| 注册
home doc ppt pdf
请输入搜索内容

热门搜索

年终总结个人简历事迹材料租赁合同演讲稿项目管理职场社交

2018年调整工资申请报告

b***8

贡献于2018-05-02

字数:593

调整工资申请报告
  尊敬领导:
  承蒙肖总刘总关公司班已三月说公司坐班时间午午班班公司没公司忙想全公司工作查找工程造价理文件起草成控制理办法审核工程预算核合条款工程建设部进行工作协调协助招商部查找招标法律法规合示范文等等份份外工作竭全力完成繁琐工作身现行法律法规规范遍遍办员耐心解释通三月辛勤努力成控制部工作已取实质性进展领导事认
  公司领导提供工作环境成控制部公司部门建立良工作联系三月时间仅已完全融入公司工作中完全掌握成控制重点目标想投入更时间公司发展做更工作请领导根工作实际酌情提高工资遇便更时间更精力更完成成控制工作注册造价工程师注册监理工程师注册会计师三执业资格高级职称:高级审计师两中级职称:会计师工程师恳请参专业技术水准确定工资遇
  申请:
  申请日期:
更文章
员工加工资申请报告

公司员工工资调整申请报告
工资申请报告
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档

下载文档,方便阅读与编辑

文档的实际排版效果,会与网站的显示效果略有不同!!

需要 2 积分 [ 获取积分 ]

购买文档

相关文档

工资调整表(一)

工资调整表(一)   部门:    年  月  日填   NO. 职位 姓名 职称 性别 年龄 学 历 职务年资 前四年考绩 本年考绩 支月薪 按 调 整 处理意见 核 定 学校、科系 毕业年度 年 月 年 年 年 年 分数 等级 调整额 调整后月工资 职位 职位                        

蔡***奕 15年前 上传5085   0

工资调整表

姓 名 部 门 职 位 性 别 出生年月 入司日期 毕业学校 专 业 学 历 服务年资 年 月 现支月薪 前×年考绩 第一年 第二年 第三年 第四年 第五年 本 年 考 绩 分 数 等 级 按 调 整 职 位 调整额 调整后月

陆***祥 15年前 上传12657   0

工资调整表(二)

工资调整表(二)   年 月 日 编号 工作部门   职 训 姓 名 原工资 事 由 调整工资                                                                                              

g***3 11年前 上传16367   0

工资调整表 (2)

工资调整表 姓名 职位 职称 性别 年龄 学历 服务 年资 前四年考绩 本年考绩 支 月 薪 按调整 意 见 核定 学校科系 毕业年度 年 月 年 年 年 年 分数 等级 调整额 调整后月薪 职位 职位 月薪 本文档由香当网(https://www.xiangda

不***双 7年前 上传29171   0

公司工资调整方案

公司工资调整方案  一、分配原则  总公司按照“多劳多得、优劳优得、效益优先、兼顾公平”的按劳分配原则,打破原来事业单位的分配机制,建立适应后勤服务实体的分配机制,实行与档案工资脱钩的绩效工资制度,以充分调动总公司全体人员的工作积极性,为学院提供更好的后勤服务。  二、分配办法  工资构成:基本工资+岗位工资+考核奖+效益工资  (1)基本工资:总公司员工的基本工资是工资收入

夜***吻 9年前 上传798   0

公司单位工资调整方案

 鉴于近年本地消费物价指数增长快速,为鼓励和稳定公司人才队伍,提高公司竞争力,结合公司实际经营制定本方案。  一、调整范围  (一)20xx年7月1日起新定岗级及20xx年7月1日起调整过

奋***行 1年前 上传283   0

调整工资通知书

调整工资通知书  格式一 提高工资通知                     人字第  号   根据______规定,______先生/女士由现行工资标准______元,从______年____月____日起提高为____元。  ______年______月______日  (公章)  (本通知抄送本人、存档)  格式二 关于______调整工资标准的通知  ___

人***云 10年前 上传654   0

计件工资调整报告单

q计件工资调整报告单 日期 产 品 名 称 件工资核 定单编号 作 业 名 称 原 计 件 工资标准 每 件 耗 用 时 间 折 算 每 日

A***7 9年前 上传1817   0

员工工资调整表

员工工资调整表  部门   年   月  日  页次职别工号姓 名本 薪技 术 津 贴 合 计原工资按调整原工资按调整原工资按调整原工资按调整增加率                              

e***e 10年前 上传587   0

员工工资调整表

 员工工资调整表 部门 年 月 日 页

鑲***? 9年前 上传21074   0

常用办公文档——工资调整表

姓 名部 门职 位性 别出生年月入司日期毕业学校专 业学 历服务年资年 月现支月薪前×年考绩第一年第二年第三年第四年第五年本 年 考 绩分 数等 级按 调 整职 位调整额调整后月

快***急 11年前 上传645   0

工资调整申请书

变更工资申请表 日期 姓名 工号 职称 工作部门 担任工作 雇佣日期 记录: [ ]优 [ ]好 [ ]普通 现在工资率: 将调整工作率: 理由(

s***n 11年前 上传12450   0

工资调整申请书

工资调整申请书工资调整申请书一工资调整申请书尊敬的领导:您好!时间过得真的很快,我自2014年1月3日加入青海省12316三农服务平台担任话务员一职到现在已经5个月了。这份工作是我毕业以来的第一份工作,我很喜欢这个平台,更热爱自己的工作,用心投入到工作学习中,虽然在工作中出现一些错误,但及时认识到错误并且改正错误,力求把工作做得尽善尽美,对平台的发展做出了自己应尽的责任,并且

h***3 9年前 上传409   0

件工资调整报告单

件工资调整报告单 日期 产 品 名 称 件工资核 定单编号 作 业 名 称 原 计 件 工资标准 每 件 耗 用 时 间 折 算 每 日

人***X 8年前 上传29029   0

员工工资调整表

员工工资调整表工号姓名本薪技术津贴其他合计原工资按调整原工资按调整原工资按调整原工资按调整增加率

h***2 11年前 上传565   0

工资申请报告

工资申请报告  集团公司董事会:  集团公司乘着改革的东风,奋力拼搏,稳健发展,至目前已经成为我县县域经济的强势企业。为落实靳总提出的“以人为本”的管理理念,充分调动广大员工的工作积极性,为打造“百年金甲”更好地做出贡献。针对现行员工工资偏低,不适应企业发展的需求, 特请求对我公司员工现行工资标准进行调整。一、调整的原因  1、药业公司近五年来工资标准一直未动,五年前的工资标准远远低

龙***睛 10年前 上传489   0

工资管理_工资制度_工资调整表(二)

工资调整表(二)年 月 日 编号工作部门职 训姓 名原工资事 由调整工资按生效日期: 年 月

x***n 12年前 上传724   0

工资管理_工资制度_工资调整表(一)

工资调整表(一) 部门: 年 月 日填 NO.职位姓名职称性别年龄学 历职务年资前四年考绩本年考绩支月薪按 调 整处理意见核 定学校、科系毕业

悠***调 12年前 上传622   0

工资管理_工资制度_员工工资调整表

员工工资调整表 部门 年 月 日 页次职

川***山 9年前 上传477   0

薪酬表格——工资调整表(一)

工资调整表(一) 部门:    年  月  日填   NO.职位姓名职称性别年龄学 历职务年资前四年考绩本年考绩支月薪按 调 整处理意见核 定学校、科系毕业年度年月年年年年分数等级调整额调整后月工资职位职位            

明***柔 11年前 上传777   0

人力资源表格——工资调整表

姓 名部 门职 位性 别出生年月入司日期毕业学校专 业学 历服务年资年 月现支月薪前×年考绩第一年第二年第三年第四年第五年本 年 考 绩分 数等 级按 调 整职 位调整额调整后月

J***e 10年前 上传640   0

第四节 工资调整表(一)

 工资调整表(二) 年 月 日 编号 工作部门 职 训 姓 名 原工资 事 由 调整工资 按生效日期:

j***n 8年前 上传23504   0

第三节 工资调整表(一)

 工资调整表(一) 部门: 年 月 日填 NO. 职位 姓名 职称 性别 年龄 学 历 职务 年资 前四年考绩 本年考绩 支月薪 按 调 整 处 理 意 见 核 定 学校、科系 毕业 年

感***觉 14年前 上传17860   0

薪酬表格——工资调整表(二)

工资调整表(二) 年 月 日 编号工作部门 职 训姓 名原工资事 由调整工资                                               

q***t 10年前 上传589   0

神马集团人力资源管理——工资调整

工资调整1 范围月度采购计划包含根据人力资源规划中的薪资计划,管理公司薪资福利体系结构性变动和薪资福利的年度调整两种情况下的工资调整2 控制目标2.1 加强对工资调整程序的监控,确保工资调整的准确、公平和公正2.2 严格遵照公司的薪资福利计划调整工资3 主要控制点3.1 由人力资源部绩效薪酬主管和人力资源部经理审核员工调资表3.2 公司总经理审批人力资源部经理审核

顾***文 11年前 上传587   0