基情况:1988年~1995年车架厂调度科计划组工作1995年~XX年生产部工作XX年~担scm部副科长
二竞聘岗位:竞聘岗位**科副科长
三竞聘理
充分信实力参加工作做工作抱着已做做更思想然思想坚持改善勤学善总结种指导思想工作取定成绩:车架厂工作期间评车架厂10杰出青年担综合计划员生产会纪天完成第二天东风汽车报发表参写作稿件获湖北省新闻二等奖
担物流理科副科长期间制定物流实绩理办法发表文7篇物流技术科期间参制定物流运输改善方案获公司改善三等奖两率推进工作工厂解决长期没解决问题工厂动动积极配合新方法导入篇讲解评四星级讲师讲课学时培训期数数商车公司训师事部评课件评审员担支部书记期间连续两年获公司先进支部年做事坚持做种思想改变提高力
四算
次竞聘成功方面努力开展工作:
1科长领导目标理科室造成scm部强科室具体指标工作质量做更高工作速度做更快服务公司领更强
2具体方法科推行五工程:规划张纸文化简报沟通台培训班
a科里建立张简报月工作成果部领导部员工做汇报月工作成绩亮点存足改善重点求员工做工作纪录
b推行张纸文化汇报简洁快速高效会议纪场完成设定会议汇报规严格执行规指定遵守首先家否认制度认折扣执行
c建立周培训机制提高员工力领课设立标杆鼓励员工标杆学科月民评工作明星学会vfast方法发现问题解决问题快乐例会合理化建议坚持周末加油站中体现学培训请外单位老师讲培训费做宰相宰相胸怀治世领
d制定科室发展规划未科室达目标实施
e定期举办文体活动拉员工距离提高员工凝聚力
通培训练兵挖掘员工潜员工身体万台发动机关键点燃提升员工力领员工激励关键坚持学会量变质变领提升企
业强强心已更二种思想坚持改善动摇坚持激励信心加恒心弱变强
具备做事做精神做事情成功新岗位立新功
力信心做领导交办务成败服领导安排服教练安排
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档