1．生产总调度岗位说明书
生产总调度岗位说明书
职位名称
生产总调度
职位代码
属部门
生产部
职 系
职等职级
直属级
厂长
直接级
车间部门理
薪金标准
填写日期
核 准
职位概
组织属指导完成企业生产计划实现企业生产目标进行产品生产设备采购质量理
工
作
容
1制订生产部年度工作目标工作计划月做出工作计划批准执行
2制订修订生产部工作程序关生产规章制度实施细批准施行
3负责审核生产计划通知单布置生产计划调度车间做项生产准备工作
4做整生产程指挥控制保证生产作业连续性均衡性
5监督检查生产程中质量保证体系执行提高产品合格率
6掌握生产进度生产计划完成情况审核报关生产报表
7配合关部门组织应新技术新工艺新设备提高劳动生产率
8组织参公司ISO9000系列体系建立组织实施生产4S理
9重生产作业抢险救灾工作进行策划布置
10协助关部门分析合格产品原妥善处理合格产品
11制订生产部年度培训计划批准协助培训实施
岗
位
职
责
1生产部工作目标生产计划完成情况负责
2产品质量负责
3制造成合理性负责
4实施安全生产文明生产生产环保工作负责
5属级纪律行工作秩序整体精神面貌负责
6生产部预算开支合理支配负责
7生产部工作程序正确执行负责
8生产部负责监督检查规章制度实施细施行情况负责
9生产部辖设备设施完性负责
10生产部掌公司秘密安全负责
11生产部公司造成影响负责
12工作程序做相关部门横联系时部门间争议提出界定求
岗
位
职
权
1时处理生产程中出现种问题权力
2生产部属员工项工作理权
3直接级岗位调配建议权提名权
4安全文明生产生产环保工作监督检查权
5属级工作监督检查权
6属级工作争议裁决权
7直接级理水业务水业绩考核权
8直接级奖惩建议权
辖
范
围
1生产部属员工
2生产部属办公场生产场卫生责区
3生产部办公设备设施生产工具
职
资
格
教育背景
理工类相关专业科学历
培训历
受生产理理学理技开发项目理产品知识等方面培训
验
5年生产理验
技技巧
1熟悉产业行业生产程熟悉原材料供应渠道
2熟悉生产规程质量标准
3熟练办公软件
4良英文基础
态 度
1具敬业精神拼搏精神够带领团队发挥较团队合作精神
2优秀表达力沟通力领导力够承受高强度工作压力
工作条件
工作场
办公室工作场
环境状况
较舒适
危 险 性
基危险职业病危险
直接属
间接属
晋升方
轮转岗位
2车间岗位说明书
车间岗位说明书
职位名称
车间
职位代码
属部门
生产部
职 系
职等职级
直属级
厂长＼生产总调度
直接级
生产班组长
薪金标准
填写日期
核 准
职位概
车间生产理组织协调指挥车间项工作完成车间工作计划车间项工作指标
工
作
容
1监督车间工工作质量工作进度
2生产计划通知单安排生产
3规划分配工作执行工作规程规章
4协调车间项工作进度生产进度安排车间工作进度
5解决工操作程中问题
6提出改进工艺流程生产设备生产环境等方面建议
7组织车间参公司ISO9000系列体系建立
8完成级分配务
岗
位
职
责
1车间生产效益负责认真执行生产计划确保计划质量时完成
2生产岗位作业指导负责 检查操作员工严格工艺标准进行制作
3属员劳动纪律工作秩序整体精神面貌负责
4车间生产工作企业造成影响负责
5工作程序做相关部门横联系时部门间争议提出界定求
6负责班组生产设备计量器具正确维护保养严格设备操作规程操作
7做现场定置理确保产品标识产品状态标识正确
8做班组员部培训提高岗位技质量意识满足顾客法律法规意识
9认真执行工艺纪律搞产品检互检确保公司质量目标实施
10工作失误造成果负责
岗
位
职
权
1属员工事调动建议权
2车间工序质量检查权
3生产指标完成情况检查权
4车间属工作范围裁判权
5劳动纪律监督理权
6生产工艺纪律执行理权
7属表彰建议权
8车间违反工艺纪律批评权
辖
范
围
1生产班组员工
2车间办公场生产场卫生责区
3车间办公设备设施生产工具
职
资
格
教育背景
工业工程相关专业专学历
培训历
受生产作业理理技产品知识等方面培训
验
3年车间工作理验
技技巧
1熟悉车间项工作流程操作
2掌握生产作业理知识技
3熟练操作办公软件
态 度
1责感强工作较强际沟通力
2较强理力富团队合作精神
工
作
条
件
工作场
办公室生产场
环境状况
较舒适
危 险 性
基危险职业病危险
直接属
间接属
晋升方
轮转岗位
3机加车间职务说明书
岗位名称
机加车间
岗位编号
部门
机加车间
岗位定员
1
直接级
厂长＼总调
工资等级
直接级
机加车间员工
薪酬类型
辖员
岗位分析日期
职：生产作业计划组织完成公司生产务
职责工作务：
职
责
职责表述：执行生产作业计划组织车间生产
工作
务
生产作业计划安排机加车间生产
组织员工根产品进行分类分加工
组织员工工序分加工次序码放产品部件
严质量关合格部件转车间
时处理生产中出现问题配合技术部质检部解决生产中出现技术质量问题
组织完成生产部达时生产务
检查工艺纪律质量标准执行情况提高产品质量减少合格率降低生产成
组织生产设备保养保持设备良状态配合勤部车间生产设备进行维修
职
责
二
职责表述：参公司全面质量理制度体系建设
工作
务
组织车间参公司全面质量理体系建立
组织车间参公司ISO9000系列体系建立
合格品进行记录报质检部处理
职
责
三
职责表述：部组织理工作
工作
务
负责制定车间工作目标费预算报厂长审核
负责车间安全电防火预防员工伤事
组织执行文明生产
协调车间部门关系
负责车间员工培训
培养发现根工作需程序申请招聘调配直接级
组织调动员工劳动积极性组织开展车间合理化建议活动发明创造等技术革新活动
职责四
职责表述：完成级交办工作务
权力：
违反工艺纪律行制止权处罚权
违反设备理操作规定行制止权处罚权
业务范围紧急事件处理权
直接级岗位调配权
属级工作监督检查权
属级理水业务水业绩考核评价权
工作协作关系：
部协调关系
生产部技术部质检部木工车间油漆车间沙发车间包装车间采购部办公室
外部协调关系
贴皮厂
职资格：
教育水
学专科
专业
木工机械＼家具设计相关专业
培训历
理培训
职位求
3年工作验1年理验
知识
具备相应生产理质量理等方面知识
技技巧
熟练WORDEXCEL等办公软件
具备基网络知识
素质
具领导力判断决策力际力沟通力计划执行力
：
工具设备
计算机般办公设备（电话传真机印机InternetIntranet网络）
工作环境
车间
工作时间特征
正常工作时间根需加班
需记录文档
通知简报汇报文件报告总结等
考核指标：
订单交货率材料情况
考勤服安排遵守制度属行理重务完成情况
创新力工作计划性领导力分析决策力协调力专业知识技
备注
4木工组装车间职务说明书
岗位名称
木工组装车间
岗位编号
部门
木工组装车间
岗位定员
1
直接级
厂长＼总调
工资等级
直接级
木工组装车间员工
薪酬类型
辖员
岗位分析日期
职：生产作业计划组织完成公司生产务
职责工作务：
职
责
职责表述：执行生产作业计划组织车间生产
工作
务
生产作业计划安排木工车间生产白茬产品
组织员工根产品进行选挑选分加工
组织员工订单交货时间分加工类码放产品
严质量关合格部件转车间
时处理生产中出现问题配合技术部质检部解决生产中出现技术质量问题
组织完成生产部达时生产务
检查工艺纪律质量标准执行情况提高产品质量减少合格率降低生产成
组织生产设备保养保持设备良状态配合勤部车间生产设备进行维修
职
责
二
职责表述：参公司全面质量理制度体系建设
工作
务
组织车间参公司全面质量理体系建立
组织车间参公司ISO9000系列体系建立
合格品进行记录报质检部处理
职
责
三
职责表述：部组织理工作
工作
务
负责制定车间工作目标费预算报厂长审核
负责车间安全电防火预防员工伤事
组织执行文明生产
协调车间部门关系
负责车间员工培训
培养发现根工作需程序申请招聘调配直接级
组织调动员工劳动积极性组织开展车间合理化建议活动发明创造等技术革新活动
职责四
职责表述：完成级交办工作务
权力：
违反工艺纪律行制止权处罚权
违反设备理操作规定行制止权处罚权
业务范围紧急事件处理权
直接级岗位调配权
属级工作监督检查权
属级理水业务水业绩考核评价权
工作协作关系：
部协调关系
生产部技术部质检部机加车间油漆车间沙发车间包装车间采购部办公室
外部协调关系
职资格：
教育水
学专科
专业
木工机械＼设计相关专业
培训历
理培训
职位求
3年工作验1年理验
知识
具备相应生产理质量理等方面知识
技技巧
熟练WORDEXCEL等办公软件
具备基网络知识
素质
具领导力判断决策力际力沟通力计划执行力
：
工具设备
计算机般办公设备（电话传真机印机InternetIntranet网络）
工作环境
车间
工作时间特征
正常工作时间根需加班
需记录文档
通知简报汇报文件报告总结等
考核指标：
订单交货率材料情况
考勤服安排遵守制度属行理重务完成情况
创新力工作计划性领导力分析决策力协调力专业知识技
备注
5油漆车间职务说明书
岗位名称
油漆车间
岗位编号
部门
油漆车间
岗位定员
1
直接级
厂长＼总调
工资等级
直接级
油漆车间员工
薪酬类型
辖员
岗位分析日期
职：生产作业计划组织完成公司生产务
职责工作务：
职
责
职责表述：执行生产作业计划组织车间生产
工作
务
生产作业计划安排油漆车间生产油漆产品
组织员工根产品油漆类型进行选挑选分加工
组织员工工序分加工期产品转车间
严质量关合格工序转工序加工
时处理生产中出现问题配合技术部质检部解决生产中出现技术质量问题
组织完成生产部达时生产务
检查工艺纪律质量标准执行情况提高产品质量减少合格率降低生产成
组织生产设备保养保持设备良状态配合勤部车间生产设备进行维修
职
责
二
职责表述：参公司全面质量理制度体系建设
工作
务
组织车间参公司全面质量理体系建立
组织车间参公司ISO9000系列体系建立
合格品进行记录报质检部处理
职
责
三
职责表述：部组织理工作
工作
务
负责制定车间工作目标费预算报厂长审核
负责车间安全电防火预防员工伤事
组织执行文明生产
协调车间部门关系
负责车间员工培训
培养发现根工作需程序申请招聘调配直接级
组织调动员工劳动积极性组织开展车间合理化建议活动发明创造等技术革新活动
职责四
职责表述：完成级交办工作务
权力：
违反工艺纪律行制止权处罚权
违反设备理操作规定行制止权处罚权
业务范围紧急事件处理权
直接级岗位调配权
属级工作监督检查权
属级理水业务水业绩考核评价权
工作协作关系：
部协调关系
生产部技术部质检部机加车间组装车间沙发车间包装车间采购部办公室
外部协调关系
职资格：
教育水
学专科
专业
木工机械＼油漆喷涂相关专业
培训历
理培训
职位求
3年工作验1年理验
1精通类油漆涂料油漆方式
2懂家具类种图纸
33年家具类产品油漆相关理验
4熟悉种木材材料材质
5熟练运电脑应办公软件
6强烈责心良团队协作力沟通力谦虚踏实
7工作勤奋努力适应加班
知识
具备相应生产理质量理等方面知识
技技巧
熟练WORDEXCEL等办公软件
具备基网络知识
素质
具领导力判断决策力际力沟通力计划执行力
：
工具设备
计算机般办公设备（电话传真机印机InternetIntranet网络）
工作环境
车间
工作时间特征
正常工作时间根需加班
需记录文档
通知简报汇报文件报告总结等
考核指标：
订单交货率材料情况
考勤服安排遵守制度属行理重务完成情况
创新力工作计划性领导力分析决策力协调力专业知识技
备注
6沙发车间职务说明书
岗位名称
沙发车间
岗位编号
部门
沙发车间
岗位定员
1
直接级
厂长＼总调
工资等级
直接级
沙发车间员工
薪酬类型
辖员
岗位分析日期
职：生产作业计划组织完成公司生产务
职责工作务：
职
责
职责表述：执行生产作业计划组织车间生产
工作
务
生产作业计划安排沙发车间生产软包产品
组织员工根产品布料类型进行选挑选分加工
组织员工工序分加工期产品转车间
严质量关合格工序转工序加工
时处理生产中出现问题配合技术部质检部解决生产中出现技术质量问题
组织完成生产部达时生产务
检查工艺纪律质量标准执行情况提高产品质量减少合格率降低生产成
组织生产设备保养保持设备良状态配合勤部车间生产设备进行维修
职
责
二
职责表述：参公司全面质量理制度体系建设
工作
务
组织车间参公司全面质量理体系建立
组织车间参公司ISO9000系列体系建立
合格品进行记录报质检部处理
职
责
三
职责表述：部组织理工作
工作
务
负责制定车间工作目标费预算报厂长审核
负责车间安全电防火预防员工伤事
组织执行文明生产
协调车间部门关系
负责车间员工培训
培养发现根工作需程序申请招聘调配直接级
组织调动员工劳动积极性组织开展车间合理化建议活动发明创造等技术革新活动
职责四
职责表述：完成级交办工作务
权力：
违反工艺纪律行制止权处罚权
违反设备理操作规定行制止权处罚权
业务范围紧急事件处理权
直接级岗位调配权
属级工作监督检查权
属级理水业务水业绩考核评价权
工作协作关系：
部协调关系
生产部技术部质检部机加车间组装车间油漆车间包装车间采购部办公室
外部协调关系
职资格：
教育水
学专科
专业
木工机械＼设计相关专业
培训历
理培训
职位求
3年工作验1年理验
知识
具备相应生产理质量理等方面知识
技技巧
熟练WORDEXCEL等办公软件
具备基网络知识
素质
具领导力判断决策力际力沟通力计划执行力
：
工具设备
计算机般办公设备（电话传真机印机InternetIntranet网络）
工作环境
车间
工作时间特征
正常工作时间根需加班
需记录文档
通知简报汇报文件报告总结等
考核指标：
订单交货率材料情况
考勤服安排遵守制度属行理重务完成情况
创新力工作计划性领导力分析决策力协调力专业知识技
备注
7包装勤车间职务说明书
岗位名称
包装勤车间
岗位编号
部门
包装车间
岗位定员
1
直接级
厂长＼总调
工资等级
直接级
包装车间员工勤员工
薪酬类型
辖员
岗位分析日期
职：生产作业计划组织完成公司生产务
职责工作务：
职
责
职责表述：执行生产作业计划组织车间生产
工作
务
生产作业计划安排包装车间生产根车间情况安排处理勤相关事务
组织员工根产品进行分类分摆放
组织员工类型分包装订单码放
严质量关合格包装
时处理生产中出现问题配合技术部质检部解决生产中出现技术质量问题
组织完成生产部达时生产务
检查工艺纪律质量标准执行情况提高产品质量减少合格率降低生产成
组织生产设备保养保持设备良状态配合技术部车间生产设备进行维修
职
责
二
职责表述：参公司全面质量理制度体系建设
工作
务
组织车间参公司全面质量理体系建立
组织车间参公司ISO9000系列体系建立
合格品进行记录报质检部处理严重直接报厂长处理
职
责
三
职责表述：部组织理工作
工作
务
负责制定车间工作目标费预算报厂长审核
负责车间安全电防火预防员工伤事
组织执行文明生产
协调车间部门关系
负责车间员工培训
培养发现根工作需程序申请招聘调配直接级
组织调动员工劳动积极性组织开展车间合理化建议活动发明创造等技术革新活动
职责四
职责表述：完成级交办工作务
权力：
违反工艺纪律行制止权处罚权
违反设备理操作规定行制止权处罚权
业务范围紧急事件处理权
直接级岗位调配权
属级工作监督检查权
属级理水业务水业绩考核评价权
工作协作关系：
部协调关系
生产部技术部质检部机加车间组装车间油漆车间包装车间采购部办公室
外部协调关系
职资格：
教育水
学专科
专业
包装相关专业
培训历
理培训
职位求
1相关工作验吃苦耐劳服安排
2合理利车间资源保质时完成生产务
3独立处理车间突发事件
3年工作验1年理验
知识
具备相应生产理质量理等方面知识
技技巧
熟练WORDEXCEL等办公软件
具备基网络知识
素质
具领导力判断决策力际力沟通力计划执行力
：
工具设备
计算机般办公设备（电话传真机印机InternetIntranet网络）
工作环境
车间
工作时间特征
正常工作时间根需加班
需记录文档
通知简报汇报文件报告总结等
考核指标：
产品包装时率包装辅料情况
考勤服安排遵守制度属行理重务完成情况
创新力工作计划性领导力分析决策力协调力专业知识技
备注
8物控部理职务说明书
岗位名称
物控部理
岗位编号
部门
物控部
岗位定员
1
直接级
厂长＼总调
工资等级
直接级
物控部员工
薪酬类型
辖员
岗位分析日期
职：生产作业计划组织完成公司生产务
职责工作务：
职
责
职责表述：根生产计划运ERP系统制定采购计划
工作
务
生产作业计划根采购计划求督促供应商求时供货
采购程中供应商沟通协调解供应商生产进度供货进度实行监控
采购回货物时交物控部员工进行分类分入库存放
严质量关采购合格品时处理调换
时处理采购中出现问题配合技术部质检部解决生产中出现技术质量问题
组织完成生产部达时生产务
检查工艺纪律质量标准执行情况提高产品质量减少合格率降低生产成
组织生产设备保养保持设备良状态配合技术部车间生产设备进行维修
职
责
二
职责表述：库房保工作
工作
务
1 负责仓库整体日常工作安排
2 负责仓库工作筹划进度控制合理调配力资源仓库现场工作监控
3 负责部门公司部门沟通协调
4 根实际工作状况积极提出营理方面合理化建议
5 负责属员工进行业务技培训考核提高员工素质工作效率
6 签发仓库级文件相关单
7 负责月底仓库盘点工作
职
责
三
职责表述：参公司全面质量理制度体系建设
工作
务
组织部门参公司全面质量理体系建立
组织部门参公司ISO9000系列体系建立
合格品进行记录记入供货商记录
职
责
四
职责表述：部组织理工作
工作
务
负责制定部门工作目标费预算报厂长审核
负责库房安全电防火预防员工伤事
组织执行文明生产
协调车间部门关系
负责车间员工培训
培养发现根工作需程序申请招聘调配直接级
组织调动员工劳动积极性组织开展部门合理化建议活动发明创造等技术革新活动
职责四
职责表述：完成级交办工作务
权力：
违反工艺纪律行制止权处罚权
违反设备理操作规定行制止权处罚权
业务范围紧急事件处理权
直接级岗位调配权
属级工作监督检查权
属级理水业务水业绩考核评价权
工作协作关系：
部协调关系
生产部技术部质检部机加车间组装车间油漆车间沙发车间包装车间办公室
外部协调关系
供应商
职资格：
教育水
学专科
专业
物控相关专业
培训历
理培训
职位求
沟通协调力强承受定工作压力3年工作验1年理验
1．沟通谈判计划分析技巧
2．行销委托加工采购验者更佳
3．制造程质量制商品法律规定计算机软件应良验
4．工作需求拜访国外供货商
知识
具备相应生产理质量理等方面知识
技技巧
熟练WORDEXCEL等办公软件
具备基网络知识
素质
具领导力判断决策力际力沟通力计划执行力
：
工具设备
计算机般办公设备（电话传真机印机InternetIntranet网络）
工作环境
车间
工作时间特征
正常工作时间根需加班
需记录文档
通知简报汇报文件报告总结等
考核指标：
采购交货率库房月库存情况
考勤服安排遵守制度属行理重务完成情况
创新力工作计划性领导力分析决策力协调力专业知识技
备注
9技术部理职务说明书
岗位名称
技术部理
岗位编号
部门
技术部
岗位定员
1
直接级
厂长＼总调
工资等级
直接级
技术部员工
薪酬类型
辖员
岗位分析日期
职：生产作业计划组织完成公司生产务
职责工作务：
职
责
职责表述：配合生产员全面深刻理解客户需求客户进行时效沟通
工作
务
生产作业计划配合生产员订单产品加深理解
生产程中车间交流掌握产品生产难度产品进行监控
参重点订单项目设计报价工作车间技术员进行沟通配合确保方案执行误
掌握属订单项目工作流程设计求制图标准等全力支持配合项目员工作保证订单项目利进行
时处理程中出现问题配合生产部＼质检部解决生产中出现技术质量问题
检查工艺纪律质量标准执行情况提高产品质量减少合格率降低生产成
职
责
二
职责表述：新品设计工作工艺＼材料改进工作
工作
务
1 负责新品开发日常工作安排
2 评估改进设计方案握设计质量具操作性
3负责设计工作日常事务沟通联系解决设计难点参工艺材料改进
4负责新产品技术开发评价产品工艺技术规范编制
5 负责部门公司部门沟通协调
6 根实际工作状况积极提出营理方面合理化建议
7 负责属员工进行业务技培训考核提高员工素质工作效率
8 签发技术部级文件
职
责
三
职责表述：参公司全面质量理制度体系建设
工作
务
组织部门参公司全面质量理体系建立
组织部门参公司ISO9000系列体系建立
合格品进行记录记入供货商记录
职
责
四
职责表述：部组织理工作
工作
务
负责制定部门工作目标费预算报厂长审核
负责部门安全电防火预防员工伤事
组织执行文明生产
协调部门车间部门关系
负责车间员工培训
培养发现根工作需程序申请招聘调配直接级
组织调动员工劳动积极性组织开展部门合理化建议活动发明创造等技术革新活动
职责四
职责表述：完成级交办工作务
权力：
违反工艺纪律行制止权处罚权
违反设备理操作规定行制止权处罚权
业务范围紧急事件处理权
直接级岗位调配权
属级工作监督检查权
属级理水业务水业绩考核评价权
工作协作关系：
部协调关系
生产部质检部机加车间组装车间油漆车间沙发车间包装车间办公室
外部协调关系
供应商
职资格：
教育水
学专科
专业
设计相关专业
培训历
理培训
职位求
沟通协调力强承受定工作压力
1专科学历具备5年相关行业商业道具设计工作验
2熟练专业制图软件懂英文图纸
知识
具备相应生产理质量理等方面知识
技技巧
熟练WORDEXCEL等办公软件
具备基网络知识
素质
具领导力判断决策力际力沟通力计划执行力
：
工具设备
计算机般办公设备（电话传真机印机InternetIntranet网络）
工作环境
车间
工作时间特征
正常工作时间根需加班
需记录文档
通知简报汇报文件报告总结等
考核指标：
新产品开发通率
考勤服安排遵守制度属行理重务完成情况
创新力工作计划性领导力分析决策力协调力专业知识技
备注
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生产总调度岗位说明书
职位名称
生产总调度
职位代码
属部门
生产部
职 系
职等职级
直属级
厂长
直接级
车间部门理
薪金标准
填写日期
核 准
职位概
组织属指导完成企业生产计划实现企业生产目标进行产品生产设备采购质量理
工
作
容
1制订生产部年度工作目标工作计划月做出工作计划批准执行
2制订修订生产部工作程序关生产规章制度实施细批准施行
3负责审核生产计划通知单布置生产计划调度车间做项生产准备工作
4做整生产程指挥控制保证生产作业连续性均衡性
5监督检查生产程中质量保证体系执行提高产品合格率
6掌握生产进度生产计划完成情况审核报关生产报表
7配合关部门组织应新技术新工艺新设备提高劳动生产率
8组织参公司ISO9000系列体系建立组织实施生产4S理
9重生产作业抢险救灾工作进行策划布置
10协助关部门分析合格产品原妥善处理合格产品
11制订生产部年度培训计划批准协助培训实施
岗
位
职
责
1生产部工作目标生产计划完成情况负责
2产品质量负责
3制造成合理性负责
4实施安全生产文明生产生产环保工作负责
5属级纪律行工作秩序整体精神面貌负责
6生产部预算开支合理支配负责
7生产部工作程序正确执行负责
8生产部负责监督检查规章制度实施细施行情况负责
9生产部辖设备设施完性负责
10生产部掌公司秘密安全负责
11生产部公司造成影响负责
12工作程序做相关部门横联系时部门间争议提出界定求
岗
位
职
权
1时处理生产程中出现种问题权力
2生产部属员工项工作理权
3直接级岗位调配建议权提名权
4安全文明生产生产环保工作监督检查权
5属级工作监督检查权
6属级工作争议裁决权
7直接级理水业务水业绩考核权
8直接级奖惩建议权
辖
范
围
1生产部属员工
2生产部属办公场生产场卫生责区
3生产部办公设备设施生产工具
职
资
格
教育背景
理工类相关专业科学历
培训历
受生产理理学理技开发项目理产品知识等方面培训
验
5年生产理验
技技巧
1熟悉产业行业生产程熟悉原材料供应渠道
2熟悉生产规程质量标准
3熟练办公软件
4良英文基础
态 度
1具敬业精神拼搏精神够带领团队发挥较团队合作精神
2优秀表达力沟通力领导力够承受高强度工作压力
工作条件
工作场
办公室工作场
环境状况
较舒适
危 险 性
基危险职业病危险
直接属
间接属
晋升方
轮转岗位
2车间岗位说明书
车间岗位说明书
职位名称
车间
职位代码
属部门
生产部
职 系
职等职级
直属级
厂长＼生产总调度
直接级
生产班组长
薪金标准
填写日期
核 准
职位概
车间生产理组织协调指挥车间项工作完成车间工作计划车间项工作指标
工
作
容
1监督车间工工作质量工作进度
2生产计划通知单安排生产
3规划分配工作执行工作规程规章
4协调车间项工作进度生产进度安排车间工作进度
5解决工操作程中问题
6提出改进工艺流程生产设备生产环境等方面建议
7组织车间参公司ISO9000系列体系建立
8完成级分配务
岗
位
职
责
1车间生产效益负责认真执行生产计划确保计划质量时完成
2生产岗位作业指导负责 检查操作员工严格工艺标准进行制作
3属员劳动纪律工作秩序整体精神面貌负责
4车间生产工作企业造成影响负责
5工作程序做相关部门横联系时部门间争议提出界定求
6负责班组生产设备计量器具正确维护保养严格设备操作规程操作
7做现场定置理确保产品标识产品状态标识正确
8做班组员部培训提高岗位技质量意识满足顾客法律法规意识
9认真执行工艺纪律搞产品检互检确保公司质量目标实施
10工作失误造成果负责
岗
位
职
权
1属员工事调动建议权
2车间工序质量检查权
3生产指标完成情况检查权
4车间属工作范围裁判权
5劳动纪律监督理权
6生产工艺纪律执行理权
7属表彰建议权
8车间违反工艺纪律批评权
辖
范
围
1生产班组员工
2车间办公场生产场卫生责区
3车间办公设备设施生产工具
职
资
格
教育背景
工业工程相关专业专学历
培训历
受生产作业理理技产品知识等方面培训
验
3年车间工作理验
技技巧
1熟悉车间项工作流程操作
2掌握生产作业理知识技
3熟练操作办公软件
态 度
1责感强工作较强际沟通力
2较强理力富团队合作精神
工
作
条
件
工作场
办公室生产场
环境状况
较舒适
危 险 性
基危险职业病危险
直接属
间接属
晋升方
轮转岗位
3机加车间职务说明书
岗位名称
机加车间
岗位编号
部门
机加车间
岗位定员
1
直接级
厂长＼总调
工资等级
直接级
机加车间员工
薪酬类型
辖员
岗位分析日期
职：生产作业计划组织完成公司生产务
职责工作务：
职
责
职责表述：执行生产作业计划组织车间生产
工作
务
生产作业计划安排机加车间生产
组织员工根产品进行分类分加工
组织员工工序分加工次序码放产品部件
严质量关合格部件转车间
时处理生产中出现问题配合技术部质检部解决生产中出现技术质量问题
组织完成生产部达时生产务
检查工艺纪律质量标准执行情况提高产品质量减少合格率降低生产成
组织生产设备保养保持设备良状态配合勤部车间生产设备进行维修
职
责
二
职责表述：参公司全面质量理制度体系建设
工作
务
组织车间参公司全面质量理体系建立
组织车间参公司ISO9000系列体系建立
合格品进行记录报质检部处理
职
责
三
职责表述：部组织理工作
工作
务
负责制定车间工作目标费预算报厂长审核
负责车间安全电防火预防员工伤事
组织执行文明生产
协调车间部门关系
负责车间员工培训
培养发现根工作需程序申请招聘调配直接级
组织调动员工劳动积极性组织开展车间合理化建议活动发明创造等技术革新活动
职责四
职责表述：完成级交办工作务
权力：
违反工艺纪律行制止权处罚权
违反设备理操作规定行制止权处罚权
业务范围紧急事件处理权
直接级岗位调配权
属级工作监督检查权
属级理水业务水业绩考核评价权
工作协作关系：
部协调关系
生产部技术部质检部木工车间油漆车间沙发车间包装车间采购部办公室
外部协调关系
贴皮厂
职资格：
教育水
学专科
专业
木工机械＼家具设计相关专业
培训历
理培训
职位求
3年工作验1年理验
知识
具备相应生产理质量理等方面知识
技技巧
熟练WORDEXCEL等办公软件
具备基网络知识
素质
具领导力判断决策力际力沟通力计划执行力
：
工具设备
计算机般办公设备（电话传真机印机InternetIntranet网络）
工作环境
车间
工作时间特征
正常工作时间根需加班
需记录文档
通知简报汇报文件报告总结等
考核指标：
订单交货率材料情况
考勤服安排遵守制度属行理重务完成情况
创新力工作计划性领导力分析决策力协调力专业知识技
备注
4木工组装车间职务说明书
岗位名称
木工组装车间
岗位编号
部门
木工组装车间
岗位定员
1
直接级
厂长＼总调
工资等级
直接级
木工组装车间员工
薪酬类型
辖员
岗位分析日期
职：生产作业计划组织完成公司生产务
职责工作务：
职
责
职责表述：执行生产作业计划组织车间生产
工作
务
生产作业计划安排木工车间生产白茬产品
组织员工根产品进行选挑选分加工
组织员工订单交货时间分加工类码放产品
严质量关合格部件转车间
时处理生产中出现问题配合技术部质检部解决生产中出现技术质量问题
组织完成生产部达时生产务
检查工艺纪律质量标准执行情况提高产品质量减少合格率降低生产成
组织生产设备保养保持设备良状态配合勤部车间生产设备进行维修
职
责
二
职责表述：参公司全面质量理制度体系建设
工作
务
组织车间参公司全面质量理体系建立
组织车间参公司ISO9000系列体系建立
合格品进行记录报质检部处理
职
责
三
职责表述：部组织理工作
工作
务
负责制定车间工作目标费预算报厂长审核
负责车间安全电防火预防员工伤事
组织执行文明生产
协调车间部门关系
负责车间员工培训
培养发现根工作需程序申请招聘调配直接级
组织调动员工劳动积极性组织开展车间合理化建议活动发明创造等技术革新活动
职责四
职责表述：完成级交办工作务
权力：
违反工艺纪律行制止权处罚权
违反设备理操作规定行制止权处罚权
业务范围紧急事件处理权
直接级岗位调配权
属级工作监督检查权
属级理水业务水业绩考核评价权
工作协作关系：
部协调关系
生产部技术部质检部机加车间油漆车间沙发车间包装车间采购部办公室
外部协调关系
职资格：
教育水
学专科
专业
木工机械＼设计相关专业
培训历
理培训
职位求
3年工作验1年理验
知识
具备相应生产理质量理等方面知识
技技巧
熟练WORDEXCEL等办公软件
具备基网络知识
素质
具领导力判断决策力际力沟通力计划执行力
：
工具设备
计算机般办公设备（电话传真机印机InternetIntranet网络）
工作环境
车间
工作时间特征
正常工作时间根需加班
需记录文档
通知简报汇报文件报告总结等
考核指标：
订单交货率材料情况
考勤服安排遵守制度属行理重务完成情况
创新力工作计划性领导力分析决策力协调力专业知识技
备注
5油漆车间职务说明书
岗位名称
油漆车间
岗位编号
部门
油漆车间
岗位定员
1
直接级
厂长＼总调
工资等级
直接级
油漆车间员工
薪酬类型
辖员
岗位分析日期
职：生产作业计划组织完成公司生产务
职责工作务：
职
责
职责表述：执行生产作业计划组织车间生产
工作
务
生产作业计划安排油漆车间生产油漆产品
组织员工根产品油漆类型进行选挑选分加工
组织员工工序分加工期产品转车间
严质量关合格工序转工序加工
时处理生产中出现问题配合技术部质检部解决生产中出现技术质量问题
组织完成生产部达时生产务
检查工艺纪律质量标准执行情况提高产品质量减少合格率降低生产成
组织生产设备保养保持设备良状态配合勤部车间生产设备进行维修
职
责
二
职责表述：参公司全面质量理制度体系建设
工作
务
组织车间参公司全面质量理体系建立
组织车间参公司ISO9000系列体系建立
合格品进行记录报质检部处理
职
责
三
职责表述：部组织理工作
工作
务
负责制定车间工作目标费预算报厂长审核
负责车间安全电防火预防员工伤事
组织执行文明生产
协调车间部门关系
负责车间员工培训
培养发现根工作需程序申请招聘调配直接级
组织调动员工劳动积极性组织开展车间合理化建议活动发明创造等技术革新活动
职责四
职责表述：完成级交办工作务
权力：
违反工艺纪律行制止权处罚权
违反设备理操作规定行制止权处罚权
业务范围紧急事件处理权
直接级岗位调配权
属级工作监督检查权
属级理水业务水业绩考核评价权
工作协作关系：
部协调关系
生产部技术部质检部机加车间组装车间沙发车间包装车间采购部办公室
外部协调关系
职资格：
教育水
学专科
专业
木工机械＼油漆喷涂相关专业
培训历
理培训
职位求
3年工作验1年理验
1精通类油漆涂料油漆方式
2懂家具类种图纸
33年家具类产品油漆相关理验
4熟悉种木材材料材质
5熟练运电脑应办公软件
6强烈责心良团队协作力沟通力谦虚踏实
7工作勤奋努力适应加班
知识
具备相应生产理质量理等方面知识
技技巧
熟练WORDEXCEL等办公软件
具备基网络知识
素质
具领导力判断决策力际力沟通力计划执行力
：
工具设备
计算机般办公设备（电话传真机印机InternetIntranet网络）
工作环境
车间
工作时间特征
正常工作时间根需加班
需记录文档
通知简报汇报文件报告总结等
考核指标：
订单交货率材料情况
考勤服安排遵守制度属行理重务完成情况
创新力工作计划性领导力分析决策力协调力专业知识技
备注
6沙发车间职务说明书
岗位名称
沙发车间
岗位编号
部门
沙发车间
岗位定员
1
直接级
厂长＼总调
工资等级
直接级
沙发车间员工
薪酬类型
辖员
岗位分析日期
职：生产作业计划组织完成公司生产务
职责工作务：
职
责
职责表述：执行生产作业计划组织车间生产
工作
务
生产作业计划安排沙发车间生产软包产品
组织员工根产品布料类型进行选挑选分加工
组织员工工序分加工期产品转车间
严质量关合格工序转工序加工
时处理生产中出现问题配合技术部质检部解决生产中出现技术质量问题
组织完成生产部达时生产务
检查工艺纪律质量标准执行情况提高产品质量减少合格率降低生产成
组织生产设备保养保持设备良状态配合勤部车间生产设备进行维修
职
责
二
职责表述：参公司全面质量理制度体系建设
工作
务
组织车间参公司全面质量理体系建立
组织车间参公司ISO9000系列体系建立
合格品进行记录报质检部处理
职
责
三
职责表述：部组织理工作
工作
务
负责制定车间工作目标费预算报厂长审核
负责车间安全电防火预防员工伤事
组织执行文明生产
协调车间部门关系
负责车间员工培训
培养发现根工作需程序申请招聘调配直接级
组织调动员工劳动积极性组织开展车间合理化建议活动发明创造等技术革新活动
职责四
职责表述：完成级交办工作务
权力：
违反工艺纪律行制止权处罚权
违反设备理操作规定行制止权处罚权
业务范围紧急事件处理权
直接级岗位调配权
属级工作监督检查权
属级理水业务水业绩考核评价权
工作协作关系：
部协调关系
生产部技术部质检部机加车间组装车间油漆车间包装车间采购部办公室
外部协调关系
职资格：
教育水
学专科
专业
木工机械＼设计相关专业
培训历
理培训
职位求
3年工作验1年理验
知识
具备相应生产理质量理等方面知识
技技巧
熟练WORDEXCEL等办公软件
具备基网络知识
素质
具领导力判断决策力际力沟通力计划执行力
：
工具设备
计算机般办公设备（电话传真机印机InternetIntranet网络）
工作环境
车间
工作时间特征
正常工作时间根需加班
需记录文档
通知简报汇报文件报告总结等
考核指标：
订单交货率材料情况
考勤服安排遵守制度属行理重务完成情况
创新力工作计划性领导力分析决策力协调力专业知识技
备注
7包装勤车间职务说明书
岗位名称
包装勤车间
岗位编号
部门
包装车间
岗位定员
1
直接级
厂长＼总调
工资等级
直接级
包装车间员工勤员工
薪酬类型
辖员
岗位分析日期
职：生产作业计划组织完成公司生产务
职责工作务：
职
责
职责表述：执行生产作业计划组织车间生产
工作
务
生产作业计划安排包装车间生产根车间情况安排处理勤相关事务
组织员工根产品进行分类分摆放
组织员工类型分包装订单码放
严质量关合格包装
时处理生产中出现问题配合技术部质检部解决生产中出现技术质量问题
组织完成生产部达时生产务
检查工艺纪律质量标准执行情况提高产品质量减少合格率降低生产成
组织生产设备保养保持设备良状态配合技术部车间生产设备进行维修
职
责
二
职责表述：参公司全面质量理制度体系建设
工作
务
组织车间参公司全面质量理体系建立
组织车间参公司ISO9000系列体系建立
合格品进行记录报质检部处理严重直接报厂长处理
职
责
三
职责表述：部组织理工作
工作
务
负责制定车间工作目标费预算报厂长审核
负责车间安全电防火预防员工伤事
组织执行文明生产
协调车间部门关系
负责车间员工培训
培养发现根工作需程序申请招聘调配直接级
组织调动员工劳动积极性组织开展车间合理化建议活动发明创造等技术革新活动
职责四
职责表述：完成级交办工作务
权力：
违反工艺纪律行制止权处罚权
违反设备理操作规定行制止权处罚权
业务范围紧急事件处理权
直接级岗位调配权
属级工作监督检查权
属级理水业务水业绩考核评价权
工作协作关系：
部协调关系
生产部技术部质检部机加车间组装车间油漆车间包装车间采购部办公室
外部协调关系
职资格：
教育水
学专科
专业
包装相关专业
培训历
理培训
职位求
1相关工作验吃苦耐劳服安排
2合理利车间资源保质时完成生产务
3独立处理车间突发事件
3年工作验1年理验
知识
具备相应生产理质量理等方面知识
技技巧
熟练WORDEXCEL等办公软件
具备基网络知识
素质
具领导力判断决策力际力沟通力计划执行力
：
工具设备
计算机般办公设备（电话传真机印机InternetIntranet网络）
工作环境
车间
工作时间特征
正常工作时间根需加班
需记录文档
通知简报汇报文件报告总结等
考核指标：
产品包装时率包装辅料情况
考勤服安排遵守制度属行理重务完成情况
创新力工作计划性领导力分析决策力协调力专业知识技
备注
8物控部理职务说明书
岗位名称
物控部理
岗位编号
部门
物控部
岗位定员
1
直接级
厂长＼总调
工资等级
直接级
物控部员工
薪酬类型
辖员
岗位分析日期
职：生产作业计划组织完成公司生产务
职责工作务：
职
责
职责表述：根生产计划运ERP系统制定采购计划
工作
务
生产作业计划根采购计划求督促供应商求时供货
采购程中供应商沟通协调解供应商生产进度供货进度实行监控
采购回货物时交物控部员工进行分类分入库存放
严质量关采购合格品时处理调换
时处理采购中出现问题配合技术部质检部解决生产中出现技术质量问题
组织完成生产部达时生产务
检查工艺纪律质量标准执行情况提高产品质量减少合格率降低生产成
组织生产设备保养保持设备良状态配合技术部车间生产设备进行维修
职
责
二
职责表述：库房保工作
工作
务
1 负责仓库整体日常工作安排
2 负责仓库工作筹划进度控制合理调配力资源仓库现场工作监控
3 负责部门公司部门沟通协调
4 根实际工作状况积极提出营理方面合理化建议
5 负责属员工进行业务技培训考核提高员工素质工作效率
6 签发仓库级文件相关单
7 负责月底仓库盘点工作
职
责
三
职责表述：参公司全面质量理制度体系建设
工作
务
组织部门参公司全面质量理体系建立
组织部门参公司ISO9000系列体系建立
合格品进行记录记入供货商记录
职
责
四
职责表述：部组织理工作
工作
务
负责制定部门工作目标费预算报厂长审核
负责库房安全电防火预防员工伤事
组织执行文明生产
协调车间部门关系
负责车间员工培训
培养发现根工作需程序申请招聘调配直接级
组织调动员工劳动积极性组织开展部门合理化建议活动发明创造等技术革新活动
职责四
职责表述：完成级交办工作务
权力：
违反工艺纪律行制止权处罚权
违反设备理操作规定行制止权处罚权
业务范围紧急事件处理权
直接级岗位调配权
属级工作监督检查权
属级理水业务水业绩考核评价权
工作协作关系：
部协调关系
生产部技术部质检部机加车间组装车间油漆车间沙发车间包装车间办公室
外部协调关系
供应商
职资格：
教育水
学专科
专业
物控相关专业
培训历
理培训
职位求
沟通协调力强承受定工作压力3年工作验1年理验
1．沟通谈判计划分析技巧
2．行销委托加工采购验者更佳
3．制造程质量制商品法律规定计算机软件应良验
4．工作需求拜访国外供货商
知识
具备相应生产理质量理等方面知识
技技巧
熟练WORDEXCEL等办公软件
具备基网络知识
素质
具领导力判断决策力际力沟通力计划执行力
：
工具设备
计算机般办公设备（电话传真机印机InternetIntranet网络）
工作环境
车间
工作时间特征
正常工作时间根需加班
需记录文档
通知简报汇报文件报告总结等
考核指标：
采购交货率库房月库存情况
考勤服安排遵守制度属行理重务完成情况
创新力工作计划性领导力分析决策力协调力专业知识技
备注
9技术部理职务说明书
岗位名称
技术部理
岗位编号
部门
技术部
岗位定员
1
直接级
厂长＼总调
工资等级
直接级
技术部员工
薪酬类型
辖员
岗位分析日期
职：生产作业计划组织完成公司生产务
职责工作务：
职
责
职责表述：配合生产员全面深刻理解客户需求客户进行时效沟通
工作
务
生产作业计划配合生产员订单产品加深理解
生产程中车间交流掌握产品生产难度产品进行监控
参重点订单项目设计报价工作车间技术员进行沟通配合确保方案执行误
掌握属订单项目工作流程设计求制图标准等全力支持配合项目员工作保证订单项目利进行
时处理程中出现问题配合生产部＼质检部解决生产中出现技术质量问题
检查工艺纪律质量标准执行情况提高产品质量减少合格率降低生产成
职
责
二
职责表述：新品设计工作工艺＼材料改进工作
工作
务
1 负责新品开发日常工作安排
2 评估改进设计方案握设计质量具操作性
3负责设计工作日常事务沟通联系解决设计难点参工艺材料改进
4负责新产品技术开发评价产品工艺技术规范编制
5 负责部门公司部门沟通协调
6 根实际工作状况积极提出营理方面合理化建议
7 负责属员工进行业务技培训考核提高员工素质工作效率
8 签发技术部级文件
职
责
三
职责表述：参公司全面质量理制度体系建设
工作
务
组织部门参公司全面质量理体系建立
组织部门参公司ISO9000系列体系建立
合格品进行记录记入供货商记录
职
责
四
职责表述：部组织理工作
工作
务
负责制定部门工作目标费预算报厂长审核
负责部门安全电防火预防员工伤事
组织执行文明生产
协调部门车间部门关系
负责车间员工培训
培养发现根工作需程序申请招聘调配直接级
组织调动员工劳动积极性组织开展部门合理化建议活动发明创造等技术革新活动
职责四
职责表述：完成级交办工作务
权力：
违反工艺纪律行制止权处罚权
违反设备理操作规定行制止权处罚权
业务范围紧急事件处理权
直接级岗位调配权
属级工作监督检查权
属级理水业务水业绩考核评价权
工作协作关系：
部协调关系
生产部质检部机加车间组装车间油漆车间沙发车间包装车间办公室
外部协调关系
供应商
职资格：
教育水
学专科
专业
设计相关专业
培训历
理培训
职位求
沟通协调力强承受定工作压力
1专科学历具备5年相关行业商业道具设计工作验
2熟练专业制图软件懂英文图纸
知识
具备相应生产理质量理等方面知识
技技巧
熟练WORDEXCEL等办公软件
具备基网络知识
素质
具领导力判断决策力际力沟通力计划执行力
：
工具设备
计算机般办公设备（电话传真机印机InternetIntranet网络）
工作环境
车间
工作时间特征
正常工作时间根需加班
需记录文档
通知简报汇报文件报告总结等
考核指标：
新产品开发通率
考勤服安排遵守制度属行理重务完成情况
创新力工作计划性领导力分析决策力协调力专业知识技
备注
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