竞公司副总经理聘演讲稿

竞公司副总理聘演讲稿
　　尊敬位领导事
　　家
　　杨子仪首先够公司样家庭里工作XX年感十分荣幸次感谢公司领导次采取竞聘岗机制充分展示价值机会台拉开公司改革序幕吧常言说骡子马拉出溜溜带着份心情出溜溜
　　天竞聘职务公司副总理 然副总理疑公司领导助手参谋助手公司排扰职工谋利里想占家时间阐述副总职责义务
　　学毕业直接进入公司生美十年度太情感里面办公室工作4年持安办6年现代持工程部1年半说超级杂算优势熟悉单位职部门工作
　　回忆公司十二年头光辉灿烂页堪回首教训 着眼做做事更应该居安思危然公司现状座位目睹说履薄冰举步难艰想机会谈谈状况认识感知公司什没生气活力没竞争力 底方面存问题做企业灵魂什企业文化什公司什发展壮呢什理走出困境两年始终困绕心头 忧心重重天总算理出点头绪希家点启示
　　1企业灵魂什企业文化什企业文化呢工资外凝聚力贪心外精神企业没文化象没思想样公司建立企业文化必贪欲代会集中利益金钱群体实际盘散沙没心力凝聚力员工见目标正公司什没生气活力原样必须严历纪律维持
　　2公司什发展壮什理走出困境呢 认四方面入手
　　(1)招聘制度 招聘制度优劣直接影响公司未储备公司否持续发展重环许公司建立套完整考核筛选体系作招聘员工作家事业单位许方面存国企业遗风招聘制度更存着明显缺陷公司设力资源部部门作仅限员工资料存记录根起招聘员工选拔作员工聘渠道少部分真正力应聘入选外部分种关系进造成员工间文化素质业务水参差齐情况仅日常业务开展定影响更重影响整体士气公司性质长久形成企业文化决定公司会便解聘员工()太合格员工公司成日渐升说天场东风拉开改革招聘制度序幕佩服领导次勇气魄力
　　(2)企业文化企业文化公司否拥核心竞争力根源企业文化分三层面文化：产品文化制度文化价值文化公司前直惯早已成形生产方式运作企业文化企业价值观认十年变老员工惯享受种遇宁愿循守旧反革新变化担心原遇受影响着公司业务范围逐步扩展肯定原企业文化产生巨击次新运作方式势必会部产生激烈交锋斗争
前公司领导直持谨慎态度明显站维护老员工利益次改革守旧决择出公司领导作出英明决择势必改变企业灵魂改革进行底
　　(3)知识结构企业竞争优势公司部员工知识结构种互补优势行业发展需种知识结构果部知识结构否互补公司构建强力交流台种发展问题竞争问题台解决需助外力员工知识结构单公司发展瓶项缺乏营销走出市场站住脚推销出公司成设立办事处想基点吧
　　4)激励机制 力资源核心问题激励机制问题套健全效激励机制留住骨干员工着非常重作公司作家事业单位国企业制度特殊性决定激励机制限制性公司相稳定遇公司年保持流动率极低效方法着形势变化类竞争者员工遇幅度升公司年保留变优势明显减弱加工资报酬效益递减作激励机制受严重挑战技术力员工价值观明显异公司员工公司期值良遇公司具吸引力素作力渴工作中接受挑战实现价值机会果样旦选择离开者干脆加盟公司直接竞争手离开仅公司业务发展影响公司发展更沉重击佩服次公司创业元老激流勇退公司改革做出表率
　　皮存毛焉附公司存亡关头隐发公司伤害作风格说竞选目假选说奋斗目标没压力没动力继续工作态度作风没盘古开天孔明救世功想站高步台阶目光更长远公司发展做份力希座仁起
关系着公司存亡机遇存时刻家建美家庭
　　演讲完毕谢谢家
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