提非接口话费服务的合作事项达成以下协议：一、合作内容1、乙方通过其非接口话费平台向甲方用户提供基于XX移动网厅非接口话费服务，话

文***享 3年前上传680 0

公司电话费管理办法

公司电话费管理办法四川索牌科技股份有限公司文件名版本 A0 电话费管理办法（试行）编号 QI-6.2-06 页码 1/3 1、目的为规范公司各种通讯工具的管理，控制办公费用，结合公司实际情况，特制定本办法。 2、适用范围本办法适用于公司配备的固定电话、移动电话费的管理。 3、职责 3.1由公司人力行政部负责电话费的管理； 3.2由公司财务

y***l 11年前上传14169 0

集团话费统付协议

集团话费统付协议甲方：XX通信集团XX有限公司分公司乙方：甲乙双方依据中华人民共和国有关法律、法令和规定，本着友好合作、互惠互利的原则，促进甲乙双方的发展，经充分友好协商，双方达成以下协议：第一条：服务项目1、乙方自愿选择、使用甲方提供的“集团

文***享 3年前上传876 0

报销的审批流程与具体的报销步骤

一、公司费用报销审批流程 (1)总经理费用报销审批总经理 → 财务总监→ 董事长 (2)副总经理费用报销审批副总经理 → 财务总监→ 总经理 (3)部门经理费用报销审批部门经理 → 财务总监→ 总经理 (4)各部门员工费用报销审批经办人→ 部门经理 → 财务总监→ 总经理 (5)业务招待费报销审批经办人→ 部门经理 → 财务总监→ 总经理二、具体的报销步骤

y***2 13年前上传16003 0

话费补助管理制度

话费补助管理制度（修订）一、目的为规范公司员工办公通讯费用标准、合理控制费用，使公司员工在报销话费时有章可循并养成良好的费用控制意识，特规范电话的使用要求及其它规定。二、适用范围凡在公司因工作原因需进行外部联系，本人提出申请并得到部门领导批准，并经公司综合中心审核备案的公司员工，均适用于本办法。三、管理规定1、话费补助标准公司员工因岗位级别的不同，享受话费补贴规定如下

l***z 12年前上传593 0

012-帐务变更及话费结算流程

帐务变更处理及话费结算 1 范围月度采购计划包含适用于信息技术部根据使用部门提出的要求办理帐务变更手续，并每月与各使用部门结算话务费用 2 控制目标 2.1 确保使用部门的帐务变更要求得到及时、准确的处理 2.2 确保使用部门话务费用计算的准确性 3 主要控制点 3.1 部门经理签批帐务变更申请 3.2 使用部门确认电话业务费用清单及相关单据复印件 4 特定政策 4.1 帐

h***j 14年前上传2551 0

电话费缴纳协议

电话费缴纳协议　　_________（以下简称甲方）与_________网络用户（以下简称乙方），就乙方如何向甲方缴纳电话费等相关事宜，达成如下协议：　　一、乙方入网时，向甲方交纳预付话费_________元。　　二、甲方计费周期为上月_________日至本月_________日，甲方将在本月出帐后（出帐日为_________日）为乙方寄出帐单，乙方应及时交纳话费。　　三、甲方

y***6 12年前上传773 0

关于手机话费补贴标准的通知-（4）

关于明确手机话费补贴标准的通知各部门、项目、子（分）公司：为加强手机话费补贴管理，确保各级员工开展正常业务需要，现根据公司实际情况，将员工享受补贴的范围、话费报销标准等进行明确。具体内容如下： 1、享受话费补贴的人员范围：经理级人员（含负责人）、主管（含领班）、特殊岗位或因工作需要享受补贴的人员。 2、话费补贴标准：经理级人员（含负责人）100元/月；主管级5

k***y 12年前上传1113 0

2017年话费补贴申请书

话费补贴申请书　　话费补贴申请书一：　　尊敬的公司领导：　　我部门员工***丹同仁因工作需要，经常使用手机同厂内各部门主管、制造部各班组负责人、公司外协厂家及公司客户进行较为频繁的工作联系，每月因公使用的手机费用大约在100元左右。因每月话费支出较大，超出其个人的承受范围，现为了该同仁能够更好的开展工作，故特向公司领导申请给予该同仁话费补贴50元/月，恳请领导考虑实际情况，予以批准。

q***j 7年前上传531 0

员工话费补贴管理制度

员工话费补贴管理制度一、目的为了规范公司员工办公通讯费用标准，合理控制费用，使公司员工在报销话费时有章可循并养成良好的费用控制意识。按公司实际情况特制订本制度。二、范围本制度适用于公司所有正式员工。（试用期除外）三、手机话费的补贴标准。公司员工，因所在部门、岗位的不同，享受话费补贴规定如下：序号级别补贴标准备注1副总、总经理助理、区域销售经

l***d 12年前上传782 0

销售部电话费用doc

销售部职员手机卡及相关费用管理规定为进一步规范公司业务信息的管理，公司决定，日后所有业务员及业务经理级职员的手机卡一律由公司统一配制(手机自备)且一律入公司商务网（中国移动），现将有关细节规定如下： 1. 业务员每月手机话费可先由公司预支，然后在其工资中扣还。 2. 业务经理级职员每月手机话费，除公司规定可予报销话费外，超额话费亦可由公司先预支，然后在其工资中扣还。 3.

z***x 7年前上传5786 0

报销费用流程

招待费用、其它费用报销流程销售总监审批相关人员于发生费用前向销售总监报批财务部报销招待费元以下一步其它费用元以下销售总监审核董事总经理审批声匿迹招持费元以上

文***享 3年前上传1057 0

报销管理规定

报销管理规定第一条现金报销需填制报销凭证，按凭证内容要求在“摘要“处填写报销内容及金额，由部门经理、审核人员、总经理审核签字后交财务核报。第二条申购物品须事先填制物品申购单，经部门经理、办公室签字后交财务部，物品单价在300元以上（含300元）须总经理审核签字，未经审批，擅自购买者不得报销。财务人员审核时应对照已收到的申购单。购买物品原则上由办公室办理，专业用品自行购买后至办公室办

云***山 10年前上传25213 0

费用报销规定

关于费用报销的有关规定为了严格执行责任中心费用标准，有效控制公司费用开支，发挥财会部事中监控职能，现根据《总经理日常业务授权一览表》和《内部控制管理制度》对费用报销的有关规定说明如下：一、报帐流程：收单审核开支是否合理

z***0 10年前上传19494 0

公司报销费用分类

公司报销费用分类一、公司运营成本费用： 1、固定资产：房屋、汽车、办公家具、电脑、打印机、投影仪、大型施工机械等与生产经营相关的，单价超过2000元以上且使用年限超过2年的物资作为公司固定资产管理。 2、耐用品：在生产经营中可以多次使用且不改变其实物形态，单位价值2000元以下的资产作为公司的耐用品管理，如电风扇、碎纸机等。 3、办公费用：公司日常的纸张、笔、办公用品

贪***熊 9年前上传29251 1

2021年公司财务报销制度及报销流程

2021年公司财务报销制度及报销流程为了加强公司内部管理，规范公司财务报销行为，合理控制费用支出，特制定本制度。制度包括以下内容:借款管理制度、日常费用报销管理，劳保品，薪福利及相关费用支出制度、专项支出财务报销第一部分借款管理制度(一)出差借款:出差人员凭审批后的《出差申请表》按批准额度办理借款，出差返回___个工作日内办理报销还款手续。(二)其他临时借款，如业务费、生活周转金等，借款

j***0 1年前上传364 0

公司费用报销管理制度及报销流程

费用报销制度及报销流程==本文档为word版，下载后可任意编辑修改==第一部分总则第一条为了加强公司内部管理，规范公司财务报销行为,倡导一切以业务为重的指导思想，合理控制费用支出，特制定本制度。第二条本制度适用公司全体员工。第二部分借支管理规定及借支流程第三条借款管理规定 (一) 出差借款：出差人员凭审批后的《出差申请表》按批准额度办理借款，出差返回5个

小***芽 2年前上传618 0

企业费用报销制度及报销流程

企业费用报销制度及报销流程(试行) 第一章总则为了加强公司内部管理，规范公司日常费用的开支与报销行为，严格控制费用开支范围与审批权限，特制定本制度。第一条本制度根据相关的财经制度及公司的实际情况，按费用项目制定报销标准、费用开支范围和授权审批规定。第二条本制度适用于XX公司及分、子公司全体员工。　第二章日常费用报销制度及流程第三条日常费用主要包括差旅费、通讯费、交通费

文***享 3年前上传1001 0

2021年公司费用报销制度及报销流程

2021年公司费用报销制度及报销流程第一条：为了严格公司管理制度，合理控制公司经营费用，根据公司经营活动的特点，特制订制度第二条：费用报销的控制原则：计划管理、分级负责、层层把关。由各部门经理负责本部门人员费用报销的实质性、合理性的一级___;由财务经理对报销票据的合法性进行二级___;由总经理进行最后的审核批准。第三条：费用的控制实行计划管理，由需要支付费用的部门或个人先行填写“借款单”

s***7 2年前上传994 0

公司费用报销管理办法及报销流程（完整版）

公司费用报销管理办法及报销流程==本文档为word版，下载后可任意编辑修改==第一部分总则第一条为了加强公司内部管理，规范公司财务报销行为,倡导一切以业务为重的指导思想，合理控制费用支出，特制定本制度。第二条本制度适用公司全体员工。第二部分借支管理规定及借支流程第三条借款管理规定 (一) 出差借款：出差人员凭审批后的《出差申请表》按批准额度办理借款，出差

小***芽 1年前上传528 0

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