关于在中心范围内开展“双增一迎”攻坚战的通知

关中心范围开展双增迎攻坚战通知
　　部门：
　　贯彻落实铁路局4月8日紧急电视电话会议精神段挖潜扩增运增收迎战铁路局两高潮双增迎攻坚战中心研究决定中心全范围开展双增迎攻坚战响赢场攻坚战部门务必迅速行动加强组织慎密安排制定措施现印发：
　　成立领导组
　　组长：理书记
　　副组长：副理
　　组员：部门负责
　　领导组设办公室中心办公室领导组办公室负责攻坚战项措施制定落实情况活动信息收集报工作办公室：？？？电话：
　　二学宣传发动
　　4月8日铁路局针季度营态势滑坡现象召开紧急电视电话会议决定实施东车西调战略方案加段装车总量全局日开行78列货物列车里中包括段12列面巨压力转换成动力确保攻坚战全面胜利中心级干部职工48会议精神实质领悟透彻准确握会议深刻涵牢固树立整体意识利三会攻坚战重意义现实作灌输位职工心坎头脑中线进岗位检查工作时苦口婆心态度断职工传达48
会议精神职工明白企业发展济收入密分场战役会带职工利益优惠做宣传留死角宣传工作开展扎实效
　　攻坚战完成坏提出次严峻考验作检验项工作实效面形势发展需适时改变工作思路紧密贴攻坚战涵克服工作中遇种困难树立迎难甘奉献精神全身心投入攻坚战战场中激发干部职工参攻坚战动力增强紧迫感责感目标增运增收节支降耗变觉行动逐渐形成学赶超浓厚氛围
　　三具体措施
　　1加强装卸作业组织装卸部门确保中心达全年务指标完成情况次战役重责切线开车规定时间标准进行作业做快装快卸保证装车质量装卸部门负责切实落实贯彻双增迎战役线力抓理工作装卸队长根作业状况合理安排劳力装卸机具时掌握解装载机性检修情况保证昼夜间断装卸作业装卸工做严格遵守关规章制度尊客爱货顾全局服领导听指挥杜绝违章违纪装车前认真执行三检工作确保货物运输安全装卸原未规定时间完成装卸务造成列车晚点影响开车发次车考核领导50元装卸队长责负责罚款100元标准领导装卸队长纳入月正负积分考核中
　　2扩生产确保攻坚战胜利中心4月底前完成xxxxxxxxx站台仓库风雨棚修建工作中：xxx清理7道XX吨原煤整修8车位站台9道站台加宽10米加硬化xxx5道站台修建15货位风雨棚仓库1道北端修建10货位风雨棚xxx清理6道约1000吨原煤4道站台两端延长加宽确保工作
利完成部门力气检查监督现仓储资源基础逐步扩做服务工作攻坚战奠定基矗
　　3围绕中心工作加强基础工作部门加强联劳协作统思想达识时时沟通相互信息密切配合提效率见效益值班员切实遵中心制定值班流程图容级值班部门反映真实效工作状况时深入岗点检查指导工作认真填写值班写实表部门做基础工作积极攻坚战献计献策开创众志成城形成合力工作新格局
　　月办公室牵头召开次联劳协作会总结工作沟通信息分析足统动作切实形成全面增运增收互动氛围积极姿态做联劳协作工作全面增运增收攻坚战创造利条件优良环境段全年项奋斗目标完成贡献力量
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