厂长述职报告(精选篇)
第篇：设备厂长述职报告
位领导位仁：
**2014年12月21日轧钢厂调烧结厂设备厂长职责：协助生产厂长负责全厂设备理工作直接理电仪电气检修维护建立全厂设备理体系负责领导制定全厂年度季度月度设备检修改造计划健全设备技术档案基础资料台账 负责全厂设备理维修技术员培训组织技术指导负责全厂种备件编制审核工作
烧结厂说新考验然设备工艺工况截然边学边实践心责完成公司厂部达种指标
设备查找问题月检修两次修机会2号烧结机跑偏进行纠偏尘疏通漏风点堵漏布料设施更适应工艺求成品溜槽改进减少落差保证粒度减少扬尘超进成升原年黄河水全年7月藻类繁殖较快直高峰期二7月9月黄河调水调沙两次常庄水库放空检修坝涵洞水库水处厌氧状态处理两月原材料消耗占总消耗3533三雨季南沟西流湖周围雨污水进西流湖四滤池截污降浊力降遇高藻水粘液附滤床表面反滤池犹雪加霜急需改造五出厂水浊度国家求提高标准造成张总千方百计搞水质惜成搞水质求四次公司报告三次酸洗滤池加强高藻水藻攻关工作加快改造步伐努力达公司求
2加强学断培养创新意识学掌握基础知识进步提高水提高创造力坚实基矗加强职工技术培训提高劳动者素质促进企业发展第务步采取更加灵活方式请进走出培养骨干队伍李保兴等志样工巧匠通培训职工成专业技术熟练基础知识扎实进心强组织纪律严格创新力知识型
3构建学型组织学型方面江泽民志十六报告中关形成全民学终身学学型社会促进全面发展落实处力气抓项工作
4安全生产工作永恒题抓安全生产落实安全规定保护职工生命安全企业财产安全作厂长级理员义容辞职责继续养成安全生产良惯注意做稳定治安防范工作确保明年安全生产事
5深入学十六精神断解放思想转变观念响应十六号召做发展新思路改革新突破开放新局面项工作新举措十六精神促进厂项工作迎接厂建厂五十周年
述职完毕谢谢家
第三篇：烧结厂长述职报告
公司领导位事家：
**2014年6月11日进入**钢铁公司6月14日命烧结厂生产副厂长9月30日命烧结厂厂长职责**副总理领导负责烧结厂生产组织理工作完成公司达生产务项工作单位安全负领导责持召开单位安全生产会议作出正确决策时解决安全生产中存种问题批准制定单位安全操作规程工艺操作规程督促执行公司项规章理制度持监督工资奖金分配情况
进厂时间较短然烧结厂生产理较熟悉公司运作模式进入角色较慢没行职权完成承担职责表示深深责歉意
回顾半年工作觉没做出突出贡献说进步：熟悉生产设备工艺流程技术标准操作点掌握公司厂里项规章制度员配备生产指标建立线生产工良关系步工作奠定基础
生产利系数产量稳步提高固体燃料消耗保持40kg左右骄成绩返矿率逐步降低转鼓指
数现已提75特12月9日朱总召开产品质量分析会烧结厂查找生产操作制定三稳二高四低操作法三稳：料稳定水碳稳定机速稳定二高：高料层（适宜厚度）高废气温度（风箱废气温度废气温度）四低：低机速低点火温度低水碳低负压点火配料系统严格执行三班统操作统料层统配制度火操作严格执行厚铺慢转铺烧透方针进步优化生产参数
设备两次修解决历史遗留难题尘疏通烧结机跑偏矫正七滚布料器移单滚布料器提高成品溜槽阶梯型料改造星形料机加装保证稳定配减少波动更适合工艺求高产优质创造条件
安全公司领导重视特次调度会讲特讲深入心全体员工努力烧结厂全年中重事做安全生产
理厂长理紧公司家文化理性化透明化工资种奖金先张榜公布实施分配
环境遵守烧烧透行业规减少扬尘源头现环境已改观
步公司朱总领导做：坚持安全生产齐抓集中优势组织生产精细算保障成细心维护保养设备稳产优质降低消耗方针切实抓项工作保全年生产营务完成
l加强职工责意识时代意识系统思考意识拼搏奉献意识创新意识先进理念统全厂职工思想严细实功夫做高标准严求行动快明年生产营程中超额完成公司制定计划目标低成高效益目标迈进
2进步加强安全知识教育提高职工安全意识增加周二安全例会制度厂部领导班组开班组安全活动实现安全零
3搞白灰消化降低燃料配加强车间机物料备品备件理等工作努力降低生产成
4断优化厚料层烧结生产提高成品率选择适宜feo目标：降低筛分≤65提高转鼓指数≥76提高综合合格率≥90提高烧结矿铁品位≥56争创行业流水
5努力实现公司朱总提出项指标项指标零差错迈进
6加强设备理实行设备保机岗位技术两级点检真实反应设备运行状态设备状况加强岗位工设备维护保养提高设备完率检修中严检修质量关力争设备作业率达97工艺停机率零
7加强技术革新技术改造力度完善低温厚料层烧结工艺增加余热锅炉搞混合料预热改造实现返矿润湿配料先进烧结技术应生产中继续稳定生产
8实行优胜劣汰完善竞争激励机制段长理员实行末尾淘汰制分配制度拉开档次贡献特某项指标突破进行重奖
9加强精神文明建设关心职工生活开展形式样文体活动树立永远争第思想断完善丰富烧结精神
10加强梯队建设周三进行工艺理学
11紧国家政策做环境保护工作细化周五例会检查
总公司朱总正确领导烧结厂广干部职工决心信心做全年项工作全面完成公司交烧结厂项务
谢谢家
烧结厂
2014年12月16日
第四篇：厂长述职报告范文
位领导位仁：
家xxx厂轨修分厂分厂长面简总结汇报年半年工作情况
日常生产理中公司生产理办法结合厂身实际务达施工安排材料理程控制检查验收修服务环节严密组织全力确保生产务完成生产安全兑现半年组织检修作业车50台次全部高质量完成务尤年施工中保证施工车安全精心组织合理安排身先士卒接抢修务带领厂职工快速度赶赴现场抢复茶坞轨吊传动轴万节断裂西轨吊减振簧断裂等类作业车障十余次保证施工务利进行4月22日西作业车组赶赴二期进行施工作业运行途中发现轨吊右前减震弹簧折断接修理命令库房没备件情况组织力车拆需部件4月23日天降雨亲带队赶赴现场顶着雨指挥作业两时抢修障处理完毕然全体作业员身湿透保证车组正点运行体现工作价值心眼里衷高兴……
基础理方面：
加强学注重提升身全体职工思想整治业务技术素质
年学实践科学发展观活动中作名干部员总认真学理知识时做笔记处处起模范带头作推动厂学活动良开展时完成阶段学活动结合工作深入实际理解认识科学发展观深刻涵创造性开展工作获二零零九年度优秀产员荣誉称号
班组学教育活动中半年传达贯彻公司修配厂1234号文件工种岗位职责种规章制度设备操作规程全面提升职工整体素质保持周业务
学政治学高质量完成利作业车修项目机会整理出型号作业车修容技术求工艺规范全部职工教育培训外新出版接触网作业车理规组织全员逐条学全体职工达新接触网作业车理规熟练掌握应生产生产服务
二贯彻零九年级工作安排积极效开展节支降耗工作
1制定出台厂源理办法功率电设备空调洗衣机等办法制度保证节支降耗工作效开展
2明确厂项源指标日常做卡控月底进行汇总分析保证节支降耗指标利完成
3缩减成制制动系统试验台
厂原701型三通阀试验台年代久远已适应新制动系统试验求买台新设备费昂贵仔细分析觉利厂现成资源完全制套试验系统说干干征厂部公司领导意召集技术员研究技术领制定制作实施方案技术条件限情况硬抱着死啃骨头达目誓罢休决心通查阅技术资料现场分析耻问专家厂家请教等攻克疑难点次三番断修改证试验台试制方案终出台报废车拆制动部件利角钢焊接固定支架采购件图纸进行加工连接……月紧张严谨加工作业试验台利完工首次操作试验基满足求仅项节约成十余万元
安全理方面：
1时认真学贯彻级种安全文件精神广泛开展安全生产月落标明责求发展节支降耗提效益 严两纪反违章重现场落标准回顾警示活动安全生产隐患排查治理督促检查工作活动等安全专项活动加强宣传教育营造浓厚安全氛围
2学323731629等典型事案例开展安全警示教育举反三安全思想理念深深植根职工心目中普法律法规消防安全知识增进安全法制理念维护治安综治安全
3认真落实逐级负责制抓安全关键做安全预想安全巡查第时间发现隐患时排实现作业身交通设备消防等项目全面安全
控性班组建设中勇探索积极行动接级通知立级文件求成立控性班组建设领导机构负责控性班组建设全面领导工作制定出厂xx
年控性班组建设活动安排计划员分工建设标准推进计划作出详细规定规范指导控性班组建设活动
年初推进计划季度工作原班组建设基础整章建制班组实际出发修改规范班组理制度制度体现科学化制度化规范化性化厂制定出台理办法：轨修厂计算机设备安全理办法食堂设备定检制度补充完善轨道车修理消防责区面图轨修厂消防工作责分工
二季度完成工作：
1继续规范理制度新制定轨修厂源理办法轨修厂办公室面图轨修厂安全生产理制度完善防火防盗综合治安理制度等进步提升理水
2针前车辆检修记录存格式简单单车辆障显示明等弊端根段作业车分布情况作业车生产厂家型号建立单车检修技术档案做台车障显示分析车辆动态状况直观解简化理步骤进步提高生产效率
3创建卫生工作标准化模式力整治环境厂长办公室挪办公室旁边集成办公区重新铺设厨房水道新建厕淋浴间外加强草灭蝇灭蚊工作厂区面貌改观
半年工作：
规范序推进控性班组建设加强职工业务技培训互帮互学组织开展岗位练兵技武活动全体职工深知修范围标准单独完成修修程工作终达全年目标
然深知工作离控性班组高标准厂部公司提出理求定差距工作中定会会辜负组织期名产员领导干部应高度整治命感责感高标准讲科学懈怠求公司控性班组建设标准奋斗目标控性班组建设阶段目标努力方身体力行率先垂范争取早创优成控性班组先进典范公司发展壮增添份力量
第五篇：水泥厂厂长述职报告
述职报告
位领导位仁
：
年中层干部考核述职发表会实际次中层干部培训会家工作领域工作角度思想认识形成次相互间思想火花交汇碰撞收预期目效果
作企业基层干部培训仅重视工作实践中培训应该重视理提升培训正毛泽东述学——实践——学——实践样干部培训更加效成长更加全面
中层干部扮演着承起角色俗话说：基层实干中策水高层讲信中层干部想成名出色理者必须学会条件执行——服理艺术发出命令执行命令奇妙混合物三分决策七分执行够理前应该学会样服中层理者谨记点：协助司完成决策制定决策司决定怕意甚意见完全相反建议效时应该完全放弃意见全心全力执行司决定执行力竞争力成败关键执行想作基层中层干部前需培训提高容
高兴天机会家进行交流面2014年度工作家作陈述报告希家批评指正帮助
职期间严格级组廉洁律规定求觉做忠职守心责全身心投入公司赋予项工作中
做职工作时注重政治质理水提高确保正确政治方认真学马列义毛泽东思想邓理三代表重思想中中央关建社会义建设新理新思想牢固树立正确生观价值观思想政治中央级领导保持高度致贯反铺张浪费未搞形式特殊化做洁身清廉政够严格求身边徇私舞弊唯亲民争利
2014年度受公司委托继续持熟料分厂全面工作担公司生产作业长理范围包括生产成安全质量设备维护外协调培训节环保部考核项制度建立落实等等年度中紧紧围绕着公司务指示熟料分厂生产务指标进行逐项分解生产务细化月班组
2014年度公司生产务达初分解55万吨熟料指标实现公司号召新年首季首月开门红积极
组织分厂班组长2014年生产形式设备状况原料条件等等作详实行分析确定务分解考核报公司认实现年终目标确定基础生产中持制订产质量绩效工资挂钩制度产质量考核办法季度安全考核等等利促进生产规章制度始终贯彻落实天月中终窑系统修市场导致煤炭质量降受季节变化影响次停电限电情况实 际生产时长323天（2014年12月29日—2014年11月17 日）时间里生料磨完成生料磨制务78035825吨完成年度生产计划指标8867回转窑完成熟料煅烧生产务445919吨完成年度生产计划指标8107熟料质量合格率80取成果利公司正确领导部门支持利广员工力支持艰辛劳动里表示深深感谢
二成理企业理核心工作节工作穿插中更显非常重熟料生产成核心煤耗电耗控制影响煤耗素分操作原客观原张加操作理督促中控室操作员时刻记住步操作会影响窑系统利运行生产成窑系统压力温度喂料量回转窑筒体温度生料系统喂料量系统负压生料三率值结合等等方面更加精益求精外张做公司参谋针原料变化影响熟
料生产素积极领导提出合理化建议终煤粉品位降原料质量波动原料水份突出等方困难实物煤耗控制175kg
三培训工作思想工作起抓认识熟料煅烧操作工作技术含量相较高全面完成公司务思想动员工作日趋重充分利班组车间理体制日常操作安全常识市场形势工艺技术设备理等方面员工进行培训讲解周二求中控室组长开展中控操作分析总结学会议周日亲组织周生产分析总结学会议班组长干部提出提高员工综合力求口号员工身力高领导责工作中力提高领导责围绕着思路求班组长首先必备先进优秀思想素质然点带面开展工作取较效果
四制度公司厂部理机器正常运转基保障公司规章制度国家法律样种约束员工文明操作行规范具约束力张制度制定必须落实检查进行分解尤体现班组长考核班组长具体理员工工作中发现制度完善存漏洞组织班组长讨修改日积月累制度完善修改提高作生产作业长公司机修员中挑选出相出色机修工作常白班实行常白班机修
工合分开理办法终形成心合力实际行动维护制度尊严
五设备运行维护新台阶作生产作业长深刻认识设备运转率核心工作更具实际情况窑系统生料系统煤磨系统水泥制成系统设备运转连续性求高单台设备运转坏直接影响整公司工作计划结合公司设备理办法时求熟料分厂水泥制成车间包装系统制定实行台设备分配划分责方法效果明显短时间设备卫生基达设备见色极减少设备跑滴漏现象设备利率达8986
六紧公司步伐满怀信心积极开展技改工作8月份进行窑系统修时针煤磨时饱磨现象频繁存安全隐患现象原料稳定决定煤磨磨头入口处加装台计量称实际运行情况饱磨现象确实改善安全隐患彻底排提高煤磨系统安全运转系数篦拉链机围墙加固部结构改造等等件件问题解决处理做边设计边施工边生产真正做技改生产两误效果时工作中职工提出变更意见百条做积极配合公司部门工作中取定成绩暴露出足总结验教训
工作中取定成绩实际工作中存足处表现：生产中耗高中控操作员水偏低班组长理落实位现场劳动纪律差
事物发展总推陈出新充电素质难提升改革企业难展开腾飞双翼加强学提高思想觉悟工作力理水分厂班组长起带领全体员工探讨生产技术解决包括现场理操作技术提升等诸足切实解决生产问题职工切身利益系列问题促进分厂健康长远发展
信心班子成员道广泛采纳家建议融入促进生产项理办法中完善生产战略心公廉洁律求真务实开拓创新奋发进取公司年里夺取更加辉煌业绩努力奋斗
述职：***
2014年11月18日
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第篇：设备厂长述职报告
位领导位仁：
**2014年12月21日轧钢厂调烧结厂设备厂长职责：协助生产厂长负责全厂设备理工作直接理电仪电气检修维护建立全厂设备理体系负责领导制定全厂年度季度月度设备检修改造计划健全设备技术档案基础资料台账 负责全厂设备理维修技术员培训组织技术指导负责全厂种备件编制审核工作
烧结厂说新考验然设备工艺工况截然边学边实践心责完成公司厂部达种指标
设备查找问题月检修两次修机会2号烧结机跑偏进行纠偏尘疏通漏风点堵漏布料设施更适应工艺求成品溜槽改进减少落差保证粒度减少扬尘超进成升原年黄河水全年7月藻类繁殖较快直高峰期二7月9月黄河调水调沙两次常庄水库放空检修坝涵洞水库水处厌氧状态处理两月原材料消耗占总消耗3533三雨季南沟西流湖周围雨污水进西流湖四滤池截污降浊力降遇高藻水粘液附滤床表面反滤池犹雪加霜急需改造五出厂水浊度国家求提高标准造成张总千方百计搞水质惜成搞水质求四次公司报告三次酸洗滤池加强高藻水藻攻关工作加快改造步伐努力达公司求
2加强学断培养创新意识学掌握基础知识进步提高水提高创造力坚实基矗加强职工技术培训提高劳动者素质促进企业发展第务步采取更加灵活方式请进走出培养骨干队伍李保兴等志样工巧匠通培训职工成专业技术熟练基础知识扎实进心强组织纪律严格创新力知识型
3构建学型组织学型方面江泽民志十六报告中关形成全民学终身学学型社会促进全面发展落实处力气抓项工作
4安全生产工作永恒题抓安全生产落实安全规定保护职工生命安全企业财产安全作厂长级理员义容辞职责继续养成安全生产良惯注意做稳定治安防范工作确保明年安全生产事
5深入学十六精神断解放思想转变观念响应十六号召做发展新思路改革新突破开放新局面项工作新举措十六精神促进厂项工作迎接厂建厂五十周年
述职完毕谢谢家
第三篇：烧结厂长述职报告
公司领导位事家：
**2014年6月11日进入**钢铁公司6月14日命烧结厂生产副厂长9月30日命烧结厂厂长职责**副总理领导负责烧结厂生产组织理工作完成公司达生产务项工作单位安全负领导责持召开单位安全生产会议作出正确决策时解决安全生产中存种问题批准制定单位安全操作规程工艺操作规程督促执行公司项规章理制度持监督工资奖金分配情况
进厂时间较短然烧结厂生产理较熟悉公司运作模式进入角色较慢没行职权完成承担职责表示深深责歉意
回顾半年工作觉没做出突出贡献说进步：熟悉生产设备工艺流程技术标准操作点掌握公司厂里项规章制度员配备生产指标建立线生产工良关系步工作奠定基础
生产利系数产量稳步提高固体燃料消耗保持40kg左右骄成绩返矿率逐步降低转鼓指
数现已提75特12月9日朱总召开产品质量分析会烧结厂查找生产操作制定三稳二高四低操作法三稳：料稳定水碳稳定机速稳定二高：高料层（适宜厚度）高废气温度（风箱废气温度废气温度）四低：低机速低点火温度低水碳低负压点火配料系统严格执行三班统操作统料层统配制度火操作严格执行厚铺慢转铺烧透方针进步优化生产参数
设备两次修解决历史遗留难题尘疏通烧结机跑偏矫正七滚布料器移单滚布料器提高成品溜槽阶梯型料改造星形料机加装保证稳定配减少波动更适合工艺求高产优质创造条件
安全公司领导重视特次调度会讲特讲深入心全体员工努力烧结厂全年中重事做安全生产
理厂长理紧公司家文化理性化透明化工资种奖金先张榜公布实施分配
环境遵守烧烧透行业规减少扬尘源头现环境已改观
步公司朱总领导做：坚持安全生产齐抓集中优势组织生产精细算保障成细心维护保养设备稳产优质降低消耗方针切实抓项工作保全年生产营务完成
l加强职工责意识时代意识系统思考意识拼搏奉献意识创新意识先进理念统全厂职工思想严细实功夫做高标准严求行动快明年生产营程中超额完成公司制定计划目标低成高效益目标迈进
2进步加强安全知识教育提高职工安全意识增加周二安全例会制度厂部领导班组开班组安全活动实现安全零
3搞白灰消化降低燃料配加强车间机物料备品备件理等工作努力降低生产成
4断优化厚料层烧结生产提高成品率选择适宜feo目标：降低筛分≤65提高转鼓指数≥76提高综合合格率≥90提高烧结矿铁品位≥56争创行业流水
5努力实现公司朱总提出项指标项指标零差错迈进
6加强设备理实行设备保机岗位技术两级点检真实反应设备运行状态设备状况加强岗位工设备维护保养提高设备完率检修中严检修质量关力争设备作业率达97工艺停机率零
7加强技术革新技术改造力度完善低温厚料层烧结工艺增加余热锅炉搞混合料预热改造实现返矿润湿配料先进烧结技术应生产中继续稳定生产
8实行优胜劣汰完善竞争激励机制段长理员实行末尾淘汰制分配制度拉开档次贡献特某项指标突破进行重奖
9加强精神文明建设关心职工生活开展形式样文体活动树立永远争第思想断完善丰富烧结精神
10加强梯队建设周三进行工艺理学
11紧国家政策做环境保护工作细化周五例会检查
总公司朱总正确领导烧结厂广干部职工决心信心做全年项工作全面完成公司交烧结厂项务
谢谢家
烧结厂
2014年12月16日
第四篇：厂长述职报告范文
位领导位仁：
家xxx厂轨修分厂分厂长面简总结汇报年半年工作情况
日常生产理中公司生产理办法结合厂身实际务达施工安排材料理程控制检查验收修服务环节严密组织全力确保生产务完成生产安全兑现半年组织检修作业车50台次全部高质量完成务尤年施工中保证施工车安全精心组织合理安排身先士卒接抢修务带领厂职工快速度赶赴现场抢复茶坞轨吊传动轴万节断裂西轨吊减振簧断裂等类作业车障十余次保证施工务利进行4月22日西作业车组赶赴二期进行施工作业运行途中发现轨吊右前减震弹簧折断接修理命令库房没备件情况组织力车拆需部件4月23日天降雨亲带队赶赴现场顶着雨指挥作业两时抢修障处理完毕然全体作业员身湿透保证车组正点运行体现工作价值心眼里衷高兴……
基础理方面：
加强学注重提升身全体职工思想整治业务技术素质
年学实践科学发展观活动中作名干部员总认真学理知识时做笔记处处起模范带头作推动厂学活动良开展时完成阶段学活动结合工作深入实际理解认识科学发展观深刻涵创造性开展工作获二零零九年度优秀产员荣誉称号
班组学教育活动中半年传达贯彻公司修配厂1234号文件工种岗位职责种规章制度设备操作规程全面提升职工整体素质保持周业务
学政治学高质量完成利作业车修项目机会整理出型号作业车修容技术求工艺规范全部职工教育培训外新出版接触网作业车理规组织全员逐条学全体职工达新接触网作业车理规熟练掌握应生产生产服务
二贯彻零九年级工作安排积极效开展节支降耗工作
1制定出台厂源理办法功率电设备空调洗衣机等办法制度保证节支降耗工作效开展
2明确厂项源指标日常做卡控月底进行汇总分析保证节支降耗指标利完成
3缩减成制制动系统试验台
厂原701型三通阀试验台年代久远已适应新制动系统试验求买台新设备费昂贵仔细分析觉利厂现成资源完全制套试验系统说干干征厂部公司领导意召集技术员研究技术领制定制作实施方案技术条件限情况硬抱着死啃骨头达目誓罢休决心通查阅技术资料现场分析耻问专家厂家请教等攻克疑难点次三番断修改证试验台试制方案终出台报废车拆制动部件利角钢焊接固定支架采购件图纸进行加工连接……月紧张严谨加工作业试验台利完工首次操作试验基满足求仅项节约成十余万元
安全理方面：
1时认真学贯彻级种安全文件精神广泛开展安全生产月落标明责求发展节支降耗提效益 严两纪反违章重现场落标准回顾警示活动安全生产隐患排查治理督促检查工作活动等安全专项活动加强宣传教育营造浓厚安全氛围
2学323731629等典型事案例开展安全警示教育举反三安全思想理念深深植根职工心目中普法律法规消防安全知识增进安全法制理念维护治安综治安全
3认真落实逐级负责制抓安全关键做安全预想安全巡查第时间发现隐患时排实现作业身交通设备消防等项目全面安全
控性班组建设中勇探索积极行动接级通知立级文件求成立控性班组建设领导机构负责控性班组建设全面领导工作制定出厂xx
年控性班组建设活动安排计划员分工建设标准推进计划作出详细规定规范指导控性班组建设活动
年初推进计划季度工作原班组建设基础整章建制班组实际出发修改规范班组理制度制度体现科学化制度化规范化性化厂制定出台理办法：轨修厂计算机设备安全理办法食堂设备定检制度补充完善轨道车修理消防责区面图轨修厂消防工作责分工
二季度完成工作：
1继续规范理制度新制定轨修厂源理办法轨修厂办公室面图轨修厂安全生产理制度完善防火防盗综合治安理制度等进步提升理水
2针前车辆检修记录存格式简单单车辆障显示明等弊端根段作业车分布情况作业车生产厂家型号建立单车检修技术档案做台车障显示分析车辆动态状况直观解简化理步骤进步提高生产效率
3创建卫生工作标准化模式力整治环境厂长办公室挪办公室旁边集成办公区重新铺设厨房水道新建厕淋浴间外加强草灭蝇灭蚊工作厂区面貌改观
半年工作：
规范序推进控性班组建设加强职工业务技培训互帮互学组织开展岗位练兵技武活动全体职工深知修范围标准单独完成修修程工作终达全年目标
然深知工作离控性班组高标准厂部公司提出理求定差距工作中定会会辜负组织期名产员领导干部应高度整治命感责感高标准讲科学懈怠求公司控性班组建设标准奋斗目标控性班组建设阶段目标努力方身体力行率先垂范争取早创优成控性班组先进典范公司发展壮增添份力量
第五篇：水泥厂厂长述职报告
述职报告
位领导位仁
：
年中层干部考核述职发表会实际次中层干部培训会家工作领域工作角度思想认识形成次相互间思想火花交汇碰撞收预期目效果
作企业基层干部培训仅重视工作实践中培训应该重视理提升培训正毛泽东述学——实践——学——实践样干部培训更加效成长更加全面
中层干部扮演着承起角色俗话说：基层实干中策水高层讲信中层干部想成名出色理者必须学会条件执行——服理艺术发出命令执行命令奇妙混合物三分决策七分执行够理前应该学会样服中层理者谨记点：协助司完成决策制定决策司决定怕意甚意见完全相反建议效时应该完全放弃意见全心全力执行司决定执行力竞争力成败关键执行想作基层中层干部前需培训提高容
高兴天机会家进行交流面2014年度工作家作陈述报告希家批评指正帮助
职期间严格级组廉洁律规定求觉做忠职守心责全身心投入公司赋予项工作中
做职工作时注重政治质理水提高确保正确政治方认真学马列义毛泽东思想邓理三代表重思想中中央关建社会义建设新理新思想牢固树立正确生观价值观思想政治中央级领导保持高度致贯反铺张浪费未搞形式特殊化做洁身清廉政够严格求身边徇私舞弊唯亲民争利
2014年度受公司委托继续持熟料分厂全面工作担公司生产作业长理范围包括生产成安全质量设备维护外协调培训节环保部考核项制度建立落实等等年度中紧紧围绕着公司务指示熟料分厂生产务指标进行逐项分解生产务细化月班组
2014年度公司生产务达初分解55万吨熟料指标实现公司号召新年首季首月开门红积极
组织分厂班组长2014年生产形式设备状况原料条件等等作详实行分析确定务分解考核报公司认实现年终目标确定基础生产中持制订产质量绩效工资挂钩制度产质量考核办法季度安全考核等等利促进生产规章制度始终贯彻落实天月中终窑系统修市场导致煤炭质量降受季节变化影响次停电限电情况实 际生产时长323天（2014年12月29日—2014年11月17 日）时间里生料磨完成生料磨制务78035825吨完成年度生产计划指标8867回转窑完成熟料煅烧生产务445919吨完成年度生产计划指标8107熟料质量合格率80取成果利公司正确领导部门支持利广员工力支持艰辛劳动里表示深深感谢
二成理企业理核心工作节工作穿插中更显非常重熟料生产成核心煤耗电耗控制影响煤耗素分操作原客观原张加操作理督促中控室操作员时刻记住步操作会影响窑系统利运行生产成窑系统压力温度喂料量回转窑筒体温度生料系统喂料量系统负压生料三率值结合等等方面更加精益求精外张做公司参谋针原料变化影响熟
料生产素积极领导提出合理化建议终煤粉品位降原料质量波动原料水份突出等方困难实物煤耗控制175kg
三培训工作思想工作起抓认识熟料煅烧操作工作技术含量相较高全面完成公司务思想动员工作日趋重充分利班组车间理体制日常操作安全常识市场形势工艺技术设备理等方面员工进行培训讲解周二求中控室组长开展中控操作分析总结学会议周日亲组织周生产分析总结学会议班组长干部提出提高员工综合力求口号员工身力高领导责工作中力提高领导责围绕着思路求班组长首先必备先进优秀思想素质然点带面开展工作取较效果
四制度公司厂部理机器正常运转基保障公司规章制度国家法律样种约束员工文明操作行规范具约束力张制度制定必须落实检查进行分解尤体现班组长考核班组长具体理员工工作中发现制度完善存漏洞组织班组长讨修改日积月累制度完善修改提高作生产作业长公司机修员中挑选出相出色机修工作常白班实行常白班机修
工合分开理办法终形成心合力实际行动维护制度尊严
五设备运行维护新台阶作生产作业长深刻认识设备运转率核心工作更具实际情况窑系统生料系统煤磨系统水泥制成系统设备运转连续性求高单台设备运转坏直接影响整公司工作计划结合公司设备理办法时求熟料分厂水泥制成车间包装系统制定实行台设备分配划分责方法效果明显短时间设备卫生基达设备见色极减少设备跑滴漏现象设备利率达8986
六紧公司步伐满怀信心积极开展技改工作8月份进行窑系统修时针煤磨时饱磨现象频繁存安全隐患现象原料稳定决定煤磨磨头入口处加装台计量称实际运行情况饱磨现象确实改善安全隐患彻底排提高煤磨系统安全运转系数篦拉链机围墙加固部结构改造等等件件问题解决处理做边设计边施工边生产真正做技改生产两误效果时工作中职工提出变更意见百条做积极配合公司部门工作中取定成绩暴露出足总结验教训
工作中取定成绩实际工作中存足处表现：生产中耗高中控操作员水偏低班组长理落实位现场劳动纪律差
事物发展总推陈出新充电素质难提升改革企业难展开腾飞双翼加强学提高思想觉悟工作力理水分厂班组长起带领全体员工探讨生产技术解决包括现场理操作技术提升等诸足切实解决生产问题职工切身利益系列问题促进分厂健康长远发展
信心班子成员道广泛采纳家建议融入促进生产项理办法中完善生产战略心公廉洁律求真务实开拓创新奋发进取公司年里夺取更加辉煌业绩努力奋斗
述职：***
2014年11月18日
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