| 注册
home doc ppt pdf
请输入搜索内容

热门搜索

年终总结个人简历事迹材料租赁合同演讲稿项目管理职场社交

生产计划书

j***1

贡献于2011-05-08

字数:1181


制度名
生产计划书
电子文件编码
GLWA098
页码
21



××公司200×年第三季度生产计划

继续贯彻十五精神全国工业会议精神坚持济建设中心市场导加强生产营理加强计划理生产调度进步抓企业整顿工作振奋精神抓紧抓早提高质量增加品种搞节约保证安全前提努力开发适销路新产品全厂总产值预计1~9月达××××万元全年增产提标××××万元78
指导思想
必须认真贯彻济建设中心指导思想全面提高项技术济指标努力增产短线产品厉行节约实现增产增收力争达没水分增长速度
贯彻五原:
1贯彻厂委厂职代会关年生产实际年增长4原全年总产值定达超××××万元
2继续贯彻质量求生存生产抓提前原
3贯彻设备开足劳动力足生产力放空原
4贯彻编制计划严肃性先进性留定余原(超产幅度5~10)
5贯彻计划综合衡原
二抓四方面工作
1加强市场调查狠抓产品质量新产品开发千方百计生产适销路产品特安瓿玻璃青霉素瓶根市场销定产防止库存积压
2通企业整顿建立健全项生产理制度工作转换提高济效益反骄破满认真找差距项技术济指标努力达厂水克服消极畏难情绪位义分散

签发

责签名




制度名
生产计划书
电子文件编码
GLWA098
页码
22


义倾加强车间间科室间协调断提高质量降低成增加收入
3切实抓原材料源供应节约确保生产稳定增长根目前部分原材料供应紧张情况必须千方百计保质保量供应原材料辅助材料搞源节约等工作
4搞安全生产做防暑降温防台防汛工作搞生活工作安排高温员宿舍搞清凉饮料供应食堂卫生等工作针季度高温季节台风暴雨实际情况采取行方法预防事发生确保安全生产
三车间生产安排
车间(部分情况略)∶A#炉四台行列机生产青霉素瓶中∶B#C#D#机生产7cc日产726万设备利率95全程合格率92(车间生产安排略)
生产安排中注意问题:
1根药厂需季度需增加7cc减少10cc青霉素瓶D#机6月底前做调换7cc生产准备工作
2B#加强维护保养争取年修
3A#B#机中修做备品备件准备工作
4A#B#炉定额整顿办查定予调整现作时定额
附件:总产值计划表(略)
附件二:产量计划表(略)
××玻璃厂
×年×月×日
签发

责签名



文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档

下载文档,方便阅读与编辑

文档的实际排版效果,会与网站的显示效果略有不同!!

需要 2 积分 [ 获取积分 ]

购买文档

相关文档

安全生产计划书范文

在这一年来的安全生产工作中,我工厂采取了强有力的措施,做了大量的工作,消除了不少安全隐患,在取得成绩的同时,我工厂的安全生产形势依然严峻,安全管理工作永远没有终点,在以后的安全管理工作中我工厂将根据实际,

平***7 2年前 上传352   0

安全生产计划书范文

一,实事求是,重建职业规划。目标就是方向,有了前进的方向就有了奋斗的目标。因此,一方面要本着实事求是、适当超前的原则,重新建立职业发展规划,制定出未来三年的发展目标,然后将三年发展目标逐年、逐月进行分解

平***7 2年前 上传355   0

生产运行管理计划书

生产运行管理计划书  生产是指将人力、物料、设备、技术、信息等生产要素的投入转化为产品或服务等输出的过程。而实现以上目标就需要运用一系列组织方式和行为管理。生产管理的科学化,制度规范化,产品标准化是保障企业利益的实现,健全生产管理制度与实施是当务之急。   看目前公司生产运行程序属于粗放式管理,各种问题此起彼伏,执行力远远不够,基层管理产线员工满足于现状,不愿接受新的制程新工艺。不管是生

w***g 10年前 上传516   0

投资服装生产厂的商业计划书

投资服装生产厂的商业计划书  一、 经营思路:中等规模的服装加工厂DD大型的服装生产基地DD创牌DD连锁店经营DD国际时装品牌。   二、 发展目标:   1、 建立一个生产基地,[即制衣厂]。以承接来料加工为主,等走上正轨后,增加业务窗口。   2、 直接承接海外的加工单和产销单,发外厂加工。   3、 创品牌,建立连锁店,向祖国西北部发展。产品方面可以向老人,婴儿方面设计

一***长 11年前 上传574   0

生产线设计计划书

生产线设计计划书  设计说明  1、  概述:本生产线设计能力为年产73万只普通陶瓷酒瓶,生产量核算表1.日入窑量2窑。  本生产线为包含原料设备及模型生产,所用釉、浆由原生产线提供,不足时增加一台泥浆磨。本生产线由两栋旧厂房改造而成,总面积840平米在不改变原厂房主体结构的基础上,增设地炕、加装吊顶、个别部位进行必要的封闭,使其在功能上形成三个注浆区,一个施釉区,两个干燥室,一个烧

c***j 11年前 上传613   0

科健-ESPRIT合作生产手机的商业计划书

 ESPRIT-科健合作生产手机 商 业 计 划 书 中科健市场部 二00三年十二月制 保 密 承 诺 本商业计划书内容涉及双方公司商业秘密,仅对有合作意向的双方公司有关人员公开。本公司要求双方公司有关人员收到本商业计划书时做出以下承诺:

我***芮 7年前 上传18977   0

2016年生产工作计划书范文

2016年生产工作计划书范文  XX年生产工作计划书范文(一)  为加强生产工作的管理,稳定产品质量,控制各项指标,降低生产成本及各种消耗,杜绝安全事故发生。严格遵照公司整体部署和要求,使生产各项工作顺利开展,对XX年工作做以下计划:  1、落实规章制度,严格安全管理  “安全来自长期警惕,事故源于瞬间麻痹“,安全生产是一个公司常抓不懈的工作,不定期检查车间存在的安全隐患,发现问

露***街 8年前 上传363   0

联想集团降低生产损耗工时项目计划书

 联想集团有限公司惠阳一厂 项 目 计 划 书 项目名称:降低生产损耗工时项目 部 门:惠阳一厂持续改善小组 拟 制:林 立 强 时 间:2001年9月 目 录 一、

w***8 11年前 上传19929   0

科健-ESPRIT合作生产手机的商业计划书1

 ESPRIT-科健合作生产手机 商 业 计 划 书 中科健市场部 二00三年十二月制 保 密 承 诺 本商业计划书内容涉及双方公司商业秘密,仅对有合作意向的双方公司有关人员公开。本公司要求双方公司有关人员收到本商业计划书时做出以下承诺:

耑***天 8年前 上传21299   0

螺杆泵生产组织与计划管理设计计划书

螺杆泵生产组织与计划管理设计计划书 指导老师:李国刚 设计题目:螺杆泵生产组织与计划管理设计 (一)设计依据: 1. 螺杆泵产品品种,与零件明细。 2. 零件工艺过程,工时定额及设备类型。 3. 生产能力设计规模:综合能力   2000台(混合品种),易损件(主杆、从杆、轴套)能力,2500~3000件(注:在前面2000台的基础上加上该能力) 4. 生产能力规模。 5. 订货

l***g 11年前 上传10544   0

商业计划书样本生产制造业

创办制造型企业的商业计划书格式FORMAT FOR THE SETTING UP OF AMANUFACTURING BUSINESS2006目录 页次执行概要 11. 市场营销计划 41.1. 产品描述 41.2. 目标细分市场 51.3. 目标市场地区 61.4. 需求分析 71.5. 供应分析 91.6. 缺口分析 101.7. 竞争对手的市场营销策略 1

文***享 1年前 上传354   0

计划书

商业计划样本(第一版) 这是你商业计划的内页封面,有必要将你的有关信息在此标明。你需要再加上一个封面,封面用纸的纸质要坚硬耐磨,尽量使用彩色纸张,这样可以使你的文件外观更具吸引力,但颜色不要过于耀眼。你还可以使用透明胶片作封面。 [你公司或项目名称] 商业计划 [出版时间:年 月] [指定联系人] [职务] [电话号码] [传真机号码] [电子邮件

淳***芳 9年前 上传2996   0

经营计划书

□ 年度经营方针和年度经营目标的明确化 收集了内部及外部的资料情报后还需正确而公正地分析,然后列出如后表所示的年度经营方针及年度经营目标等项目。倘若此目标模糊不清,就造成执行计划成员认知上的差距,当然就无法达成真正的目标计划。因此,方针和目标必须明确表示出来。   □ 年度计划的主要内容 依各个公司的不同,实际情况亦随之有别。基本而言,一般项目列于表1.3.1。这些项目每一计划均很重要,

x***n 11年前 上传19520   0

投资计划书

投资计划书  某公司的投资计划书  一。概述  随着市场竞争的加剧,广告对于商家来说越来越重要,在品牌推广、新产品上市营销以及打击竞争对手等方面起着不可替代的地位。现有的电视、广播、报纸、杂志等广告媒体都已形成规模,在现代广告大潮中各展优势,各显其长,毫不相让地争夺市场份额,这些传统媒体都掌控在大的财团手中,中、小广告公司很难有立足之地;随着互联网的迅猛发展,其作为媒体的作用也日益突

l***2 8年前 上传677   0

商业计划书

商业计划样本 [你公司或项目名称] 商业计划书 (编写参考) [指定联系人] [职务] [电话号码] [传真机号码] [电子邮件] [地址] [邮政编码] [网址] [时间:年 月] 目 录 第一章 摘 要 4 第二章 公司介绍 7 一、宗旨(任务) 7 二、公司简介 7 三、公司战略

l***f 11年前 上传3763   0

开店计划书

开店计划书  随着社会的进步,现代社会的人们住房条件越来越好,对家的装修也越来越趋向典雅,大方,简约。甚至在有些大城市买房的时候地产商已经帮助顾客把房装修好了。但现代社会的人们越来越追求个性化,这就需要在家居方面来补足!   家居种类很多,为什么我偏偏选择创意类的家居饰品这块呢?因为产品比较新颖、很有创意性,让人回家一看到就有一种舒服的感觉,大似带点儿童喜欢玩具的那种感觉吧!因此我们要把

x***9 10年前 上传709   0

开学计划书

开学计划书  今天开学了,我升入了六年级。是全校最高年级,学校对我们各方面都严格要求,我也想以崭新的精神面貌,投入新学期的学习、生活当中,特定计划  1、每天上课专心听讲,认真完成各科作业,做到书写工整、美观;  2、每天要有30分钟读书时间,看报纸、课外书籍、坚持摘录好词佳句,丰富语言;  3、针对数学计算马虎的问题,每天保证10分钟的练习时间,提高计算的准确性;  4、做

a***h 12年前 上传541   0

暑期的计划书

暑期的计划书  盼星星,盼月亮,终于迎来了盼望已久的暑期了。漫漫长长的两个月,究竟该怎样度过呢?下面,是我这个暑期的计划书。   一、    畅游书海:书籍是人类进步的阶梯。所以,阅读肯定是暑期生活中不可缺少的了。我打算,每周去一次图书馆,让自己在书海中尽情遨游。我要在《中华上下五千年》细细品味中华五千年的悠久历史,和女娲一起手牵手去补天;我要在《小王子》里和王子一起冒险;我要在《查理九

p***9 11年前 上传607   0

计划书的写法

计划书的写法  撰写商业计划书的最主要目的就是要引起投资者对我们项目的兴趣。我们需要以这种正是的书面形式来征服投资者,让他们自愿的资助我们完成我们的事业。但是,天下没有免费的午餐,风险投资上也绝对不是慈善家,他们的资金只肯投入到有利可图的领域和行业。因此,我们撰写商业计划书的时候就要事先弄清楚他们最感兴趣的是什么,投其所好才能事半功倍。商业计划的设计应当从投资者的角度分阶段来考虑。我们编写商

y***0 12年前 上传577   0

留学计划书

留学计划书  ・市场工作计划书 ・教学工作计划书 ・会计工作计划书 ・招商工作计划书  ・服装店工作计划书 ・项目计划书 ・企业计划书 ・培训计划书 ・创业计划书模板  如果你打算去美国留学,最好在8到12个月之前就着手准备。如果你是高中生,准备去上本科。在就读高三期间就应该开始计划。对于准备去攻读硕士学位的大学生来说,从上大三开始准备比较可行。有许多环节需要事先考虑清楚,以免贻误申

我***\ 12年前 上传696   0

**项目计划书

**汇是****电子商务有限公司采用2016十大突破技术之一的语音入口搜索技术及自有独特专利——“五位一体三结合”精准扶贫解决方案,构建的中国第一家“五位一体三结合”精准扶贫智慧乡村服务平台。该服务平台利用**空间站+连锁便利店+精准扶贫开发项目为政府、扶贫干部、农村合作社、中小企业、创业者、村民搭建起了“农民办事不出村”智慧乡村的一个服务平台。

王***💫 4年前 上传1209   0

活动计划书

活动计划书  1、主题:同学联谊,出外郊游   2、目的:响应“大学生素质拓展”项目,提高野外交流。发展友谊,加强同学之间的了解与凝聚力,并促进同学参与活动的   积极性,增进两校社团的友谊,为下阶段互进互利打基础   3、内容:以外郊游包括体能 。测试、烧烤等   4、实施步骤:5月16日,郊游事项吃野餐,5月17至5月22日,理工联系导游及经费预算问题,5月23 日我会申

x***6 12年前 上传541   0

商业计划书

商业计划书公司执行总结------------------------------------------------------2第一章 公司概况1、1公司性质-------------------------------------------------------31、2公司任务-----------------------------------------------

文***品 4年前 上传1409   0

合作计划书

合作计划书  共赢商业计划   名称:   目 录   一. 公司基本信息 3   二. 公司业务概要 3   1. 公司业务定位: 3   2. 组织结构: 3   3. 预计的xx年度销售收入目标和构成: 4   4. 能力说明 4   5. 本公司为客户提供的服务内容有: 4   6. 目标市场分析 5   7. 配备人员 5   三.

吾***山 8年前 上传631   0

开店计划书

开店计划书  第 一 章 前言  第 二 章 公司描述  公司名称  公司宗旨  公司目标  第 三 章 公司经营  公司业务   公司客户  经营障碍  经营资源  经营风险  第 四 章 财务分析   投资金额  资金分配  每月开销  公司收入  第一章 前言  路虽远,行则至;事虽难,做则成。  创业玩的就是一种

w***9 11年前 上传592   0