银行工作总结2014展2014
第篇：2014年度工作总结2014年度展
2014年度工作总结2014年度工作展
2014年*生产情况
2014年度全年生产*******系列******* 件套产品出货柜1424实现产值******* 万元民币
12014年度生产部生产24系列173737件套产品中系列产品分布：
22014年度生产三部生产******* 系列*******件套产品中系列产品分布：
32014年度生产五部生产******* 系列*******件套产品中系列产品分布： （二）安全生产
12014年度全年发生记录工伤事32起中机械伤害4起物体击7起划伤扎伤戳伤9起扭伤4起异物入眼4起烫伤2起特种作业（起重）2起原分析准备通措施进行预防：加强劳护品佩戴率配合生产设备等相关部门优化现场机械操作员作业惯严格监督设备职
15
部门生产设备尤特种设备定期点检发现异常时予纠正通培训演等手段提高员工简单医疗救应急救援力等
2通全公司员工半年时间努力司79分高分通南通济技术开发区安监局组织安全生产标准化验收次标准化验收公司安全生产方面工作带收益颇：促公司建立健全安全方面规范流程二求公司安全生产工作重点放现场事调查整改予关注外隐患排查整改提出更高求安全生产标准化验收期间合计整改安全隐患50余项效预防类事发生
32014年准备开展项工作：加强安全理念宣传开展hse理献言献策活动鼓励员工积极参hse理提出合理化建议员工予奖励
二质量控制
1项质量目标
2014年度成品检验次合格品率9788圆满完成成品检验次合格品率95质量目标较2014年成品检验次合格品率增加15顾客投诉抱怨率131达质检部制定顾客投诉抱怨率≤25目标较2014年降01错漏检率085达质检部制定≤3部门分解目标较2014年降073
2质量理创新
2014年度质检部预防作质量理核心工作开展系列创新工作：丰富完善质量档案理二推行质量板三投产新产品实行图纸验证四包装质量控制点标明产品流转单效提高产品检验次合格率降低问题点发生
3质量事
2014年度重质量事：hg2104h等拉手时器材前身全部拉起整批国外退货*******12379等表面溢油油*******12340等墙球表面发霉致顾客额索赔pu1218a等器材商标碰伤导致整批返箱*******12014等商标字体错误致量返工针类型事方面作出完善：完善施工工艺产品进行性分析针性增加质量控制点加强供应商评审等
42014年质检部质量目标总体错漏检率≤085实际顾客投诉抱怨率≤131成品检验次合格率≥9788
三关产品研发品牌创建科技申报
1产品研发
2014年度投产新产品133申请知识产权保护等方面原较2014年少投产24系列产品分布：
2品牌创建
*******通半年努力*******&*******南通市质检局认定南通名牌产品公司南通市科技局评南通市民营科技企业2014年致力江苏省名牌产品申报工作
3科技申报
2014年度全年申请专利38项中境34项境外4项已获相关专利证书15项全年申请高新技术产品8项中5项已申报完成预计获资金补助15万元2014年度全年资金申报11项获资金补助503万元 四部理提升
1信息化理
解决信息沟通畅生产配套理流程规范库存合理等系列问题公司2014年10月份引入erp系统（金蝶k3）启然碰诸问题通部门协努力项生产理流程梳理库存效控制公司精益时化生产模式迈进奠定坚实基础配合信息化理工作深入开展公司2014年引入纸化办公模式
2力资源保障
事部作2014年新成立部门面着诸挑战2014年方面开展工作：规范细化部门职责做事数统计分析公司总体规划重点岗位进行招聘甄选绩效薪酬体系进行针性改革通年度评优活动等推进提升员工心力
2014年致力开展项工作提升部门工作效率公司部门负责签订部门目标责状进步完善线员工薪资结算方式通制度规范化结合培训做理理念普执行力提升
3仓储理
引入erp系统契机仓库工作模式做系列调整方面：仓分收货集中收货物料分仓太明确物料分仓存储做明确标示责物料状态太明确物料库存状态逐渐走明确定额工资绩效考核工资转变等
2014年致力项工作：库存物料控制仓库盘点加员工绩效考核推行力度明确责调动员工积极性针erp运行程中存问题时相关部门沟通提出附建设性意见
4物料采购
改革契机资材部作积极改变结算方式现金结算转变千元财务转账进步完善采购渠道供应商信息档案理通实操部培训提高新员工技术力业务水
2014年谋求提升：完善拟定合理起激励部门员工作绩效考核方案进步开发合格供应商特供应商综合全面评估供应商进行登记划分加采
购量量筹码进行议价积极配合生产线增购提效节支设备采购成力求2014年基础调3等
5事务理
规范事务理流程契机新制定修订印鉴办公设备公务车回收废品食堂餐话费等系列理制度原约定俗成办事流程书面理流程进行规范事务办理提供书面指导节支降耗提供效制度保障
2014年致力项工作：鼓励员工献言献策效规范种公司利价值文件存档保调等相关流程出台合理化建议档案理等制度关事务理方面建立系列台账设备设施维护固定资产资金事务办理踪等加强现场员工工作绩效监督 五2014年工作展
*******结合2014年工作中存问题公司五年发展规划公司继续开拓国外市场造名牌企业时加强部改革容：
1更新观念创新理
*******级理干部全体员工必须彻底摈弃循守旧步前进作坊营思想观念宏观立场树立产业洗牌进退危机意识发展公司分享成果捆绑意识生产理流水作业产品开发结构系列采购理成降低订单评审菜单理勤保障服务品质财务监测深入线等等方面创新营思维创新理模式公司营作坊工厂现代企业彻底转型奠定良基础
2明确目标切实考核
总理营团队签订目标营责书部门长目标进行层层分解级理员签订目标理责书财务部出台财务预算成责控制办法明确类责成控制项目目标责奖惩事项月组织检讨通报等工作hse部部门签定安全生产责书明确年度安全生产特工伤预防目标责等确保年度重事控制零业务理组织月季 营目标达成检讨会总结成果检讨差距研拟策进结果
3推行分配体系改革
结合行业公司作业特点建立起外具竞争性具公性员工具激励性包括员工薪资福利红利分配体系施行中断加检讨完善
*******相信*******努力*******迎务实高效快速发展2014年
第二篇：2014年工作总结2014年工作展
2014年工作总结2014年工作展
2014年中通位领导事帮助综合部利完成领导交办项工作务现年工作进行总结纳新年工作作出展妥处恳请领导批评指正
2014年工作总结
1．恪职守认真做职工作
年认真履行岗位职责较完成项工作务坚持完成领导办公室卫生清洁物品理工作量做领导满意二协助做办公室日常事务完成领导天布置工作努力做三认真完成月信息报送工作保证信息报送质量限度减少失误
2．加强学努力提高身素质
坚持加强学作提高身素质关键措施工作中紧紧握理联系实际线努力知识技运工作实践中丰富阅历开阔视野快适应工作积极参加公司集体活动认真学规定学容篇目坚持月写工作总结认真记录工作中失业务素质较提高开展项工作提供强动力支持时正视足积极纠正重点加强电脑操作方面训练更完成职工作夯实基础
3．积极进取加强团队合作
工作中仅努力工作时事相互沟通增进解工作中遇明白问题会虚心事求教生活常事谈心解彼想法缓解工作压力克服困难进步样仅增进彼间友谊提高工作效率
4．工作中存足 工作中动性够缺乏领导效沟通遇事考虑尚周全细致语言文字功底欠缺信息报送环节没做时抓住公司信息亮点导致信息数量质量高影响公司全市信息排名然年努力做工作距离公司领导求较差距尤理水工作力进步提高问题决心工作中努力解决更做职服务公司
二2014年工作展
1进步起强化学意识
提高力功夫学作武装提高首务树立时俱进学理念养成勤学乐思考良惯结合综合部实际细节考虑紧领导意图协调外部关系领导分忧解难继续加强公司种制度业务学做全面深入解公司种制度业务公司项制度作工作理
2进步强化职责意识
争创流业绩功夫树立正确生观价值观增强事业心责感认真做职责范围领导交办工作务高骛远庸扰事点滴做起精益求精丝苟踏实肯干求真务实
3进步端正工作态度
保持乐观情绪物喜悲时意骄傲满时失意妄菲薄保持颗常心消极埋怨微笑面天胸装谨慎意识外饰积极作风工作生活谦虚谨慎行举止然方接物热情诚恳牢记：态度决定切 言必行行必果2014已成2014新年里决心百尺竿头更进步立足职严格求准锐意进取公司作出更贡献然想说：感谢领导赏识栽培希领导予更锻炼机会坚信新年里定会马成功努力做幸福移动
王燕
2014年1月4日
第三篇：2014年工作总结2014年工作展
2014年工作总结2014年工作展
位仁位宾家晚
新年已开始里首先家献新年祝福祝家身体健康工作利家庭幸福安康
2014年已回顾昔感恩朗坤路走位仁感谢公司信努力坚持公司够稳步发展 2014年说年家努力取销售产值业绩
知道时候奋战线领导员工工作中面困难挑战超出想象然坚守私付出成绩取背凝聚家份心血汗水想机会说声：感谢辛苦拥感非常骄傲豪
展2014年需次扬帆起航新年中公司会扩员规模优化员结构加工程技术力量培养时会全面推进erp系统提升5s理标准加品质求然相信公司没完美完美团队未日子里朗坤心处想劲处朗坤团队精神发挥极致定创朗坤更美明天
答谢家年中全心全意付出公司精心准备感恩晚宴希家吃开心玩开心份幸运次感谢位仁付出辛劳汗水谢谢位
第四篇：2014年_________年终工作总结2014年工作展样
2014年________年终工作总结2014年工作展
2014年______年终工作总结
2014年工作展
_____
2014年月日
总结2014年科博达技术限公司海电子制造中心_____工作2014年_____工作展
目录
12014年________年终工作总结 3
11 2014年________工作取成绩 3
12 2014年________工作需改进方面 4
22014年________工作展 5
21 2014年________工作计划 5
22 2014年________工作需资源 5
12014年________年终工作总结
11 2014年________工作取成绩
回顾年工作取成绩
1产线良率提升
2 产提升
hid213auph130提升153
ltm111auph120 提升153
3 hid213a<m111a 001线 产线员工精简7减6
12 2014年________工作需改进方面
回顾年工作然取少成绩感少足处：
1满足身务完成工作开拓够胆等
2新知识然学够够透彻
3职工作行相差距创新意识强
22014年________工作展
俗话说：点点滴滴造2014年断积累验位事起努力勤奋工作刻苦学努力提高身工作技单位发展做出贡献
21 2014年________工作计划
22 2014年________工作需资源
第五篇：企部2014工作总结2014年工作展
企部2014工作总结2014年工作展
回首年企部公司新设置部门肩负着企业理环保安检力资源等工作作企部名理者心感慨万千没轰轰烈烈战果算历段考验磨砺追求进步说免会年终岁未进行番盘点算种鞭策企部公司作极重高瞻远瞩恤民实干理部门更执行部门起着统筹承启作更安排工作现工作做总结：
企部年度完成工作：
1拟定公司部门单位理制度考核办法
2拟定公司职部门（企环保安检）职责培训容
3配合参iso9000质量理体系认证
4部门力配合支持完成环保验收安检部门部分产品营许增加企业营业执增资址变更专利产品申请取市级企技术研发中心国家生态绿色建筑产品证书
5年度企部组织两次生产员学培训努力组建支素质髙业务技强员工队伍
6完成级领导安排时务
二企处需弥补足处：
1专业知识提高须积极学关专业知识丰富工作验
2日常理工作没做严细实完成工作落实位
新年里企紧紧围绕公司稳中求进实干创新持续提升发展目标定位求公司领导带领年度总目标明确责发挥部门理职工作思路提升公司整体理水中发挥积极作
三着重方面开展工作：
12014年企部说崭新年更新起点结合存问题进步完善相关制度制定相应措施杜绝重复问题出现
2进步明确职加强日常工作考核力度提高工作效率
3积极推广手指口述岗位描述工作项工作开展方面增强建设企业文化作方面员工更透彻解岗位知识消操作事发生
4制定绩效考核办法组织定期进行考核（述职）根考核结果进行奖惩制度
四实施措施：
1加强培训学提升团队整体素质通断组织加强员工专业知识学断完善部门工作标准细化项理流程业务流程操作流程实施标准化理目采取工作交叉兼顾等措施办法提高综合素质力提升团队整体素质
2细化量化做目标制订分解落实考核根公司发展规划发展思路制订新建厂项工作目标务根单位职责情况进行分解落实时根考核情况进步修订完善责目标指标体系考核办法实现量化考核工作业绩评工资发放提供真实实现部门
员工领导工资收入目标完成情况挂钩浮动
单位目标完成情况进行考核时济运行情况着重进行分析时发现存问题提出改进措施促进单位责目标完成
3完善制度章循执行必严规范理工作基础转变理理念组织职部门项制度进步修订完善满足公司发展理需解决制度连贯相互矛盾问题时加制度执行情况考核力度认真研究分析制度执行程中存问题加改进
4严格细致加强工作效率质量考核
考核基础紧紧围绕目标完成情况工作重点断完善规范考核流程考核工作日常化制度化通考核达提升员工工作积极性提升工作效率提升工作质量促进目标完成规范公司基础理目
5加强监督控制生产成
a降低物料成功夫着公司断发展壮项目越越员流动越越种物料需求量消耗量急剧增加加强物料成控制节约显尤重建议通形成物料采购规模降低成加强物料理完善物料申购进出登记统计验收手续定期定期进行清点确保账物相严格种物料领取报批发放手续教育督促员工觉养成节约料良惯防止手脚铺张浪费粗放式理
b降低原材料成功夫
着原辅材料价格断涨重点加开源力度特技改等方面重视提高设施设备节效果选节型设备科学配备操作设施设备改变现救火式维修转保养维修辅
c降低力资源成功夫
根目前行业现状力资源成控制需高度重视根生产实际情况科学制订符合实际情况岗位员编制设闲岗配闲科学合理力生产营需招聘需员工注重季节工岗员应工作满负荷建立科学合理公公正工资奖金分配制度工资体系真正成调动员工积极性力杠杆
d降低行政理费功夫
行政理费包括行政接交通差旅等方面费费控制降低公司营成关重严格控制项费根公司制定种制度严格执行接应热情防止铺张浪费严格控制办公费量做少开会开短会办工具领取实行登记统计制度印复印种文件材料注意纸张节约提高纸张重复率严格控制交通费公车私等问题
e造流企业文化
公司成立积淀定文化底蕴面新形势新务新机遇新挑战想激烈市场竞争中取胜企业做做强实现企业跨越式发展必须树立文化企业文化兴企业理念营造培育先进企业文化积极推进手指口述岗位描述提高企业创新力形象力核心竞争力营造企业生气产品名气领导正气职工士气发展环境精神面貌
企部工作中团结致努力公司发展奠定良基础
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第篇：2014年度工作总结2014年度展
2014年度工作总结2014年度工作展
2014年*生产情况
2014年度全年生产*******系列******* 件套产品出货柜1424实现产值******* 万元民币
12014年度生产部生产24系列173737件套产品中系列产品分布：
22014年度生产三部生产******* 系列*******件套产品中系列产品分布：
32014年度生产五部生产******* 系列*******件套产品中系列产品分布： （二）安全生产
12014年度全年发生记录工伤事32起中机械伤害4起物体击7起划伤扎伤戳伤9起扭伤4起异物入眼4起烫伤2起特种作业（起重）2起原分析准备通措施进行预防：加强劳护品佩戴率配合生产设备等相关部门优化现场机械操作员作业惯严格监督设备职
15
部门生产设备尤特种设备定期点检发现异常时予纠正通培训演等手段提高员工简单医疗救应急救援力等
2通全公司员工半年时间努力司79分高分通南通济技术开发区安监局组织安全生产标准化验收次标准化验收公司安全生产方面工作带收益颇：促公司建立健全安全方面规范流程二求公司安全生产工作重点放现场事调查整改予关注外隐患排查整改提出更高求安全生产标准化验收期间合计整改安全隐患50余项效预防类事发生
32014年准备开展项工作：加强安全理念宣传开展hse理献言献策活动鼓励员工积极参hse理提出合理化建议员工予奖励
二质量控制
1项质量目标
2014年度成品检验次合格品率9788圆满完成成品检验次合格品率95质量目标较2014年成品检验次合格品率增加15顾客投诉抱怨率131达质检部制定顾客投诉抱怨率≤25目标较2014年降01错漏检率085达质检部制定≤3部门分解目标较2014年降073
2质量理创新
2014年度质检部预防作质量理核心工作开展系列创新工作：丰富完善质量档案理二推行质量板三投产新产品实行图纸验证四包装质量控制点标明产品流转单效提高产品检验次合格率降低问题点发生
3质量事
2014年度重质量事：hg2104h等拉手时器材前身全部拉起整批国外退货*******12379等表面溢油油*******12340等墙球表面发霉致顾客额索赔pu1218a等器材商标碰伤导致整批返箱*******12014等商标字体错误致量返工针类型事方面作出完善：完善施工工艺产品进行性分析针性增加质量控制点加强供应商评审等
42014年质检部质量目标总体错漏检率≤085实际顾客投诉抱怨率≤131成品检验次合格率≥9788
三关产品研发品牌创建科技申报
1产品研发
2014年度投产新产品133申请知识产权保护等方面原较2014年少投产24系列产品分布：
2品牌创建
*******通半年努力*******&*******南通市质检局认定南通名牌产品公司南通市科技局评南通市民营科技企业2014年致力江苏省名牌产品申报工作
3科技申报
2014年度全年申请专利38项中境34项境外4项已获相关专利证书15项全年申请高新技术产品8项中5项已申报完成预计获资金补助15万元2014年度全年资金申报11项获资金补助503万元 四部理提升
1信息化理
解决信息沟通畅生产配套理流程规范库存合理等系列问题公司2014年10月份引入erp系统（金蝶k3）启然碰诸问题通部门协努力项生产理流程梳理库存效控制公司精益时化生产模式迈进奠定坚实基础配合信息化理工作深入开展公司2014年引入纸化办公模式
2力资源保障
事部作2014年新成立部门面着诸挑战2014年方面开展工作：规范细化部门职责做事数统计分析公司总体规划重点岗位进行招聘甄选绩效薪酬体系进行针性改革通年度评优活动等推进提升员工心力
2014年致力开展项工作提升部门工作效率公司部门负责签订部门目标责状进步完善线员工薪资结算方式通制度规范化结合培训做理理念普执行力提升
3仓储理
引入erp系统契机仓库工作模式做系列调整方面：仓分收货集中收货物料分仓太明确物料分仓存储做明确标示责物料状态太明确物料库存状态逐渐走明确定额工资绩效考核工资转变等
2014年致力项工作：库存物料控制仓库盘点加员工绩效考核推行力度明确责调动员工积极性针erp运行程中存问题时相关部门沟通提出附建设性意见
4物料采购
改革契机资材部作积极改变结算方式现金结算转变千元财务转账进步完善采购渠道供应商信息档案理通实操部培训提高新员工技术力业务水
2014年谋求提升：完善拟定合理起激励部门员工作绩效考核方案进步开发合格供应商特供应商综合全面评估供应商进行登记划分加采
购量量筹码进行议价积极配合生产线增购提效节支设备采购成力求2014年基础调3等
5事务理
规范事务理流程契机新制定修订印鉴办公设备公务车回收废品食堂餐话费等系列理制度原约定俗成办事流程书面理流程进行规范事务办理提供书面指导节支降耗提供效制度保障
2014年致力项工作：鼓励员工献言献策效规范种公司利价值文件存档保调等相关流程出台合理化建议档案理等制度关事务理方面建立系列台账设备设施维护固定资产资金事务办理踪等加强现场员工工作绩效监督 五2014年工作展
*******结合2014年工作中存问题公司五年发展规划公司继续开拓国外市场造名牌企业时加强部改革容：
1更新观念创新理
*******级理干部全体员工必须彻底摈弃循守旧步前进作坊营思想观念宏观立场树立产业洗牌进退危机意识发展公司分享成果捆绑意识生产理流水作业产品开发结构系列采购理成降低订单评审菜单理勤保障服务品质财务监测深入线等等方面创新营思维创新理模式公司营作坊工厂现代企业彻底转型奠定良基础
2明确目标切实考核
总理营团队签订目标营责书部门长目标进行层层分解级理员签订目标理责书财务部出台财务预算成责控制办法明确类责成控制项目目标责奖惩事项月组织检讨通报等工作hse部部门签定安全生产责书明确年度安全生产特工伤预防目标责等确保年度重事控制零业务理组织月季 营目标达成检讨会总结成果检讨差距研拟策进结果
3推行分配体系改革
结合行业公司作业特点建立起外具竞争性具公性员工具激励性包括员工薪资福利红利分配体系施行中断加检讨完善
*******相信*******努力*******迎务实高效快速发展2014年
第二篇：2014年工作总结2014年工作展
2014年工作总结2014年工作展
2014年中通位领导事帮助综合部利完成领导交办项工作务现年工作进行总结纳新年工作作出展妥处恳请领导批评指正
2014年工作总结
1．恪职守认真做职工作
年认真履行岗位职责较完成项工作务坚持完成领导办公室卫生清洁物品理工作量做领导满意二协助做办公室日常事务完成领导天布置工作努力做三认真完成月信息报送工作保证信息报送质量限度减少失误
2．加强学努力提高身素质
坚持加强学作提高身素质关键措施工作中紧紧握理联系实际线努力知识技运工作实践中丰富阅历开阔视野快适应工作积极参加公司集体活动认真学规定学容篇目坚持月写工作总结认真记录工作中失业务素质较提高开展项工作提供强动力支持时正视足积极纠正重点加强电脑操作方面训练更完成职工作夯实基础
3．积极进取加强团队合作
工作中仅努力工作时事相互沟通增进解工作中遇明白问题会虚心事求教生活常事谈心解彼想法缓解工作压力克服困难进步样仅增进彼间友谊提高工作效率
4．工作中存足 工作中动性够缺乏领导效沟通遇事考虑尚周全细致语言文字功底欠缺信息报送环节没做时抓住公司信息亮点导致信息数量质量高影响公司全市信息排名然年努力做工作距离公司领导求较差距尤理水工作力进步提高问题决心工作中努力解决更做职服务公司
二2014年工作展
1进步起强化学意识
提高力功夫学作武装提高首务树立时俱进学理念养成勤学乐思考良惯结合综合部实际细节考虑紧领导意图协调外部关系领导分忧解难继续加强公司种制度业务学做全面深入解公司种制度业务公司项制度作工作理
2进步强化职责意识
争创流业绩功夫树立正确生观价值观增强事业心责感认真做职责范围领导交办工作务高骛远庸扰事点滴做起精益求精丝苟踏实肯干求真务实
3进步端正工作态度
保持乐观情绪物喜悲时意骄傲满时失意妄菲薄保持颗常心消极埋怨微笑面天胸装谨慎意识外饰积极作风工作生活谦虚谨慎行举止然方接物热情诚恳牢记：态度决定切 言必行行必果2014已成2014新年里决心百尺竿头更进步立足职严格求准锐意进取公司作出更贡献然想说：感谢领导赏识栽培希领导予更锻炼机会坚信新年里定会马成功努力做幸福移动
王燕
2014年1月4日
第三篇：2014年工作总结2014年工作展
2014年工作总结2014年工作展
位仁位宾家晚
新年已开始里首先家献新年祝福祝家身体健康工作利家庭幸福安康
2014年已回顾昔感恩朗坤路走位仁感谢公司信努力坚持公司够稳步发展 2014年说年家努力取销售产值业绩
知道时候奋战线领导员工工作中面困难挑战超出想象然坚守私付出成绩取背凝聚家份心血汗水想机会说声：感谢辛苦拥感非常骄傲豪
展2014年需次扬帆起航新年中公司会扩员规模优化员结构加工程技术力量培养时会全面推进erp系统提升5s理标准加品质求然相信公司没完美完美团队未日子里朗坤心处想劲处朗坤团队精神发挥极致定创朗坤更美明天
答谢家年中全心全意付出公司精心准备感恩晚宴希家吃开心玩开心份幸运次感谢位仁付出辛劳汗水谢谢位
第四篇：2014年_________年终工作总结2014年工作展样
2014年________年终工作总结2014年工作展
2014年______年终工作总结
2014年工作展
_____
2014年月日
总结2014年科博达技术限公司海电子制造中心_____工作2014年_____工作展
目录
12014年________年终工作总结 3
11 2014年________工作取成绩 3
12 2014年________工作需改进方面 4
22014年________工作展 5
21 2014年________工作计划 5
22 2014年________工作需资源 5
12014年________年终工作总结
11 2014年________工作取成绩
回顾年工作取成绩
1产线良率提升
2 产提升
hid213auph130提升153
ltm111auph120 提升153
3 hid213a<m111a 001线 产线员工精简7减6
12 2014年________工作需改进方面
回顾年工作然取少成绩感少足处：
1满足身务完成工作开拓够胆等
2新知识然学够够透彻
3职工作行相差距创新意识强
22014年________工作展
俗话说：点点滴滴造2014年断积累验位事起努力勤奋工作刻苦学努力提高身工作技单位发展做出贡献
21 2014年________工作计划
22 2014年________工作需资源
第五篇：企部2014工作总结2014年工作展
企部2014工作总结2014年工作展
回首年企部公司新设置部门肩负着企业理环保安检力资源等工作作企部名理者心感慨万千没轰轰烈烈战果算历段考验磨砺追求进步说免会年终岁未进行番盘点算种鞭策企部公司作极重高瞻远瞩恤民实干理部门更执行部门起着统筹承启作更安排工作现工作做总结：
企部年度完成工作：
1拟定公司部门单位理制度考核办法
2拟定公司职部门（企环保安检）职责培训容
3配合参iso9000质量理体系认证
4部门力配合支持完成环保验收安检部门部分产品营许增加企业营业执增资址变更专利产品申请取市级企技术研发中心国家生态绿色建筑产品证书
5年度企部组织两次生产员学培训努力组建支素质髙业务技强员工队伍
6完成级领导安排时务
二企处需弥补足处：
1专业知识提高须积极学关专业知识丰富工作验
2日常理工作没做严细实完成工作落实位
新年里企紧紧围绕公司稳中求进实干创新持续提升发展目标定位求公司领导带领年度总目标明确责发挥部门理职工作思路提升公司整体理水中发挥积极作
三着重方面开展工作：
12014年企部说崭新年更新起点结合存问题进步完善相关制度制定相应措施杜绝重复问题出现
2进步明确职加强日常工作考核力度提高工作效率
3积极推广手指口述岗位描述工作项工作开展方面增强建设企业文化作方面员工更透彻解岗位知识消操作事发生
4制定绩效考核办法组织定期进行考核（述职）根考核结果进行奖惩制度
四实施措施：
1加强培训学提升团队整体素质通断组织加强员工专业知识学断完善部门工作标准细化项理流程业务流程操作流程实施标准化理目采取工作交叉兼顾等措施办法提高综合素质力提升团队整体素质
2细化量化做目标制订分解落实考核根公司发展规划发展思路制订新建厂项工作目标务根单位职责情况进行分解落实时根考核情况进步修订完善责目标指标体系考核办法实现量化考核工作业绩评工资发放提供真实实现部门
员工领导工资收入目标完成情况挂钩浮动
单位目标完成情况进行考核时济运行情况着重进行分析时发现存问题提出改进措施促进单位责目标完成
3完善制度章循执行必严规范理工作基础转变理理念组织职部门项制度进步修订完善满足公司发展理需解决制度连贯相互矛盾问题时加制度执行情况考核力度认真研究分析制度执行程中存问题加改进
4严格细致加强工作效率质量考核
考核基础紧紧围绕目标完成情况工作重点断完善规范考核流程考核工作日常化制度化通考核达提升员工工作积极性提升工作效率提升工作质量促进目标完成规范公司基础理目
5加强监督控制生产成
a降低物料成功夫着公司断发展壮项目越越员流动越越种物料需求量消耗量急剧增加加强物料成控制节约显尤重建议通形成物料采购规模降低成加强物料理完善物料申购进出登记统计验收手续定期定期进行清点确保账物相严格种物料领取报批发放手续教育督促员工觉养成节约料良惯防止手脚铺张浪费粗放式理
b降低原材料成功夫
着原辅材料价格断涨重点加开源力度特技改等方面重视提高设施设备节效果选节型设备科学配备操作设施设备改变现救火式维修转保养维修辅
c降低力资源成功夫
根目前行业现状力资源成控制需高度重视根生产实际情况科学制订符合实际情况岗位员编制设闲岗配闲科学合理力生产营需招聘需员工注重季节工岗员应工作满负荷建立科学合理公公正工资奖金分配制度工资体系真正成调动员工积极性力杠杆
d降低行政理费功夫
行政理费包括行政接交通差旅等方面费费控制降低公司营成关重严格控制项费根公司制定种制度严格执行接应热情防止铺张浪费严格控制办公费量做少开会开短会办工具领取实行登记统计制度印复印种文件材料注意纸张节约提高纸张重复率严格控制交通费公车私等问题
e造流企业文化
公司成立积淀定文化底蕴面新形势新务新机遇新挑战想激烈市场竞争中取胜企业做做强实现企业跨越式发展必须树立文化企业文化兴企业理念营造培育先进企业文化积极推进手指口述岗位描述提高企业创新力形象力核心竞争力营造企业生气产品名气领导正气职工士气发展环境精神面貌
企部工作中团结致努力公司发展奠定良基础
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