公司半年工作总结(精选篇)
第篇：物业公司半年工作总结
物业公司半年工作总结
二○○五年物业公司学年整顿年逐渐稳固年断提高加强部门整体工作绩效营方针专业技仪容形象部纪律班组调整制度规章等方面加强理逐步提升总结验寻找差距规划前景促进二○○六年工作新台阶现二○○五年工作总结：
客服中心
二工程维修部
工作汇报：
⒈二期收楼工作
二○○五年半年半山林泉验楼收楼工作年度重点工作工程维修部限手中组成专门验楼收楼组积极配合客服中心房产工程部开展验楼工作工程部现员资源变情况断调整步伐七月份前期工程验收介入开始着手断发现问题断进行修正程中部全体员工齐心合力加班加点怨言做量工作目前已完成收楼套未收楼套基完成公司达务
⒉装修审核监工作复杂中求谐：
装修审核监工作物业公司整区业焦点直接影响业物业理间融洽关系工程部日常工作中容原创：wwwxdag二○○五年半年部审核项目装修申请处住户违规装修提出整改意见
⒊日常维修工作开展
年半年部接维修单张完成张修缮率先完成⒏室装修翻新工程外墙裂缝渗漏修补油漆工程⒑⒏水电整改维修工程完成二期中心花园木墩木栈道木椅等木制品翻新油漆工程维修工程暇癖数业赞
⒋工程项目
）三期变压器雷击烧毁没电没水部时制定方案督促协助外单位安装变压器特部员工期高尔夫底挖出条米长电缆更换三期电源线路避免废弃线路短路烧变压器危险部全体员工努力水电均恢复
）配合新员工宿舍入住拉电源装电表装热水器装窗帘装床位配合员工宿舍搬迁数次样板房搬迁工程维修部负责里面灯具家具设施拆装工作二期已入住单元安装煤气瓶毛巾架厕纸架事情似普通杂活整体做起工程工作量切工程维修部默默闻基层员工洒辛勤汗水
）二期生活施工绿化水紧张众周知部员工成功期水调入二期初步缓解水矛盾部二期废弃水重新接驳湖里水施工绿化水矛盾缓偶停水现象总体相稳定
⒌遗留工程
期防水补强工程现户外单位报价偏高直搁浅必须完善制度加强监迅速业解决问题
二目前存问题：
）岗位责制没落实处理较粗放工作进度均计划拖延滞
）员素质参差齐专
）工作流程中规范操作统性强监督检查工作做够细致
）区业二次装修巡查制度理加强力度
）偿服务价目表容完善应重新制定完整偿服务价目表
）维修工作效率维修质量提高
三二○○六年工程维修部工作重点设想
针提问题薄弱环节二○○六年工程部工作初步设想围绕调整完善规范落实等方面开展
）调整：规范服务流程调整目前理方式修改完善相关理制度
）完善：根公司领导提出高标准严求方针部工作进行细化理制度深入日常工作阶段环节形成套完整工程维修单工作考评理流程
）规范：结合标准求述工作理流程环节进行规范细化落实做环节计划制度实施检查改进形成相关记录
）落实：加检查监督力度结合绩效考核制度检查考评制度加强执行力强化奖罚时性效性提高部员工责心项规章制度落实处
三保安部
保安部负责整区治安消防车库日常运行工作保安部公司领导指导部门配合保安部认真开展项工作落实完成二○○五年度项工作务保安部专业分工部运行机制现年具体工作情况总结：
明确细化级职责重点抓级工作检查落实
⒈周组织次骨干队伍专业知识培训相互探讨学交流锻炼口组织力⒉部门领导带领骨干队伍半
月区安全岗位工作检查做机教育工作⒊利班开班务会时组织骨干相互参加班班务会学总结存足处扬
长避短
⒋落实部门员工转正消防基础知识考核岗位职责考核制度做理实际工作相结合
⒌发挥利位骨干优点队员求做骨干必须做时身作
相互做监督理
⒍结合保安职业特性部选育留方面始终慎重方面渠道考虑决定（半年骨干队伍进行民意问卷调查做分析总结）
二安全服务工作中心做员传帮带确保保安职工作放松
⒈部门部开展百日安全事评活动××年月日××年月日针公司业财物车安全部门部安全利办保安部部黑板报做百日安全事评活动警钟长鸣倒计时牌月工作重点基础物业常识宣传等
⒉做区突发事件工作（夜间停电等）领导现场落实值班制度
⒊部求岗位责区域保安员影响履行保安职责时力业客提供服务时求责区域保安员必须清楚解位业基情况业熟悉值保安员建立谐关系沟通渠道点作合格保安员
⒋入职员素质严格关提高整团队素质做基础
⒌做八时外娱乐活动设施配备活跃员工工作余生活
⒍拴心留体现性化部利月现元费××年开始保安部职员工生日送生日蛋糕作部门祝贺体现公司员工关心时部门月总结会时月表现进步快员进行相应物质奖励
⒎做行业分析解市场竞争优劣原创：wwwxdag作理工作
三发挥利部力资源继续发扬保安部优良传统时刻做公司勤机动运输队：
⒈配合期仓库（⒏⒉）物品搬运三期空置房
⒉进行山体搬运假树盖坟配合清洁绿化部清理山体卫生
⒊配合开发部次型植物搬运
⒋配合营销工作开展进行四套样板房三次搬运务
⒌二期供水系统出现问题保安部派专工扛水供户保证业日夜需求
⒍配合二期煤气供应目前该项工作全部部负责搬运送业家
⒎区活动时搬运突发性时性工作
⒏二期干道整洁保安部利工余时间进行涮新
四加强巡查工作
做安全防范服务工作时做区全方位监控（：清洁绿化水电公设施违规装修等）全力配合做区巡查监督配合理
五区分设施进行理
⒈消防设施分布进行时更新补充区消防设置符合安全需新员工宿舍灭火器二期消防安全走火标识检查落实公区域消防设施维护等
⒉配合二期车库验收消防系统接
六目前存问题
⒈员综合素质未达求专业知识够全面物业知识遇事反应团队稳定性加强分析原年底员招聘难着社会进步年轻工作生活更高求刚复员年轻数农村出家乡老俗结婚早年轻影响
⒉智化系统年正常运作目前理隐患现二期智化系统正施工调试中关智化系统问题部基月专项报告汇报级（电视监控系统周界红外系统家居线防盗系统视讲系统巡更系统）针存足处部××年中列入重点分析整改项目
七二○○六年理思路
⒈加强员工沟通解提供员工足够发展空间接触现代社会新思维培养年轻生观价值观脱离旧俗惯养成学风气员工觉参加学断提升素质鼓励员工进步进修物业理岗证基层理知识培养员工工作觉进步外服务意识提高步推进配合事行政部绩效考核工作试行调动整团队积极性带出支素质保安队伍
⒉岗位专业培训基础丰富员工培训容项目体岗位认识理力组织力思想追求等进行全面培养样化守旧适应年轻求知欲全面培养提拔优秀切实员工出发考虑员工未发展空间职业生涯正确引导团队积极学断进
⒊继续进目前遗留问题解决车库设置理智化系统投入等解决提高区安防硬件系统配备完善
⒋加强员工翁精神时刻公司利益工作开展出发点遇事处事时首先考虑公司集体利益前提公司发展步伐保安队伍整体面貌进行提高
四营部
完善·稳步发展
××年半年伴着二期收楼区居住率断升营部配合销售开展项服务营活动时岗位服务质量进步提升营理逐步进入正轨稳步发展部发展离开公司领导关心支持更离开部门全体工作员积极配合部分工作业绩存足心体会市场展四方面做分析××年度工作新思路定位现纳：
二○○五年半年工作业绩：
⒈营业收入断提升超额完成年度营业计划
二○○五年半年部营业额直呈升趋势半年（月月）营业总额万元中现金收入万元签单收入万元尤十月份创部营业新高营业额达万元十·黄金周七天万元现金收入
⒉完善餐饮策划宣传
总结半年验服务出品培训基点项工作做更深更细保持原粤菜风格断推陈出新食品加出品稳定性进步强化出品卫生逐步做性化服务针客户喜菜式进行相应调整进步完善踪服务措施年半年部成功举办烧烤助餐节日优惠套餐夜间风暴折销售家宴送餐服务贴心家庭套餐餐饮赠券等系列推广促销活动广业认会世家轩餐厅进步发展奠定基础
⒊二○○五年半年康体设施进步推广
）推出篮子培训班：跆拳道班瑜珈散武术班太极拳舞蹈班健身健美操培训班高尔夫初级培训班游泳初级班乒乓球培训班网球培训课程特瑜珈高尔夫培训班深受业喜爱
）开展康体年卡月卡限量销售提高康体设施率服务质量积极外拓展会康体项目
⒋提高硬件设施进行会装修
会七月份进行全方位装修期间部完成物品财产做妥善安排理工作会装修仅促进房产销售工作部提供更加完善设施设备更加利部营工作
⒌完成区部新挖渔塘开发工作
首先渔塘养鱼进行全面策划展开系列前期采购围网湖间隔断鱼苗投入期观察工作确保渔塘开发工作利进行
⒍完善员工培训激励制度
通年中举办中西餐服务技赛项实操培训达理实操步深入解员工特点工作力进行合理分工实行专专项责制充分发挥员工潜力调动员工工作积极性提高工作效率令部服务员面貌新服务技新台阶
二部门工作中出现问题解决办法：
⒈康体营力度需加强
会装修完成康体设施设备逐步配备完善康体营宣传力度欠缺健身房棋牌室率相偏少营效益高增强康体营力度推出篮子培训班开展康体年卡月卡限量销售部分项目五折优惠活动提高康体设施率积极外拓展会康体项目
⒉宴席服务需加强
半年世家轩餐厅接场型宴席实际操作程中餐厅服务存足传菜够利落位针种现状部开始员工进行宴会接程序培训红酒基知道开酒程序斟酒程序培训加强传菜划单员培训新年期间宴席服务更加周完善做准备
三工作验体会心：
⒈营方式断创新握时机促进营销
部营方式推陈出新成功推出种特色美食套餐例：家宴送餐服务贴心家庭套餐新年前夕特惠套餐餐饮赠券新年套餐等活动通种节庆推出节庆相应营活动握目前二期业年底入伙时机力推广入伙酒套餐服务制作入伙酒套餐宣传资料二期区宣传推广接受二期业预订
⒉效控制成节约费开支
部提前考虑农历新年期间食品原材料价格会时高左右避开采购高峰期决定提前××年月采购万元食品干货原材料瓶红酒节省约采购成
⒊团结进加强工作协调力
作部门员工应该互相学加强联系合作做服务工作部门整体发展目标员工应该紧密合作减少耗充分发挥团队精神利集体力量提高营部整体作战力
四二○○六年工作思路计划：
利二○○六年半年节日积极开展适时营项目新年套元宵灯迷夜南亚水果美食节六童兴趣赛活动等营方式样化性化逐步考虑服务推广区外配合康体设施配套服务努力创造济效益力求饮食娱乐做文化推广会着高层次营优质服务水方推进江南世家营造成拥丰富文化底蕴居住区
五事行政部
事行政部二○○五年半年工作程中组建稳定开展工作
完善项理制度
二○○五年事行政部积极推进事理制度建设基确立公司力资源理制度体系形成较规范事理流程工作中容易出现问题环节进行制度化理宿舍理制度物料验收理流程突发事件处理规范样板房理制度等充分调动员工积极性改变做做坏工资样状况目前员工薪酬福利绩效考核挂钩理制度已正式保安部开始试行
二加强事流程规范理
严格执行公司审定员编制根精干高效原结合业务部门工作开展情况进行定岗定员半年根二期实际情况增加工作岗位进行增编申请中保洁员固定编制时编制保安员固定编制（见附表：员编制变化表）
业务部门员职条件重新制订职标准客服中心物业助理原高中学历提升全部物业理专毕业工程技术岗位全部求持证岗根岗位新职标准完成员招聘工作（见附表二：员素质统计表）
三员工培训
针物业公司业务开展程中提出员工素质直接影响服务水问题认真做类培训工作新进员工进行岗制度业务培训举办三期新员工培训新入职员工入职培训覆盖率达根业务部门培训需求七月份邀请专业学校老师进行礼貌礼仪培训提高员服务意识整体形象十月份部门骨干领班进行理基础知识培训提高基层理员执行力认识重视
四积极配合业务部门工作开展
）半年物业公司工作务二期收楼事行政部配合完成物业理协议业手册服务公约等服务理协议版面设计容核印制区标识道路指示系统设计方案制作验收原创：wwwxdag完成交楼程中需配套物品设计制作配合营销工作开展组织部门进行四次样板房搬迁针业投诉意见车库（原绿化清洁仓库）进行整理迁移等等月根公司发展需正式接样板房
）着三期接积极配合房产工程部三期员工宿舍装修配合组织保安事绿化部员工通义务劳动篮球场宿舍周遍环境员工通道进行清理完成员工宿舍利搬迁旧宿舍善工作
）配合营销客服中心协调组织江南家亲型社区活动营造良沟通谐社区氛围体现物业公司整体形象
）负责二期住户日常煤气充气时更换保证业生活需配合客服中心工作
五加强团队建设
针半年住户问卷调查中提出物业员工流动性问题事行政部两方面进行整改
）关心员工改善员工福利员工意见集中伙食问题进行调查时反馈调整饭菜配菜方式口味分量餐时间等均进行新调整定期举办员工生日晚会组织全体员工登山活动丰富员工业余生活提高团队凝聚力
）加强员工沟通定时进行员工意见调查离职员工进行满意度调查解目前存员工生活理问题切实存问题反馈解决
半年员流动情况基稳定行业流动性年底物业公司员流动率基低（见附表三：员流动情况表）
六目前存问题改善
）加强业务部门沟通力度真正起协调润滑作必须做业务部门工作开展强力缓
）加强行政部门监督理职发挥物料理采购进行更规范制度化理做节流控制
）加强激励机制建设推广评优活动精神鼓励物质鼓励相结合办法调动部分员工积极性做队伍团队建设
七二○○六年工作目标思路
员工企业根员工素质企业优质服务基础培养支专业高
效严格理服务团队作二○○六年开展部理工作基战略实行严格理善员工方针开展系列培训计划绩效考核推进企业文化强化品牌意识提高团队凝聚力心力
六财务部
回首二○○五年半年工作物业财务部规范理合理调配前跨步完成物业公司世家轩财务分账物业公司财务理模式转变财务制度制定理台账体系建立等等重务物业公司财务工作前基础工作全新改变整集团财务工作达成致高度迈新台阶具体工作：
完成重点工作
物业公司世家轩财务分账
年月份开始根集团财务中心求完成世家轩物业理公司分账处理工作开设世家轩金碟账套独立核算已输入金碟证进行整理装订入册存档备查月份该账套移交集团会计核算部
二物业公司理台账体系建立
根君华集团财务中心统求结合物业公司实际情况前会计核算基础理角度制定物业公司理台账体系（物业公司世家轩）包括理台账理台账汇总理报表财务分析资金计划资金计划执行情况汇总表等等系列工作开展圆满完成整集团达成致物业财务工作真正走集团财务工作轨道真正发挥财务理作
三物业公司财务制度制定
君华集团财务中心统指导制定物业公司财务制度体系包括君华物业财务制度君华物业理台账核算办法君华物业财务付款理办法君华物业付款审批权限规定君华物业财务部部门职责君华集团部服务结算理办法制定规范整物业公司财务运作流程物业公司财务工作全面提升改善特
付款审批流程明确规定根进行次提升
四物业公司财务理模式转变
物业财务部前会计核算工作进行相应规范理根集团财务中心求物业公司财务部会计核算部进行工作交接会计核算工作入集团会计核算部物业公司财务部负责理台账财务理工作前基础会计核算工作提升真正财务理工作公司利益出发公司领导做财务参谋提供准确财务理数物业财务部会计核算部保证工作利开展执行作出具体工作事项互相协调配合逐步完善整财务工作流程确保物业公司财务工作规范性准确性提高财务工作效率原创：wwwxdag
五完成目标工作
配合客服中心完成半年二期收楼工作加强理费收缴工作月份开始收楼户收楼费万月份开始重点加强理费催缴工作－月追缴理费万收费率半年提高
六完成科奈软件财务部门数录入
期维修基金欠费情况彻底清查汇报公司领导进行催缴工作
监控世家轩财务开支价格审核收款流程理收银员进行财务培训月份开始增设收银机收银工作更加规范提高工作效率
七二○○六年财务部工作思路
⒈建立物业公司成库根物业公司世家轩实际工作情况编制物业公司成库合理准确清晰解物业公司成营状况财务分析提供真实数
⒉进步加强收费理力度彻底清理欠费情况期收费率提高％二期％代收代付收费需进步明确划分包括水费线电视开通费返部分代收业收取差价部分等等费划分类明确
⒊理角度世家轩营状况进行进步核算员工包餐外营彻底分开核算营费应该合理分摊真实反映世家轩营成果
⒋新财务制度实施财务部财务部门监督关前较模糊混乱流程彻底理包括部门计划审批流程采购审批流程发展商相关业务计划报销审批流程等等严格制度执行
二○○六年然务重需心力步步完成样扎扎实实发现问题解决问题财务理着手逐步物业公司财务工作提升新高度迈更高台阶更服务公司
份汗水份收获物业公司全体员工二○○五年工作中然取定成绩离工作目标差距物业公司规模迅速壮员工队伍断递增传统理方法运作模式已法适应新形势发展求长期形成权责职责清部工作发生重复遗漏相互推诿现象直接制约着企业前迈进步伐二○○六年源头抑制良歪风蔓延科学化规范化方迈进推行规范化理反耗提倡团队高效协作努力提高服务质量工作质量作中心务充分发挥部门职优势效调动全员参理积极性合理健全监机制强化制度落实目标始终站提升服务品质高度物业公司着高标准严求性化服务领域迈进带出支精简高效服务团队
第二篇：出租公司半年工作总结半年工作计划
金牛奋蹄开锦绣乳虎添翼会风云承前启辞旧迎新日子里2014年做工作进行简单盘点时2014年工作进行周密部署现2014年半年工作进行认真总结期中吸取验教训稳固原工作基础开展新工作
做工作：
1全面响应争创省级卫生城市建设美家园题创卫工作中公司城客办带领积极开展种活动出租车驾驶员城市文明传播者时树立新榆林做窗口新形象工作
2落实安全第预防安全思想公司现85辆出租车进行全面安全检查建立车辆技术档案确保辆出租车够安全运营保持车辆良技术状况
3提高出租车行业优质服务形象公司统驾驶员制定工作服装
4期甲流疫情全国肆意蔓延防止疫情扩散公司城客办部署组织驾驶员接种甲流疫苗甲流疫情市扩散起动积极作
二存问题：
1理问题：公司理合理具体表现业驾驶员没做科学化规范化制度实行起较困难没操作性难实现效监督理应该量完善目前理制度
2服务心信誉金然持高投诉率严重影响目前出租车行业窗口形象中原出租车业员修养素质参差齐驾驶员更换较频繁致驾驶员服务意识淡薄服务语粗俗服务行规范表乱收费拒载甩客拼座时发生严重影响公司行业形象
三解决措施：
1规范理时组织业驾驶员目前存问题进行学相关法律法规文件进行贯彻落实组织讨研究集中思想提高认识引起业驾驶员高度重视效遏制现象蔓延趋势
2培训会议容做幅度调整尤职业道德优质服务礼貌客规范语计价收费严重拒甩等投诉较集中问题严格考核程序时制定极具约束惩罚机制效遏制违规行次发生公司整体服务意识提高业驾驶员优质服务合法赢利关系更深层次认识
3兄弟单位搞交流活动学兄弟单位先进理验扬长避短理工作功夫公司员工分工明确司职负责建立健全奖罚机制集中投诉车辆进行批评教育表现车辆予定物质奖励
盘点2014年开展工作认真总结验切实吸取教训进步加强理寻找差距断提高企业理水改善行业服务形象着社会业企业高度负责态度理公司服务业满意顾客着更快更发展目标迈进加快榆林双创建设榆林济建设做出应贡献
四2014年半年工作计划：
1文明理规范执法安全运输优质服务总体求加强安全理奖惩分明晓理动情教育定期评选模范业树立榜样努力市客运行业建设成诚信文明谐统龙头行业
2安全工作始终工作重心中心坚持安全第预防方针进步落实科学发展观做统筹兼顾①坚持月召开2次安全例会通学交通安全法律法规操作技提高广业员安全意识②播放事案例录书面教材司机进行教育广驾驶员深刻领会违章驾驶造成严重果起警醒教育作③组织安全培训安全生产理求全体驾驶员组织安全培训通学培训考试驾驶员安全驾驶车辆保养操作技等进步提高安全生产提供力保障
3服务质量方面着重抓法律法规知识教育职业道德教育首先全体理员驾驶员进行法律法规培训通考试形式增强法律法规知识认识正确法律维护合法权益第计划组织举办期职业道德培训班教育服务质量事关企业形象行业生存身利益必须注重服务质量车容车貌整洁第二计划通车辆季度检验年检加车辆安全设施服务设施检查力度车容车貌差服务设施安全设施齐全车辆实行停车整顿整顿格方继续营
4完善健全理制度明确操作性差规章制度完善时组织业驾驶员目前存问题进行学讨制定出切实行规章制度相关法律法规进行贯彻落实组织讨研究提高认识引起业驾驶员高度重视健全项理制度方面继续积极配合交通部门市城客办快制定出公司出租车驾驶员准入机制出租车营服务律公约出租车业承包合等规范文加强出租车行业理提高业员综合素质树立出租车良形象
雄关漫道真铁迈步头越新年伊始公司员工豪情满怀公司拥护城客办英明决策服领导听安排保持公司身优良作风继续发扬时鉴学兄弟单位先进理服务验做扬长避短力争游安全效益济效益驾齐驱齐头进争取榆林父老乡亲交份满意答卷做市民满意政府放心
第三篇：电务公司办公室半年工作总结
电务公司办公室半年工作总结
电务公司办公室××年
半年工作总结工作设想
加速融合加强团结迅速营造良办公环境
公司重组融合团结摆面前重务办公室作具综合协调性部门作关重办公室处做起点滴做起迅速
机关员工营造良办公环境第做搞团体沟通交流求存异工作中摒弃私念工作中出现矛盾采取先迁沟通求方法坚持原方生活关心问候遇问题热心帮助第二实行定期会议进行沟通传达周例会办公室会根会议容工作情况部门员工召开部会议方面方面政策精神传达员工中方面工作进行汇报总结需协调事项进行布置第三利种样形式开展
项工作通培训活动增强彼间交流沟通加强事间团结月日办公室组织部门员工进行拓展训练取效果
二整章建制严格执行确保项工作利进行
首先加强公司机关汽车理降低费支出限度满足生产营机关公务车需建立正常车辆购置维修驾驶员理秩序根中铁七局集团限公司财务理通关规定原创：wwwxdag办公室时制定中铁七局集团电务工程限公司机关车辆理办法加强车辆理调度强化安全行驶保证机关公务车基实现安全行驶次建立健全办公制度汽车排放电脑耗材领取文件接收传发等等均采取网络形式进行办公制定出相应措施制度基础予断改进完善办公室起草制定出相关公文处理办法电子公文理办法计算机相关外围设备理办法印章理规定档案理办法等项规章制度
三承启互相沟通促信息工作更进步
公司成立全面掌握种动态办公室加强种信息收集整理突出信息广泛性时效性充分发挥承启互相沟通作首先办公室立足领导求实际工作需信息工作触角延伸公司安全生产营理公司稳定等方方面面时准确反映公司左右工作情况成领导部室项目部时解掌握情况推广交流先进验听取务方面意见重渠道截目前编排公司简报期次严格握尺度种会议进行整理发放确保公司项精神迅速传达部门项目部公司成立召开行政周例会次政联席会议次机关全体会议次元营会议次次会议容办公室做时整理加编排发送部门项目部会议精神够迅速传达基层第三注重收集认真筛选公司运营状态反馈集团公司信息收集程中办公室仔细认真进行筛选典型情况重现象反馈集团公司级领导里公司成立七局网站录办公室写信息条网络刊登条
四推行网络纸办公提高公司办公效率水
进步加速企业信息化进程推动纸化办公利现代化信息通道开展新形势项工作办公室电务公司成立开始筹备建立电务公司网站月日正式开通容做时更新办公室组织公司领导部门项目部负责文件理员学纸化办公系统网络培训班电务公司电子办公系统相关软件应网络技巧信息化新知识新技术进行详细介绍讲解交流收效果外基层单位够积极配合项工作目前基层实现公司联网特
项目部条件设施齐全情况利网吧等方法进行文件接收确保信息传达时位
五规范公文强化理加强文件精神执行力度
公司运行程中办公室进步规范公文理强化机保密档案理工作公文处理质量明显提高严格级颁发新公文处理格式办公室严行文关文字关体式关全公司公文处理质量明显提高原创：wwwxdag越级行文文件没题词请示报告分现象基杜绝公文传阅准确时安全高效目前公司部门项目部公文处理工作已初步走规范化制度化科学化轨道二机保密工作成绩显著半年办公室机保密工作十分重视圆满完成机文件取送传阅保工作保证级文件精神传达贯彻三档案理进步规范加强注重档案资源科学化现代化理实行计算机理选派专业员七局进行相关培训四公文进行定期
定项抽验调查文件传达执行情况成立办公室累计组织集中文件检查次培训次收集项目反馈信息次均取较效果
六灵活机动搞勤做公司项服务工作
机关勤工作牵涉公司里方方面面似事容易出问题方尤公司刚组建起员工间域差异生活惯工作理念等素
勤工作带便办公室食堂住宿日常文具品防寒品等事情加灵活机动控制进行方面调查逐步改善提高针饮食差异合理安排食堂进行调整加强伙房卫生住宿现条件安排武汉员入住安招解决住宿环境问题便办公外接工作办公室注意塑造电务公司形象断提高接质量坚持礼序节方针热情服务周细致力争万失截止目前项接工作没出现失误较发挥窗口作树立企业良形象
着公司断发展面新形势办公室必须进步解放思想胆创新断拓宽工作思路转变工作方法努力建设支高素质队伍高质量决策服务高效率工作机制高水勤保障公司领导参谋助手断提高工作质量水
××年办公室工作指导思想：明确条线转变工作作风做三服务抓住五项重点
明确条线办公室工作放公司发展新形势中研究琢磨领导保持步思维铸支视野更加开阔反应更加敏捷知识更加丰富工作更加扎实服
务更加位办公室队伍转变工作作风强调办公室工作事铸严谨工作作风科学工作态度加强办文办事办会严谨细致准确做撰写文件逻辑严密东拉西扯考虑问题认真缜密顾失彼办事程序规范周密出现漏洞提供种信息资料种数事例准确误努力领导决策提供真实参考树立良机关风气做老志尊重点年轻关心点级员谦点级员客气点办公室树立荣俱荣损俱损集体观念办公室真正成团结拼搏集体
做三服务：领导服务基层服务级机关服务断改进服务手段提高服务水领导服务强化超前意识充分发挥观动性善想事谋全局参谋基层机关服务充分发挥协调综合作督促检查职搞部门间协调实反映基层意见更沟通领导部门基层员工关系
抓住五项重点：参谋助手综合协调信息调研勤服务办公动化
参谋助手努力领导提供高质量决策服务面繁重艰巨改革发展稳定务级领导办公室决策服务质量求越越高必须充分发挥参谋助手作断提高决策服务质量努力做报信息质量搞调研功夫提建议价值拟文稿创意办公室真正成领导决策计算机贯彻领导意图输出变压器具体握决策前中三环节决策前围绕公司领导关心重问题进行调查研究领导决策提供真实情况决策中公司领导提供指导性针性操作性强工作预案文稿起草工作决策抓督促检查促进问题解决确保公司领导决策工作部署贯彻落实
综合协调着重做工作方面协调部门公司领导班子工作协调办公室协助关领导职部门项目间工作关系谐匹配步调致开展工作办公室努力做统筹衡时沟通避免公司领导班子成员部署开展工作时相互撞车业务交叉重复等现象发生外办公室积极协助领导处理种事务协调方面矛盾建立高效快捷协调统运行机制确保办事拖拉推诿保证机关正常运转
信息调研针公司改革重组新形势出现新情况新问题进行时解认识研究解决发掘验进行总结提炼推广具体工作中坚持做三四加强掌握第手资料总结典型验抓落实办实事加强公司改革发展稳定中出现新情况新问题信息反馈调查研究加强公司铁路跨越式发展中出现热点难点问题信息反馈调查研究加强全局性战略性前瞻性问题信息反馈调查研究加强改革发展重问题信息反馈调查研究促进领导作风工作作风转变促进公司员工间融合
勤服务围绕进步提高勤服务工作水进行展开抓三点：强化动服务意识原创：wwwxdag增强勤工作员责感强化基层机关领导服务意识提高工作热情动性二积极创造条件改善员工办公生活条件员工创造点工作生活环境三改进接工作步七局办公室兄弟单位办公室加强交流相互学取长补短倡导勤俭节约风热情周严密安全求贯彻接工作中努力塑造公司良形象
办公动化巩固前阶段成果基础继续加投入提高装备水办公室带头做办公动化工作信息理员严格文件求时准确做种文件会议通知接收传阅工作定期加强信息理员关员计算机知识培训断提高业务素质推动办公动化水新台阶时断总结完善基础明年起办公室断督促部门项目部网络办公相关文件收发耗材领取等网工作进行完善
总新形势办公室工作提出更高求广员工公司领导寄予厚办公室全体成员心德拼搏进取奋发精神状态流工作水努力办公室工作推新台阶
第四篇：电务公司办公室半年工作总结
电务公司办公室半年
电务公司办公室××年
半年设想
加速融合加强团结迅速营造良办公环境
公司重组融合团结摆面前重务办公室作具综合协调性部门作关重办公室处做起点滴做起迅速机关员工营造良办公环境第做搞团体沟通交流求存异中摒弃私念中出现矛盾采取先迁沟通求方法坚持原方生活关心问候遇问题热心帮助第二实行定期会议进行沟通传达周例会办公室会根会议容情况部门员工召开部会议方面方面政策精神传达员工中方面进行汇报需协调事项进行布置第三利种样形式开展项通培训活动增强彼间交流沟通加强事间团结月日办公室组织部门员工进行拓展训练取效果
二整章建制严格执行确保项利进行
首先加强公司机关汽车理降低费支出限度满足生产营机关公务车需建立正常车辆购置维修驾驶员理秩序根中铁七局集团限公司财务理通关规定办公室时制定中铁七局集团电务工程限公司机关车辆理办法加强车辆理调度强化安全行驶保证机关公务车基实现安全行驶次建立健全办公制度汽车排放电脑耗材领取文件接收传发等等均采取网络形式进行办公制定出相应措施制度基础予断改进完善办公室起草制定出相关公文处理办法电子公文理办法计算机相关外围设备理办法印章理规定档案理办法等项规章制度
三承启互相沟通促信息更进步
公司成立全面掌握种动态办公室加强种信息收集整理突出信息广泛性时效性充分发挥承启互相沟通作首先办公室立足领导求实际需信息触角延伸公司安全生产营理公司稳定等方方面面时准确反映公司左右情况成领导部室项目部时解掌握情况推广交流先进验听取务方面意见重渠道截目前编排公司简报期次严格握尺度种会议进行整理发放确保公司项精神迅速传达部门项目部公司成立召开行政周例会次政联席会议次机关全体会议次元营会议次次会议容办公室做时整理加编排发送部门项目部会议精神够迅速传达基层第三注重收集认真筛选公司运营状态反馈集团公司信息收集程中办公室仔细认真进行筛选典型情况重现象反馈集团公司级领导里公司成立七局网站录办公室写信息条网络刊登条
四推行网络纸办公提高公司办公效率水
进步加速企业信息化进程推动纸化办公利现代化信息通道开展新形势项办公室电务公司成立开始筹备建立电务公司网站月日正式开通容做时更新办公室组织公司领导部门项目部负责文件理员学纸化办公系统网络培训班电务公司电子办公系统相关软件应网络技巧信息化新知识新技术进行详细介绍讲解交流收效果外基层单位够积极配合项目前基层实现公司联网特项目部条件设施齐全情况利网吧等方法进行文件接收确保信息传达时位
五规范公文强化理加强文件精神执行力度
公司运行程中办公室进步规范公文理强化机保密档案理公文处理质量明显提高严格级颁发新公文处理格式办公室严行文关文字关体式关全公司公文处理质量明显提高越级行文文件没题词请示报告分现象基杜绝公文传阅准确时安全高效目前公司部门项目部公文处理已初步走规范化制度化科学化轨道二机保密成绩显著半年办公室机保密十分重视圆满完成机文件取送传阅保保证级文件精神传达贯彻三档案理进步规范加强注重档案资源科学化现代化理实行计算机理选派专业员七局进行相关培训四公文进行定
期定项抽验调查文件传达执行情况成立办公室累计组织集中文件检查次培训次收集项目反馈信息次均取较效果
六灵活机动搞勤做公司项服务
机关勤牵涉公司里方方面面似事容易出问题方尤公司刚组建起员工间域差异生活惯理念等素勤带便办公室食堂住宿日常文具品防寒品等事情加灵活机动控制进行方面调查逐步改善提高针饮食差异合理安排食堂进行调整加强伙房卫生住宿现条件安排武汉员入住安招解决住宿环境问题便办公外接办公室注意塑造电务公司形象断提高接质量坚持礼序节方针热情服务周细致力争万失截止目前项接没出现失误较发挥窗口作树立企业良形象
着公司断发展面新形势办公室必须进步解放思想胆创新断拓宽思路转变方法努力建设支高素质队伍高质量决策服务高效率机制高水勤保障公司领导参谋助手断提高质量水
××年办公室指导思想：明确条线转变作风做三服务抓住五项重点
明确条线办公室放公司发展新形势中研究琢磨领导保持步思维铸支视野更加开阔反应更加敏捷知识更加丰富更加扎实服务更加位办公室队伍转变作风强调办公室事铸严谨作风科学态度加强办文办事办会严谨细致准确做撰写文件逻辑严密东拉西扯考虑问题认真缜密顾失彼办事程序规范周密出现漏洞提供种信息资料种数事例准确误努力领导决策提供真实参考树立良机关风气做老志尊重点年轻关心点级员谦点级员客气点办公室树立荣俱荣损俱损集体观念办公室真正成团结拼搏集体
做三服务：领导服务基层服务级机关服务断改进服务手段提高服务水领导服务强化超前意识充分发挥观动性善想事谋全局参谋基层机关服务充分发挥协调综合作督促检查职搞部门间协调实反映基层意见更沟通领导部门基层员工关系
抓住五项重点：参谋助手综合协调信息调研勤服务办公动化
参谋助手努力领导提供高质量决策服务面繁重艰巨改革发展稳定务级领导办公室决策服务质量求越越高必须充分发挥参谋助手作断提高决策服务质量努力做报信息质量搞调研功夫提建议价值拟文稿创意办公室真正成领导决策计算机贯彻领导意图输出变压器具体握决策前中三环节决策前围绕公司领导关心重问题进行调查研究领导决策提供真实情况决策中公司领导提供指导性针性操作性强预案文稿起草决策抓督促检查促进问题解决确保公司领导决策部署贯彻落实
综合协调着重做方面协调部门公司领导班子协调办公室协助关领导职部门项目间关系谐匹配步调致开展办公室努力做统筹衡时沟通避免公司领导班子成员部署开展时相互撞车业务交叉重复等现象发生外办公室积极协助领导处理种事务协调方面矛盾建立高效快捷协调统运行机制确保办事拖拉推诿保证机关正常运转
信息调研针公司改革重组新形势出现新情况新问题进行时解认识研究解决发掘验进行提炼推广具体中坚持做三四加强掌握第手资料典型验抓落实办实事加强公司改革发展稳定中出现新情况新问题信息反馈调查研究加强公司铁路跨越式发展中出现热点难点问题信息反馈调查研究加强全局性战略性前瞻性问题信息反馈调查研究加强改革发展重问题信息反馈调查研究促进领导作风作风转变促进公司员工间融合
勤服务围绕进步提高勤服务水进行展开抓三点：强化动服务意识增强勤员责感强化基层机关领导服务意识提高热情动性二积极创造条件改善员工办公生活条件员工创造点生活环境三改进接步七局办公室兄弟单位办公室加强交流相互学取长补短倡导勤俭节约风热情周严密安全求贯彻接中努力塑造公司良形象
办公动化巩固前阶段成果基础继续加投入提高装备水办公室带头做办公动化信息理员严格文件求时准确做种文件会议通知接收传阅定期加强信息理员关员计算机知识培训断提高业务素质推动办公动化水新台阶时断完善基础明年起办公室断督促部门项目部网络办公相关文件收发耗材领取等网进行完善
总新形势办公室提出更高求广员工公司领导寄予厚办公室全体成员心德拼搏进取奋发精神状态流水努力办公室推新台阶
期定项抽验调查文件传达执行情况成立办公室累计组织集中文件检查次培训次收集项目反馈信息次均取较效果
六灵活机动搞勤做公司项服务
机关勤牵涉公司里方方面面似事容易出问题方尤公司刚组建起员工间域差异生活惯理念等素勤带便办公室食堂住宿日常文具品防寒品等事情加灵活机动控制进行方面调查逐步改善提高针饮食差异合理安排食堂进行调整加强伙房卫生住宿现条件安排武汉员入住安招解决住宿环境问题便办公外接办公室注意塑造电务公司形象断提高接质量坚持礼序节方针热情服务周细致力争万失截止目前项接没出现失误较发挥窗口作树立企业良形象
着公司断发展面新形势办公室必须进步解放思想胆创新断拓宽思路转变方法努力建设支高素质队伍高质量决策服务高效率机制高水勤保障公司领导参谋助手断提高质量水
××年办公室指导思想：明确条线转变作风做三服务抓住五项重点
明确条线办公室放公司发展新形势中研究琢磨领导保持步思维铸支视野更加开阔反应更加敏捷知识更加丰富更加扎实服务更加位办公室队伍转变作风强调办公室事铸严谨作风科学态度加强办文办事办会严谨细致准确做撰写文件逻辑严密东拉西扯考虑问题认真缜密顾失彼办事程序规范周密出现漏洞提供种信息资料种数事例准确误努力领导决策提供真实参考树立良机关风气做老志尊重点年轻关心点级员谦点级员客气点办公室树立荣俱荣损俱损集体观念办公室真正成团结拼搏集体
做三服务：领导服务基层服务级机关服务断改进服务手段提高服务水领导服务强化超前意识充分发挥观动性善想事谋全局参谋基层机关服务充分发挥协调综合作督促检查职搞部门间协调实反映基层意见更沟通领导部门基层员工关系
抓住五项重点：参谋助手综合协调信息调研勤服务办公动化
参谋助手努力领导提供高质量决策服务面繁重艰巨改革发展稳定务级领导办公室决策服务质量求越越高必须充分发挥参谋助手作断提高决策服务质量努力做报信息质量搞调研功夫提建议价值拟文稿创意办公室真正成领导决策计算机贯彻领导意图输出变压器具体握决策前中三环节决策前围绕公司领导关心重问题进行调查研究领导决策提供真实情况决策中公司领导提供指导性针性操作性强预案文稿起草决策抓督促检查促进问题解决确保公司领导决策部署贯彻落实
综合协调着重做方面协调部门公司领导班子协调办公室协助关领导职部门项目间关系谐匹配步调致开展办公室努力做统筹衡时沟通避免公司领导班子成员部署开展时相互撞车业务交叉重复等现象发生外办公室积极协助领导处理种事务协调方面
第五篇：电务公司办公室半年工作总结工作设想
电务公司办公室2014年
半年工作总结工作设想
加速融合加强团结迅速营造良办公环境
公司重组融合团结摆面前重务办公室作具综合协调性部门作关重电务公司办公室半年工作总结工作设想办公室处做起点滴做起迅速机关员工营造良办公环境第做搞团体沟通交流求存异工作中摒弃私念工作中出现矛盾采取先迁沟通求方法坚持原方生活关心问候遇问题热心帮助第二实行定期会议进行沟通传达周例会办公室会根会议容工作情况部门员工召开部会议方面方面政策精神传达员工中方面工作进行汇报总结需协调事项进行布置第三利种样形式开展项工作通培训活动增强彼间交流沟通加强事间团结11月6日办公室组织部门员工进行拓展训练取效果
二整章建制严格执行确保项工作利进行
首先加强公司机关汽车理降低费支出限度满足生产营机关公务车需建立正常车辆购置维修驾驶员理秩序根中铁七局集团限公司财务理通关规定办公室时制定中铁七局集团电务工程限公司机关车辆理办法加强车辆理调度强化安全行驶保证机关公务车基实现安全行驶次建立健全办公制度汽车排放电脑耗材领娶文件接收传发等等均采取网络形式进行办公制定出相应措施制度基础予断改进完善办公室起草制定出相关公文处理办法电子公文理办法计算机相关外围设备理办法印章理规定档案理办法等项规章制度
三承启互相沟通促信息工作更进步
公司成立全面掌握种动态办公室加强种信息收集整理突出信息广泛性时效性充分发挥承启互相沟通作首先办公室立足领导求实际工作需信息工作触角延伸公司安全生产营理公司稳定等方方面面时准确反映公司左右工作情况成领导部室项目部时解掌握情况推广交流先进验听取务方面意见重渠道截目前编排公司简报12期次严格握尺度种会议进行整理发放确保公司项精神迅速传达部门项目部公司成立召开行政周例会16次政联席会议11次机关全体会议1次元营会议2次次会议容办公室做时整理加编排发送部门项目部会议精神够迅速传达基层第三注重收集认真筛选公司运营状态反馈集团公司信息收集程中办公室仔细认真进行筛选典型情况重现象反馈集团公司级领导里公司成立七局网站录办公室写信息15条网络刊登5条
四推行网络纸办公提高公司办公效率水
进步加速企业信息化进程推动纸化办公利现代化信息通道开展新形势项工作办公室电务公司成立开始筹备建立电务公司网站10月30日正式开通容做时更新办公室组织公司领导部门项目部负责文件理员学纸化办公系统网络培训班电务公司电子办公系统相关软件应网络技巧信息化新知识新技术进行详细介绍讲解交流收效果外基层单位够积极配合项工作目前90基层实现公司联网特项目部条件设施齐全情况利网吧等方法进行文件接收确保信息传达时位半年工作总结电务公司办公室半年工作总结工作设想
五规范公文强化理加强文件精神执行力度
公司运行程中办公室进步规范公文理强化机保密档案理工作公文处理质量明显提高严格级颁发新公文处理格式办公室严行文关文字关体式关全公司公文处理质量明显提高越级行文文件没题词请示报告分现象基杜绝公文传阅准确时安全高效目前公司部门项目部公文处理工作已初步走规范化制度化科学化轨道二机保密工作成绩显著半年办公室机保密工作十分重视圆满完成机文件取送传阅保工作保证级文件精神传达贯彻三档案理进步规范加强注重档案资源科学化现代化理实行计算机理选派专业员七局进行相关培训四公文进行定期定项抽验调查文件传达执行情况成立办公室累计组织集中文件检查2次培训2次收集项目反馈信息1次均取较效果
六灵活机动搞勤做公司项服务工作
机关勤工作牵涉公司里方方面面似事容易出问题方尤公司刚组建起员工间域差异生活惯工作理念等素勤工作带便办公室食堂住宿日常文具品防寒品等事情加灵活机动控制进行方面调查逐步改善提高针饮食差异合理安排食堂进行调整加强伙房卫生住宿现条件安排武汉员入住安招解决住宿环境问题便办公外接工作办公室注意塑造电务公司形象断提高接质量坚持礼序节方针热情服务周细致力争万失截止目前项接工作没出现失误较发挥窗口作树立企业良形象
着公司断发展面新形势办公室必须进步解放思想胆创新断拓宽工作思路转变工作方法努力建设支高素质队伍高质量决策服务高效率工作机制高水勤保障公司领导参谋助手断提高工作质量水
2014年办公室工作指导思想：明确条线转变工作作风做三服务抓住五项重点
明确条线办公室工作放公司发展新形势中研究琢磨领导保持步思维铸支视野更加开阔反应更加敏捷知识更加丰富工作更加扎实服务更加位办公室队伍转变工作作风强调办公室工作事铸严谨工作作风科学工作态度加强办文办事办会严谨细致准确做撰写文件逻辑严密东拉西扯考虑问题认真缜密顾失彼办事程序规范周密出现漏洞提供种信息资料种数事例准确误努力领导决策提供真实参考树立良机关风气做老志尊重点年轻关心点级员谦点级员客气点办公室树立荣俱荣损俱损集体观念办公室真正成团结拼搏集体
做三服务：领导服务基层服务级机关服务断改进服务手段提高服务水领导服务强化超前意识充分发挥观动性善想事谋全局参谋基层机关服务充分发挥协调综合作督促检查职搞部门间协调实反映基层意见更沟通领导部门基层员工关系
抓住五项重点：参谋助手综合协调信息调研勤服务办公动化
参谋助手努力领导提供高质量决策服务面繁重艰巨改革发展稳定务级领导办公室决策服务质量求越越高必须充分发挥参谋助手作断提高决策服务质量努力做报信息质量搞调研功夫提建议价值拟文稿创意办公室真正成领导决策计算机贯彻领导意图输出变压器具体握决策前中三环节决策前围绕公司领导关心重问题进行调查研究领导决策提供真实情况决策中公司领导提供指导性针性操作性强工作预案文稿起草工作决策抓督促检查促进问题解决确保公司领导决策工作部署贯彻落实
综合协调着重做工作方面协调部门公司领导班子工作协调办公室协助关领导职部门项目间工作关系谐匹配步调致开展工作办公室努力做统筹衡时沟通避免公司领导班子成员部署开展工作时相互撞车业务交叉重复等现象发生外办公室积极协助领导处理种事务协调方面矛盾建立高效快捷协调统运行机制确保办事拖拉推诿保证机关正常运转
信息调研针公司改革重组新形势出现新情况新问题进行时解认识研究解决发掘验进行总结提炼推广具体工作中坚持做三四加强掌握第手资料总结典型验抓落实办实事加强公司改革发展稳定中出现新情况新问题信息反馈调查研究加强公司铁路跨越式发展中出现热点难点问题信息反馈调查研究加强全局性战略性前瞻性问题信息反馈调查研究加强改革发展重问题信息反馈调查研究促进领导作风工作作风转变促进公司员工间融合
勤服务围绕进步提高勤服务工作水进行展开抓三点：强化动服务意识增强勤工作员责感强化基层机关领导服务意识提高工作热情动性二积极创造条件改善员工办公生活条件员工创造点工作生活环境三改进接工作步七局办公室兄弟单位办公室加强交流相互学取长补短倡导勤俭节约风热情周严密安全求贯彻接工作中努力塑造公司良形象
办公动化巩固前阶段成果基础继续加投入提高装备水办公室带头做办公动化工作信息理员严格文件求时准确做种文件会议通知接收传阅工作定期加强信息理员关员计算机知识培训断提高业务素质推动办公动化水新台阶时断总结完善基础明年起办公室断督促部门项目部网络办公相关文件收发耗材领取等网工作进行完善
总新形势办公室工作提出更高求广员工公司领导寄予厚办公室全体成员心德拼搏进取奋发精神状态流工作水努力办公室工作推新台阶
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第篇：物业公司半年工作总结
物业公司半年工作总结
二○○五年物业公司学年整顿年逐渐稳固年断提高加强部门整体工作绩效营方针专业技仪容形象部纪律班组调整制度规章等方面加强理逐步提升总结验寻找差距规划前景促进二○○六年工作新台阶现二○○五年工作总结：
客服中心
二工程维修部
工作汇报：
⒈二期收楼工作
二○○五年半年半山林泉验楼收楼工作年度重点工作工程维修部限手中组成专门验楼收楼组积极配合客服中心房产工程部开展验楼工作工程部现员资源变情况断调整步伐七月份前期工程验收介入开始着手断发现问题断进行修正程中部全体员工齐心合力加班加点怨言做量工作目前已完成收楼套未收楼套基完成公司达务
⒉装修审核监工作复杂中求谐：
装修审核监工作物业公司整区业焦点直接影响业物业理间融洽关系工程部日常工作中容原创：wwwxdag二○○五年半年部审核项目装修申请处住户违规装修提出整改意见
⒊日常维修工作开展
年半年部接维修单张完成张修缮率先完成⒏室装修翻新工程外墙裂缝渗漏修补油漆工程⒑⒏水电整改维修工程完成二期中心花园木墩木栈道木椅等木制品翻新油漆工程维修工程暇癖数业赞
⒋工程项目
）三期变压器雷击烧毁没电没水部时制定方案督促协助外单位安装变压器特部员工期高尔夫底挖出条米长电缆更换三期电源线路避免废弃线路短路烧变压器危险部全体员工努力水电均恢复
）配合新员工宿舍入住拉电源装电表装热水器装窗帘装床位配合员工宿舍搬迁数次样板房搬迁工程维修部负责里面灯具家具设施拆装工作二期已入住单元安装煤气瓶毛巾架厕纸架事情似普通杂活整体做起工程工作量切工程维修部默默闻基层员工洒辛勤汗水
）二期生活施工绿化水紧张众周知部员工成功期水调入二期初步缓解水矛盾部二期废弃水重新接驳湖里水施工绿化水矛盾缓偶停水现象总体相稳定
⒌遗留工程
期防水补强工程现户外单位报价偏高直搁浅必须完善制度加强监迅速业解决问题
二目前存问题：
）岗位责制没落实处理较粗放工作进度均计划拖延滞
）员素质参差齐专
）工作流程中规范操作统性强监督检查工作做够细致
）区业二次装修巡查制度理加强力度
）偿服务价目表容完善应重新制定完整偿服务价目表
）维修工作效率维修质量提高
三二○○六年工程维修部工作重点设想
针提问题薄弱环节二○○六年工程部工作初步设想围绕调整完善规范落实等方面开展
）调整：规范服务流程调整目前理方式修改完善相关理制度
）完善：根公司领导提出高标准严求方针部工作进行细化理制度深入日常工作阶段环节形成套完整工程维修单工作考评理流程
）规范：结合标准求述工作理流程环节进行规范细化落实做环节计划制度实施检查改进形成相关记录
）落实：加检查监督力度结合绩效考核制度检查考评制度加强执行力强化奖罚时性效性提高部员工责心项规章制度落实处
三保安部
保安部负责整区治安消防车库日常运行工作保安部公司领导指导部门配合保安部认真开展项工作落实完成二○○五年度项工作务保安部专业分工部运行机制现年具体工作情况总结：
明确细化级职责重点抓级工作检查落实
⒈周组织次骨干队伍专业知识培训相互探讨学交流锻炼口组织力⒉部门领导带领骨干队伍半
月区安全岗位工作检查做机教育工作⒊利班开班务会时组织骨干相互参加班班务会学总结存足处扬
长避短
⒋落实部门员工转正消防基础知识考核岗位职责考核制度做理实际工作相结合
⒌发挥利位骨干优点队员求做骨干必须做时身作
相互做监督理
⒍结合保安职业特性部选育留方面始终慎重方面渠道考虑决定（半年骨干队伍进行民意问卷调查做分析总结）
二安全服务工作中心做员传帮带确保保安职工作放松
⒈部门部开展百日安全事评活动××年月日××年月日针公司业财物车安全部门部安全利办保安部部黑板报做百日安全事评活动警钟长鸣倒计时牌月工作重点基础物业常识宣传等
⒉做区突发事件工作（夜间停电等）领导现场落实值班制度
⒊部求岗位责区域保安员影响履行保安职责时力业客提供服务时求责区域保安员必须清楚解位业基情况业熟悉值保安员建立谐关系沟通渠道点作合格保安员
⒋入职员素质严格关提高整团队素质做基础
⒌做八时外娱乐活动设施配备活跃员工工作余生活
⒍拴心留体现性化部利月现元费××年开始保安部职员工生日送生日蛋糕作部门祝贺体现公司员工关心时部门月总结会时月表现进步快员进行相应物质奖励
⒎做行业分析解市场竞争优劣原创：wwwxdag作理工作
三发挥利部力资源继续发扬保安部优良传统时刻做公司勤机动运输队：
⒈配合期仓库（⒏⒉）物品搬运三期空置房
⒉进行山体搬运假树盖坟配合清洁绿化部清理山体卫生
⒊配合开发部次型植物搬运
⒋配合营销工作开展进行四套样板房三次搬运务
⒌二期供水系统出现问题保安部派专工扛水供户保证业日夜需求
⒍配合二期煤气供应目前该项工作全部部负责搬运送业家
⒎区活动时搬运突发性时性工作
⒏二期干道整洁保安部利工余时间进行涮新
四加强巡查工作
做安全防范服务工作时做区全方位监控（：清洁绿化水电公设施违规装修等）全力配合做区巡查监督配合理
五区分设施进行理
⒈消防设施分布进行时更新补充区消防设置符合安全需新员工宿舍灭火器二期消防安全走火标识检查落实公区域消防设施维护等
⒉配合二期车库验收消防系统接
六目前存问题
⒈员综合素质未达求专业知识够全面物业知识遇事反应团队稳定性加强分析原年底员招聘难着社会进步年轻工作生活更高求刚复员年轻数农村出家乡老俗结婚早年轻影响
⒉智化系统年正常运作目前理隐患现二期智化系统正施工调试中关智化系统问题部基月专项报告汇报级（电视监控系统周界红外系统家居线防盗系统视讲系统巡更系统）针存足处部××年中列入重点分析整改项目
七二○○六年理思路
⒈加强员工沟通解提供员工足够发展空间接触现代社会新思维培养年轻生观价值观脱离旧俗惯养成学风气员工觉参加学断提升素质鼓励员工进步进修物业理岗证基层理知识培养员工工作觉进步外服务意识提高步推进配合事行政部绩效考核工作试行调动整团队积极性带出支素质保安队伍
⒉岗位专业培训基础丰富员工培训容项目体岗位认识理力组织力思想追求等进行全面培养样化守旧适应年轻求知欲全面培养提拔优秀切实员工出发考虑员工未发展空间职业生涯正确引导团队积极学断进
⒊继续进目前遗留问题解决车库设置理智化系统投入等解决提高区安防硬件系统配备完善
⒋加强员工翁精神时刻公司利益工作开展出发点遇事处事时首先考虑公司集体利益前提公司发展步伐保安队伍整体面貌进行提高
四营部
完善·稳步发展
××年半年伴着二期收楼区居住率断升营部配合销售开展项服务营活动时岗位服务质量进步提升营理逐步进入正轨稳步发展部发展离开公司领导关心支持更离开部门全体工作员积极配合部分工作业绩存足心体会市场展四方面做分析××年度工作新思路定位现纳：
二○○五年半年工作业绩：
⒈营业收入断提升超额完成年度营业计划
二○○五年半年部营业额直呈升趋势半年（月月）营业总额万元中现金收入万元签单收入万元尤十月份创部营业新高营业额达万元十·黄金周七天万元现金收入
⒉完善餐饮策划宣传
总结半年验服务出品培训基点项工作做更深更细保持原粤菜风格断推陈出新食品加出品稳定性进步强化出品卫生逐步做性化服务针客户喜菜式进行相应调整进步完善踪服务措施年半年部成功举办烧烤助餐节日优惠套餐夜间风暴折销售家宴送餐服务贴心家庭套餐餐饮赠券等系列推广促销活动广业认会世家轩餐厅进步发展奠定基础
⒊二○○五年半年康体设施进步推广
）推出篮子培训班：跆拳道班瑜珈散武术班太极拳舞蹈班健身健美操培训班高尔夫初级培训班游泳初级班乒乓球培训班网球培训课程特瑜珈高尔夫培训班深受业喜爱
）开展康体年卡月卡限量销售提高康体设施率服务质量积极外拓展会康体项目
⒋提高硬件设施进行会装修
会七月份进行全方位装修期间部完成物品财产做妥善安排理工作会装修仅促进房产销售工作部提供更加完善设施设备更加利部营工作
⒌完成区部新挖渔塘开发工作
首先渔塘养鱼进行全面策划展开系列前期采购围网湖间隔断鱼苗投入期观察工作确保渔塘开发工作利进行
⒍完善员工培训激励制度
通年中举办中西餐服务技赛项实操培训达理实操步深入解员工特点工作力进行合理分工实行专专项责制充分发挥员工潜力调动员工工作积极性提高工作效率令部服务员面貌新服务技新台阶
二部门工作中出现问题解决办法：
⒈康体营力度需加强
会装修完成康体设施设备逐步配备完善康体营宣传力度欠缺健身房棋牌室率相偏少营效益高增强康体营力度推出篮子培训班开展康体年卡月卡限量销售部分项目五折优惠活动提高康体设施率积极外拓展会康体项目
⒉宴席服务需加强
半年世家轩餐厅接场型宴席实际操作程中餐厅服务存足传菜够利落位针种现状部开始员工进行宴会接程序培训红酒基知道开酒程序斟酒程序培训加强传菜划单员培训新年期间宴席服务更加周完善做准备
三工作验体会心：
⒈营方式断创新握时机促进营销
部营方式推陈出新成功推出种特色美食套餐例：家宴送餐服务贴心家庭套餐新年前夕特惠套餐餐饮赠券新年套餐等活动通种节庆推出节庆相应营活动握目前二期业年底入伙时机力推广入伙酒套餐服务制作入伙酒套餐宣传资料二期区宣传推广接受二期业预订
⒉效控制成节约费开支
部提前考虑农历新年期间食品原材料价格会时高左右避开采购高峰期决定提前××年月采购万元食品干货原材料瓶红酒节省约采购成
⒊团结进加强工作协调力
作部门员工应该互相学加强联系合作做服务工作部门整体发展目标员工应该紧密合作减少耗充分发挥团队精神利集体力量提高营部整体作战力
四二○○六年工作思路计划：
利二○○六年半年节日积极开展适时营项目新年套元宵灯迷夜南亚水果美食节六童兴趣赛活动等营方式样化性化逐步考虑服务推广区外配合康体设施配套服务努力创造济效益力求饮食娱乐做文化推广会着高层次营优质服务水方推进江南世家营造成拥丰富文化底蕴居住区
五事行政部
事行政部二○○五年半年工作程中组建稳定开展工作
完善项理制度
二○○五年事行政部积极推进事理制度建设基确立公司力资源理制度体系形成较规范事理流程工作中容易出现问题环节进行制度化理宿舍理制度物料验收理流程突发事件处理规范样板房理制度等充分调动员工积极性改变做做坏工资样状况目前员工薪酬福利绩效考核挂钩理制度已正式保安部开始试行
二加强事流程规范理
严格执行公司审定员编制根精干高效原结合业务部门工作开展情况进行定岗定员半年根二期实际情况增加工作岗位进行增编申请中保洁员固定编制时编制保安员固定编制（见附表：员编制变化表）
业务部门员职条件重新制订职标准客服中心物业助理原高中学历提升全部物业理专毕业工程技术岗位全部求持证岗根岗位新职标准完成员招聘工作（见附表二：员素质统计表）
三员工培训
针物业公司业务开展程中提出员工素质直接影响服务水问题认真做类培训工作新进员工进行岗制度业务培训举办三期新员工培训新入职员工入职培训覆盖率达根业务部门培训需求七月份邀请专业学校老师进行礼貌礼仪培训提高员服务意识整体形象十月份部门骨干领班进行理基础知识培训提高基层理员执行力认识重视
四积极配合业务部门工作开展
）半年物业公司工作务二期收楼事行政部配合完成物业理协议业手册服务公约等服务理协议版面设计容核印制区标识道路指示系统设计方案制作验收原创：wwwxdag完成交楼程中需配套物品设计制作配合营销工作开展组织部门进行四次样板房搬迁针业投诉意见车库（原绿化清洁仓库）进行整理迁移等等月根公司发展需正式接样板房
）着三期接积极配合房产工程部三期员工宿舍装修配合组织保安事绿化部员工通义务劳动篮球场宿舍周遍环境员工通道进行清理完成员工宿舍利搬迁旧宿舍善工作
）配合营销客服中心协调组织江南家亲型社区活动营造良沟通谐社区氛围体现物业公司整体形象
）负责二期住户日常煤气充气时更换保证业生活需配合客服中心工作
五加强团队建设
针半年住户问卷调查中提出物业员工流动性问题事行政部两方面进行整改
）关心员工改善员工福利员工意见集中伙食问题进行调查时反馈调整饭菜配菜方式口味分量餐时间等均进行新调整定期举办员工生日晚会组织全体员工登山活动丰富员工业余生活提高团队凝聚力
）加强员工沟通定时进行员工意见调查离职员工进行满意度调查解目前存员工生活理问题切实存问题反馈解决
半年员流动情况基稳定行业流动性年底物业公司员流动率基低（见附表三：员流动情况表）
六目前存问题改善
）加强业务部门沟通力度真正起协调润滑作必须做业务部门工作开展强力缓
）加强行政部门监督理职发挥物料理采购进行更规范制度化理做节流控制
）加强激励机制建设推广评优活动精神鼓励物质鼓励相结合办法调动部分员工积极性做队伍团队建设
七二○○六年工作目标思路
员工企业根员工素质企业优质服务基础培养支专业高
效严格理服务团队作二○○六年开展部理工作基战略实行严格理善员工方针开展系列培训计划绩效考核推进企业文化强化品牌意识提高团队凝聚力心力
六财务部
回首二○○五年半年工作物业财务部规范理合理调配前跨步完成物业公司世家轩财务分账物业公司财务理模式转变财务制度制定理台账体系建立等等重务物业公司财务工作前基础工作全新改变整集团财务工作达成致高度迈新台阶具体工作：
完成重点工作
物业公司世家轩财务分账
年月份开始根集团财务中心求完成世家轩物业理公司分账处理工作开设世家轩金碟账套独立核算已输入金碟证进行整理装订入册存档备查月份该账套移交集团会计核算部
二物业公司理台账体系建立
根君华集团财务中心统求结合物业公司实际情况前会计核算基础理角度制定物业公司理台账体系（物业公司世家轩）包括理台账理台账汇总理报表财务分析资金计划资金计划执行情况汇总表等等系列工作开展圆满完成整集团达成致物业财务工作真正走集团财务工作轨道真正发挥财务理作
三物业公司财务制度制定
君华集团财务中心统指导制定物业公司财务制度体系包括君华物业财务制度君华物业理台账核算办法君华物业财务付款理办法君华物业付款审批权限规定君华物业财务部部门职责君华集团部服务结算理办法制定规范整物业公司财务运作流程物业公司财务工作全面提升改善特
付款审批流程明确规定根进行次提升
四物业公司财务理模式转变
物业财务部前会计核算工作进行相应规范理根集团财务中心求物业公司财务部会计核算部进行工作交接会计核算工作入集团会计核算部物业公司财务部负责理台账财务理工作前基础会计核算工作提升真正财务理工作公司利益出发公司领导做财务参谋提供准确财务理数物业财务部会计核算部保证工作利开展执行作出具体工作事项互相协调配合逐步完善整财务工作流程确保物业公司财务工作规范性准确性提高财务工作效率原创：wwwxdag
五完成目标工作
配合客服中心完成半年二期收楼工作加强理费收缴工作月份开始收楼户收楼费万月份开始重点加强理费催缴工作－月追缴理费万收费率半年提高
六完成科奈软件财务部门数录入
期维修基金欠费情况彻底清查汇报公司领导进行催缴工作
监控世家轩财务开支价格审核收款流程理收银员进行财务培训月份开始增设收银机收银工作更加规范提高工作效率
七二○○六年财务部工作思路
⒈建立物业公司成库根物业公司世家轩实际工作情况编制物业公司成库合理准确清晰解物业公司成营状况财务分析提供真实数
⒉进步加强收费理力度彻底清理欠费情况期收费率提高％二期％代收代付收费需进步明确划分包括水费线电视开通费返部分代收业收取差价部分等等费划分类明确
⒊理角度世家轩营状况进行进步核算员工包餐外营彻底分开核算营费应该合理分摊真实反映世家轩营成果
⒋新财务制度实施财务部财务部门监督关前较模糊混乱流程彻底理包括部门计划审批流程采购审批流程发展商相关业务计划报销审批流程等等严格制度执行
二○○六年然务重需心力步步完成样扎扎实实发现问题解决问题财务理着手逐步物业公司财务工作提升新高度迈更高台阶更服务公司
份汗水份收获物业公司全体员工二○○五年工作中然取定成绩离工作目标差距物业公司规模迅速壮员工队伍断递增传统理方法运作模式已法适应新形势发展求长期形成权责职责清部工作发生重复遗漏相互推诿现象直接制约着企业前迈进步伐二○○六年源头抑制良歪风蔓延科学化规范化方迈进推行规范化理反耗提倡团队高效协作努力提高服务质量工作质量作中心务充分发挥部门职优势效调动全员参理积极性合理健全监机制强化制度落实目标始终站提升服务品质高度物业公司着高标准严求性化服务领域迈进带出支精简高效服务团队
第二篇：出租公司半年工作总结半年工作计划
金牛奋蹄开锦绣乳虎添翼会风云承前启辞旧迎新日子里2014年做工作进行简单盘点时2014年工作进行周密部署现2014年半年工作进行认真总结期中吸取验教训稳固原工作基础开展新工作
做工作：
1全面响应争创省级卫生城市建设美家园题创卫工作中公司城客办带领积极开展种活动出租车驾驶员城市文明传播者时树立新榆林做窗口新形象工作
2落实安全第预防安全思想公司现85辆出租车进行全面安全检查建立车辆技术档案确保辆出租车够安全运营保持车辆良技术状况
3提高出租车行业优质服务形象公司统驾驶员制定工作服装
4期甲流疫情全国肆意蔓延防止疫情扩散公司城客办部署组织驾驶员接种甲流疫苗甲流疫情市扩散起动积极作
二存问题：
1理问题：公司理合理具体表现业驾驶员没做科学化规范化制度实行起较困难没操作性难实现效监督理应该量完善目前理制度
2服务心信誉金然持高投诉率严重影响目前出租车行业窗口形象中原出租车业员修养素质参差齐驾驶员更换较频繁致驾驶员服务意识淡薄服务语粗俗服务行规范表乱收费拒载甩客拼座时发生严重影响公司行业形象
三解决措施：
1规范理时组织业驾驶员目前存问题进行学相关法律法规文件进行贯彻落实组织讨研究集中思想提高认识引起业驾驶员高度重视效遏制现象蔓延趋势
2培训会议容做幅度调整尤职业道德优质服务礼貌客规范语计价收费严重拒甩等投诉较集中问题严格考核程序时制定极具约束惩罚机制效遏制违规行次发生公司整体服务意识提高业驾驶员优质服务合法赢利关系更深层次认识
3兄弟单位搞交流活动学兄弟单位先进理验扬长避短理工作功夫公司员工分工明确司职负责建立健全奖罚机制集中投诉车辆进行批评教育表现车辆予定物质奖励
盘点2014年开展工作认真总结验切实吸取教训进步加强理寻找差距断提高企业理水改善行业服务形象着社会业企业高度负责态度理公司服务业满意顾客着更快更发展目标迈进加快榆林双创建设榆林济建设做出应贡献
四2014年半年工作计划：
1文明理规范执法安全运输优质服务总体求加强安全理奖惩分明晓理动情教育定期评选模范业树立榜样努力市客运行业建设成诚信文明谐统龙头行业
2安全工作始终工作重心中心坚持安全第预防方针进步落实科学发展观做统筹兼顾①坚持月召开2次安全例会通学交通安全法律法规操作技提高广业员安全意识②播放事案例录书面教材司机进行教育广驾驶员深刻领会违章驾驶造成严重果起警醒教育作③组织安全培训安全生产理求全体驾驶员组织安全培训通学培训考试驾驶员安全驾驶车辆保养操作技等进步提高安全生产提供力保障
3服务质量方面着重抓法律法规知识教育职业道德教育首先全体理员驾驶员进行法律法规培训通考试形式增强法律法规知识认识正确法律维护合法权益第计划组织举办期职业道德培训班教育服务质量事关企业形象行业生存身利益必须注重服务质量车容车貌整洁第二计划通车辆季度检验年检加车辆安全设施服务设施检查力度车容车貌差服务设施安全设施齐全车辆实行停车整顿整顿格方继续营
4完善健全理制度明确操作性差规章制度完善时组织业驾驶员目前存问题进行学讨制定出切实行规章制度相关法律法规进行贯彻落实组织讨研究提高认识引起业驾驶员高度重视健全项理制度方面继续积极配合交通部门市城客办快制定出公司出租车驾驶员准入机制出租车营服务律公约出租车业承包合等规范文加强出租车行业理提高业员综合素质树立出租车良形象
雄关漫道真铁迈步头越新年伊始公司员工豪情满怀公司拥护城客办英明决策服领导听安排保持公司身优良作风继续发扬时鉴学兄弟单位先进理服务验做扬长避短力争游安全效益济效益驾齐驱齐头进争取榆林父老乡亲交份满意答卷做市民满意政府放心
第三篇：电务公司办公室半年工作总结
电务公司办公室半年工作总结
电务公司办公室××年
半年工作总结工作设想
加速融合加强团结迅速营造良办公环境
公司重组融合团结摆面前重务办公室作具综合协调性部门作关重办公室处做起点滴做起迅速
机关员工营造良办公环境第做搞团体沟通交流求存异工作中摒弃私念工作中出现矛盾采取先迁沟通求方法坚持原方生活关心问候遇问题热心帮助第二实行定期会议进行沟通传达周例会办公室会根会议容工作情况部门员工召开部会议方面方面政策精神传达员工中方面工作进行汇报总结需协调事项进行布置第三利种样形式开展
项工作通培训活动增强彼间交流沟通加强事间团结月日办公室组织部门员工进行拓展训练取效果
二整章建制严格执行确保项工作利进行
首先加强公司机关汽车理降低费支出限度满足生产营机关公务车需建立正常车辆购置维修驾驶员理秩序根中铁七局集团限公司财务理通关规定原创：wwwxdag办公室时制定中铁七局集团电务工程限公司机关车辆理办法加强车辆理调度强化安全行驶保证机关公务车基实现安全行驶次建立健全办公制度汽车排放电脑耗材领取文件接收传发等等均采取网络形式进行办公制定出相应措施制度基础予断改进完善办公室起草制定出相关公文处理办法电子公文理办法计算机相关外围设备理办法印章理规定档案理办法等项规章制度
三承启互相沟通促信息工作更进步
公司成立全面掌握种动态办公室加强种信息收集整理突出信息广泛性时效性充分发挥承启互相沟通作首先办公室立足领导求实际工作需信息工作触角延伸公司安全生产营理公司稳定等方方面面时准确反映公司左右工作情况成领导部室项目部时解掌握情况推广交流先进验听取务方面意见重渠道截目前编排公司简报期次严格握尺度种会议进行整理发放确保公司项精神迅速传达部门项目部公司成立召开行政周例会次政联席会议次机关全体会议次元营会议次次会议容办公室做时整理加编排发送部门项目部会议精神够迅速传达基层第三注重收集认真筛选公司运营状态反馈集团公司信息收集程中办公室仔细认真进行筛选典型情况重现象反馈集团公司级领导里公司成立七局网站录办公室写信息条网络刊登条
四推行网络纸办公提高公司办公效率水
进步加速企业信息化进程推动纸化办公利现代化信息通道开展新形势项工作办公室电务公司成立开始筹备建立电务公司网站月日正式开通容做时更新办公室组织公司领导部门项目部负责文件理员学纸化办公系统网络培训班电务公司电子办公系统相关软件应网络技巧信息化新知识新技术进行详细介绍讲解交流收效果外基层单位够积极配合项工作目前基层实现公司联网特
项目部条件设施齐全情况利网吧等方法进行文件接收确保信息传达时位
五规范公文强化理加强文件精神执行力度
公司运行程中办公室进步规范公文理强化机保密档案理工作公文处理质量明显提高严格级颁发新公文处理格式办公室严行文关文字关体式关全公司公文处理质量明显提高原创：wwwxdag越级行文文件没题词请示报告分现象基杜绝公文传阅准确时安全高效目前公司部门项目部公文处理工作已初步走规范化制度化科学化轨道二机保密工作成绩显著半年办公室机保密工作十分重视圆满完成机文件取送传阅保工作保证级文件精神传达贯彻三档案理进步规范加强注重档案资源科学化现代化理实行计算机理选派专业员七局进行相关培训四公文进行定期
定项抽验调查文件传达执行情况成立办公室累计组织集中文件检查次培训次收集项目反馈信息次均取较效果
六灵活机动搞勤做公司项服务工作
机关勤工作牵涉公司里方方面面似事容易出问题方尤公司刚组建起员工间域差异生活惯工作理念等素
勤工作带便办公室食堂住宿日常文具品防寒品等事情加灵活机动控制进行方面调查逐步改善提高针饮食差异合理安排食堂进行调整加强伙房卫生住宿现条件安排武汉员入住安招解决住宿环境问题便办公外接工作办公室注意塑造电务公司形象断提高接质量坚持礼序节方针热情服务周细致力争万失截止目前项接工作没出现失误较发挥窗口作树立企业良形象
着公司断发展面新形势办公室必须进步解放思想胆创新断拓宽工作思路转变工作方法努力建设支高素质队伍高质量决策服务高效率工作机制高水勤保障公司领导参谋助手断提高工作质量水
××年办公室工作指导思想：明确条线转变工作作风做三服务抓住五项重点
明确条线办公室工作放公司发展新形势中研究琢磨领导保持步思维铸支视野更加开阔反应更加敏捷知识更加丰富工作更加扎实服
务更加位办公室队伍转变工作作风强调办公室工作事铸严谨工作作风科学工作态度加强办文办事办会严谨细致准确做撰写文件逻辑严密东拉西扯考虑问题认真缜密顾失彼办事程序规范周密出现漏洞提供种信息资料种数事例准确误努力领导决策提供真实参考树立良机关风气做老志尊重点年轻关心点级员谦点级员客气点办公室树立荣俱荣损俱损集体观念办公室真正成团结拼搏集体
做三服务：领导服务基层服务级机关服务断改进服务手段提高服务水领导服务强化超前意识充分发挥观动性善想事谋全局参谋基层机关服务充分发挥协调综合作督促检查职搞部门间协调实反映基层意见更沟通领导部门基层员工关系
抓住五项重点：参谋助手综合协调信息调研勤服务办公动化
参谋助手努力领导提供高质量决策服务面繁重艰巨改革发展稳定务级领导办公室决策服务质量求越越高必须充分发挥参谋助手作断提高决策服务质量努力做报信息质量搞调研功夫提建议价值拟文稿创意办公室真正成领导决策计算机贯彻领导意图输出变压器具体握决策前中三环节决策前围绕公司领导关心重问题进行调查研究领导决策提供真实情况决策中公司领导提供指导性针性操作性强工作预案文稿起草工作决策抓督促检查促进问题解决确保公司领导决策工作部署贯彻落实
综合协调着重做工作方面协调部门公司领导班子工作协调办公室协助关领导职部门项目间工作关系谐匹配步调致开展工作办公室努力做统筹衡时沟通避免公司领导班子成员部署开展工作时相互撞车业务交叉重复等现象发生外办公室积极协助领导处理种事务协调方面矛盾建立高效快捷协调统运行机制确保办事拖拉推诿保证机关正常运转
信息调研针公司改革重组新形势出现新情况新问题进行时解认识研究解决发掘验进行总结提炼推广具体工作中坚持做三四加强掌握第手资料总结典型验抓落实办实事加强公司改革发展稳定中出现新情况新问题信息反馈调查研究加强公司铁路跨越式发展中出现热点难点问题信息反馈调查研究加强全局性战略性前瞻性问题信息反馈调查研究加强改革发展重问题信息反馈调查研究促进领导作风工作作风转变促进公司员工间融合
勤服务围绕进步提高勤服务工作水进行展开抓三点：强化动服务意识原创：wwwxdag增强勤工作员责感强化基层机关领导服务意识提高工作热情动性二积极创造条件改善员工办公生活条件员工创造点工作生活环境三改进接工作步七局办公室兄弟单位办公室加强交流相互学取长补短倡导勤俭节约风热情周严密安全求贯彻接工作中努力塑造公司良形象
办公动化巩固前阶段成果基础继续加投入提高装备水办公室带头做办公动化工作信息理员严格文件求时准确做种文件会议通知接收传阅工作定期加强信息理员关员计算机知识培训断提高业务素质推动办公动化水新台阶时断总结完善基础明年起办公室断督促部门项目部网络办公相关文件收发耗材领取等网工作进行完善
总新形势办公室工作提出更高求广员工公司领导寄予厚办公室全体成员心德拼搏进取奋发精神状态流工作水努力办公室工作推新台阶
第四篇：电务公司办公室半年工作总结
电务公司办公室半年
电务公司办公室××年
半年设想
加速融合加强团结迅速营造良办公环境
公司重组融合团结摆面前重务办公室作具综合协调性部门作关重办公室处做起点滴做起迅速机关员工营造良办公环境第做搞团体沟通交流求存异中摒弃私念中出现矛盾采取先迁沟通求方法坚持原方生活关心问候遇问题热心帮助第二实行定期会议进行沟通传达周例会办公室会根会议容情况部门员工召开部会议方面方面政策精神传达员工中方面进行汇报需协调事项进行布置第三利种样形式开展项通培训活动增强彼间交流沟通加强事间团结月日办公室组织部门员工进行拓展训练取效果
二整章建制严格执行确保项利进行
首先加强公司机关汽车理降低费支出限度满足生产营机关公务车需建立正常车辆购置维修驾驶员理秩序根中铁七局集团限公司财务理通关规定办公室时制定中铁七局集团电务工程限公司机关车辆理办法加强车辆理调度强化安全行驶保证机关公务车基实现安全行驶次建立健全办公制度汽车排放电脑耗材领取文件接收传发等等均采取网络形式进行办公制定出相应措施制度基础予断改进完善办公室起草制定出相关公文处理办法电子公文理办法计算机相关外围设备理办法印章理规定档案理办法等项规章制度
三承启互相沟通促信息更进步
公司成立全面掌握种动态办公室加强种信息收集整理突出信息广泛性时效性充分发挥承启互相沟通作首先办公室立足领导求实际需信息触角延伸公司安全生产营理公司稳定等方方面面时准确反映公司左右情况成领导部室项目部时解掌握情况推广交流先进验听取务方面意见重渠道截目前编排公司简报期次严格握尺度种会议进行整理发放确保公司项精神迅速传达部门项目部公司成立召开行政周例会次政联席会议次机关全体会议次元营会议次次会议容办公室做时整理加编排发送部门项目部会议精神够迅速传达基层第三注重收集认真筛选公司运营状态反馈集团公司信息收集程中办公室仔细认真进行筛选典型情况重现象反馈集团公司级领导里公司成立七局网站录办公室写信息条网络刊登条
四推行网络纸办公提高公司办公效率水
进步加速企业信息化进程推动纸化办公利现代化信息通道开展新形势项办公室电务公司成立开始筹备建立电务公司网站月日正式开通容做时更新办公室组织公司领导部门项目部负责文件理员学纸化办公系统网络培训班电务公司电子办公系统相关软件应网络技巧信息化新知识新技术进行详细介绍讲解交流收效果外基层单位够积极配合项目前基层实现公司联网特项目部条件设施齐全情况利网吧等方法进行文件接收确保信息传达时位
五规范公文强化理加强文件精神执行力度
公司运行程中办公室进步规范公文理强化机保密档案理公文处理质量明显提高严格级颁发新公文处理格式办公室严行文关文字关体式关全公司公文处理质量明显提高越级行文文件没题词请示报告分现象基杜绝公文传阅准确时安全高效目前公司部门项目部公文处理已初步走规范化制度化科学化轨道二机保密成绩显著半年办公室机保密十分重视圆满完成机文件取送传阅保保证级文件精神传达贯彻三档案理进步规范加强注重档案资源科学化现代化理实行计算机理选派专业员七局进行相关培训四公文进行定
期定项抽验调查文件传达执行情况成立办公室累计组织集中文件检查次培训次收集项目反馈信息次均取较效果
六灵活机动搞勤做公司项服务
机关勤牵涉公司里方方面面似事容易出问题方尤公司刚组建起员工间域差异生活惯理念等素勤带便办公室食堂住宿日常文具品防寒品等事情加灵活机动控制进行方面调查逐步改善提高针饮食差异合理安排食堂进行调整加强伙房卫生住宿现条件安排武汉员入住安招解决住宿环境问题便办公外接办公室注意塑造电务公司形象断提高接质量坚持礼序节方针热情服务周细致力争万失截止目前项接没出现失误较发挥窗口作树立企业良形象
着公司断发展面新形势办公室必须进步解放思想胆创新断拓宽思路转变方法努力建设支高素质队伍高质量决策服务高效率机制高水勤保障公司领导参谋助手断提高质量水
××年办公室指导思想：明确条线转变作风做三服务抓住五项重点
明确条线办公室放公司发展新形势中研究琢磨领导保持步思维铸支视野更加开阔反应更加敏捷知识更加丰富更加扎实服务更加位办公室队伍转变作风强调办公室事铸严谨作风科学态度加强办文办事办会严谨细致准确做撰写文件逻辑严密东拉西扯考虑问题认真缜密顾失彼办事程序规范周密出现漏洞提供种信息资料种数事例准确误努力领导决策提供真实参考树立良机关风气做老志尊重点年轻关心点级员谦点级员客气点办公室树立荣俱荣损俱损集体观念办公室真正成团结拼搏集体
做三服务：领导服务基层服务级机关服务断改进服务手段提高服务水领导服务强化超前意识充分发挥观动性善想事谋全局参谋基层机关服务充分发挥协调综合作督促检查职搞部门间协调实反映基层意见更沟通领导部门基层员工关系
抓住五项重点：参谋助手综合协调信息调研勤服务办公动化
参谋助手努力领导提供高质量决策服务面繁重艰巨改革发展稳定务级领导办公室决策服务质量求越越高必须充分发挥参谋助手作断提高决策服务质量努力做报信息质量搞调研功夫提建议价值拟文稿创意办公室真正成领导决策计算机贯彻领导意图输出变压器具体握决策前中三环节决策前围绕公司领导关心重问题进行调查研究领导决策提供真实情况决策中公司领导提供指导性针性操作性强预案文稿起草决策抓督促检查促进问题解决确保公司领导决策部署贯彻落实
综合协调着重做方面协调部门公司领导班子协调办公室协助关领导职部门项目间关系谐匹配步调致开展办公室努力做统筹衡时沟通避免公司领导班子成员部署开展时相互撞车业务交叉重复等现象发生外办公室积极协助领导处理种事务协调方面矛盾建立高效快捷协调统运行机制确保办事拖拉推诿保证机关正常运转
信息调研针公司改革重组新形势出现新情况新问题进行时解认识研究解决发掘验进行提炼推广具体中坚持做三四加强掌握第手资料典型验抓落实办实事加强公司改革发展稳定中出现新情况新问题信息反馈调查研究加强公司铁路跨越式发展中出现热点难点问题信息反馈调查研究加强全局性战略性前瞻性问题信息反馈调查研究加强改革发展重问题信息反馈调查研究促进领导作风作风转变促进公司员工间融合
勤服务围绕进步提高勤服务水进行展开抓三点：强化动服务意识增强勤员责感强化基层机关领导服务意识提高热情动性二积极创造条件改善员工办公生活条件员工创造点生活环境三改进接步七局办公室兄弟单位办公室加强交流相互学取长补短倡导勤俭节约风热情周严密安全求贯彻接中努力塑造公司良形象
办公动化巩固前阶段成果基础继续加投入提高装备水办公室带头做办公动化信息理员严格文件求时准确做种文件会议通知接收传阅定期加强信息理员关员计算机知识培训断提高业务素质推动办公动化水新台阶时断完善基础明年起办公室断督促部门项目部网络办公相关文件收发耗材领取等网进行完善
总新形势办公室提出更高求广员工公司领导寄予厚办公室全体成员心德拼搏进取奋发精神状态流水努力办公室推新台阶
期定项抽验调查文件传达执行情况成立办公室累计组织集中文件检查次培训次收集项目反馈信息次均取较效果
六灵活机动搞勤做公司项服务
机关勤牵涉公司里方方面面似事容易出问题方尤公司刚组建起员工间域差异生活惯理念等素勤带便办公室食堂住宿日常文具品防寒品等事情加灵活机动控制进行方面调查逐步改善提高针饮食差异合理安排食堂进行调整加强伙房卫生住宿现条件安排武汉员入住安招解决住宿环境问题便办公外接办公室注意塑造电务公司形象断提高接质量坚持礼序节方针热情服务周细致力争万失截止目前项接没出现失误较发挥窗口作树立企业良形象
着公司断发展面新形势办公室必须进步解放思想胆创新断拓宽思路转变方法努力建设支高素质队伍高质量决策服务高效率机制高水勤保障公司领导参谋助手断提高质量水
××年办公室指导思想：明确条线转变作风做三服务抓住五项重点
明确条线办公室放公司发展新形势中研究琢磨领导保持步思维铸支视野更加开阔反应更加敏捷知识更加丰富更加扎实服务更加位办公室队伍转变作风强调办公室事铸严谨作风科学态度加强办文办事办会严谨细致准确做撰写文件逻辑严密东拉西扯考虑问题认真缜密顾失彼办事程序规范周密出现漏洞提供种信息资料种数事例准确误努力领导决策提供真实参考树立良机关风气做老志尊重点年轻关心点级员谦点级员客气点办公室树立荣俱荣损俱损集体观念办公室真正成团结拼搏集体
做三服务：领导服务基层服务级机关服务断改进服务手段提高服务水领导服务强化超前意识充分发挥观动性善想事谋全局参谋基层机关服务充分发挥协调综合作督促检查职搞部门间协调实反映基层意见更沟通领导部门基层员工关系
抓住五项重点：参谋助手综合协调信息调研勤服务办公动化
参谋助手努力领导提供高质量决策服务面繁重艰巨改革发展稳定务级领导办公室决策服务质量求越越高必须充分发挥参谋助手作断提高决策服务质量努力做报信息质量搞调研功夫提建议价值拟文稿创意办公室真正成领导决策计算机贯彻领导意图输出变压器具体握决策前中三环节决策前围绕公司领导关心重问题进行调查研究领导决策提供真实情况决策中公司领导提供指导性针性操作性强预案文稿起草决策抓督促检查促进问题解决确保公司领导决策部署贯彻落实
综合协调着重做方面协调部门公司领导班子协调办公室协助关领导职部门项目间关系谐匹配步调致开展办公室努力做统筹衡时沟通避免公司领导班子成员部署开展时相互撞车业务交叉重复等现象发生外办公室积极协助领导处理种事务协调方面
第五篇：电务公司办公室半年工作总结工作设想
电务公司办公室2014年
半年工作总结工作设想
加速融合加强团结迅速营造良办公环境
公司重组融合团结摆面前重务办公室作具综合协调性部门作关重电务公司办公室半年工作总结工作设想办公室处做起点滴做起迅速机关员工营造良办公环境第做搞团体沟通交流求存异工作中摒弃私念工作中出现矛盾采取先迁沟通求方法坚持原方生活关心问候遇问题热心帮助第二实行定期会议进行沟通传达周例会办公室会根会议容工作情况部门员工召开部会议方面方面政策精神传达员工中方面工作进行汇报总结需协调事项进行布置第三利种样形式开展项工作通培训活动增强彼间交流沟通加强事间团结11月6日办公室组织部门员工进行拓展训练取效果
二整章建制严格执行确保项工作利进行
首先加强公司机关汽车理降低费支出限度满足生产营机关公务车需建立正常车辆购置维修驾驶员理秩序根中铁七局集团限公司财务理通关规定办公室时制定中铁七局集团电务工程限公司机关车辆理办法加强车辆理调度强化安全行驶保证机关公务车基实现安全行驶次建立健全办公制度汽车排放电脑耗材领娶文件接收传发等等均采取网络形式进行办公制定出相应措施制度基础予断改进完善办公室起草制定出相关公文处理办法电子公文理办法计算机相关外围设备理办法印章理规定档案理办法等项规章制度
三承启互相沟通促信息工作更进步
公司成立全面掌握种动态办公室加强种信息收集整理突出信息广泛性时效性充分发挥承启互相沟通作首先办公室立足领导求实际工作需信息工作触角延伸公司安全生产营理公司稳定等方方面面时准确反映公司左右工作情况成领导部室项目部时解掌握情况推广交流先进验听取务方面意见重渠道截目前编排公司简报12期次严格握尺度种会议进行整理发放确保公司项精神迅速传达部门项目部公司成立召开行政周例会16次政联席会议11次机关全体会议1次元营会议2次次会议容办公室做时整理加编排发送部门项目部会议精神够迅速传达基层第三注重收集认真筛选公司运营状态反馈集团公司信息收集程中办公室仔细认真进行筛选典型情况重现象反馈集团公司级领导里公司成立七局网站录办公室写信息15条网络刊登5条
四推行网络纸办公提高公司办公效率水
进步加速企业信息化进程推动纸化办公利现代化信息通道开展新形势项工作办公室电务公司成立开始筹备建立电务公司网站10月30日正式开通容做时更新办公室组织公司领导部门项目部负责文件理员学纸化办公系统网络培训班电务公司电子办公系统相关软件应网络技巧信息化新知识新技术进行详细介绍讲解交流收效果外基层单位够积极配合项工作目前90基层实现公司联网特项目部条件设施齐全情况利网吧等方法进行文件接收确保信息传达时位半年工作总结电务公司办公室半年工作总结工作设想
五规范公文强化理加强文件精神执行力度
公司运行程中办公室进步规范公文理强化机保密档案理工作公文处理质量明显提高严格级颁发新公文处理格式办公室严行文关文字关体式关全公司公文处理质量明显提高越级行文文件没题词请示报告分现象基杜绝公文传阅准确时安全高效目前公司部门项目部公文处理工作已初步走规范化制度化科学化轨道二机保密工作成绩显著半年办公室机保密工作十分重视圆满完成机文件取送传阅保工作保证级文件精神传达贯彻三档案理进步规范加强注重档案资源科学化现代化理实行计算机理选派专业员七局进行相关培训四公文进行定期定项抽验调查文件传达执行情况成立办公室累计组织集中文件检查2次培训2次收集项目反馈信息1次均取较效果
六灵活机动搞勤做公司项服务工作
机关勤工作牵涉公司里方方面面似事容易出问题方尤公司刚组建起员工间域差异生活惯工作理念等素勤工作带便办公室食堂住宿日常文具品防寒品等事情加灵活机动控制进行方面调查逐步改善提高针饮食差异合理安排食堂进行调整加强伙房卫生住宿现条件安排武汉员入住安招解决住宿环境问题便办公外接工作办公室注意塑造电务公司形象断提高接质量坚持礼序节方针热情服务周细致力争万失截止目前项接工作没出现失误较发挥窗口作树立企业良形象
着公司断发展面新形势办公室必须进步解放思想胆创新断拓宽工作思路转变工作方法努力建设支高素质队伍高质量决策服务高效率工作机制高水勤保障公司领导参谋助手断提高工作质量水
2014年办公室工作指导思想：明确条线转变工作作风做三服务抓住五项重点
明确条线办公室工作放公司发展新形势中研究琢磨领导保持步思维铸支视野更加开阔反应更加敏捷知识更加丰富工作更加扎实服务更加位办公室队伍转变工作作风强调办公室工作事铸严谨工作作风科学工作态度加强办文办事办会严谨细致准确做撰写文件逻辑严密东拉西扯考虑问题认真缜密顾失彼办事程序规范周密出现漏洞提供种信息资料种数事例准确误努力领导决策提供真实参考树立良机关风气做老志尊重点年轻关心点级员谦点级员客气点办公室树立荣俱荣损俱损集体观念办公室真正成团结拼搏集体
做三服务：领导服务基层服务级机关服务断改进服务手段提高服务水领导服务强化超前意识充分发挥观动性善想事谋全局参谋基层机关服务充分发挥协调综合作督促检查职搞部门间协调实反映基层意见更沟通领导部门基层员工关系
抓住五项重点：参谋助手综合协调信息调研勤服务办公动化
参谋助手努力领导提供高质量决策服务面繁重艰巨改革发展稳定务级领导办公室决策服务质量求越越高必须充分发挥参谋助手作断提高决策服务质量努力做报信息质量搞调研功夫提建议价值拟文稿创意办公室真正成领导决策计算机贯彻领导意图输出变压器具体握决策前中三环节决策前围绕公司领导关心重问题进行调查研究领导决策提供真实情况决策中公司领导提供指导性针性操作性强工作预案文稿起草工作决策抓督促检查促进问题解决确保公司领导决策工作部署贯彻落实
综合协调着重做工作方面协调部门公司领导班子工作协调办公室协助关领导职部门项目间工作关系谐匹配步调致开展工作办公室努力做统筹衡时沟通避免公司领导班子成员部署开展工作时相互撞车业务交叉重复等现象发生外办公室积极协助领导处理种事务协调方面矛盾建立高效快捷协调统运行机制确保办事拖拉推诿保证机关正常运转
信息调研针公司改革重组新形势出现新情况新问题进行时解认识研究解决发掘验进行总结提炼推广具体工作中坚持做三四加强掌握第手资料总结典型验抓落实办实事加强公司改革发展稳定中出现新情况新问题信息反馈调查研究加强公司铁路跨越式发展中出现热点难点问题信息反馈调查研究加强全局性战略性前瞻性问题信息反馈调查研究加强改革发展重问题信息反馈调查研究促进领导作风工作作风转变促进公司员工间融合
勤服务围绕进步提高勤服务工作水进行展开抓三点：强化动服务意识增强勤工作员责感强化基层机关领导服务意识提高工作热情动性二积极创造条件改善员工办公生活条件员工创造点工作生活环境三改进接工作步七局办公室兄弟单位办公室加强交流相互学取长补短倡导勤俭节约风热情周严密安全求贯彻接工作中努力塑造公司良形象
办公动化巩固前阶段成果基础继续加投入提高装备水办公室带头做办公动化工作信息理员严格文件求时准确做种文件会议通知接收传阅工作定期加强信息理员关员计算机知识培训断提高业务素质推动办公动化水新台阶时断总结完善基础明年起办公室断督促部门项目部网络办公相关文件收发耗材领取等网工作进行完善
总新形势办公室工作提出更高求广员工公司领导寄予厚办公室全体成员心德拼搏进取奋发精神状态流工作水努力办公室工作推新台阶
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