酒店市场销售部责任考核办法

酒店市场销售部责考核办法
　　市场销售部责考核方法    加强市场销售部办理考核劳计酬原进步员工工作动性做根工作前提根旅店实际环境特订定关考核方法：
　　1根工作
　　1．客户理拜访客户礼拜交5张销售回访单获定见表户100元
　　2．属客户理应收帐款收款工作帮忙财务催收帐款属客户理事迹范畴应收帐款消耗日期起月全权真收回耽误月应收帐款总金额5补偿  超出六月未收回作坏帐处理扫数补偿
　　3．欢迎客踪办事处理投诉工作务
　　4．客户理月成长5新客户务备档案报户100元
　　2考核细
　　1．考核范畴：
　　市场销售部事前关联预订长住房散客集会旅游团队等销售收益（中账消耗部分事前关联交市场销售部详细安排欢迎工作宾客已达旅店消耗直接身预订德律风关联作销售事迹）挂账应收款账环境实际扣头开辟票额度确认
　　2．考承诺求
　　a积分谋划旅店销售部采纳积分考核制餐饮高兴客房25％算积分消耗1元算1分折实际扣头开辟票实际额度5％参
　　交易额x
　　（25－优惠率－税率5）＝积分
　　b积分提成客户理底薪900元（含交通费）效益工钱实际扣头开辟票积分方法013元分提成
　　c发放方法
　　思虑客户理工作特性客户理提成工钱月60％发放余40％部分年底发放20％考核结束发20％
　　d新录客户理月结束积分4000分月连续两月未结束作调离处理
　　e年半客户理连续三月未结束5000分月第二年录
　　f客户理该真身开辟市场交易范畴勿辩客户交易范畴禁止呈现矛盾应时雷谐集体义思维着联合友爱前提工作
　　3市场销售部理考核方法
　　1．底薪XX元
　　2．销售部积分结束30000分月004元分提成30000分月005元分提成
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